العملية الرشيقة في هندسة البرمجيات: المكونات الرئيسية والفوائد والنطاق

نظرًا للتطور السريع الذي يشهده عالم هندسة البرمجيات، غالبًا ما يتم طرح منهجيات ونماذج التطوير التقليدية على طاولة النقاش. في هذا العالم السريع، يتم انتقادها لكونها بطيئة وغير فعالة، مما يؤدي عادةً إلى انخفاض الإنتاجية وفقدان الأهداف المرجوة. ومع ذلك، ظهرت في السنوات الأخيرة عملية Agile في هندسة البرمجيات ردًا على هذه الانتقادات، وهي محبوبة جدًا بسبب مرونتها وتعاونها ونهجها المرتكز على العميل في بناء البرمجيات.
لقد قدمت النتائج التي توصلت إليها وأفكاري حول استخدام العملية الرشيقة في هندسة البرمجيات وشرحت أيضًا أدوارها وفوائدها. ولكن قبل أن ننتقل إلى الأدوار والفوائد والتحديات، دعونا نعرف قليلاً عن تطوير البرمجيات الرشيقة.
يمكن فهم التطوير الرشيق للبرمجيات على أنه طريقة لتطوير البرمجيات تركز بشكل أكبر على المرونة والتعاون ورضا العملاء. ويستند هذا فقط على المبادئ الأساسية للبيان الرشيق لتطوير البرمجيات التي تهدف إلى إعطاء الأولوية لتفاعل الفرد، وعمل البرنامج، ومشاركة العملاء، والاستجابة للتغييرات بعد تلقي الملاحظات.
إن استخدام عملية أجايل في هندسة البرمجيات هو نهج مصمم ليتناسب مع العالم الرقمي سريع الإيقاع وتقديم منتج يعمل في الموعد النهائي دون أي عيوب. يتطلب تقديم منتج يعمل بسلاسة تعاوناً ثنائي الأطراف بين فريق التطوير والعميل للتأكد من أن المنتج الناتج يلبي التوقعات.
يسمح استخدام المنهجيات الرشيقة في هندسة البرمجيات للمطور أو قائد الفريق بتقسيم عملية التطوير إلى أجزاء صغيرة يمكن التحكم فيها. عندما يتم الانتهاء من الأجزاء الصغيرة من تطوير البرمجيات كل يوم، يصبح من الأسهل والأكثر متعة لفريق التطوير اختبار النماذج الأولية وإجراء التغييرات أو التحسينات وإكمالها في الوقت المحدد. وهذه طريقة فعالة ومنتجة لتقديم برمجيات عاملة في دورة قصيرة ترضي المستخدمين تماماً.
تدريب شهادة CSM الرئيسية في بيون مع SPOTO – سجّل الآن لتعزيز حياتك المهنية من خلال التدريب العملي والشهادة المعترف بها في الصناعة!
على الرغم من أن نموذج سكرم أجايل هو أحد أكثر الأساليب شيوعًا التي تطبقها الشركات في جميع أنحاء العالم في مختلف الصناعات، إلا أن هناك بعض الأنواع الأخرى أيضًا. تختلف جميع هذه النماذج الرشيقة عن بعضها البعض؛ ومع ذلك، فإن لها نفس النتيجة النهائية. فيما يلي أنواع نماذج أجايل التي يجب أن تعرفها.
التطوير القائم على الميزات
سكروم
تطوير البرمجيات الرشيقة
الكريستال
طريقة تطوير البرمجيات الديناميكية
البرمجة القصوى
تستند مبادئ ومنهجيات أجايل على تقسيم المهام المعقدة إلى أجزاء أصغر وتسهيل تنفيذها. جميع هذه السباقات الرشيقة مستقلة عن بعضها البعض ويتم تطويرها واختبارها بشكل منفصل. يسمح تطبيق عملية أجايل في هندسة البرمجيات لفرق التطوير بتبني المتطلبات والأولويات المتغيرة بسهولة بعد تلقي الملاحظات.
في كل مرة يتم فيها إكمال سباق سريع، يتم تقديمه إلى أصحاب المصلحة والعملاء للحصول على تعليقاتهم. وفي هذه الأثناء، تتم معالجة السباق التالي، وبعد تلقي الملاحظات حول السباق السابق، يتم اتخاذ الإجراءات وفقًا لذلك.
أحد المكونات الأساسية للعملية الرشيقة في هندسة البرمجيات هو تقديم برمجيات عاملة باستمرار في دورات قصيرة. ومع استمرار الفرق في العمل على البرمجيات واحدة تلو الأخرى بشكل مستقل عن بعضها البعض، يصبح من السهل عليهم إجراء أي تغييرات وتقليل المخاطر وتقديم قيمة للعملاء.
