في عالم اليوم الرقمي سريع الوتيرة، ترغب الشركات في: تعزيز الكفاءة وخفض التكاليف وتحسين تجربة المستخدم. وقد كانت إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات (ITSM) هي المفتاح لتحقيق هذه الأهداف. تُعد بوابات الخدمة الذاتية ابتكاراً تحويلياً. ومع مرور الوقت، تطورت هذه البوابات بمرور الوقت. فقد بدأت كنظم أساسية لتسجيل التذاكر. والآن، أصبحت منصات متقدمة. فهي تقدم دعمًا مخصصًا وآليًا واستباقيًا لتكنولوجيا المعلومات. تستكشف هذه المدونة رحلة بوابات الخدمة الذاتية في إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات. وتغطي تأثيرها والاتجاهات التي تقود تطورها.
ما هي بوابات الخدمة الذاتية في إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات؟
بوابات الخدمة الذاتية هي منصات قائمة على الويب. تتيح للمستخدمين – الموظفين أو العملاء أو أصحاب المصلحة – الوصول إلى خدمات تكنولوجيا المعلومات. ويشمل ذلك قواعد المعرفة والدعم دون مساعدة موظفي تكنولوجيا المعلومات. تتضمن هذه البوابات عادةً وظائف مثل: تسجيل وتتبع تذاكر تكنولوجيا المعلومات. الوصول إلى الأسئلة الشائعة أو المقالات المعرفية. إعادة تعيين كلمات المرور أو استكشاف المشكلات الشائعة وإصلاحها. طلب أجهزة أو برامج أو خدمات جديدة.
تمكّن بوابات الخدمة الذاتية المستخدمين من حل المشكلات الروتينية. وهذا يحرر فرق تكنولوجيا المعلومات للتركيز على المهام المعقدة. ويزيد من الكفاءة والإنتاجية.
الأيام الأولى لبوابات الخدمة الذاتية
في البداية، كانت بوابات الخدمة الذاتية بدائية. كانت بمثابة أنظمة تذاكر رقمية. فقد كانت تسمح للمستخدمين بتسجيل طلبات تكنولوجيا المعلومات أو الإبلاغ عن الحوادث، والتي كان فريق تكنولوجيا المعلومات يعالجها بعد ذلك. وكان لهذه البوابات وظائف محدودة. وكانت تعتمد على المستخدمين للإبلاغ عن مشاكلهم بدقة. كما اعتمدت أيضاً على موظفي تكنولوجيا المعلومات لحلها يدوياً.
كانت هذه الأنظمة المبكرة بسيطة. لكنها كانت خطوة كبيرة إلى الأمام. فقد جعلت طلبات تكنولوجيا المعلومات مركزية ووحدت بعض العمليات. ومع ذلك، غالبًا ما كانت تتعرض للانتقاد بسبب افتقارها إلى سهولة الاستخدام، مما أدى إلى انخفاض معدلات اعتمادها.
التحول إلى التصاميم التي تركز على المستخدم
مع تقدم التكنولوجيا وتزايد توقعات المستخدمين، احتاجت المؤسسات إلى تحسين بوابات الخدمة الذاتية. فقد احتاجت إلى جعلها أكثر قابلية للاستخدام وسهولة الوصول إليها. أدى ذلك إلى اعتماد مبادئ التصميم المتمحور حول المستخدم، مع التركيز على:
1. واجهات بديهية: بوابات سهلة الاستخدام مع تصفح بسيط وتخطيطات لطيفة.
2. تحسين البحث: وظائف بحث قوية لمساعدة المستخدمين في العثور على المعلومات ذات الصلة بسرعة.
3. إمكانية الوصول إلى الأجهزة المحمولة: تم تحسين البوابات للأجهزة المحمولة. وهذا يتيح للمستخدمين الوصول إلى الدعم في أي وقت وفي أي مكان.
عززت هذه التغييرات من اعتماد المستخدمين ورضاهم. لقد جعلوا بوابات الخدمة الذاتية مورداً قيماً للمستخدمين النهائيين، وليس مجرد أداة لتكنولوجيا المعلومات.
الأتمتة وتكامل الذكاء الاصطناعي
جاءت المرحلة التالية من التطور مع الأتمتة والذكاء الاصطناعي. أحدثت هذه التقنيات ثورة في بوابات الخدمة الذاتية من خلال تمكين ميزات مثل:
1. سير العمل الآلي التوجيه الآلي للتذاكر إلى فرق تكنولوجيا المعلومات المناسبة. موافقات سير العمل لطلبات الخدمة دون تدخل يدوي.
