يعد الانضمام إلى مؤسسات مرموقة مثل أكسنتشر حلماً لمديري المشاريع الطموحين الذين يتطلعون إلى ترك أثر دائم في هذا المجال. ولتحقيق النجاح في عملية المقابلات الشخصية التنافسية في أكسنتشر، من الضروري فهم أنواع الأسئلة المطروحة وإعداد إجابات مصممة بشكل جيد. في هذه المدونة التي تحمل عنوان “اجتياز مقابلة مدير مشروع أكسنتشر” قمنا بإعداد قائمة شاملة بالأسئلة المتداولة في مقابلات مديري المشاريع الخاصة بشركة أكسنتشر. وعلاوة على ذلك، نقدم رؤى قيّمة حول عملية المقابلة، ونطاق الراتب، وغير ذلك من المعلومات المهمة.
وسواء كنت مدير مشروع متمرسًا ولديك سنوات من الخبرة أو كنت مبتدئًا في هذا المجال، فإن هذا المورد الشامل مصمم لتزويدك بالمعرفة والثقة اللازمتين للتألق في مقابلة مدير مشروع أكسنتشر. اكتشف أسرار إتقان المقابلة الشخصية وادفع بحياتك المهنية إلى آفاق جديدة في أكسنتشر.
أسئلة عن خبرتي السابقة وأسئلة منطقية.
سؤال وجواب عن الخبرة الإدارية السابقة/المواقف المحتملة.
الأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع.
صف تجربتك مع الوسائط الرقمية.
الخبرة في مجال الوسائط الرقمية؟ مستوى اللغة الإنجليزية؟ الخبرة في العمل مع الدول الأخرى وأصحاب المصلحة.
الأسئلة المتعلقة بالعمليات، والأسئلة التقنية والمتعلقة بإدارة المشاريع.
قدم أمثلة على كيفية تعاملك مع حل النزاعات.
صف كيف يمكنك التعامل مع النزاعات.
صف موقفاً اضطررت فيه إلى تخفيف المخاطر دون التأثير على الجدول الزمني أو التكلفة.
ماذا تقول للعملاء عندما لا يمكن الوفاء بالموعد النهائي للمشروع؟
ما هي في رأيك التحديات الرئيسية لاستخدام منهجية أجايل؟
هل يمكنك أن تخبرني عن تجربة بارزة في ذهنك حيث كان هناك العديد من القرارات أو الإجراءات التي كان يجب اتخاذها في وقت واحد تقريباً؟
ما هي منهجية (منهجيات) إدارة المشاريع التي حققت لك أكبر قدر من النجاح في المشروع خلال مسيرتك المهنية؟ ما هي الأداة المفضلة لديك في إدارة المشاريع؟
أكسنتشر كشركة وثقافتها ونهجها في إدارة المشاريع
أكسنتشر هي شركة خدمات مهنية عالمية تقدم مجموعة واسعة من الخدمات، بما في ذلك الخدمات الاستراتيجية والاستشارية والرقمية والتقنية والعمليات. تعمل الشركة في أكثر من 120 دولة وتقدم خدماتها للعملاء في مختلف الصناعات.
تركز ثقافة أكسنتشر المتميزة على الابتكار والتعاون والتنوع. تُقدِّر الشركة موظفيها وتهدف إلى خلق بيئة عمل داعمة. تشجّع أكسنتشر موظفيها على تقديم وجهات نظرهم وأفكارهم الفريدة من نوعها إلى طاولة العمل، مما يعزز ثقافة الإبداع والتعلم المستمر.
تروّج الشركة لمجموعة قوية من القيم الأساسية التي تشمل خلق القيمة للعملاء، وشبكة عالمية واحدة، واحترام الفرد، والنزاهة، والإشراف. وتوجّه هذه القيم سلوك موظفي أكسنتشر وعملية اتخاذ القرار وتساهم في الثقافة العامة للشركة.
