بدء مهنة إدارة المشاريع | كتاب إلكتروني مجاني | مهنة إدارة المشاريع | مهنة في إدارة المشاريع | كيفية الدخول في إدارة المشاريع | المسار الوظيفي لمدير المشروع

هل فكرت يوماً كيف يمكن لشهادة إدارة المشاريع أن تساعدك في حياتك المهنية في إدارة المشاريع؟ أو ما الذي يبحث عنه أصحاب العمل غالباً عند توظيف مدير مشروع؟ أو هل يمكن اعتبار عمل دعم المشاريع مهنة بحد ذاتها؟ ستجيب هذه المقالة والكتاب الإلكتروني على جميع هذه الأسئلة الملحة وأكثر من ذلك.
سواء كنت تخطو خطواتك الأولى المبدئية في هذا المجال، أو تبحث عن التحدي التالي في مهنة إدارة المشاريع، أو تبحث بنشاط عن فرصة عمل تتضمن العمل في المشاريع، تابع القراءة لمساعدتك على تحسين فرصتك في النجاح!
ما هو مدير المشروع؟
تحدث المشاريع في جميع الصناعات
يوجد مديرو المشاريع في جميع الصناعات، وهم الأشخاص المسؤولون عن تخطيط وتسليم المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. فهم بحاجة إلى التنبؤ بما هو قادم وفهم قيمة ما يقومون به، مع معرفة متى يجب التركيز على كل منها.
وبما أنهم سيعملون ضمن فريق، سيحتاج مديرو المشاريع بالتأكيد إلى “المهارات الشخصية” للتواصل وبناء الثقة مع زملائهم وأصحاب المصلحة. وتشمل المهارات الأخرى المرتبطة عادةً بمديري المشاريع التخطيط ووضع الميزانية وتحليل المخاطر وإعداد التقارير.
مهنة متنامية
تُعد إدارة المشاريع خياراً مهنياً شائعاً، وتزداد أهميتها أكثر من أي وقت مضى بسبب الضغوط التي تواجهها المنظمات في عالم يزداد عولمة.
تُمكِّن المشاريع المؤسسات من التغيير والنجاح في مواجهة هذه الضغوط، وستجد فرصاً للعمل كمدير مشروع في كل قطاع في جميع أنحاء العالم. إنها مهنة سريعة النمو أيضاً.
فوفقًا لمعهد إدارة المشاريع (PMI) الذي يتخذ من الولايات المتحدة الأمريكية مقرًا له بين عامي 2017 و2027، سيتم إنشاء أكثر من 20 مليون وظيفة جديدة في مجال إدارة المشاريع على مستوى العالم في سبع صناعات كثيفة المشاريع[1]. وهذا يعني وجود فرص هائلة للأشخاص ذوي المهارات المناسبة للانتقال إلى إدارة المشاريع.
ما الذي يجعل مدير المشروع رائعاً؟
المهارات الشخصية
إن مدير المشروع الرائع هو مدير مشروع يتمتع بكاريزما الفريق والقائد، وقادر على تحقيق أقصى استفادة من أعضاء الفريق دون أن يكون متسلطاً. يمتلك مديرو المشاريع المتميزون موهبة جعل الناس يجلسون ويرغبون في العمل معهم. إن تشجيع الحماس والتعاون بين أعضاء الفريق أو الحفاظ على الشعور بالزمالة خلال المشروع ليس بالمهمة السهلة دائماً، حتى بالنسبة للأفراد الأكثر مهارة من الناحية الاجتماعية.
إذا كانت فكرة تحفيز زملائك أثناء توجيه المشروع إلى خاتمته الناجحة أمرًا شاقًا إلى حد ما، فإن دورات المهارات الشخصية مثل قيادة فريق المهارات الإدارية وإدارة النزاعات، يمكن أن تكون ذات قيمة لا تقدر بثمن.
إذا فشل مدير المشروع في إظهار مهارات جيدة في التعامل مع الآخرين، فإن افتقاره إلى التواصل الواضح والانفتاح على الآخرين قد يقوض ثقة الفريق بأكمله، مما يعرض تقدم المشروع للخطر في نهاية المطاف.
القدرة على التكيف
يجب على مدير المشروع أن يتمتع بمستوى عالٍ من القدرة على التكيف، ولا يكون ذلك أكثر مما لو تم استقدامه من خارج الشركة التي تطلق المشروع. في هذه الحالة، من المرجح أن ينظر صاحب العمل فيما إذا كان كل مرشح لمنصب مدير المشروع يتناسب مع ثقافة المؤسسة. وغالبًا ما ينظر أصحاب العمل إلى أهمية الصفات الشخصية للمرشحين على أنها مساوية لأهمية خلفيتهم المهنية عند تحديد من هو الأنسب لإدارة مشروع معين.
