تطوير البرمجيات الرشيقة مع سكروم

في مجال تطوير البرمجيات، هيمنت منهجية Agile على مدى العقدين الماضيين لأنها تركز على التعاون والمرونة واحتياجات السوق مع إرضاء العملاء. بالمقارنة مع الأساليب التقليدية الأخرى، فقد برزت كطريقة تطوير سريعة الحركة بهدف تقديم جودة عالية مع تحديثات صغيرة ومتكررة مع تكييف التغييرات المضافة مع التغذية الراجعة.
في ظلال Agile، يعد Scrum أحد هذه الأطر التي توفر نظامًا قابلاً للتكيف لإدارة وتنفيذ مشاريع تطوير البرمجيات. يتطلب تطوير البرمجيات الرشيقة مع إطار عمل سكروم تنفيذ وتطبيق كل ما هو أساسي وأساسي في تقديم منتجات فعالة وذات كفاءة.
في هذه المقالة، سأساعدك في هذه المقالة على فهم مفصل للمفاهيم الأساسية لـ Agile و Scrum، بالإضافة إلى مبادئه وقيمه وأدواره ومفاهيمه وفعالياته. بالإضافة إلى ذلك، ستحصل على المعرفة المتعلقة بكيفية تحويل عملية تطوير البرمجيات مع التركيز على التسليم الفعال والكفء.
في صناعة البرمجيات، يعد كل من Agile و Scrum الممارستين الأساسيتين والمرتبطتين اللتين أحدثتا ثورة في عملية تطوير البرمجيات والتسليم. يخلق تطوير البرمجيات الرشيقة مع Scrum بيئة مرنة وتعاونية تهدف إلى تقديم نتائج فعالة وكفؤة لتلبية توقعات العملاء. بمساعدة كل من أفضل الممارسات الرشيقة وإطار عمل سكروم، يمكن لفريق تطوير البرمجيات التكيف مع التغيير من أجل النمو المستمر والتسليم عالي الجودة.
أجايل، كما يوحي الاسم، هي فلسفة تتسم بالسرعة والسهولة. ومن ثم، فإن منهجية أجايل هي مجموعة من المبادئ والاستراتيجيات التي تركز على القيمة التدريجية والمرنة والقابلة للتكيف مع نهج تعاوني. وقد برزت هذه المنهجية كمنقذ لإنتاج عمل عالي الجودة، والحفاظ على التحسين المستمر، وخلق الشمولية.
لقد تغلبت منهجية الأجايل على أساليب إدارة المشاريع التقليدية، مثل طريقة الشلال، استجابةً للتحديات والقيود التي تفرضها. إن الأجايل ليست إجراءً يناسب كل مكان، بل هي عقلية يمكن تطبيقها بفعالية بطرق عديدة، مع الأخذ بعين الاعتبار جوانب معينة، مثل الفريق والمشروع وطلب السوق والحاجة واستجابة العملاء.
بيان أجايل هو وثيقة تأسيسية تحتوي على إرشادات لتطبيق منهجية أجايل، خاصة في تطوير البرمجيات. تم تطويره في عام 2001 من قبل مجموعة من مطوري البرمجيات لإيجاد طرق فعالة وكفؤة لتطوير البرمجيات من خلال المرونة والتعاون والقدرة على التكيف.
ولتطبيق منهجية أجايل في أي عملية تطوير برمجيات، يلخص البيان 4 قيم أساسية و12 مبدأً توجيهياً. تركز أساسياته في المقام الأول على ممارسات التطوير التي تشمل التفاعل والتعاون والانتقال السلس. وعلاوة على ذلك، تستند مبادئ وقيم إطار عمل Scrum إلى بيان Agile الأساسي.
تدريب شهادة CSM الرئيسية في بونه مع SPOTO – سجّل الآن لتعزيز حياتك المهنية من خلال التدريب العملي والشهادة المعترف بها في المجال!
مع ظهور نظام Agile، أصبح هذا النظام شائعاً في صناعة البرمجيات، حيث يقدم العديد من المزايا. فقد أصبحت مثالية لأنها توفر بيئات ديناميكية ومتطورة وسريعة للتطورات المرنة والتعاونية والتكرارية. ومن ثم، فإن اعتماد أجايل في تطوير البرمجيات له بعض الفوائد الرئيسية المدرجة أدناه:
اكتساب ميزة تنافسية من خلال التطوير الوظيفي السريع.