وتتبع أكسنتشر نهجاً منظماً لإدارة المشاريع، مستفيدةً من أفضل الممارسات والمنهجيات المتبعة في هذا المجال. تدرك الشركة أهمية الإدارة الفعالة للمشروعات في تحقيق نتائج ناجحة للعملاء. وفيما يلي بعض الجوانب الرئيسية لنهج أكسنتشر في إدارة المشاريع:
المنهجيات: تستخدم أكسنتشر منهجيات مختلفة لإدارة المشاريع، بما في ذلك المنهجيات التقليدية الشلالية والمرنة والهجينة. ويعتمد اختيار المنهجية على طبيعة المشروع ومتطلبات العميل والنتائج المرجوة.
حوكمة المشروع: تؤكد أكسنتشر على الحوكمة القوية للمشروع لضمان وضوح الأدوار والمسؤوليات والمساءلة. يتم تنظيم فرق المشروع لتشمل مديري المشاريع والخبراء المتخصصين وأصحاب المصلحة الآخرين ذوي الصلة. يتم إنشاء قنوات اتصال وإعداد تقارير منتظمة لمراقبة تقدم المشروع ومعالجة أي مشاكل أو مخاطر.
التعاون والعمل الجماعي: تعمل أكسنتشر على تعزيز التعاون بين أعضاء فريق المشروع وتشجع التعاون متعدد الوظائف. العمل الجماعي الفعال ضروري لنجاح تنفيذ المشروع، وتؤكد أكسنتشر على أهمية التواصل وتبادل المعرفة والاستفادة من الخبرات الجماعية.
إدارة التغيير: تدرك أكسنتشر أن التغيير أمر ثابت في بيئة الأعمال اليوم. وتدمج الشركة ممارسات إدارة التغيير في إدارة المشاريع لمساعدة العملاء على التعامل مع التغيير والتكيف معه بفعالية. ويشمل ذلك تقييم أثر التغيير، وتطوير استراتيجيات التغيير، وإشراك أصحاب المصلحة في جميع مراحل العملية.
التكنولوجيا والابتكار: تستفيد أكسنتشر من التكنولوجيا والابتكار لتعزيز قدرات إدارة المشاريع. تتبنى الشركة الأدوات الرقمية وتحليلات البيانات والأتمتة والتقنيات الناشئة لتعزيز الكفاءة وتحسين عملية اتخاذ القرار وتقديم القيمة للعملاء.
التحسين المستمر: تلتزم أكسنتشر بالتحسين المستمر في ممارسات إدارة المشاريع. تستثمر الشركة في برامج التدريب والتطوير لتعزيز مهارات وقدرات مديري المشاريع لديها. يتم تسجيل الدروس المستفادة من المشاريع ومشاركتها في جميع أنحاء المؤسسة لدفع التحسين المستمر ومشاركة المعرفة.
مراجعة الملف الشخصي والتوصيات
مراجعة الملف الشخصي القائم على الخبرة و
التوصيات
دع خبيرنا يراجع سيرتك الذاتية، ورسالة التعريف، ونوكري، وملفك الشخصي على موقع LinkedIn لتحويل ملفك الشخصي إلى أفضل 1% من الملفات الشخصية الاحترافية.
1,999 روبية هندية
ملف تعريف الخدمة الذاتية
التحسين
تمتع بالوصول إلى الإرشادات المنسقة من الخبراء، ونماذج الملفات التي تمت مراجعتها، وإرشادات خطوة بخطوة لتحسين سيرتك الذاتية، وخطاب التقديم، وملف Naukri، وملف LinkedIn الشخصي.
499 روبية هندية
القوى العاملة والوظائف الشاغرة لمدير المشروع
بفضل قوتها العاملة الهائلة وتركيزها القوي على إدارة المشاريع، توظف أكسنتشر ما يقرب من 52,000 مدير مشروع في مختلف الوظائف. ويُعد هؤلاء المديرون جزءًا لا يتجزأ من دفع عجلة نجاح المشاريع، وضمان كفاءة التسليم، وإدارة الموارد عبر تطوير البرمجيات والاستشارات والتنفيذ ومشاركة العملاء.
ويؤكد التواجد الكبير لمديري المشاريع على التزام أكسنتشر بممارسات إدارة المشاريع الفعالة وإدراكها لأهمية المهنيين المهرة في تنفيذ المشاريع المتنوعة والمعقدة.
