تنفيذ إدارة تكامل المشروع

تشكل إدارة تكامل المشروع جوهر دورة إدارة المشاريع وتتكون من العمليات اليومية التي يعتمد عليها مدير المشروع لضمان عمل جميع أجزاء المشروع معًا.
ببساطة، إدارة تكامل المشروع هي الطريقة التي تعمل بها عناصر المشروع معًا.
تتضمن أي مشروع العديد من الأجزاء المتحركة: إدارة الوقت، وإدارة التكاليف، وتعارضات الجدول الزمني، وقضايا الموارد البشرية، والتخطيط التكراري، وغير ذلك الكثير. تُعَد إدارة تكامل المشروع فنًا وعلمًا لضمان تقدم مشروعك، وتطوير خطتك بالكامل وتنفيذها بشكل صحيح. تتطلب إدارة تكامل المشروع أن يتوافق مشروعك، بغض النظر عن حجمه وتأثيره، مع العمليات الحالية لمنظمتك.
تتطلب إدارة تكامل المشروعات مهارة عالية، حيث يتعين عليك كمدير للمشروع التفاوض مع أصحاب المصلحة للتوصل إلى حل للأهداف المتنافسة للمشروع. كما تتطلب التنظيم، حيث يتعين عليك تطوير خطة المشروع وتنسيقها وتسجيلها. وتتطلب القدرة على إنجاز خطة المشروع. وتتطلب القيادة وحفظ السجلات والذكاء السياسي، حيث يتعين عليك التعامل مع التغييرات المحتملة طوال تنفيذ المشروع. وربما الأهم من ذلك أنها تتطلب المرونة والقدرة على التكيف طوال تنفيذ المشروع. للحصول على فهم أعمق للتنفيذ في إدارة المشروعات، تحقق من دورات إعداد PMP.
في هذا الفصل سنتناول ثلاثة مواضيع رئيسية يجب عليك إتقانها لاجتياز امتحان PMP، وستحتاج أيضًا إلى هذه المهارات لتنفيذ المشاريع بنجاح في العالم. هذه المواضيع هي
تطوير خطة المشروع
تنفيذ خطة المشروع
إدارة التحكم في التغيير
كما تعلمت بالفعل، تحتاج جميع المشاريع إلى خطة مشروع الأمر متروك لمدير المشروع وفريق المشروع لإنشاء خطة. ثم يجب على مدير المشروع العمل مع فريق المشروع لضمان إكمال العمل كما هو مخطط له. يجب على مدير المشروع اتباع جميع خطط المشروع الفرعية، مثل خطة إدارة المخاطر، وخطة إدارة الجدول الزمني، وخطة الاتصالات. أخيرًا، يجب على مدير المشروع العمل طوال المشروع للتحكم في التغييرات عبر جميع جوانب المشروع. يوضح الشكل الصورة الكاملة لإدارة تكامل المشروع.
الشكل: تستخدم إدارة تكامل المشروع التطوير والتنفيذ والتحكم المتكامل في التغيير.
أفضل المدن التي تقدم فيها SPOTO دورة تدريبية للحصول على شهادة إدارة المشاريع عبر الإنترنت
كن خبيرًا في إدارة المشاريع مع Prince2 Practitioner مفتاح تسليم المشروع بنجاح!