النمو في إدارة المشاريع |إدارة المشاريع | إدارة المشاريع

النمو في إدارة المشاريع
هل تتطلع إلى النمو كمدير مشروع؟ هل تريد تحقيق أقصى قدر من النجاح؟ إن إدارة المشاريع هي تخصص من أجل تخصص، لذا فهي تتطلب بعض التعلم الثنائي لتكون فعّالاً في المسؤوليات والمساءلة عن نجاح المشروع. أن تصبح محترفاً في إدارة المشاريع يتطلب بعض التضحيات، لذا إليك بعض الطرق الموضوعية لتركيز النوايا
التطوع
الجميع يحبون التطوع من أجل قضيتهم! إنه الحصول على عمل مجاني لإنتاج المزيد من العمل أو جودة أفضل فيما يؤمنون به. هذه طريقة قيمة للتواصل واكتساب الخبرة في نفس الوقت. إذا كنت ترغب في أن تكون مدير مشروع في مجال البناء، يمكن أن تكون تجربة التطوع الجيدة هي مؤسسة “هابيتات فور هيومانيتي”. إذا كنت ترغب في أن تكون مدير مشروع في مجال الرعاية الصحية، فقد تكون تجربة التطوع الجيدة سهلة مثل طلب المساعدة في المستشفى.
التكلفة: الوقت (متوسط)، المال (منخفض)
المكافأة: التواصل (مرتفع)، الخبرة (منخفضة)
الحصول على العضويات:
العضويات رائعة لأنها تساعدك على التطور. يمكن كتابة مقالات حول أفضل الممارسات أو الدروس المستفادة لفهم اتجاهات الصناعة. علاوة على ذلك، يمكن أن تكون المواقع الإلكترونية للمنظمات مليئة بالموارد لمساعدتك أو مساعدة شركتك. إليك بعض المنظمات التي ارتبطت بها:
PMI- يمكن العثور على معهد إدارة المشاريع على pmi.org. معهد إدارة المشاريع هو المعهد الرائد عالمياً في مجال معايير صناعة إدارة المشاريع. كونك عضوًا يؤهلك للحصول على المعرفة والشبكات والموارد التي يمكن أن تساعدك على التطور في إدارة المشاريع.
AACE- جمعية النهوض بهندسة التكاليف يمكن العثور عليها على aacei.org. تضم الجمعية الأمريكية لهندسة التكلفة العديد من المتخصصين في إدارة المشاريع داخل المنظمة لأن فهم التكلفة مهم لمديري المشاريع، والجمعية الأمريكية لهندسة التكلفة تقوم بذلك بشكل جيد. نظرًا لأن المنظمة أصغر (من PMI) فإن التقارب مع بعض هؤلاء المهنيين يكون أكبر.
يمكن العثور على الجمعية الأمريكية للجودة ASQ- الجمعية الأمريكية للجودة على asq.org. ASQ هي مصدر رئيسي لإدارة الجودة في جميع أنحاء العالم. فكر في Six Sigma، على سبيل المثال. كمدير مشروع، من المهم إنتاج منتج عالي الجودة بطريقة فعالة وهذه المنظمة لديها إرث من الأعضاء المشهورين الذين ساعدوا في تشكيل هذه المنظمة.
التكلفة الوقت (منخفض)، المال (منخفض)
المكافأة: التواصل (متوسط)، الخبرة (متوسط)
التعليم العالي:
يعد الذهاب إلى الكلية طريقة رائعة لإنشاء تركيز متخصص لما يمكنك إدارته. شهادة إدارة المشاريع ذات سمعة جيدة، ولكن ما الذي يمكنك إدارته؟ بصفتك مدير مشروع، من الضروري أن تفهم تعقيدات المهنة وأن تكون على دراية بما يتطلبه الأمر لتوفير الموارد اللازمة.
إليك مقال نشرته مجلة فوربس بشأن أعلى الرواتب المبدئية للشهادات الجامعية.
إن الحصول على شهادة جامعية يكلف بعض المال، إلى جانب الوقت، ولكن المكافآت كبيرة.
التكلفة: الوقت (مرتفع)، والمال (مرتفع)
المكافأة: الخبرة (عالية)، التواصل (متوسط-عالي)
احصل على شهادة PMP:
ليس من الضروري أن يكون لديك لقب “مدير مشروع” لتكون معتمدًا. ليس عليك حتى أن تكون حاصلاً على شهادة جامعية لتكون معتمداً. لكنك تحتاج إلى عدة سنوات من الممارسة في التخصصات التي يعمل فيها مديرو المشاريع. ويمكن تحقيق ذلك بسهولة من خلال العمل والتطوع. ألم تنظم حفل زفاف أعز أصدقائك؟ لقد كان هناك الكثير من التخطيط للحفاظ على التكلفة والنطاق والجدول الزمني للمواعيد النهائية!
شهادة PMP هي أكثر شهادات الاعتماد المطلوبة في الوقت الحالي. فالحصول على واحدة تضعك في مصاف “من يملك” مقابل “من لا يملك”.
التكلفة: الوقت (متوسط)، المال (منخفض)
المكافأة: الخبرة (مرتفع)، التواصل (متوسط-مرتفع)
ابحث عن مرشد:
لا تخف من سؤال شخص ما عن خبرته. فقد يكون مسعى متواضعاً. ولكن، الموقف المتواضع هو ما سيجعلك تنمو. ابحث عن شخص يتخصص في التخصصات التي تريد أن تنمو فيها واسأل عما إذا كان بإمكانك تقديم المساعدة.
التكلفة: الوقت (منخفض)، المال (منخفض)
المكافأة: الخبرة (مرتفعة)، التواصل (متوسط-مرتفع),
كن نشطاً:
أن تصبح نشطاً هو تسويق نفسك والعلامة التجارية التي تبيع فيها. بعد أن تقوم بجرد مخزونك وما تجيده وكيف يمكنك مساعدة الآخرين، دع الآخرين يعرفون عنك.
يمكن القيام بذلك من خلال التبرع بوقتك للمنظمات حيث يمكنك التحدث عما تعرفه. لينكد إن ووسائل التواصل الاجتماعي، وفروع معهد إدارة المشاريع، ومجموعات الاهتمامات هي أوعية يمكن أن تضع شخصًا ما أمام حشد من الناس للتحدث عن تعقيدات الخبرة.
التكلفة: الوقت (متوسط)، المال (منخفض)
المكافأة: التواصل (مرتفع)، الخبرة (منخفضة)
هناك تكلفة الفرصة البديلة مع ما تتخلى عنه مقابل القرارات التي تتبعها. ويكمن السر في الموازنة بين الفرص الأكثر أهمية تجاه الأهداف المهنية. افعل ما يجعلك متحمسًا وأعطِ ما يجعلك سعيدًا.
لا غنى عن التواصل الشبكي. هذا صحيح، خاصةً في إدارة المشاريع. تتبادر إلى الذهن عبارات مبتذلة “أنت جيد بقدر جودة من حولك.” “ليس المهم ما تعرفه، بل من تعرفه.”
من الاجتهاد يأتي الاحترام. إذا كان لديك ما يكفي من الخبرة والاحترام والفهم في مجال ما، فقد يُطلب منك أن تصبح مدير مشروع.
المؤلف غريغوري مورو