من المهم أيضًا أن تتذكر أن أصحاب المصلحة في المشروع سيأتون من مجموعة من الأقسام، ولكل منها أسلوبه التشغيلي الخاص، بالإضافة إلى خضوعهم للتسلسل القيادي القائم.
يحتاج مديرو المشاريع أيضًا إلى كسب ثقة وثقة كبار المديرين في المؤسسة من أجل المساعدة في تحقيق التغييرات المطلوبة.
التواصل
ليس من المستغرب أن يكون التواصل الفعال والكفء أمرًا ضروريًا، كما أنه يحتل المرتبة الأولى في قائمتنا لأهم خمس صفات يتحلى بها مديرو المشاريع العظماء:
التواصل – كن دائمًا “محددًا” قدر الإمكان عند طلب المعلومات من أعضاء فريق المشروع، خاصةً عند العمل عبر الأقسام المختلفة.
القيادة – تنطوي إدارة المشاريع حتماً على عنصر قيادة الأشخاص.
التنظيم – يجب على مدير المشروع أن يكون منظماً وفعالاً في العمل، بالإضافة إلى الاهتمام الكبير بالتفاصيل. وهذا يمكن أن يساعدك في تحقيق التوازن بين الطلبات الكثيرة التي تُطلب منك.
الثقة – لا يمكن إنكار أن مدير المشروع يتحمّل مسؤولية كبيرة، ولكن أن تكون مرتاحاً لما تقوم به في الواقع هو غالباً ما يكون مفتاح بناء “المصداقية” في نظر من تعمل معهم.
القدرة على الحسم – إن الحكم على الوقت المناسب للتصرف من أجل الحفاظ على المشروع في الوقت المحدد، وفي حدود الميزانية والجدول الزمني أمر بالغ الأهمية.
في حين أن العديد من السمات والمواهب يمكن أن تكون مفيدة عند إدارة المشاريع، إلا أننا نعتقد أن ما سبق ضروري للغاية للنجاح في هذا المسار الوظيفي. هذا إذا تركنا جانباً المهارات الأكثر شيوعاً المرتبطة بإدارة المشاريع مثل التخطيط ووضع الميزانية والتي غالباً ما يتم تدريسها كجزء من دورات إدارة المشاريع.
تغيير المهنة إلى إدارة المشاريع
هذا السيناريو التفاعلي عبارة عن تجربة وسائط متعددة تأخذك عبر رحلة سوزان عندما تقرر تغيير مهنتها والانتقال إلى دور إدارة المشاريع.
اكتشف كيف تنتقل من دورها الحالي المحبط إلى دور جديد ومثير في إدارة المشاريع، على الرغم من أنها لا تملك أي خبرة واضحة في إدارة المشاريع. وبقليل من المساعدة من أصدقائها وزملائها، وبعض التدريب على إدارة المشاريع والحصول على شهادة، تجتاز مقابلة العمل وتبدأ مسيرة مهنية جديدة ومثيرة في إدارة المشاريع.
فيديو تعليمي للتغيير الوظيفي
بدء حياتك المهنية في إدارة المشاريع
إن المناخ الاقتصادي الحالي “يملي” إلى حدٍ كبير القرارات التي تتخذها الشركات بشأن تنفيذ المشاريع، خاصةً في ظل المخاطر المصاحبة لها والالتزامات المالية. وبالتالي، فإن فرص العمل في مجال إدارة المشاريع تنافسية للغاية. ومن الضروري للفرد الذي يأمل في النجاح في هذا المجال المليء بالتحديات أن يُظهر فهماً راسخاً للطرق التي يمكن من خلالها إدارة المشاريع بكفاءة.
اكتساب الخبرة في إدارة المشاريع
عادةً ما يتطلب الحصول على أي وظيفة خبرة. ولكن إذا لم تكن لديك أي خبرة بالفعل، فكيف يمكنك الحصول على وظيفة مدير مشروع أحلامك؟ فرص اكتساب الخبرة متاحة من حولك. هل تقوم بعمل تطوعي؟ إذا كان الأمر كذلك، فكّر فيما إذا كان بإمكانك أن تسأل المؤسسة الخيرية عما إذا كان بإمكانك تولي مشاريع صغيرة لإدارتها.