وبفضل هذه الشبكة الواسعة من مديري المشاريع، تستطيع أكسنتشر التعامل مع مختلف المشاريع، وتلبية احتياجات العملاء المتنوعة مع الاستفادة من الخبرة والتجربة والقيادة لتقديم حلول عالية الجودة وتجاوز التوقعات. بالإضافة إلى ذلك، يتم تعزيز التعاون ومشاركة المعرفة والتحسين المستمر داخل المؤسسة من خلال هذه الشبكة القوية لإدارة المشاريع.
في عام 2022 وحده، أظهرت أكسنتشر التزامها بتوسيع فريق إدارة المشاريع لديها من خلال نشر أكثر من 4,300 وظيفة شاغرة لمديري المشاريع على منصات التوظيف المختلفة. يعكس هذا العدد الكبير من الوظائف الشاغرة مسار نمو الشركة والطلب المتزايد على المهنيين المهرة في إدارة المشاريع.
رواتب مديري المشاريع في مختلف مستويات الخبرة
يرجى ملاحظة أن نطاقات الرواتب هذه تقريبية ويمكن أن تختلف بناءً على عوامل مختلفة مثل الموقع والدور والمهارات والتفاوض.
دور مديري المشاريع
▶ المسؤوليات
بصفتك جزءًا من فريق إدارة المشاريع في أكسنتشر، سيكون دورك الأساسي هو تولي المسؤولية النهائية للمشروع من البداية إلى النهاية.
سوف تقود عملية إعداد المقترح، ومراجعة تقديرات المشروع، والحصول على مدخلات من أصحاب المصلحة الرئيسيين لوضع أكسنتشر في المكانة المناسبة من أجل إبرام الصفقة.
ستقوم بجدولة المهام ومراقبة ومراجعة حالة المشروع ومراجعتها والإبلاغ عنها بانتظام من أجل إدارة مخاطر المشروع وضمان نجاح تسليم المشروع وتنفيذه.
كما ستقوم أيضًا بتدريب الفريق ووضع رؤية للفريق، وتوفير التدريب الموضوعي لمجالات تركيزك، وتحفيز وإلهام أعضاء الفريق من خلال تقديم الملاحظات الفعالة وفي الوقت المناسب وتقدير الأداء العالي.
ستكون مساهمًا رئيسيًا في إنشاء قيادة فكرية في مجال تخصصك التكنولوجي وبما يتوافق مع المبادئ التوجيهية والسياسات والمعايير الخاصة بشركة Accenture.
▶ المتطلبات والمهارات
خلفية تعليمية كبيرة، ويفضل أن تكون في مجالات علوم الكمبيوتر أو الهندسة لمديري المشاريع التقنية
خبرة عملية مثبتة كمسؤول مشروع في قطاع تكنولوجيا المعلومات
خلفية تقنية راسخة، مع فهم أو خبرة عملية في تطوير البرمجيات وتقنيات الويب
أساسيات إدارة المشاريع
دورات حياة المشروع في التطوير والصيانة
المشاريع، ومنهجيات التقدير، وعمليات الجودة.
معرفة لغة أو أكثر من لغات البرمجة
المعرفة بأطر عمل الهندسة المعمارية ومبادئ التصميم؛ القدرة على فهم وإدارة التكنولوجيا وهندسة الأداء.
المجال – معرفة أساسية بالمجال من أجل فهم متطلبات/وظائف العمل.
القدرة على تنفيذ تخطيط المشروع وجدولته وإدارة المهام وتنسيق موارد المشروع لتلبية الأهداف والجداول الزمنية
القدرة على العمل مع الخبراء المتخصصين في مجال الأعمال والتكنولوجيا لتقييم المتطلبات وتحديد النطاق ووضع التقديرات وإنتاج مواثيق المشروع
الفهم الجيد لمنهجيات SDLC والمنهجيات الرشيقة شرط مسبق
الوعي بأحدث التقنيات والاتجاهات
مهارات التفكير المنطقي وحل المشكلات إلى جانب القدرة على التعاون
مهارات ممتازة في التعامل مع العملاء ومهارات التواصل الداخلي
مهارات تواصل كتابية وشفوية ممتازة
مهارات تنظيمية قوية بما في ذلك الاهتمام بالتفاصيل ومهارات تعدد المهام
معرفة عملية قوية ببرنامج مايكروسوفت أوفيس
شهادة PMP / PRINCE II ميزة إضافية
عملية مقابلة مديري المشاريع
الخبرة والصعوبة
المصدر:غلاس دور
أسئلة المقابلة
▶ أسئلة متعلقة بالشركة
ماذا يمكنك أن تخبرني عن أكسنتشر؟
لماذا تريد العمل لدى أكسنتشر؟
لماذا نحن؟
▶ الخبرة في إدارة المشاريع
ما هي خبرتك في إدارة المشاريع؟
اشرح لي سيرتك الذاتية
حدثني عن يومك في منصبك الحالي. ماذا تعمل؟
أخبرني عن خبرتك في العمل.