يمكن أن تختلف مدة الدورة القصيرة هذه من 2-4 أسابيع حسب متطلبات المشروع وأداء فريق التطوير. يقوم مدير Scrum Master بتوجيه الفريق للعمل وفقًا لإطار عمل Scrum، مما يؤدي إلى تسليم أسرع وأكثر كفاءة للبرمجيات. يتيح التسليم في دورات لفرق Scrum التركيز على تطوير برمجيات عالية الجودة بدلاً من الوقوع بين كمية كبيرة من البرمجيات وفقدان المواعيد النهائية.
في العملية الرشيقة في هندسة البرمجيات، يعد تشجيع التعلم المستمر والتكيف والتحسين ضروريًا لتقديم برمجيات عالية الجودة في العمل. يمكن تحقيق ذلك من خلال تزويد أعضاء الفريق بالتدريب على إطار عمل Scrum والتأكد من اتباعهم له طوال المشروع. يتم إجراء عمليات استرجاع منتظمة بعد الانتهاء من العدو السريع للعثور على الأخطاء والمشاكل الأخرى في البرنامج ومعالجتها وفقًا لذلك.
عندما تتبع هذه العملية الرشيقة في هندسة البرمجيات، فإنها تساعدك على البقاء في الطليعة والابتكار والتحسين المستمر. عندما يشجع Scrum Master على التعاون والتواصل، فإنه يعزز تلقائيًا رابطة قوية بين الفرق، مما يؤدي إلى عمل جماعي أفضل، وزيادة الثقة، وتحسين الأداء العام.
إن مفتاح تقديم القيمة للعملاء بمساعدة العملية الرشيقة في هندسة البرمجيات هو فهم احتياجات العملاء والتعاون معهم لتقديم برمجيات عالية الجودة. تتمثل بعض الأمثلة الواقعية للتعاون مع العملاء في أفضل شركات إدارة المشاريع في اختبار المستخدمين، والمجالس الاستشارية للعملاء، وورش العمل الرشيقة، وجلسات إبداء الرأي مع العملاء.
عندما يتم التعاون مع العملاء في عملية “أجايل” في هندسة البرمجيات، يمكنك التعرف على متطلبات السوق وأين يواجهون مشاكل بعد مراجعة أول سباق سريع. يساعد إشراك العملاء/العملاء في التغذية الراجعة والعمل معهم بشكل وثيق على مساعدة الفرق على تطوير برمجيات يمكن استخدامها بسهولة، وتلبية احتياجاتهم، وزيادة تجربة المستخدم.
أثناء تطوير البرمجيات الجديدة، هناك الكثير من الأشخاص الذين يعملون خلف الكواليس لتنفيذ المشروع. بدونهم في السيناريو، قد يكون تنفيذ عملية أجايل في هندسة البرمجيات فوضى عارمة. لذا، هؤلاء هم العمود الفقري الذين يساعدون في تنفيذ المشروع وإكماله.
مالك المنتج هو المسؤول عن تحديد وترتيب أولويات الأعمال المتراكمة للمنتج. ويتمثل دوره في التأكد من أن جميع الفرق والأعضاء لديهم فهم واضح لمتطلبات المنتج. ويركز في المقام الأول على قيم العمل واحتياجات العملاء والجدوى الفنية للمنتج.
يتمثل الدور الرئيسي لمسؤول سكروم في تدريب وتوجيه الفريق من خلال العملية الرشيقة في هندسة البرمجيات والتأكد من اتباعهم لها. إنه جزء مهم من الفريق لأنه مسؤول عن إزالة العوائق وتسهيل أحداث سكروم مثل تخطيط السبرينت وسكروم اليومي ومراجعة سكروم ومراجعة سكروم واستعادة سكروم. لتنفيذ مشروع ما بكفاءة وفعالية لا بد من تدريب خبير من خبير معتمد من قبل خبير سكرم الرئيسي.
ويتمثل الدور الأساسي لفريق التطوير في تطوير برمجيات تلبي متطلبات المستخدم وذات جودة عالية. وهو مسؤول أيضًا عن اختبار البرنامج قبل التسليم للتأكد من أن جميع ميزاته تعمل بسلاسة. يعمل الفريق بهدف تسليم برنامج يعمل في نهاية كل سبرينت.
اقرأ أيضًا: مسار تعلم سكروم ماستر
يعد تطوير البرمجيات عملية طويلة وتستغرق الكثير من الوقت لتخطيط البرمجيات وإصدارها للاستخدام بشكل كامل. ومع ذلك، بمساعدة مبادئ ومنهجيات Agile، أصبح من الأسهل تسليم مشاريع البرمجيات في المواعيد النهائية. دعونا نلقي نظرة على المراحل التي تنطوي عليها عملية تطوير البرمجيات، والتي جعلت العمل ممتعاً وفعالاً.