على سبيل المثال، إنشاء بنك طعام محلي جديد، أو إدارة فعالية أو حملة لجمع التبرعات. ابدأ بمشاريع صغيرة، وبمجرد أن يتم الوثوق بك لإدارة مشروع صغير، اطلب أن تتولى مشروعاً أكثر تحدياً. يمكن أن تمنحك خبرة عمل تطوعية في إدارة المشاريع لمدة عام أو عامين خبرة في إدارة المشاريع التطوعية خطوة للأمام عندما يتعلق الأمر بالتقدم لوظائف حقيقية.
وبدلاً من ذلك، يمكنك محاولة بناء خبرتك في إدارة المشاريع في العمل. جرّب أن تسأل مديرك المباشر عما إذا كان مديرك المباشر سيوافق على أن تدير مشروعاً صغيراً. لن يؤدي ذلك إلى بناء خبراتك فحسب، بل سيؤدي أيضاً إلى بناء مهاراتك الشخصية ومهارات التواصل، وهي مهارات حيوية لنجاحك في منصب مدير مشروع.
الإنجازات
عند الشروع في مهنة إدارة المشاريع، فكّر ملياً في نقاط قوتك وإنجازاتك في حياتك الشخصية والمهنية على حد سواء – يمكن الاستفادة من أي خبرة ذات صلة في صالحك (ستوضح لك خدمة الاستشارات المهنية كيفية القيام بذلك).
هناك العديد من جوانب الحياة اليومية التي يمكنك الاستفادة منها في إدارة المشاريع. يبدو الأمر مبتذلاً، لكن مهارات التواصل الممتازة والقدرة على قيادة الآخرين هي الأسس التي يمكن أن تُبنى عليها مهنة مدير مشروع. هل تتذكر ذلك التقرير الذي طلب منك مديرك أن تبحث فيه وتكتبه؟ إن إنجازه دليل على بعض هذه الأنواع من المهارات.
التدريب
إذا كنت قد تعاملت بشكل جيد في المواقف التي تحملت فيها مسؤولية كبيرة أو نسقت سلسلة من الأنشطة المعقدة، فقد يكون ذلك مفيدًا أيضًا. بالإضافة إلى ذلك، يجب عليك التفكير في إمكانية حضور التدريب، للمساعدة في استكمال الخبرة المكتسبة في مكان العمل.
وفي حين أن دورات إدارة المشاريع لا تهدف إلى أن تكون بديلاً للخبرة المباشرة، إلا أنها تعزز معرفتك وتزوّدك بطريقة منظمة للعمل. كما أنها تعزز ثقتك بنفسك وتساعدك على تجنب حدوث فجوة في المهارات في المستقبل مع تقدمك في حياتك المهنية.
المؤهلات المهنية تساعدك
إن امتلاكك للمهارات الشخصية ذات الصلة هو شيء واحد، ولكن للحصول على دليل فعلي على المعرفة بإدارة المشاريع، يُنصح بحضور دورة تدريبية.
إن الحصول على شهادة احترافية يُظهر لأصحاب العمل المحتملين أن لديك معرفة بإدارة المشاريع، وهو أمر مهم لأن العديد من المؤسسات تعتمد الآن منهجيات إدارة المشاريع مثل PRINCE2.
ويقع العديد من المرشحين في حيرة من أمرهم بشأن المؤهلات التي تناسب احتياجاتهم، لذا دعنا الآن نلقي نظرة شاملة على أنواع الشهادات المهنية لإدارة المشاريع.
أنواع مؤهلات إدارة المشاريع
تنقسم مؤهلات إدارة المشاريع إلى فئتين:
القائمة على المعرفة: تتطلب من المرشحين إظهار معرفتهم من خلال اجتياز الاختبارات.
المؤهلات القائمة على الكفاءة: تتطلب هذه المؤهلات من المرشحين إظهار مجموعة من المعارف في إدارة المشاريع، وعادةً ما يتم تقييمها من خلال مقابلات مع لجنة من المقيّمين و/أو مراقبة المرشح وهو يعمل في مجموعة.
تُعد المؤهلات القائمة على المعرفة مثالية للأشخاص الذين يحاولون الدخول إلى عالم إدارة المشاريع، في حين أن المؤهلات القائمة على الكفاءة هي الأنسب للأشخاص الذين يعملون بالفعل كمديري مشاريع ويرغبون في قياس مهاراتهم مقارنةً بالآخرين في هذه المهنة.