عن المشاريع التي قمت بها في الماضي.
صف لي خبرتك كمدير مشروع.
ما هي خلفيتك كمدير مشروع؟
ما هي المشاريع الرئيسية التي كنت مسؤولاً عنها في العام الماضي وما هي نتائجها؟
▶ إدارة النزاعات
أخبرني كيف تتعامل مع النزاعات
كيف تتعامل مع النزاعات؟
هل واجهت نزاعاً مع مديرك الحالي أو عميلك الحالي وكيف قمت بحله؟
كيف تعاملت مع أعضاء الفريق الصعبين؟
صِف موقفًا اضطررت فيه للتعامل مع النزاع بين الأشخاص.
▶ التغيير الوظيفي/الدوافع
لماذا تختار التغيير الوظيفي؟
لماذا تريد تغيير وظيفتك؟
لماذا تريد العمل لدى أكسنتشر؟
لماذا ستترك وظيفتك الحالية؟
ما الذي يثير اهتمامك في هذا الدور؟
لماذا اخترت هذه الشركة؟
▶ الشخصية والسلوكية
كيف ترى نفسك بعد 5 سنوات؟
كيف سيصف صاحب العمل السابق أو صاحب العمل الحالي عملك/موقفك الوظيفي؟
كيف تتخيل حياتك المهنية بعد 5 سنوات؟
هل يمكنك تنسيق فريق صغير لتقديم الخدمات للعميل؟
كيف تستجيب للسلطة؟ اشرح علاقاتك مع العملاء وخبراتك الإدارية.
ما الذي يجعلك مستاءً؟
ما هو تقييمك لنفسك في الباوربوينت؟
ما هي أصعب مهمة كان عليك القيام بها، وكيف تعاملت معها؟
كيف تعاملت مع السيناريو عندما فاتتك مواعيد التسليم المستهدفة؟
ما هي خبرتك في إدارة المشاريع؟ كيف تتعامل مع المشكلات في فريق العمل؟
▶ المعرفة والأدوات التقنية
▶ متفرقات
أخبرنا عن أهم إنجازاتك.
ما هو التحدي الوحيد الذي واجهته في تجربة العمل السابقة؟
لم تكن المشكلة متعلقة بعملية المقابلة الشخصية.
ما هي أكبر التحديات التي تواجه الشركات الاستشارية الآن؟
تسليط الضوء على المشاكل التي تواجهها في إدارة فرق العمل.
خاتمة: اجتياز مقابلة مدير مشروع أكسنتشر الخاصة بك
في الختام، إن اجتياز عملية مقابلة مدير المشروع في أكسنتشر يتطلب إعدادًا دقيقًا، وفهمًا عميقًا لمبادئ إدارة المشاريع، والقدرة على عرض مهاراتك وخبراتك بفعالية. لقد قدمت هذه المدونة رؤى قيّمة حول عملية المقابلة في أكسنتشر، بما في ذلك قائمة مصنفة بالأسئلة المتداولة. بالإضافة إلى ذلك، قدمت إرشادات حول كيفية التعامل مع هذه الأسئلة والجوانب التي يجب التركيز عليها.
وبالاستفادة من هذه المعرفة، يمكنك التعامل بثقة مع مقابلتك وإثبات نفسك كمرشح قوي لوظيفة مدير مشروع في أكسنتشر. تذكّر أن تسلط الضوء على خبرتك، وأظهر قدرتك على التعامل مع النزاعات والمشاريع الصعبة، واستعرض معرفتك التقنية، وركّز على خبرتك في إدارة الفرق وتنفيذ المشاريع الناجحة. حظاً موفقاً في مقابلتك!