التغييرات في PMP® اعتبارًا من يناير 2021

تقوم شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ® التي يقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI) استنادًا إلى الإصدار السادس من دليل PMBOK بتغيير محتوى الاختبار اعتبارًا من يناير 2021. هناك الكثير من المفاهيم الخاطئة والاستفسارات والافتراضات المرتبطة بذلك. وبالتالي، دعنا نوضح ذلك.
حتى 31 ديسمبر 2020، سيكون اختبار PMP المستند إلى دليل PMBOK الإصدار السادس ومخطط محتوى الاختبار الحالي ساريًا.
اعتبارًا من 1 يناير -2021، سيصبح اختبار PMP المستند إلى دليل PMBOK الإصدار السادس ومخطط محتوى الاختبار الجديد ساريًا.
وهذا يعني أن منهج PMP لن يتغير لأنه يعتمد على نفس دليل PMBOK الإصدار السادس من دليل PMBOK. تم تغيير دليل PMBOK من الإصدار الخامس إلى الإصدار السادس (تغيير منهج PMP) في مارس 2018. وهذا يحدث كل 3-5 سنوات. إذا كان يجب النظر إلى تاريخ الإصدارات القليلة الماضية لذلك (2008 -> 2013 -> 2018)، فإن التغيير التالي في المنهج الدراسي (دليل PMBOK الإصدار السابع) لا يزال على بعد بضع سنوات.
استنادًا إلى البحث الذي أجراه معهد إدارة المشاريع في عام 2015، تم الإعلان عن مخطط محتوى الاختبار الحالي في يونيو 2015. واستنادًا إلى نتائج البحث التالي الذي صدر في يونيو 2019، تم الإعلان عن مخطط محتوى الامتحان الجديد الذي سيصبح ساريًا بدءًا من 1 يناير 2021.
ما يتغير هو النمط وبعض الأشياء الأخرى المذكورة أدناه والتي يجب أن يكون الطامحون في اختبار PMP على دراية بها والاستعداد وفقًا لذلك.
يزيد امتحان PMP من ثقل امتحان PMP على المناهج الرشيقة والهجينة.
التوقعات:
1) التنبؤي أو الشلال: حوالي 50% و
2) الرشيق (التكيفي) + الهجين: حوالي 50%
سيتم تقييم المرشحين في 3 مجالات بدلاً من 5 مجالات. حالياً، يتم التقييم بناءً على 5 مجموعات عمليات:
البدء
التخطيط
التنفيذ
المراقبة والتحكم
الإغلاق
يتم تغيير هذا الأمر من قبل معهد إدارة المشاريع بنقله إلى 3 مجالات تتماشى أكثر مع مثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع:
الأفراد المهارات الشخصية
العمليات: إدارة المشاريع التقنية
بيئة العمل: التوافق مع الأهداف والرؤية الاستراتيجية
سيكون وزن الأسئلة في المجالات الخمسة حاليًا مقابل 3 مجالات في المستقبل على النحو التالي:
لماذا يقوم معهد إدارة المشاريع بتغيير مخطط محتوى الامتحان وإصدار PMBOK (المنهج) على فترات منتظمة:
إن إدارة المشاريع مجال متطور ومع مرور كل عام، وبسبب التغييرات التي تطرأ على إدارة المشاريع على النحو المحدد أدناه، يجب على برنامج إدارة المشاريع مواكبة الوتيرة. وبالتالي، يجب تحديثه للحفاظ على القيمة العالية في سلسلة القيمة وتقديمها.
التغييرات التي تطرأ على أدوار ومسؤوليات مدير المشروع
التقدم والتغيرات في الصناعة
تأثير الاتجاهات الناشئة وأفضل الممارسات
التصور والتفضيلات وطريقة النظر إلى الأشياء من قبل الفرد والمؤسسة
الوجبات الجاهزة للممارسين الحاليين في برنامج إدارة المشاريع (PMP)
سيحتاج المتخصصون المعتمدون في برنامج إدارة المشاريع PMP في الإصدارات الحالية أو الأقدم فقط إلى ترقية معارفهم والتوافق مع منهج PMP الحالي ومخطط محتوى الامتحان. هذه حقيقة تنطبق على كل مهنة وقاعدة معرفية. ولكي تظل قادرًا على المنافسة، تحتاج دائمًا إلى ترقية نفسك حسب الحاجة.
الوجبات الجاهزة للطامحين في اختبار PMP:
يجب على الطامحين في الحصول على شهادة PMP الذين يتطلعون إلى الحصول على هذه الشهادة المعتمدة للغاية في عام 2020، أن يخططوا للحصول عليها قبل 31 ديسمبر 2020. وأسباب ذلك متعددة الجوانب وعلى النحو التالي:
يسود الكثير من عدم اليقين في النظام الجديد، حتى أن الكثيرين لم يخضعوا له وتوضيح نمط الامتحان (العديد من الأسئلة التي لم تتم الإجابة عليها بعد). نحن على دراية بالنظام الحالي ويمكننا إرشادك للحصول على شهادة PMP بالنمط الحالي بجهود أقل بكثير.
في كل مرة مع التغييرات التي تطرأ على امتحان PMP يصبح امتحان PMP أصعب وأصعب في اجتيازه. لذا، هناك احتمالات كبيرة بأن يكون اجتياز الامتحان أصعب قليلاً في النمط الجديد هذه المرة أيضاً.
عادةً ما يستغرق الأمر من شهرين إلى ثلاثة أشهر حتى يحصل المتقدم لامتحان PMP على شهادة PMP. الأمر كله يتعلق بالجهد الذكي وليس العمل الشاق. من خلال استراتيجية ونهج محددين جيدًا، إذا تمت محاولة اجتياز اختبار PMP، يمكن اجتيازه لأنه ليس علمًا صاروخيًا.
لمزيد من المعلومات: اضغط هنا
راجع قصص نجاح الأفراد الذين اجتازوا الامتحان بنجاح. لمزيد من المعلومات عن دورة شهادة PMP راسلنا عبر البريد الإلكتروني info@SPOTO.co.in
إذا كنت تتطلع للحصول على تدريب PMP، فتعلم من الأفضل في SPOTO