قبل البدء في تطوير البرمجيات، يجلس مالك المشروع وسكروم ماستر وفريق التطوير حول الطاولة مع أصحاب المصلحة لتحديد رؤية المشروع وأهدافه. هذه هي مرحلة ما قبل المشروع حيث يقوم الموظفون المعنيون بتحديد نطاق البرنامج القادم واستخدامه والحاجة إليه والتنبؤ بالتكاليف المقدرة.
بعد إنشاء رؤية تقريبية يأتي الجزء الخاص بالتخطيط، حيث يقوم مالك المنتج بإنشاء قائمة بالميزات والمتطلبات الخاصة بالبرنامج الذي سيتم تطويره. ثم يقوم بمناقشة ذلك مع مدير Scrum Master، ويقومان بالتخطيط لتاريخ الإصدار التقديري والأهداف والغايات التي يجب أن تُستمد من المشروع.
يأخذ سيد سكروم إلى فريق التطوير ويقسم عملية تطوير البرمجيات إلى أجزاء أصغر تسمى سباقات السرعة. ويقوم بتحديد أولويات تلك المهام وتخصيصها للفرق بحيث يمكن إكمالها في الوقت المحدد. يستغرق الجدول الزمني للسباق الأول حوالي أسبوعين، وبعد ذلك يذهب الفريق لمراجعة البرمجيات الجاهزة.
وبمجرد جدولة سباقات السرعة اليومية لفرق التطوير، يدخلون في صنع البرمجيات العاملة ويكملون المهام اليومية الموكلة إليهم. خلال مرحلة التطوير، يقومون بإجراء اختبار الوحدة، واختبار التكامل، وإعادة هيكلة التعليمات البرمجية بحيث يعمل البرنامج بشكل جيد ويتوافق مع رؤية المشروع.
وبمجرد اكتمال العدو الأول من تطوير البرنامج، يتم اختباره للتأكد من أنه يلبي المتطلبات وتحديد العيوب والأخطاء. يكون مالك المنتج وسكروم الرئيسي وفريق التطوير وأصحاب المصلحة جزءًا من هذا الاختبار، كما يقدمون أيضًا ملاحظات قيمة.
يقوم الموظفون المشاركون في الاختبار بتقديم ملاحظاتهم في السباق الأول ويقترحون ما إذا كان هناك أي مجال للتحسين أو التعديل. وإذا لم يكن البرنامج على المستوى المطلوب، يتم تسليمه إلى فريق التطوير لإجراء التغييرات اللازمة. ولكن إذا لم يكن هناك أي عيوب، يتم نقله إلى المرحلة التالية، أي إطلاقه للجمهور.
يتم إجراء اختبار الدخان على البرنامج العامل بعد التخطيط والتأكد من أنه يلقى استحسان مستخدمي الإنترنت. بعد ذلك، يقوم الفريق بمراقبة أداء البرنامج ومراجعة ملاحظات المستخدمين. يتأكد مدير Scrum ومالك المنتج وأصحاب المصلحة من أن البرنامج يعمل بشكل جيد في جميع أنواع الأنظمة ويقبله المستخدمون.
بمجرد طرح البرنامج في السوق، يتم توفير الدعم والصيانة المستمرة لجعل المنتج أكثر كفاءة وإنتاجية. يقوم فريق التصميم بمراقبة استخدام البرنامج وأدائه وإجراء التعديلات في المجالات المطلوبة لضمان الانتقال السلس.
اقرأ أيضًا: كيف تحقق أقصى استفادة من اجتماع سكروم اليومي؟
يعد تطوير البرمجيات الرشيقة طريقة شائعة تستحوذ بسرعة على مختلف الصناعات لإكمال المشاريع. وذلك لأنها تضمن الإنتاجية والمرونة والتركيز على التعاون، وتسمح لنا بتقديم أفضل النتائج في تكرارات قصيرة. تفضل الشركات منهجية أجايل على المنهجية التقليدية لأنها تزيد من رضا العملاء وتقلل من عوامل الخطر. بصرف النظر عن ذلك، هناك بعض الفوائد لتطبيق منهجية أجايل في تطوير البرمجيات.
تضمن العملية الرشيقة في هندسة البرمجيات أن يتم تخطيط وتنفيذ المشروع بسلاسة.
يتم تسليم برمجيات عالية الجودة في نهاية كل سبرنت، مما يضمن سرعة الوصول إلى السوق.
يشجع تطبيق العملية الرشيقة في هندسة البرمجيات على التعاون مع العملاء وإبداء الملاحظات والمقترحات مما يؤدي إلى زيادة تجربة المستخدم.