التميز
في سوق الوظائف التنافسي اليوم، غالباً ما يكون لدى العديد من المرشحين نفس المؤهلات مثل PRINCE2 في المملكة المتحدة وPMP في الولايات المتحدة الأمريكية. سيبرز المرشحون الحاصلون على أكثر من مؤهل واحد (PRINCE2 وPMP) في السباق للحصول على أفضل الوظائف، وذلك لأن المؤهلين يكملان بعضهما البعض من حيث الموضوعات التي يتم تغطيتها.
فبرنامج PRINCE2 رائع في وصف ما يجب القيام به في المشروع ومن قبل من ومتى، في حين أن المؤهلات القائمة على الهيئات المعرفية لإدارة المشاريع (مثل CAPM وPMP في الولايات المتحدة الأمريكية وAPM PFQ وAPM PMQ في المملكة المتحدة) أفضل بكثير في وصف الكيفية. ولذلك، فإن الحصول على PRINCE2 وإحدى شهادات إدارة المشاريع APM يمنح مديري المشاريع الأدوات التي يحتاجونها لإدارة المشاريع المعقدة.
أدوار إدارة المشاريع الأخرى
هناك العديد من الأدوار التي تندرج تحت مظلة إدارة المشاريع، إلى جانب العمل كمدير مشروع. وننصح الأفراد عديمي الخبرة بالعمل في وظائف دعم المشاريع، دون تحمل عبء إدارتها، من خلال العمل في وظائف دعم المشاريع. فالخبرة المكتسبة كمسؤول مشروع، أو منسق مشروع، أو مسؤول دعم المشاريع، على سبيل المثال، ستضع الأسس اللازمة لتولي منصب مدير مشروع في المستقبل.
ولمساعدتك في الانتقال إلى منصب مدير مشروع، تحظى مؤهلات المبتدئين مثل PRINCE2 Foundation أو APM PFQ بشعبية في المملكة المتحدة، في حين أن شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع (®CAPM) من معهد إدارة المشاريع (PMI) شائعة في الولايات المتحدة الأمريكية. وجميع هذه الشهادات متاحة بسهولة إما في شكل دورة تدريبية مدتها يومان أو ثلاثة أيام مع الامتحان، أو كدورات تدريبية عبر الإنترنت. وهي تساعد المرشحين على اكتساب معرفة أساسية بإدارة المشاريع.
إعادة التدريب على إدارة المشاريع
عندما يتم الاتصال بنا للحصول على المشورة من قبل الأفراد المهتمين بإعادة التدريب للعمل في إدارة المشاريع، نبدأ دائماً بالسؤال عن سبب رغبتهم في الانخراط في هذا المجال. والغرض من هذا السؤال ذو شقين: فهو يسمح لنا بالتأكد من دقة تصورات طلابنا عن إدارة المشاريع، بالإضافة إلى المساعدة في تحديد نوع الوظائف التي سيكونون الأنسب للعمل فيها.
إذا كنت تنوي العثور على وظيفة في مجال إدارة المشاريع، فإن الخطوة الأولى هي أن ترى أين يمكنك أن تقدم نفسك. مع وضع الأدوار المحددة في الاعتبار، يمكنك التفكير في الطرق التي قد تكون الدورات التدريبية في إدارة المشاريع مفيدة فيها.
العمل المتنوع
أياً كانت الوظيفة (الوظائف) التي تقرر شغلها، يجب التأكيد على أنه يجب أن تكون شخصاً حازماً جداً لتتماشى مع بيئة المشروع. في حين أن الرواتب الجيدة نسبيًا (الراتب النموذجي لمدير المشروع في البداية سيكون في حدود 20-25 ألف جنيه إسترليني) وعبء العمل المتنوع والمثير للاهتمام يجذب الكثير من الناس إلى إدارة المشاريع، فإن المشاركة في هذا المجال تنافسية للغاية ومرهقة في كثير من الأحيان.
إذا كان أفضل جانب من جوانب العمل في إدارة المشاريع هو أنه لا يوجد يوم واحد هو نفسه يوم آخر، فإن الأسوأ هو الضغط العالي الذي يميز أعباء العمل على الناس. ويحتاج مديرو المشاريع إلى تطوير جلود سميكة للغاية ويجب أن يكونوا متواصلين فعالين مع مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة المختلفين داخل المنظمة.
