برنامج إدارة المشاريع PMP مقابل CSM: الاختيار بين شهادات إدارة المشاريع

تعد منهجية أجايل واحدة من أكثر الأساليب التي يتم تطبيقها في العديد من المؤسسات الكبرى لأنها تتغلب على جميع العيوب التي تواجه منهجيات البرمجيات التقليدية. تحتوي أجايل على العديد من أطر العمل مثل Scrum و Kanban وما إلى ذلك والتي تستخدم قيم ومبادئ أجايل في تطوير البرمجيات وتسليمها. تبدأ العديد من المنظمات ب Scrum لأنه أحد أبسط الأطر التي يمكن تبنيها وتنفيذها. ومع ذلك، مع ازدياد تعقيد المشاريع، تختار الشركات أطر عمل مختلفة يمكن أن تدعم تطوير برمجياتها. معهد إدارة المشاريع هو أحد هذه المعاهد التي توفر دورات تدريبية للحصول على شهادات مثل PMP و PMI-ACP وما إلى ذلك، لمساعدة المؤسسة على تحقيق مستوى أعلى من إدارة المشاريع.
من ناحية أخرى، فإن Scrum Alliance و Scrum.org، من ناحية أخرى، هي معاهد تقدم دورات تدريبية للحصول على شهادة Scrum Master. دورة CSM هي الدورة التدريبية الأكثر شعبية التي يقدمها Scrum Alliance. مع دخول المحترفين إلى عالم Agile، قد يكون عدد الأطر والدورات التدريبية التي يتعين عليهم تعلمها وممارستها أمرًا مربكًا. إن الفهم الشامل للدورات التي تقدمها المعاهد المختلفة ومدى ارتباطها بالمؤسسة التي يرغبون في العمل فيها من شأنه أن يعطي المرشحين فكرة أفضل عن الدورة التي يجب عليهم متابعتها. يهدف هذا المقال إلى التمييز بين الاختلافات بين PMP و CSM ويحاول الإجابة على سؤال أيهما أفضل PMP أم Scrum Master.
محترف إدارة المشاريع (PMP)
شهادة PMP® هي واحدة من أشهر شهادات إدارة المشاريع التي يقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI). تتضمن دورة PMP منهجيات رشيقة وتنبؤية ومختلطة وتقدم للمرشحين الخبرة والتجربة في أي طريقة عمل. تخلق دورة PMP قادة قادرين على التعامل مع المشاريع المعقدة ويمكنهم إنشاء بيئة عمل منتجة. تثبت هذه الشهادة لأفضل الشركات أن المرشح هو مدير مشروع متفانٍ يمكنه العمل بذكاء وأداء أفضل في أي ظروف. نظرًا لأن الشركات تبدأ دائمًا مشاريع جديدة، فهناك دائمًا طلب متزايد على الوظائف الموجهة لإدارة المشاريع في السوق. تؤكد الشهادة على أن الفرد يتمتع بمهارات عالية في التركيز على المهارات الشخصية ويمكنه التعامل بفعالية مع الأشخاص وإنجاز العمل بفاعلية. كما أن الفرد على دراية بالجوانب التقنية لإدارة المشاريع ويمكنه ربط الاستراتيجية التنظيمية بالمشاريع التي يتعامل معها. المناهج الثلاثة الرئيسية في برنامج إدارة المشاريع PMP هي التنبؤي (الشلال) والرشيق والهجين.
فوائد شهادة PMP® مديري المشاريع الحاصلين على شهادة PMP® يحصلون على راتب أعلى من غير الحاصلين عليها. تثبت لجهات التوظيف أن المرشحين لديهم المهارات اللازمة لإدارة المشاريع وزيادة قيمة العمل في المؤسسة. تزيد من فرص توظيفهم من قبل أفضل المؤسسات التي تبحث عن مديري مشاريع. يعطي المزيد من الأفكار المبتكرة التي تعزز إنتاجية المؤسسة.
