التدريب على شهادة برنس 2 | فهم إيجابيات وسلبيات شهادة برنس 2

إدارة المشاريع Prince2 هي في الأساس مجموعة أدوات من الاستراتيجيات والمنهجيات والإجراءات المصممة لمساعدة المديرين في تحقيق التنفيذ الأمثل للمشروع. والمشروع، في جوهره، هو مسعى عابر يهدف إلى توليد قيمة من خلال عرض مميز. دعونا نفهم إيجابيات شهادة برينس2 وسلبياتها
على سبيل المثال، بناء جسر لتسهيل نقل الأطفال المحرومين من المناطق الريفية إلى المدارس، أو المغامرة في أسواق غير مستغلة من خلال توسيع نطاق الأعمال التجارية إلى موقع جغرافي جديد، أو التعاون مع مزود جديد لإدارة الموارد البشرية لتعزيز رفاهية الموظفين داخل المؤسسة – هذه كلها أمثلة على المشاريع. ومع ذلك، فمن الواضح أن هناك العديد من الأساليب لتنفيذ المشاريع. وبالتالي، يمكن التعامل مع إدارة المشاريع من خلال وسائل مختلفة. ويكمن التحدي الحقيقي في تحديد النهج الأكثر فعالية الذي يلائمك أنت وفريقك.
استفد من قوة منهجية PRINCE2
ينطوي تحديد المنهجية المثالية لإدارة المشاريع على تقييم مدى انسجامها مع تركيبة فريقك والأفراد المعنيين وأهداف مشروعك ومؤسستك ككل. وهذا هو بالضبط سبب وجود عدد كبير من منهجيات إدارة المشاريع للمساعدة في عملية اتخاذ القرار. من كانبان وليان إلى أجايل وستة سيجما، فإن مجموعة الخيارات واسعة النطاق. في هذه المقالة، سوف نتعمق في هذه المقالة في منهجية PRINCE2، وهي منهجية معترف بها عالميًا لإدارة المشاريع، ونستكشف الإمكانات التحويلية لأفضل تدريب على الإنترنت للحصول على شهادة PRINCE2 التأسيسية لتعزيز مجموعة المهارات الخاصة بك. صُممت منهجية PRINCE2 (PRINCE2) في الأصل من قبل حكومة المملكة المتحدة لإدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها، ثم توسعت في عام 1996 لتشمل المؤسسات غير الحكومية. تم تطوير PRINCE2 كمنهجية وشهادة على حد سواء، ويتم تقديم PRINCE2 الآن من قبل أكسيلوس هذا النهج الشامل يمكّن المؤسسات في مختلف القطاعات من تحقيق نتائج مشاريع مضبوطة وناجحة.
استكشاف إيجابيات وسلبيات شهادة PRINCE2
مزايا شهادة PRINCE2:
1- تمكين نجاح المشروع:
تُقسّم منهجية PRINCE2 كل مشروع إلى مراحل متميزة، بدءاً من بدء المشروع وحتى إغلاقه. يسمح هذا النهج الموحد بمراقبة تقدم المشروع عن كثب عبر المساعي المختلفة. وحتى إذا واجه المشروع عقبات، فإن المراحل المحددة مسبقًا توفر وقتًا كافيًا لتصحيح المسار، مما يضمن بقاء المشاريع على المسار الصحيح.
2. التركيز على الجودة وأفضل الممارسات:
في أي مسعى لإدارة أي مشروع، من الضروري أن يتفق جميع أصحاب المصلحة وأعضاء فريق المشروع على النتيجة المرجوة من المشروع. تسهل PRINCE2 هذه المواءمة. ويتوقف إنجاز المشروع في إطار منهجية PRINCE2 على تحقيق النتيجة المتوقعة، سواء كان ذلك يتضمن تقديم منتج أو خدمة أو تنفيذ عملية جديدة. علاوة على ذلك، يضمن الالتزام بإرشادات PRINCE2 تنفيذ أفضل الممارسات واستراتيجيات وضوابط إدارة الجودة الصارمة.
3. التخفيف من سوء التواصل:
غالباً ما يؤدي سوء التواصل إلى عرقلة المشاريع، حتى عندما يبدو التقدم الأولي واعداً. يضع برنامج PRINCE2 عمليات قياسية لمديري المشاريع لاتباعها، مما يضمن لغة مشتركة وعملية توثيق وتدفق معلومات متزامن. وهذا يقضي على التناقضات، مما يمكّن أعضاء الفريق من العمل بفهم مشترك وتحديثات في الوقت الفعلي، مما يقلل من سوء التواصل.
4. توفير الوقت والتكلفة:
تعمل مراحل وبروتوكولات PRINCE2 الموحدة على تبسيط إنجاز المشروع، مما يؤدي إلى توفير كبير في الوقت. إذا كان أعضاء الفريق على دراية بالفعل بـ PRINCE2، فلا داعي لاستثمار وقت وموارد إضافية في التدريب. وعلاوة على ذلك، يتم دمج إدارة المخاطر في المنهجية، مما يسمح بالحل الفوري للمشاكل غير المتوقعة والإدارة الاستباقية للمخاطر المحددة، مما يؤدي إلى تحسين الجداول الزمنية للمشروع وتكاليفه.
5. الموثوقية:
مع وجود منهجية PRINCE2 على مدى ثلاثة عقود، أثبتت موثوقيتها في مختلف الصناعات. وهو بمثابة المؤهل القياسي لإدارة المشاريع في المملكة المتحدة ويتمتع باعتراف واسع النطاق في 50 دولة أخرى. كما أن مصداقية شهادة PRINCE2 راسخة، حيث تقدم إطار عمل مجرب ومختبر لإدارة المشاريع الناجحة.