الاختبار المستمر لتقليل المخاطر وتعزيز جودة تطوير البرمجيات.
إعادة التقييم وإعادة الضبط مع اتباع نهج مرن وقابل للتكيف.
تعزيز الشفافية وتحسين التواصل.
كفاءة عالية مع قدرات حل سريعة.
Scrum في تطوير البرمجيات الرشيقة هو إطار عمل يوفر تنفيذ مبادئ وقيم البيان الرشيق. خلال مسار تطوير البرمجيات، يتبع Scrum جوانب معينة، مثل تحديد الأدوار، وتحديد الأحداث، وتوجيه الفرق مع القطع الأثرية للتكرارات المحددة زمنياً لتقديم أجزاء صغيرة وعملية.
من التخطيط إلى تطوير المنتج، يوفر Scrum جميع المصادر الأساسية لتقديم عمل فعال وكفء. ومثلها مثل أجايل، اكتسبت أيضًا شعبية بسبب تركيزها على مبادئ وقيم أجايل. يتم تطبيقه على تلك المشاريع التي تتطلب المرونة والتبسيط والتعاون والتحسين المستمر دون تعطيل نتيجة المشروع.
يعود أصلها إلى تسعينيات القرن الماضي، كما طورها كين شوابر وجيف ساذرلاند للتطوير المستمر والتسليم السريع. مع الأخذ في الاعتبار القيود المفروضة على إدارة المشاريع التقليدية، تم إنشاء Scrum، وجاء اسمها من لعبة “الرغبي”، حيث يعمل اللاعبون معًا لدفع الكرة إلى الأمام لتأمين الفوز.
وبالمثل، في مجال تطوير البرمجيات، اكتسبت هذه الطريقة شعبية منذ نشأتها في السوق لإدارة المشاريع بفعالية. بغض النظر عن الحجم والتعقيد، يمكن تطبيق إطار عمل Scrum لإنتاج برمجيات عالية الجودة من خلال تقسيمها إلى أجزاء أصغر وأجزاء يمكن إدارتها لتطوير سريع وفعال في وقت قصير.
لقد أصبح Scrum في تطوير البرمجيات الرشيقة إطار عمل لا بد من اللجوء إليه في العديد من الشركات الكبرى وفرق تطوير البرمجيات بسبب فعاليته وسرعة إنجازه. تطوير البرمجيات عملية متعبة وطويلة ومكلفة وتتطلب الكثير من التركيز لتجنب أي موقف غير مرغوب فيه أو غير متوقع. هنا يأتي دور Scrum في تطوير البرمجيات والخيار المثالي مع العوامل التالية لماذا:
يوفر انتقالًا سلسًا من الأساليب التقليدية إلى Scrum مع القدرة على التكيف مع التغيير، مما يجعله إطارًا مرنًا.
يوفر نهجًا يركز على العميل مع مالك المنتج وسكروم ماستر لضمان إضافة الميزات ذات الأولوية القصوى أثناء تطوير المنتج.
ويحدد المشكلة في وقت مبكر من خلال المراجعات المنتظمة والمراجعات بأثر رجعي ويوفر فرصة لإصلاحها قبل أن تصبح مشكلة واسعة النطاق.
تقوم بتعيين الأدوار مع وضوح المسؤولية وتغلف أدوات سكروم لتتبع تقدم العمل.
يركز على التحسين المستمر باستخدام أدوات سكروم لتلبية احتياجات العملاء.
بالإضافة إلى ذلك، هناك بالتأكيد المزيد من العوامل التي يتم تضمينها في إطار عمل Scrum لجعل تطوير البرمجيات سلسًا ومبسطًا، بغض النظر عن حجمها وتعقيدها. دعونا نفهم هذه الجوانب باختصار.