2. المساعدون الافتراضيون وروبوتات الدردشة الآلية
بدأت روبوتات الدردشة الآلية بالذكاء الاصطناعي في التعامل مع الاستفسارات الشائعة. وقدمت ردوداً فورية ووجهت المستخدمين من خلال خطوات استكشاف الأخطاء وإصلاحها. لم يقلل هذا من أوقات الاستجابة فحسب، بل خفف أيضاً من العبء على موظفي تكنولوجيا المعلومات.
3. الدعم التنبؤي
ساعدت التحليلات التنبؤية المدعومة بالتعلم الآلي البوابات على توقع احتياجات المستخدمين باستخدام البيانات التاريخية. على سبيل المثال، يمكن للنظام اقتراح مقالات أو حلول بناءً على استفسار المستخدم.
قامت الأتمتة والذكاء الاصطناعي بترقية بوابات الخدمة الذاتية إلى أدوات. يمكنهم الآن حل المشكلات قبل أن تعطل سير العمل.
دور التخصيص
تركز بوابات الخدمة الذاتية الحديثة الآن على التخصيص، حيث تقدم تجارب مخصصة للمستخدمين الأفراد. تشمل التطورات الرئيسية ما يلي: لوحات المعلومات المخصصة: يمكن للمستخدمين عرض لوحات المعلومات مع الخدمات والتذاكر والتحديثات ذات الصلة. فهي مخصصة. قواعد المعرفة التكيفية: تستند التوصيات إلى سلوك المستخدمين وتفضيلاتهم وأدوارهم. المحتوى المترجمة: مواد الدعم باللغة أو المنطقة التي يفضلها المستخدم.
تعمل بوابات الخدمة الذاتية المخصصة على مواءمة دعم تكنولوجيا المعلومات مع توقعات المستخدم. وهذا يعزز المشاركة والثقة.
تأثير بوابات الخدمة الذاتية على المؤسسات
جلب تطور بوابات الخدمة الذاتية العديد من الفوائد للمؤسسات، بما في ذلك:
1. خفض التكاليف
تؤدي أتمتة المهام الروتينية وخفض مكالمات مكتب المساعدة إلى خفض التكاليف.
2. تعزيز الإنتاجية
حل المشكلات بشكل مستقل يوفر وقت الموظفين. ويتيح لهم التركيز على مهامهم الأساسية.
3. تحسين كفاءة تكنولوجيا المعلومات
يتم تحرير فرق تكنولوجيا المعلومات من المهام العادية. يمكنهم الآن التركيز على المبادرات الاستراتيجية.
4. رضا أكبر للمستخدمين
تعمل بوابات الخدمة الذاتية السريعة والموثوقة والتي يسهل الوصول إليها على تحسين تجربة المستخدم بشكل عام.
5. الرؤى المستندة إلى البيانات
تقدم البوابات بيانات عن سلوك المستخدم والمشكلات الشائعة. وهذا يساعد المؤسسات على تحسين خدمات تكنولوجيا المعلومات.
التحديات في اعتماد بوابات الخدمة الذاتية
على الرغم من مزاياها، إلا أن تنفيذ بوابات الخدمة الذاتية ينطوي على تحديات:
1. انخفاض تبني المستخدم: قد يقاوم المستخدمون الأنظمة الجديدة بسبب عدم الإلمام بها أو تعقيدها.
2. إدارة المعرفة: يتطلب الحفاظ على دقة قواعد المعرفة وشموليتها وتحديثها جهداً كبيراً.
3. مشاكل التكامل: قد يكون التكامل مع أدوات إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الحالية وسير العمل معقداً.
4. المخاوف الأمنية: إدارة التحكم في الوصول وحماية المعلومات الحساسة أمر بالغ الأهمية.
يجب على المؤسسات معالجة هذه التحديات. فهي تحتاج إلى إدارة فعالة للتغيير وتدريب المستخدمين وحوكمة قوية لتكنولوجيا المعلومات.