قد تكون هناك بعض التغييرات المطلوبة في البرمجيات بعد مراجعة السبرينت؛ وبالتالي، يساعد إطار العمل الرشيق الفرق على التكيف معها بشكل مثالي.
بمساعدة المبادئ الرشيقة وتطبيقها في هندسة البرمجيات، يمكن العثور على مخاطر ومشاكل البرنامج في وقت مبكر وحلها.
على الرغم من أن تنفيذ عملية رشيقة في هندسة البرمجيات يبدو وكأنه أمر سهل، إلا أنه مهمة صعبة التنفيذ. هناك بعض التحديات التي قد تواجهك كمدير مشروع أو مدير مشروع أو مدير سكروم عند التعامل مع المشروع وفقًا لإطار عمل سكروم ومبادئ أجايل.
تعد التحولات الثقافية للعمل، وقابلية التوسع، ونقص التدريب، وقياس التقدم المحرز بعض التحديات الشائعة التي تحدث أثناء تطبيق عملية أجايل في هندسة البرمجيات. حتى الآن، كانت الشركات وفرق التطوير تتبع المنهجية التقليدية لإكمال المشاريع، وسيؤدي إدخال إطار عمل سكرم إلى تغيير ديناميكيات الثقافة بشكل كامل.
ليس ذلك فحسب، بل يصبح من الصعب توسيع نطاق مشروع كبير ومعقد لجعله أبسط وأسهل. يتطلب تطبيق سكرم تدريبًا خاصًا، وسيؤثر توجيه النقص في هذا المجال على الإنتاجية الإجمالية لتطوير البرمجيات. يجب أن يكون كل عضو من أعضاء الفريق على دراية جيدة بالفروق الدقيقة في سكروم حتى يمكن تسليم البرنامج في الوقت المحدد.
اقرأ أيضًا: أهمية ماجستير سكرم المعتمد
هناك أفضل شركات البرمجيات في العالم التي ضربت أمثلة مهمة في تطبيق العمليات الرشيقة في هندسة البرمجيات. من المعروف أن هذه الشركات تطبق إطار عمل سكروم لتنفيذ تطوير برمجياتها وتستمر في تحسينها مع كل إصدار جديد.
هذه الشركات معروفة جيداً وقد تم استخدامها من قبل المستخدمين العالميين لسنوات دون شكوى كبيرة. وذلك لأن فريق تطوير وتصميم البرمجيات يستمر في إجراء التغييرات وتحسين تجربة المستخدم من خلال التفكير التصميمي والنهج الذي يركز على العميل.
دعونا نلقي نظرة على أفضل خمس شركات في العالم تعمل في هذا المجال لأطول فترة من الزمن وتطبق عملية رشيقة في هندسة البرمجيات لتقديم خدمات مرضية للمستخدمين.
ميتا: فيسبوك لايت وإنستجرام
أمازون أمازون لخدمات الويب وأمازون أليكسا
آي بي إم: IBM Watson و IBM Cloud
مايكروسوفت: ويندوز وأوفيس
جوجل: بحث جوجل وخرائط جوجل
تستمر مبادئ أجايل وأطر عمل سكروم في تغيير ديناميكيات العمل لأنها تؤثر على الأداء العام لفريق التطوير وتوفر فرصًا للأفراد للارتقاء بمهاراتهم. وبالنظر إلى السيناريو الحالي، سيكون هناك طلب كبير في المستقبل على أساتذة سكرم في صناعة تكنولوجيا المعلومات من أجل التنفيذ السلس للعمليات الرشيقة في هندسة البرمجيات.
يمكنك أيضًا أن تتوقع أن يؤدي التعاون بين التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي ومبادئ أجايل إلى تسهيل مشاريع تطوير البرمجيات المعقدة.
هذه فرصة ذهبية لخريجي ماجستير إدارة الأعمال، ومديري المشاريع، وغيرهم من الأفراد الذين يبحثون عن وظيفة وراتب مميز لصقل مهاراتهم ليصبحوا خبراء في سكروم. من خلال الدورة التدريبية التي تستغرق يومين للحصول على شهادة CSM التي تقدمها المعاهد المشهورة التابعة لتحالف Scrum Alliance، يمكنك التعرف على Scrum وقيمه وأحداثه ومواده.
شهادة سكرم ماستر المعتمدة المقدمة معترف بها عالميًا؛ وبالتالي، يمكنك التقدم لشغل مناصب وظيفية عليا مثل مدرب أجايل وكبير سكرم ماستر وكبير مسؤولي المعلومات والموجه ومدير المشروع في الشركات العملاقة في العالم.