في إطار عمل Scrum، إذا كان لابد من تطوير مشروع ما، فيجب مناقشة كل جانب من جوانب المشروع داخل فريق Scrum. في فريق Scrum، هناك ثلاثة أدوار أساسية في فريق Scrum، لكل منها وظائفه الخاصة والغرض من تنفيذها. هذه الأدوار هي Scrum Master، ومالك المنتج، وفريق التطوير. بالإضافة إلى ذلك، هناك صاحب المصلحة، وهو ليس عضوًا في فريق سكروم، ولكنه يمتلك المنتج ويوفر جميع الموارد اللازمة لتطوير البرمجيات.
دعونا نفهم الأدوار الرئيسية باختصار.
Scrum Master في Scrum في Scrum في تطوير البرمجيات الرشيقة هو شخص لديه مسؤوليات وواجبات متعددة للتعامل معها في وقت واحد. أثناء عملية التطوير، يعمل Scrum Master المعتمد كمدرب وميسر ووسيط ومحلل للمشاكل لضمان اتباع عملية Scrum وتنفيذ العوامل المختلفة الأخرى والالتزام بها.
في فريق Scrum، مالك المنتج هو عضو رئيسي في فريق Scrum وهو مسؤول عن إدارة الأعمال المتراكمة وزيادة قيمة المنتج. ومع ذلك، هناك العديد من الواجبات التي يقوم بها مالك المنتج، وهي:
تحديد متطلبات المنتج.
توعية الفريق باحتياجات وأهداف أصحاب المصلحة.
تحديد الأولويات واتخاذ القرارات نيابةً عن أصحاب المصلحة بشأن وظائف المنتج وإصداره.
من خلال مراجعة سبرينت والمراجعات بأثر رجعي، يمكن لمسؤول الشراء قبول وإرسال التغييرات المطلوبة حسب احتياجات السوق.
يتطلب تطوير البرمجيات الرشيقة مع Scrum فريق تطوير ذاتي التنظيم يقوم بالعمل الحقيقي لتطوير البرمجيات مع الترميز ويضمن أيضًا تسليم الزيادة في المنتج. الواجبات الرئيسية لفريق التطوير هي
التطوير واتخاذ القرارات بشأن التصميم واختبار المنتج المطور.
المشاركة في أحداث سكرم والأعمال الفنية لتحقيق الأهداف التي حددها أمر الشراء.
الفحص بانتظام لضمان الجودة والحفاظ على معايير القبول مع اتباع نهج التنظيم الذاتي.
يتطلب تطوير البرمجيات الرشيقة مع Scrum مجموعة من الوثائق أو الأدوات الرئيسية التي تساعد فريق Scrum بشكل أكبر على إدارة إدارة المهام وعملية التطوير. تُعرف هذه المستندات أو الأدوات باسم Scrum Artifacts، وهي توفر الشفافية وتتضمن فهم الفريق للعمل. في إطار عمل Scrum، فإن القطع الأثرية الرئيسية لسكروم التي تعزز التعاون والتقدم المشترك هي:
يتطلب Scrum في تطوير البرمجيات الرشيقة استراتيجيات وتخطيطات مختلفة في كل خطوة لإنجاز المنتج وفقًا لاحتياجات العملاء. وبالتالي، لتلبية توقعات السوق، يقوم مالك المنتج بتحديد نطاق المنتج بقائمة أولويات العمل التي تسمى تراكمات المنتج.
على غرار تراكمات المنتج التي يديرها مالك المنتج، تتم إدارة الأعمال المتراكمة في العدو السريع من قبل فريق التطوير لتنفيذ قائمة المهام أو العمليات خلال العدو السريع، المحددة في تراكمات المنتج في تطوير البرمجيات الرشيقة مع Scrum.
إن زيادة المنتج في Scrum في تطوير البرمجيات الرشيقة هي مزيج من جميع الأعمال المتراكمة للمنتج المنفذة، بما في ذلك السباقات الحالية والسابقة. وهو يمثل تقرير التقدم المحرز في مشروع تطوير البرمجيات ويحقق تعريف المنجز (DoD) مع العملية التدريجية.