ما هي شهادة ماجستير سكرم المعتمد (CSM)؟
تُعدّ شهادة سيد سكرم المعتمد (CSM) واحدة من أشهر الدورات التدريبية التي يقدمها تحالف سكرم. تركز دورة CSM حصريًا على إطار عمل سكروم الذي يستخدم مبادئ وقيم أجايل. Scrum هو أحد أطر عمل أجايل حيث يتم التطوير بشكل تكراري وتدريجي. ويتمثل دور Scrum Master في تسهيل عملية تطوير المنتج من خلال إزالة العوائق التي تعترض طريق المطورين. تُعلّم دورة CSM الأفراد كيفية التعامل مع المشكلات الواقعية التي تواجهها الشركات والحلول التي من شأنها أن تساعد في معالجة تلك المشكلات. عندما يختار المرشح الالتحاق بدورة CSM، يتم اعتماده فقط للتعامل مع عمليات سكروم في مشاريع أجايل.
هناك أيضًا دورات أخرى في Scrum، مثل :
التدريب على شهادة مطور سكروم المعتمد® (CSD)
التدريب على شهادة مالك منتج سكروم المعتمد® (CSPO)
التدريب على شهادة مالك منتج سكروم المعتمد المتقدم (A-CSPO)
فوائد الحصول على شهادة CSM
فيما يلي بعض فوائد شهادة Scrum Master:
فرص أفضل في أفضل المؤسسات التي تستخدم Scrum لتقديم منتجاتها.
راتب أعلى وحوافز أفضل للمهنيين المعتمدين.
هو الشرط الأساسي للالتحاق بدورات CSM المتقدمة.
إعطاء أولوية أكبر من قبل مسؤولي التوظيف مقارنة بأقرانهم غير المعتمدين
سمعة واحترام أعلى في المؤسسة بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
PMP مقابل CSM: من يمكنه الالتحاق بهذه الدورات؟ مطورو البرمجيات قادة/مدراء فرق العمل/مدراء المشاريع مديري المشاريع المساعدين أو مديري المشاريع مديري المشاريع مهندسي/مديري المشاريع أي محترف يطمح للعمل في مجال أجايل
PMP مقابل CSM: المتطلبات الأساسية
إذا كان المرشحون الذين يختارون الالتحاق ببرنامج إدارة المشاريع (PMP) حاصلين على شهادة ثانوية، فعليهم إكمال 7500 ساعة من قيادة وتوجيه المشاريع إلى جانب 35 ساعة من تعليم إدارة المشاريع. أما إذا كانوا حاصلين على شهادة ثانوية، فعليهم إكمال 4500 ساعة من قيادة وتوجيه المشاريع إلى جانب 35 ساعة من تعليم إدارة المشاريع. من ناحية أخرى، لا تتطلب دورة CSM أي متطلبات مسبقة حيث لا يحدد تحالف سكرم أي تعليم أو خبرة معينة. ومع ذلك، للحصول على شهادة CSM، يجب على المرشح الخضوع لدورة CSM من مدرب سكروم معتمد من خلال حضور برنامج شخصي مدته 16 ساعة.
PMP مقابل CSM: وقت الدراسة
لإكمال شهادة PMP®، يحتاج الفرد من شهر إلى 3 أشهر أو أكثر حسب الالتزام اليومي للشخص. ويتعين على المرشح الرجوع إلى المعلومات الواردة في دليل إدارة المشاريع PMBOK والمواد ذات الصلة، كما يجب أن يكون مدير إدارة المشاريع مستعدًا جيدًا لاجتياز الامتحان. يمثل اجتياز اختبار PMP تحديًا حقيقيًا للمرشحين لأنه يتطلب شهورًا من التفاني والعمل الجاد.
من ناحية أخرى، تتطلب شهادة CSM يومين فقط لإكمالها. عندما يتقدم المرشحون للحصول على شهادة CSM، يتعين عليهم حضور ورشة عمل لمدة يومين مع مدرب سكروم معتمد يقوم بتعليم قيم ومبادئ أجايل. وبعد هذين اليومين، يمكن للفرد أن يتقدم لامتحان CSM. مادة الامتحان ليست واسعة النطاق مثل المعلومات الواردة في شهادة PMP®. قد يتطلب الأمر يومًا إضافيًا أكثر من الفصول الدراسية لتوحيد المعلومات التي يقدمها فريق الدعم الفني في الفصول الدراسية.
