المقارنة بين PRINCE2 و PRINCE2 Agile: اختيار الإطار الصحيح

بفضل أفضل مناهج إدارة المشاريع التي تم اتباعها في الآونة الأخيرة! لقد أحدثوا تغييرات إيجابية في طريقة تنفيذ المشاريع وتسليمها. لقد جعلوا ذلك ممكنًا من خلال إنشاء قائمة بأفضل العادات لإدارة الجوانب المتنوعة للمشاريع. مع هذه الممارسات، يمكن لإدارة المشاريع في هذه الأيام تحسين وظائفها في تحقيق سعادة العملاء وكفاءتها. فيما يتعلق بمنهجيات إدارة المشاريع، تعد منهجيات PRINCE2 و Agile من بين الخيارات الشائعة. تتبع العديد من الشركات الرائدة هذه المنهجيات لضمان التسليم السلس للمشاريع. في الواقع، كانت هذه منهجيات منفصلة لإدارة المشاريع حتى بضع سنوات مضت. ولكن، فتح التعاون بينهما مسارات جديدة لضمان النجاح المؤسسي. ومع ذلك، يتساءل بعض مديري المشاريع أيهما أفضل، PRINCE2 أم PRINCE2 Agile.
منهجية أجايل – مقدمة:
كما يمكنك أن تفهم من الاسم، فإن منهجية إدارة المشاريع الرشيقة تركز على العمل بمرونة. وهذا يعني أنه يساعد المنظمة على الاستجابة بسرعة والقدرة على التكيف مع التغييرات. كما أنه يتيح التمحور عند الحاجة مع ضمان التشغيل السلس للمشروع. على عكس بعض أساليب إدارة المشاريع التي تركز على نتائج المشروع، فإن الميزة الفريدة لهذا النهج هي أنه يستخدم أهدافًا وغايات تدريجية وقصيرة الأجل لضمان نجاح المشروع.
يركز أسلوب إدارة المشاريع الرشيقة على إرضاء العملاء. فهي تساعد المؤسسات على كسب رضا العملاء من خلال تقديم الفوائد طوال دورة حياة المشروع. علاوة على ذلك، تحفز هذه المنهجية على التحسين المستمر من خلال التفكير على فترات منتظمة. كما أنها تحفز العمل التعاوني وتحفز أعضاء الفريق على إنجاز المهمة. شريان الحياة لهذه المنهجية هو المرونة والاستجابة للتغييرات خلال دورة حياة المشروع بأكملها.
PRINCE2 – مقدمة:
على غرار منهجية أجايل، اكتسبت PRINCE2 أيضًا شعبية هائلة على المستوى الدولي بين مؤسسات الأعمال لإدارة المشاريع. يستخدم أكثر من ملايين المهنيين المعتمدين من جميع أنحاء العالم منهجية PRICNCE2 لإدارة المشاريع. أفضل شيء في هذه التقنية هو أنه يمكن تخصيصها لتناسب المشاريع ذات الأحجام المختلفة. والأهم من ذلك أنها تناسب الشركات العاملة في مجالات مختلفة.
لا يشرح إطار عمل PRINCE2 كيفية عمل الفرق. بل يهتم بتخطيط المشروع ودورة الحياة وضمان الجودة ومبادئ وموضوعات إدارة المخاطر والتغيير. ويساعد هذا الإطار المهنيين في ضمان ألا يكون المشروع مربحاً فحسب، بل قابلاً للتطبيق أيضاً. كما أنه يساعد على ضمان أن تكون دراسة الجدوى متينة وأن تظل الفرق مسؤولة. إن إعطاء المشروع الهيكل والتوجيه الذي يستحقه هو جوهر PRINCE2.
نهج مدمج – PRINCE2 و Agile:
عند المقارنة بين PRINCE2 و PRINCE2 Agile، من الجيد أن نفهم كيف تم دمج هذين النهجين. تم إطلاق PRINCE2 Agile في عام 2015 ومنذ ذلك الحين، اكتسب شعبية هائلة. يجمع الجمع بين هذين النهجين بين الجوانب الإيجابية لكليهما. نعم، إنه يحتوي على نهج الحوكمة التقليدي لنهج PRINCE2 وطبيعة أجايل المرنة والقابلة للتكيف. وفي المقابل، يساعد النهج المدمج المنظمات على الاستفادة من أفضل ما في كلا العالمين.