أصحاب المصلحة لديهم رؤية أو فكرة يجب أن تخضع للتخطيط والتنفيذ والمراجعة لتصبح حقيقة واقعة. ولذلك، فإن Scrum في تطوير البرمجيات الرشيقة لديها هيكلية تقوم باجتماعات وأنشطة لتحقيق تلك الفكرة على أرض الواقع. وتسمى هذه الاجتماعات والأنشطة بأحداث سكروم التي تضمن التعاون والقدرة على التكيف والمرونة من أجل التحسين المستمر. 5 أحداث سكروم الرئيسية التي يجب تنفيذها لتقديم عمل عالي الجودة هي:
يتطلب تطوير البرمجيات الرشيقة المعقدة والكبيرة مع سكروم تجزئة العمل إلى عدة مهام مقسمة زمنيًا ليتم إنجازها خلال فترة تعرف باسم “سبرينت”. يتم تحديد وقت كل سبرينت ويتراوح بين أسبوع إلى 4 أسابيع.
قبل بدء السبرنت، يعقد فريق التطوير اجتماعًا لتحديد ما يجب تقديمه وفقًا للمتطلبات، وهو ما يسمى تخطيط السبرنت.
ويصبح اجتماع سبرينت سبرم أو الوقوف اليومي ضروريًا لفريق التطوير لمزامنة العمل وسير العمل، ولا يستغرق أكثر من 15 دقيقة تقريبًا، دون الاكتراث بحجم السبرنت.
بعد الانتهاء من كل سبرنت، يجتمع الفريق لمناقشة الجوانب وجمع الملاحظات وفحص الزيادة في المنتج لتقديم عمل عالي الجودة. ويستغرق الأمر ما يصل إلى 4 ساعات لسباق قصير لمدة شهر.
يجتمع فريق سكرم ويناقش مختلف جوانب السبرنت، بما في ذلك ما الذي سار بشكل جيد، وما يجب القيام به بعد ذلك، والمزيد. ويسمى هذا الاجتماع “سبرينت ريتروسبكت”، ويستغرق ما يصل إلى 3 ساعات بناءً على حجم العدو.
يتطلب تطوير البرمجيات الرشيقة مع Scrum تنفيذ عدة عوامل، مثل تحديد أحداث Scrum، وإعداد العمل الفني لـ Scrum، وتعيين أدوار Scrum، وغيرها. ومع ذلك، فإن تنفيذ كل هذه العوامل في مكان واحد أمر مستحيل بدون مساعدة أدوات سكروم. أدوات Scrum هي عوامل رئيسية لإدارة المشاريع بكفاءة، خاصة في تطوير البرمجيات.
فهي تتبع التقدم المحرز وتضمن الشفافية وتسهل التعاون لإدارة أعباء العمل وتحقيق النجاح. بعض أدوات Scrum هي JIRA و Trello و ASANA و ClickUp و Monday.com، وغيرها من الأدوات المستخدمة على نطاق واسع لإدارة المشاريع.
كل من Agile و Scrum مترابطان ولكنهما يعملان بشكل مختلف. أجايل مصطلح أوسع، في حين أن سكروم في تطوير البرمجيات الرشيقة هو تطبيق مبادئ وقيم أجايل. تستمد أجايل مبادئها من بيان أجايل، بينما يتبع سكروم تلك المبادئ الإرشادية الـ 12 والقيم الأساسية الأربعة للمرونة والقدرة على التكيف والتعاون. وبالتالي، هذه هي الطريقة التي يرتبط بها كلاهما؛ دعنا نفهم كيفية تنفيذ كليهما لتحقيق النجاح.
اقرأ أيضًا: أهمية شهادة Scrum Master المعتمدة
يصبح تطبيق Scrum في تطوير البرمجيات الرشيقة لتحقيق النجاح أمرًا بالغ الأهمية لأي مشروع معقد وديناميكي. تعزز أطر عمل سكروم مبادئها وقيمها لتقديم المنتج الأمثل. ولتحقيق منتج فعال وكفء، تحتاج إلى فهم خطوات التنفيذ. فيما يلي الخطوات التي يمكنك من خلالها تحقيق النجاح في تطوير البرمجيات الرشيقة باستخدام Scrum.
في البداية، قم بتبني منهجية أجايل وفهم إطار عمل سكروم والتعرف على الأساسيات والمصطلحات بالتفصيل.
قم ببناء فريق سكروم بقدرات متعددة الوظائف، وبالتالي تمكين الفريق من اتخاذ القرارات.
وضع قائمة بالأولويات باستخدام تراكمات المنتج وتحديد رؤية لفريق سكروم لتحقيق النجاح.