PMP مقابل CSM: تفاصيل الامتحان
تستخدم كلتا الدورتين النمط الإلكتروني مع أسئلة الاختيار من متعدد التي تحتوي على سؤال واحد وأربعة إجابات محتملة لتنفيذ الامتحان. ومع ذلك، فإن كلا الاختبارين مختلفان تمامًا عن بعضهما البعض.
يجب إجراء اختبار PMP في منشأة معتمدة من معهد إدارة المشاريع حيث تكون الغرفة مراقبة بكاميرات مراقبة ولا يستطيع المرشح الوصول إلى الإنترنت. مدة الامتحان 4 ساعات وهناك ما مجموعه 200 سؤال. لا توجد درجة اجتياز محددة للامتحان حيث يتم تحديد الدرجة عن طريق التحليل النفسي السليم. وهذا يعني أن درجة النجاح لكل مرشح تختلف عن الآخر وتعتمد على الصعوبة الإجمالية للامتحان.
يمكن إجراء اختبار CSM من أي مكان (المنزل، المكتب) يتوفر فيه اتصال ثابت بالإنترنت. ويتعين على المرشح الإجابة عن 37 سؤالاً في ساعة واحدة وتبلغ نسبة النجاح 74% (يجب أن يكون 37 سؤالاً من أصل 50 سؤالاً صحيحاً). اختبار CSM أسهل مقارنة بامتحان PMP. كما أن الاختبار له خاصية إيقاف الاختبار مؤقتاً واستئنافه لاحقاً. يجتاز معظم المرشحين الاختبار في محاولتهم الأولى.
اقرأ المزيد:9 خطوات أساسية لاجتياز اختبار شهادة PMP
PMP مقابل CSM: عملية الحصول على الشهادة
بعد أن فهمنا معايير الأهلية لكلتا الدورتين، دعونا نفهم العملية التي يحتاج المرشح إلى اتباعها لكيفية الحصول على شهادة PMP®.
للحصول على شهادة PMP®، يجب على المرء أن يكون مؤهلاً لمعايير الأهلية التي وضعها معهد إدارة المشاريع. بعد استيفاء المتطلبات، يجب على المرشح التسجيل في الدورة التدريبية على الموقع الإلكتروني لمعهد إدارة المشاريع. يجب على المرشح حضور الجلسات عبر الإنترنت أو داخل الفصل وتحديد موعد لامتحان PMP. يتطلب التحضير للامتحان قدراً كبيراً من الوقت إلى جانب العمل الجاد والتفاني. يتم إجراء الاختبار في منشأة معينة يتم مراقبتها بواسطة كاميرات المراقبة الأمنية. بعد إجراء الاختبار واجتياز التحليل النفسي، يتأهل المرشح للاختبار. يجب على المرشح أن يحافظ على الاعتماد من خلال كسب وحدات التطوير المهني أو وحدات التطوير المهني.
للحصول على شهادة CSM، يجب على المرشح أن يسجل نفسه من خلال مزود تعليمي مسجل تابع لتحالف Scrum Alliance. ويتعين عليه حضور تدريب لمدة يومين في الفصول الدراسية يقدمه مدرب معتمد من Scrum. بعد التدريب، يتعين على الفرد التسجيل في الامتحان والحصول على رمز الامتحان. يمكن للمرشح إجراء الاختبار عبر الإنترنت من أي مكان متصل بالإنترنت. يتعين على المرشح الإجابة على 37 سؤالاً من أسئلة MCQ في 60 دقيقة حيث يتعين عليه الحصول على 37 من أصل 50 (74%) لاجتياز الاختبار. بعد ذلك، يصبح المرشح معتمداً في اختبار Scrum Master.
راجع أيضًا:كيف يمكنني إجراء اختبار CSM®؟
PMP مقابل CSM: محتوى الامتحان
ينقسم محتوى امتحان شهادة PMP® كما هو مذكور على موقع معهد إدارة المشاريع إلى ثلاثة مجالات الأشخاص- 42% الأفراد- 42% العمليات- 50% بيئة الأعمال- 8%
محتوى الاختبار في مجال الأشخاص هو موضوعات مثل إدارة النزاعات، ودعم الفريق، وقيادة الفريق، والتفاوض على اتفاقيات المشروع، وإدارة أصحاب المصلحة، وما إلى ذلك.