الميزة الخاصة لنهج PRINCE2 Agile المدمج هو أنه يناسب بسهولة أي بيئة مشروع. يحفز هيكل النهج الرشيق بيئة العمل التي تقدر الجودة، في حين أن هيكل PRINCE2 يعطي التوجيه لأي مشروع. ويفيدان معاً في التسليم طوال دورة حياة المشروع. لا يهتم النهج المشترك بالاهتمام بالمشروع فحسب، بل يهتم أيضًا بنتائج المشروع.
ما هي الاختلافات بين أجايل و PRINCE2؟
يمكنك العثور على إجابة للسؤال هل PRINCE2 Agile أفضل من PRINCE2، يجب أن تفهم أولاً الفرق بين منهجي PRINCE2 وPRINCE2 وAgile لإدارة المشاريع:
تعمل إدارة المشاريع الرشيقة وممارسات PRINCE2 بطرق مختلفة. في حين أن أجايل هي طريقة تنفيذ العمل في مشروع ما، فإن PRINCE2 هي أسلوب لإدارة المشاريع. في مقابل PRINCE2، فإن أجايل ليست منهجية في حد ذاتها. بل هي طريقة تفكير انبثقت منها العديد من التقنيات. Scrum مثال ممتاز على ذلك. في عام 2015، عندما وجدت أكسيلوس أن العديد من الأشخاص يجدون صعوبة في التعرف على تقنية لتطبيق PRINCE2 على مشاريع أجايل، تم تقديم PRINCE2 Agile.
الفرق بين PRINCE2 و PRINCE2 Agile:
إن التشابه بين PRINCE2 و PRINCE2 Agile هو أن كلاهما يعتمد على نفس الموضوعات والعمليات والمبادئ. والفرق الرئيسي بين الاثنين هو أن PRINCE2 Agile يقدم تفاصيل حول كيفية تخصيص عناصر PRINCE2 لأجواء رشيقة. في بعض الأحيان، قد يكون مديرو المشاريع في حيرة من أمرهم بشأن أي من هاتين المنهجيتين يختارون لأهداف إدارة مشاريعهم. الشيء الإيجابي في PRINCE2 Agile هو أنه يجلب جميع مزايا PRINCE2. وللحصول على مزايا إضافية، فإنها تجلب هذه المزايا في سياق رشيق مع مزيد من الاستجابة والمرونة. يمكن أن تتغير المشاريع بسرعة، وعندما يحدث ذلك، فإن اتخاذ القرارات الصحيحة أمر ضروري لضمان نجاح المشروع. هنا، يمكن أن تكون الأجايل في متناول اليد، وإليك قائمة الاختلافات بين PRINCE 2 Agile و PRINCE2: تعمل PRINCE2 بشكل تنبؤي، بينما تعمل PRINCE2 Agile بشكل تكيفي تركز الأولى بشكل أكبر على تلبية متطلبات العملاء مقارنة بالأخيرة تعتمد المفاهيم في PRINCE2 Agile على المنتج مقابل الخطة الأولى أكثر قابلية للتكيف والمرونة مقارنة بالأخيرة تستجيب للتغيير بسرعة تحفز التحسينات المستمرة من خلال المراجعات المتكررة تخلق عملاً تعاونياً وتنظيمًا ذاتيًا بين أعضاء الفريق. ونتيجة لذلك، فإنه يخلق جوًا أكثر إيجابية وتمكينًا للمشروع بحيث يمكن للجميع البقاء على نفس الصفحة. في حين أن PRINCE2 Agile لديها 12 مبدأ، فإن PRINCE2 لديها 7 مبادئ
إليك مقارنة قائمة على الجدول بين هذين المفهومين والتي ستساعدك على اتخاذ قرار بشأن الأفضل لمشروعك.
أيهما أفضل PRINCE2 أم PRINCE2 Agile لإدارة المشاريع؟
إذا كنت قلقًا بشأن أيهما أفضل، PRINCE2 أم PRINCE2 Agile، فإن الإجابة ذاتية عندما يتعلق الأمر بإدارة المشاريع. الفكرة هنا هي أنه لتحديد أفضل نهج، سيكون عليك التفكير في عوامل مختلفة. وهي اختصاصات العمل وأهداف المشروع وأسلوب العمل. بصفتك مدير مشروع، فأنت تعلم أن السوق الحالية لا يمكن التنبؤ بها ومتغيرة باستمرار. لذلك، من الجيد اختيار إدارة المشروع القابلة للتكيف. أيضًا، يجب عليك اختيار أسلوب يمكن أن يتفاعل بشكل جيد مع التغييرات غير المتوقعة. ومع ذلك، هذا ليس مطلوبًا دائمًا. في حال كنت تعمل في جو عمل محكوم ولا يحتاج مشروعك إلى استخدام تقنيات Agile، يمكن أن تقدم لك PRINCE2 الخدمة.