قم بإجراء تخطيط للسباق السريع وتأكد أيضًا من إجراء عمليات الوقوف اليومية أو سكروم لتحديد العقبات والتحديات.
قم بفحص ومراجعة التقدم المحرز بانتظام لتعزيز الشفافية وتقديم التغذية الراجعة للتحسين المستمر باستخدام عمليات إعادة النظر في سبرينت.
يلبي تطبيق Scrum في تطوير البرمجيات الرشيقة العديد من الفوائد لتعزيز الكفاءة والفعالية والمرونة المدرجة أدناه:
يصبح تطوير البرمجيات الرشيقة مع Scrum أمرًا بالغ الأهمية لأنه يقدم المنتجات بسرعة بغض النظر عن حجم وطبيعة المشروع، أي معقدًا أو بسيطًا.
يقدم أعلى مستويات الجودة في العمل من خلال الالتزام بمبادئ وقيم الأجايل.
تعزيز الشفافية من خلال تعزيز التواصل والتعاون مع فريق سكروم متعدد الوظائف.
من خلال توفير المرونة والقدرة على التكيف، يمكن لأعضاء الفريق اعتماد إطار عمل سكروم بسلاسة وتعديل الأولويات عند الحاجة.
يحدد Scrum المخاطر التي ينطوي عليها العمل ويحلها، مما يعزز التحسين المستمر لزيادة الإنتاجية.
عقد المساءلة وتعزيز معنويات الفريق مع تشجيع وتمكين أعضاء فريق التطوير من خلال التنظيم الذاتي.
يُفضّل تطوير البرمجيات الرشيقة المعقدة والكبيرة مع Scrum على الطريقة التقليدية بسبب إطارها المنظم. يوفر إطار عمل Scrum المرونة والقدرة على التكيف، وهما أهم أمرين مطلوبين لإدارة الطبيعة المعقدة للمشاريع.
فهو يقسّم المشاريع الكبيرة أو المعقدة إلى أجزاء بسيطة يمكن إدارتها بشكل بسيط ومتكامل لإكمال المشروع بسرعة وكفاءة. وهو يقدم طرقًا مختلفة لتنفيذ المشاريع المعقدة، مثل سكرم على نطاق واسع (LeSS)، وسكروم سكرم وغيرها.
اقرأ أيضًا: مسار تعلم سكروم ماستر
في هذه المقالة، تكون قد اكتسبت فهماً شاملاً لتطوير البرمجيات الرشيقة باستخدام سكروم، بما في ذلك مبادئه وقيمه، بالإضافة إلى جوانب أخرى مهمة. تشمل هذه الجوانب كيفية استفادة Scrum من Agile لتقديم رحلة تطوير برمجيات فعالة وكفؤة، بغض النظر عن تعقيد المشروع وحجمه، باستخدام أساسيات Scrum.
تتضمن هذه الأساسيات أدوار Scrum، والأحداث، والمصنوعات اليدوية من أجل نهج تعاوني وقابل للتكيف. ولتعزيز إطار عمل Scrum بكفاءة، يجب أن تصبح خبيرًا معتمدًا في Scrum Master (CSM) لتوجيه وتيسير وتيسير والتوسط وحل مشاكل الفريق.
ولكي تصبح سي سي إس إم، يجب أن تحصل على شهادة سي إس إم من مزود معتمد لشهادة سي إس إم ماستر معتمد، مثل Scrum Alliance. يمكن أن يساعدك الحصول على شهادة CSM في بناء المهارات واكتساب المعرفة.
كما ستوفر لك شهادة CSM أيضًا اعترافًا عالميًا وإمكانية الوصول إلى العديد من الموارد والدعم من مجتمع Agile لبناء حياة مهنية وكسب رواتب عالية. ومع تحول المنظمة إلى نظام أجايل، أصبح الطلب على شهادة CSM في أعلى مستوياته؛ وبالتالي، فإن هذا هو الوقت المناسب للتسجيل في دورات CSM.
إذا كنت بحاجة إلى مزيد من المعلومات عن دورات CSM، يرجى إعلامنا بذلك. يمكنك الاطلاع على معلومات الدورة التدريبية لدينا في قسم CSM.