الفرص المتاحة للنساء
ومع ذلك، يزدهر بعض الأفراد في بيئة المشاريع المضغوطة. كما توفر إدارة المشاريع فرص عمل ممتازة لكلا الجنسين؛ ففي حين أن النساء كنّ يجدن أنفسهن محصورات إلى حد كبير في مناصب دعم المشاريع، إلا أن هذا المجال شهد تغيراً كبيراً خلال السنوات القليلة الماضية.
فاليوم هناك العديد من النساء اللاتي يعملن كمديرات مشاريع في مناصب عليا جداً. وعلاوة على ذلك، لا يعد الجنس عاملاً مهماً عند اختيار الفرد لشغل منصب كبير في إدارة المشاريع؛ فالاختيار الذي يتم في النهاية يعود إلى الخبرة.
المهارات القابلة للتحويل
يتلقى العديد من الأشخاص بعض الخبرة في مجال إدارة المشاريع، في أدوارهم في مجال الأعمال. وقد لاحظنا أنه خلال الاضطرابات الاقتصادية الأخيرة، اختار عدد أكبر من المشاركين في الدورات التدريبية أكثر من المعتاد الاستفادة من هذا التعرض من خلال إعادة التدريب كمديري مشاريع.
عند النظر في سبب ذلك، من المهم ملاحظة أن مهارات إدارة المشاريع الرئيسية قابلة للنقل من قطاعات أخرى، لذلك يمكن أن يوفر العمل في المشاريع منفذاً للأفراد الذين يكافحون من أجل العثور على فرص عمل في مجالات أخرى. يمكن أن توفر المشاركة في المشاريع وسيلة للمضي قدماً في حياتك المهنية، خاصة في ظل المناخ المالي الحالي الذي تعاني فيه العديد من القطاعات.
ستحظى الشركات التي توظف مديري مشاريع فعّالين بفرصة أفضل للتغلب على العواصف الاقتصادية. وفي نهاية المطاف، تأتي الإدارة الفعالة للمشاريع في طليعة الشركات التي تعمل على إبعاد الشركات عن أسوأ آثار الركود.
دراسة الدراسات العليا
هناك بديل لدراسة دورة تدريبية قصيرة للحصول على شهادة معتمدة هو الحصول على مؤهلات الدراسات العليا، مثل درجة الماجستير. بالنسبة للخريجين الذين يسعون حقًا إلى التفوق في إدارة المشاريع، يمكن أن تساعدك شهادة الدراسات العليا على التقدم حقًا.
أثناء تنفيذ مشروع مليء بالتحديات، فإن معرفة استراتيجيات الإدارة التي يجب استخدامها في ظل ظروف معينة أمر بالغ الأهمية. نظرًا لأن جميع المشاريع لها عناصر مختلفة (النطاق والفريق والميزانية، على سبيل المثال)، فإنها تأتي أيضًا بمجموعة من المشاكل الفريدة الخاصة بها. لهذا السبب فإن التزود بالنظريات اللازمة للتخفيف من أي مخاطر محتملة والتعامل مع مجموعة واسعة من احتمالات المشروع أمر ضروري لتكون مدير مشروع قيّم.
تطوير حياتك المهنية في إدارة المشاريع
في حين أن مجال التطوير الوظيفي في إدارة المشاريع واسع، إلا أن مستوى إنجازاتك يعتمد في النهاية على كيفية قيادتك لحياتك المهنية. وقد طبّقت العديد من المؤسسات سياسات تتعلق بالتطوير المهني المستمر (CPD) التي يمكن أن تفيد الموظفين الذين يأملون في تطوير مهارات جديدة أو تعزيز سيرهم الذاتية. حتى لو كنت تعمل في شركة تفتقر إلى سياسات من هذا النوع، فمن خلال الاهتمام الدقيق باحتياجات التطوير المهني الخاصة بك، يجب أن تكون في وضع جيد للاستفادة من الفرص المتاحة لتعزيز حياتك المهنية في إدارة المشاريع.
كن استباقياً
يجب عليك أن تكون استباقياً عند التفكير في الطرق التي يمكنك من خلالها تحسين مهاراتك واكتساب الخبرة المفيدة. يمكنك أن تسأل صاحب العمل عما إذا كانت هناك أي دورات تدريبية قد تكون ذات صلة في هذه المرحلة من حياتك المهنية أو البحث عن الخيارات المتاحة لك قبل مناقشة احتياجاتك مع مديرك.