ويتضمن الجزء الخاص بالعمليات من الدورة التدريبية مواضيع مثل إدارة الاتصالات، وتقييم وإدارة المخاطر، وتخطيط وإدارة الميزانية والموارد، وتخطيط وإدارة الجدول الزمني والنطاق، إلخ.
ويتضمن الجزء الخاص ببيئة العمل تخطيط وإدارة الامتثال للمشروع، وتقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته، ودعم التغيير التنظيمي، إلخ.
أما محتوى امتحان شهادة CSM، والذي يتم تدريسه من قبل لجنة العلوم والتكنولوجيا فهو الأعمال المتراكمة للمنتج السباقات السباقات أدوار سكرم تاريخ وأساسيات سكرم قابلية التوسع في سكرم تخطيط الإصدارات والاسابيع السريعة تنظيم وبناء فريق العمل عقد الاجتماعات التي تشمل سكرم اليومية المشاكل الناشئة عن تطبيق أساليب سكرم إنشاء المهام والتقارير
ما هي الشهادة التي يجب أن يحصل عليها المرء؟
إذا قارنا بين شهادة PMP وشهادة Scrum Master، فإن صعوبة كلتا الشهادتين مختلفة. ومع ذلك، فإن اختيار الشهادة التي يجب الحصول عليها يعتمد كليًا على نوع الشركة التي يجب أن يعمل فيها المرشح أو يطمح للعمل فيها ويعتمد أيضًا على اهتمامات الفرد. إذا كان المرشح مهتمًا بالعمل في مؤسسة توظف Scrum ولديه بالفعل بعض الأفكار حول كيفية عمل Scrum، فإن شهادة CSM ستكون ميزة إضافية للتقدم في الحياة المهنية. كما أن إكمال شهادة CSM أسهل في الحصول عليها ولا تتطلب الكثير من الوقت لإكمالها.
تفيد شهادة PMP® المرشحين الذين يعملون في المؤسسات التي تستخدم أساليب تنبؤية مثل الشلال لإكمال مشاريعهم. وأيضًا، إذا كان المرشح مهتمًا بالعمل في المؤسسات التي تتطلب مديري مشاريع للتعامل مع المشاريع المعقدة، فإن شهادة PMP هي خيار ممتاز. يجب أن يكون الفرد على استعداد لبذل العمل الجاد والجهد وتخصيص قدر مناسب من الوقت لإكمال الدورة. يتعلم محترفو إدارة المشاريع جميع المعايير في ممارسة إدارة المشاريع حول العالم. يعرف المرشح كل جانب من جوانب المشروع مثل تخطيط المشروع وتنفيذ المشروع ومراقبة المشروع وإغلاق المشروع.
الخاتمة
إن شهادة Scrum Master المعتمدة مقابل شهادة PMP هما دورتان شهيرتان تحملان قيمة في مجالاتهما. عندما يكون المرشح مهتمًا بالعمل في بيئة رشيقة تستخدم برنامج Scrum، فإن دورة CSM هي واحدة من أفضل الدورات التي يجب أن يتابعها. ومع ذلك، إذا كان المرشح مهتمًا بمعرفة إدارة المشاريع في جانب أوسع يشمل جميع الأطر الأخرى، فإن شهادة PMP® هي الأفضل. دائمًا قبل اختيار الدورة التدريبية، يجب على المرء أن يفهم كيف ستساعده في حياته المهنية الحالية أو كيف ستفيده في المستقبل. يعتمد اختيار أي من الدورتين بشكل كامل على نوع الدور الذي يرغب المرشحون في تنفيذه في مؤسساتهم. تقدم SPOTO تدريبًا شاملاً لكل من شهادتي Scrum Master وشهادة PMP®، مما يضمن حصول المرشحين على تعليم من الدرجة الأولى مصمم خصيصًا لتلبية احتياجاتهم المهنية. في النهاية، يعتمد الاختيار بين الشهادتين على الدور المطلوب داخل المؤسسة.