فيما يتعلق بأجواء العمل غير الرشيقة، ستكون PRINCE2 الأداة المثالية لإدارة المشروع بنجاح. وينطبق هذا إذا كنت تعمل في إدارة المشاريع لأول مرة دون أي خبرة ومعرفة بمفاهيم ونهج أجايل. وبخلاف ذلك، إذا كنت تعمل في مشروع يتبع نهج أجايل، فإن حصولك على شهادة في أجايل سيساعدك في ذلك. علاوة على ذلك، فإن أجايل هي أفضل نهج لإدارة المشاريع للمديرين الذين يبحثون عن إرشادات حول كيفية تخصيص مبادئ PRINCE2 في جو رشيق. تدعم أجايل تقنيات تسليم المشاريع الحالية في أجواء العمل المختلفة. ومع ذلك، يجب أن تكون مناسبة بشكل صحيح لأجواء عملك. في حال كان مشروعك يحتاج إلى استخدام تقنيات أجايل، فإن PRINCE2 Agile سيوفر لك منصة أفضل.
اطّلع على PRINCE2 مقابل PRINCE2 Agile: ما هي الشهادة التي تناسب احتياجاتك؟
هل من الممكن استخدام كل من PRINCE2 و PRINCE2 Agile في نفس المشروع؟
عند المقارنة بين PRINCE2 و PRINCE2 Agile وعندما تعرف كلا النهجين، قد تتساءل عما إذا كان من الممكن استخدامهما في نفس المشروع. نعم، هذا ممكن على الرغم من أنهما يمكن أن يؤديا بطرق مختلفة ولكن يمكن أن يكمل كل منهما الآخر. عندما تستخدم كلا هذين النهجين في إدارة مشروعك، يمكنك الجمع بين هيكلية PRINCE2 إلى جانب مرونة أجايل.
إذا كنت ترغب في اكتساب المعرفة حول هاتين التقنيتين، يمكنك إكمال شهادة PRINCE2 أولاً. بعد ذلك، يمكنك التقدم إلى PRINCE2 Agile مع أساس متين من الفهم والمعرفة. هذه الأخيرة هي تقنية معقدة. لذا، فكلما زادت ثقتك وفهمك لها، كلما زادت استفادتك عندما تتقدم. عندما تكتسب المعرفة حول PRINCE2 Agile، يمكنك زيادة معرفتك ويمكنك أن تجعل من نفسك رصيداً قيماً للمؤسسة. عند مناقشة شهادات PRINCE2 و PRINCE2 Agile، ستجد دورات PRINCE2 Foundation، PRINCE2 Practiceer، PRINCE2 Agile Foundation، و PRINCE2 Agile Practitioner، و PRINCE2 Agile Practitioner، و PRINCE2 Agile Practitioner.
الخلاصة:
في الختام، يقدم كل من PRINCE2 و PRINCE2 Agile مزايا مميزة لإدارة المشاريع. يوفر PRINCE2 إطارًا منظمًا مثاليًا لبيئات محددة جيدًا وخاضعة للرقابة، مما يضمن التخطيط الشامل والمساءلة. وعلى العكس من ذلك، تدمج منهجية PRINCE2 Agile المرونة والاستجابة التي توفرها منهجية أجايل، مما يسمح بالتقدم التكيفي والتكراري المناسب للمناظر الطبيعية الديناميكية للمشروع. يوفر اندماج هذه المنهجيات في PRINCE2 Agile نهجاً شاملاً يجمع بين صرامة الحوكمة التقليدية وخفة الحركة المطلوبة للمشاريع الحديثة. في نهاية المطاف، يعتمد الاختيار بين PRINCE2 و PRINCE2 Agile على الاحتياجات المحددة للمشروع والأهداف التنظيمية والمستوى المطلوب من القدرة على التكيف.