إذا كنت ترغب في حضور تدريب ممول من المؤسسة التي تعمل بها، فكن مستعدًا للتحدث عن الطرق التي يمكن أن تستفيد أنت وصاحب العمل من الدورة التدريبية المعنية. من المرجح ألا يؤدي حضور دورة تدريبية في إدارة المشاريع إلى تحسين قدرتك على العمل كمحترف مشاريع فحسب، بل يشهد أيضًا على حقيقة أنك شخص مستعد لتكريس الوقت والجهد للتقدم الوظيفي وأنك جاد في حياتك المهنية.
تحدّث عن سبب فشل مشاريعك
عند اكتساب الخبرة في إدارة المشاريع، من الممكن أن يفشل المشروع الذي تشارك فيه. عندما تأمل في تجاوز فشل المشروع، يجب عليك التركيز على الدروس المستفادة من العملية التي أدت إلى فشل المشروع. قم بوصف مشروع غير ناجح في سيرتك الذاتية أو في مقابلة عمل من خلال ذكر الحقائق، مع التأكيد على ما تم تحقيقه وكيف أن المشاريع اللاحقة كانت أفضل، أو كان من الممكن أن تكون أفضل من خلال تطبيق تلك الدروس.
من خلال مناقشة دورة حياة المشروع، يمكنك استخلاص عناصر المشروع التي تم إنجازها بشكل مُرضٍ، بالإضافة إلى توليد أفكار حول الإجراءات التي يمكن اتخاذها في المرة القادمة، على أمل الوصول إلى نتيجة أكثر نجاحًا.
اكتب سيرة ذاتية ناجحة
مواقع الوظائف على الإنترنت
أفضل مصدر للوظائف الشاغرة في مجال إدارة المشاريع هو الإنترنت. من المفيد تصفح فرص العمل ذات الصلة المعلن عنها على مواقع البحث عن الوظائف الشائعة مثل Monster وريد وتوتال جوبز. إذا لفت انتباهك أحد الوظائف الشاغرة، فإن التعرف على الخبرات والمهارات والمؤهلات التي تتطلبها الوظيفة سيساعدك على إنشاء طلب توظيف فعال.
من أدوات التواصل الممتازة التي يمكنك استخدامها عند إجراء اتصالات في مجال إدارة المشاريع هو موقع LinkedIn. فهو يحتوي على العديد من الملفات الشخصية للمهنيين، ومن خلال نشر شبكتك والحفاظ على وجودك النشط على الإنترنت، يجب أن تحسن فرصك في معرفة فرص العمل التي قد لا يتم الإعلان عنها على نطاق واسع.
غالبًا ما يتم مناقشة مسألة كيفية إعداد سيرة ذاتية ناجحة في منتديات النقاش حول إدارة المشاريع. وفي حين أنه لا توجد صيغة محددة للسيرة الذاتية المثالية، تذكر دائمًا أن السيرة الذاتية الجيدة تضع خبرات المشروع في سياقها، مع إبراز التفاصيل الرئيسية حول الميزانيات والنطاق وما إلى ذلك. احرص دائمًا على مراجعة سيرتك الذاتية عدة مرات، خاصةً إذا كانت تحتوي على معلومات معقدة: فالأخطاء الإملائية والأخطاء النحوية من غير المرجح أن تثير إعجاب أصحاب العمل!
خدمة مراجعة السيرة الذاتية
عند التقدم لشغل أول وظيفة في إدارة المشاريع، قد ترغب في الاستفادة من خدمة مراجعة السيرة الذاتية. بالنسبة لمحترفي المشاريع ذوي الخبرة المهتمين بالتقدم الوظيفي، قد يكون هذا النوع من الخدمات مفيداً، حيث يوفر وجهة نظر جديدة لسيرته الذاتية. ضع في اعتبارك أن مفتاح إنشاء طلب توظيف متميز هو تقديم المعلومات الأكثر صلة بأفضل صورة ممكنة، مع إبراز الخبرة المطلوبة لتأمين الوظيفة التالية في إدارة المشاريع.
أخيراً، إذا كنت ترغب في الانتقال إلى ما هو أبعد من إدارة مشروع واحد وتفضل تنظيم مشاريع متعددة في نفس الوقت، يمكن أن تساعدك الدورات التدريبية في إدارة البرامج في إعدادك للتحدي الوظيفي التالي. حظاً موفقاً!
المراجع
[1] معهد إدارة المشاريع. (2017). النمو الوظيفي في إدارة المشاريع وفجوة المواهب في عامي 2017 و2027. متاح: https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/job-growth-report.pdf. آخر زيارة تم الدخول إليها في 27 نوفمبر 2018.