ما هو الغرض من الميكروويف؟ إنه لتسخين الأشياء بسرعة كبيرة، أليس كذلك؟ إذا لم يكن لديك الوقت لإعداد الطعام في وعاء الفخار أو الطهي على نار هادئة أو المدخن أو المشواة الطويلة، يمكنك وضع الطعام في الميكروويف والضغط على زر التسخين السريع.
جميعنا نعمل في مشاريع لا نملك الوقت أو المال الكافي للقيام بالأنشطة التقليدية القديمة لبناء الفريق. قد يصرخ فينا عقلنا بأننا يجب أن نخصص وقتًا للقيام بذلك… لكن راعينا لديه صوت أعلى. وعادة ما يفوز هذا الراعي. إذاً، ماذا تفعل؟
اتبع نهج الميكروويف لبناء الفريق. افعل شيئًا صغيرًا. افعل شيئًا سريعًا. واجعل الأمر شخصياً. ففي النهاية، الهدف من بناء الفريق هو بناء الثقة وتعميق الروابط بين أعضاء الفريق. إليك مثال حديث.
في الأسبوع الماضي، ذكرت المجموعة الاستشارية لمعهد إدارة المشاريع (PMI) وأصدقائي المقربين الجدد من جميع أنحاء العالم. بالنسبة لمعظمنا، كان هذا الحدث في دبلن هو أول اجتماع لنا وجهاً لوجه. أردنا الاستفادة القصوى من وقت الاجتماع المحدود، لذلك شاركنا في بناء الفريق قبل بدء الاجتماع. قام كل واحد منا بملء “سيرة ذاتية” قصيرة من خلال الإجابة على الأسئلة ومشاركة المجموعة. أدرج كل عضو صورًا وإجابات على أسئلة حول الأطعمة والأفلام والكتب والكوميديا والأنشطة غير المتعلقة بالعمل، إلخ. وقد صُمم هذا المشروع لسرعة إنجازه – ولم يكن يتطلب وقتاً طويلاً. وشارك الجميع. عندما اجتمعنا في اجتماعاتنا الأولى، كان الأمر كما لو أن المقدمات قد تمت بالفعل. كنا نعرف بعضنا البعض، إلى حد ما، لأننا شاركنا بعض التفاصيل الشخصية في الأيام التي سبقت الانطلاق. كم تكلفنا؟ لا شيء. لا شيء. كم استغرق الأمر؟ 15 دقيقة أو أقل.
هل لديك تقنيات “بناء الفريق بالميكروويف” الأخرى التي نجحت مع فريقك؟ إذا كان الأمر كذلك، يرجى المشاركة. سأذهب للبحث عن بعض الفشار… لدي رغبة مفاجئة لسبب ما…
بالمناسبة، هذه صورة لفريقنا في دبلن:
بناء الفريق في الميكروويف
About the Author