الاتجاهات المستقبلية في بوابات الخدمة الذاتية
لم ينتهِ تطور بوابات الخدمة الذاتية بعد. تشير الاتجاهات الناشئة إلى تحول نحو أنظمة أكثر ذكاءً وتكاملاً:
1. الذكاء الاصطناعي التخاطبي
ستجعل البرمجة اللغوية العصبية المتقدمة المساعدين الافتراضيين أكثر قدرة على المحادثة. سوف يتعاملون مع الاستفسارات المعقدة بشكل أفضل.
2. التخصيص الفائق
سيمكّن الذكاء الاصطناعي البوابات الإلكترونية من تقديم محتوى أكثر دقة وتخصيصاً. سوف يتوقعون احتياجات المستخدم بشكل أفضل.
3. التكامل مع إنترنت الأشياء
مع تنامي اعتماد إنترنت الأشياء، ستساعد بوابات الخدمة الذاتية في إدارة الأجهزة واستكشاف الأخطاء وإصلاحها في البيئات المتصلة.
4. بوابات الخدمة الموحدة
ستتوسع البوابات إلى ما هو أبعد من تكنولوجيا المعلومات. حيث ستوفر الخدمة الذاتية للموارد البشرية والمرافق وغيرها من الوظائف الأخرى. وهذا يتوافق مع نموذج إدارة الخدمات المؤسسية (ESM).
5. التحليلات المحسّنة
ستساعد التحليلات والتقارير في الوقت الحقيقي المؤسسات على قياس أداء البوابات. ويمكنهم بعد ذلك استخدام هذه البيانات لتحسين تجربة المستخدم.
كيف تحصل على شهادة إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات؟
نحن شركة تكنولوجيا تعليمية تقدم دورات تدريبية للحصول على الشهادات لتسريع المسيرة المهنية للمهنيين العاملين في جميع أنحاء العالم. نحن نقدم التدريب من خلال ورش عمل في الفصول الدراسية بقيادة مدرب، ودورات تدريبية افتراضية مباشرة بقيادة مدرب، ودورات التعلم الإلكتروني ذاتية التعلم.
لقد أجرينا بنجاح دورات تدريبية في 108 دول في جميع أنحاء العالم ومكّنا الآلاف من المهنيين العاملين من تعزيز نطاق حياتهم المهنية.
تتضمن محفظتنا التدريبية للمؤسسات دورات تدريبية معتمدة ومعترف بها عالمياً ومطلوبة في إدارة المشاريع، وإدارة الجودة، وتحليل الأعمال، وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات، و”أجايل” و”سكروم”، والأمن السيبراني، وعلوم البيانات، والتقنيات الناشئة. قم بتنزيل كتالوج تدريب المؤسسات من https://cciedump.spoto.net/ar/
تشمل الدورات الشائعة ما يلي:
إدارة المشاريع: PMP وAPP وCAPM وPMI RMP
إدارة الجودة: الحزام الأسود لستة سيجما، الحزام الأخضر لستة سيجما، إدارة اللين، إدارة اللين، Minitab، CMMI
تحليل الأعمال: CBCAP، CCCBA، ECBA
التدريب الرشيق: PMI ACP، CMS، CSPO، CSPO
تدريب سكروم: CSM
ديف أوبس
إدارة البرامج: PgMP
تكنولوجيا الحوسبة السحابية: الحوسبة السحابية: Exin الحوسبة السحابية
إدارة عميل سيتريكس: إدارة عميل سيتريكس إدارة سحابة سيتريكس: إدارة السحابة
الشهادات الـ 10 الأعلى أجراً المستهدفة في 2024 هي
محترف أمن نظم المعلومات المعتمد (CISSP)
الخلاصة
تطورت بوابات الخدمة الذاتية في إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. وهي تعكس الآن تحولاً إلى خدمات تكنولوجيا المعلومات التي تركز على المستخدم، والقائمة على البيانات، والمؤتمتة. أصبحت بوابات الخدمة الذاتية الآن حيوية للمؤسسات الحديثة. فهي تعمل على تمكين المستخدمين وتقليل عبء العمل في مجال تكنولوجيا المعلومات وخفض التكاليف.
ومع تقدم التكنولوجيا، ستصبح هذه البوابات أكثر تطوراً. وسوف تدفع الابتكار وتضع معايير جديدة للكفاءة ورضا المستخدمين. بالنسبة للمؤسسات التي لم تتبنى بوابات الخدمة الذاتية، فقد حان الوقت الآن للاستثمار فيها. وهذا سيضمن لها الحفاظ على قدرتها التنافسية في عالم رقمي.
