بغض النظر عن محركات الفريق أو كيفية تشكيله ، فإن إكمال التدريب معًا له فوائد للأفراد والمجموعة والمؤسسة الأكبر. الموظفون الذين يخضعون للتدريب كفريق هم أكثر عرضة لرفع الروح المعنوية وتقديم عمل أفضل بشكل أسرع.
تعريف تدريب الفريق
يجب أن يتضمن التدريب عالي الجودة للمهنيين خبيرًا في الموضوع يوفر بيئة مواتية لاكتساب مهارات ومعارف جديدة. كقائد ، بما في ذلك قائد الفريق ، أو المدير ، أو صاحب العمل ، أو قائد التدريب ، يجب أن تعرف الفرق بين التدريب للفرد وما يشار إليه باسم “تدريب الفريق” ، أو عندما تكمل المجموعة التدريب معًا.
ستمكنك معرفة الفوائد التحفيزية لتدريب الفريق من تأمين الميزانية والدعم لتنشيط خطتك.
الفوائد التحفيزية لتدريب الفريق
يجب أن تؤدي التدريبات الجماعية الجيدة إلى اكتساب المشاركين المهارات أو المعرفة التي تنعكس في أهداف التعلم ؛ اكتساب المهارات الجديدة هو الفائدة الأساسية. تذهب التدريبات المؤثرة حقًا وطويلة الأمد إلى أبعد من ذلك ، حيث يدرك أعضاء الفريق المزيد من المشاركة في عملهم ، والدافع للقيام بعملهم بشكل أفضل تقديراً للثقة التي تتمتع بها الشركة فيهم ، والشعور بالانتماء.
الفائدة: تنمية المشاركة
يمكن أن يكون الموظفون غير المندمجون ، أولئك الذين لا يبحثون بنشاط عن أفكار جديدة أو يساهمون في العمل الكلي ، مكلفًا ويمكن أن يؤثروا على معنويات الجميع بحيث تنخفض الإنتاجية بالكامل. وفقًا لموقع Weekdone.com ، لا يشعر 39٪ من الموظفين بأن مدخلاتهم محل تقدير. أنت بحاجة إلى البحث عن الفرص التي من شأنها إشراك الموظفين وتعزيز الروح المعنوية: تدريبات الفريق هي طريقة رائعة لتحقيق هذا الهدف.
تعزز تدريبات الفريق الشعور بالانتماء إلى شيء أكبر من الذات
تدل تدريبات الفريق على تقدير الشركة للموظف
الموظفون الذين يشعرون بالتقدير هم أكثر عرضة لرضا وظيفي مرتفع
تتمثل إحدى مزايا تدريبات الفريق في أنها تساعد الموظفين على الشعور بأهميتهم مع تحسين المشاركة والروح المعنوية أيضًا.
الفائدة: زيادة الإنتاجية
يمكن أن تعزز تدريبات الفريق مجموعة المهارات حتى أثناء تنشيطها للشغف حول مشروع و / أو مهام. بفضل المعرفة العميقة بالمهارات والحماس المتجدد ، تصبح الفرق أكثر إنتاجية.
يمكن أن يعزز تدريب الفريق معرفة وخبرة الفريق
يوسع تدريب الفريق قاعدة معارف القوى العاملة مما يؤدي إلى حلول أسرع
يتشارك الموظفون الذين يتدربون معًا المعايير وتوقعات الجودة
سيؤدي إرسال موظف واحد للتدريب إلى نتائج قصيرة الأجل ولكن فورية. إن دعم فريق من خلال تجربة تدريبية مشتركة سيكون له تأثير كبير وأطول أمداً على الإنتاجية مع مزيد من المعرفة والمزيد من الخبرة والمعايير المشتركة المكتسبة في نفس الوقت.
صالح: فوستر الثقافة
نظرًا لأن الوباء كان ولا يزال يؤثر على الحياة في جميع أنحاء العالم ، فإن الشركات تبحث بنشاط عن طرق لتعزيز الثقافة للموظفين الذين يمكن تشتيت انتباههم و / أو إرهاقهم و / أو عدم قدرتهم على القدوم إلى المكتب. توفر تدريبات الفريق فرصة فريدة للتعاون بشكل طبيعي ، ولا سيما عن بُعد ، كجزء من العمل ولكن بطريقة توسع وجهات النظر إلى ما وراء المشاكل المباشرة أو خلافات الفريق.
تدريبات الفريق هي مساحة آمنة لبناء الثقة
تدريبات الفريق هي تغيير مثمر للوتيرة يمكن أن تعزز الطاقة
يمكن تشكيل الثقافة من خلال تجارب تم فحصها ومشاركتها
توفر الشركة التدريب للمجموعات والفرق يمكن أن يغرس الاتساق ، والذي بدوره يساهم في ثقافة مشتركة. حتى إذا كان العالم في حالة اضطراب ، إذا كان لدى الفريق أو المجموعة خبرة متسقة تتماشى مع ثقافة الشركة ، فسيشعرون بالنشاط لإكمال الأهداف المشتركة.
جميع مزايا التدريب
هل سمعت من قبل بهذا القول القديم ، “لا يمكن تعليم حيل جديدة لكلب عجوز”؟ هذه عقلية منغلقة تعني أن موظفيك الأكثر خبرة يتم التقليل من قيمتها بينما يتمتع الموظفون الآخرون بمهارات دون توجيه لتطبيقها. يُظهر توفير التدريب لموظفيك ، وخاصة كفريق واحد ، أن الشركة تقدرهم. بالإضافة إلى ذلك ، كما تمت مشاركته على موقع توظيف المواهب العالمي Fact.com:
“… من خلال الاستمرار في تعليم موظفيك مهارات وقدرات جديدة ، لن يصبحوا مجرد موظفين أفضل ، بل سيشعرون بأنهم أعضاء أكثر إنتاجية في المؤسسة. سيؤدي ذلك إلى تحسين معنوياتهم وكذلك قدراتهم في مكان العمل “.
يمكنك تحقيق مشاركة وإنتاجية أعلى في فريقك عندما تقدم تدريبات للمجموعة.