6. شهادة لا تقدر بثمن:
تحمل شهادة PRINCE2 التأسيسية وتدريب الممارسين قيمة هائلة، وتظل وثيقة الصلة بمديري المشاريع الطموحين، حتى في عام 2023. يعد إكمال الشهادة التأسيسية خطوة مهمة نحو اكتساب مهارات إدارة المشاريع الشاملة وتعزيز الآفاق الوظيفية.
7. تعزيز كفاءة إدارة المشاريع:
تكمن الميزة الأساسية في التحسين الجوهري لمهاراتك في إدارة المشاريع، والتي تمثل الميزة الأبرز. بعد الانتهاء من تدريب PRINCE2®، ستكتسب وتنفذ قدرات أكثر فعالية وكفاءة في إدارة المشاريع.
ستكتسب إتقانًا للمنهجية والمصطلحات والهيكلية والممارسات الشائعة والعمليات التي يستخدمها العديد من مديري المشاريع. وعلاوة على ذلك، ستكتسب جميع الكفاءات الأساسية اللازمة لنجاح تخطيط المشروع وبدء المشروع ومراقبته والتحكم فيه وتنفيذه. وغالباً ما يستخدم المحترفون المعتمدون في PRINCE2® منهجية شبيهة بمنهجية PMP، وإن كانت لها خصائصها الفريدة.
8. الاعتراف الدولي:
تحظى شهادة PRINCE2® بشهادة PRINCE2® باعتراف عالمي، حيث تجتاز الحدود الجغرافية. وقد برز PRINCE2® كمعيار إدارة المشاريع السائد في جميع أنحاء العالم، والذي نشأ من صناعة تكنولوجيا المعلومات العامة تحت إشراف حكومة المملكة المتحدة. ويتم استخدامه حالياً من قبل الحكومات ومؤسسات القطاعين العام والخاص في جميع أنحاء العالم. وتزداد شعبيته بشكل مطرد، خاصة في الولايات المتحدة وآسيا وأفريقيا.
9. زيادة إمكانات الكسب:
من خلال الالتزام بمنهجية PRINCE2، يمكن لمديري المشاريع أن يشهدوا زيادة كبيرة في إمكانات كسبهم. يمكن لمديري المشاريع الذين يتقنون الأدوار الوظيفية لشهادة PRINCE2 أن يكسبوا راتباً سنوياً يصل إلى 125,000 دولار. ويمكن أن يرتفع هذا الرقم إلى 139,304 دولار لمشاريع تكنولوجيا المعلومات. وعلاوة على ذلك، إذا كنت تشغل منصب مدير مشروع أول لتكنولوجيا المعلومات، يمكن أن تصل أرباحك المحتملة إلى 147,069 دولارًا! يمكن أن يكون حصولك على شهادة PRINCE2 Foundation في إدارة المشاريع بمثابة حافز مثالي لتشكيل مسار حياتك المهنية والتقدم فيها.
عيوب شهادة PRINCE2 التأسيسية في إدارة المشاريع
1. الصلابة والتعقيد: أحد العيوب الرئيسية لشهادة PRINCE2 هو صلابتها وتعقيدها. تتبع شهادة PRINCE2 إطار عمل ومنهجية صارمة يمكن أن تكون مربكة للأفراد الجدد في إدارة المشاريع أو الذين يفضلون أساليب أكثر مرونة. يمكن أن تكون العمليات التفصيلية والقوالب العديدة ومتطلبات التوثيق مستهلكة للوقت ومرهقة، خاصة بالنسبة للمشاريع الصغيرة أو البيئات الرشيقة حيث يتم تقدير القدرة على التكيف واتخاذ القرارات السريعة.
2. عدم التركيز على المهارات الشخصية: تركز شهادة PRINCE2 بشكل أساسي على تقنيات إدارة المشاريع والعمليات وهياكل الحوكمة. وعلى الرغم من أهمية هذه الجوانب التقنية، إلا أن المنهجية تركز بشكل أقل على المهارات الشخصية مثل القيادة والتواصل وإدارة الفريق. تعد المهارات الشخصية ضرورية لنجاح المشروع، حيث إنها تمكّن مديري المشاريع من إشراك أصحاب المصلحة بفعالية وحل النزاعات وإلهام تعاون الفريق. ولذلك، قد يجد الأفراد الذين يعتمدون فقط على منهجية PRINCE2 أنفسهم يفتقرون إلى القدرات الشخصية اللازمة للتفوق في أدوارهم.
3. قابلية التطبيق المحدودة على المشاريع غير التقليدية: شهادة PRINCE2 هي الأنسب للمشاريع التقليدية ذات المتطلبات المحددة جيدًا والنتائج المتوقعة. ومع ذلك، في مشهد الأعمال المتغير بسرعة اليوم، تتسم العديد من المشاريع بالديناميكية والتكرارية وتتطلب مناهج تكيفية مثل المنهجيات الرشيقة أو الهجينة. قد لا يكون الهيكل الجامد لمنهجية PRINCE2 فعّالاً في هذه السياقات، لأنه قد يعيق المرونة والاستجابة والقدرة على التمحور بسرعة بناءً على التغذية الراجعة. وهذا يحد من إمكانية تطبيق شهادة PRINCE2 على نطاق أضيق من أنواع المشاريع وقد يتطلب تدريباً أو شهادات إضافية للأفراد الذين يعملون في بيئات أكثر ابتكاراً أو مرونة.
خلاصة القول
بصرف النظر عن الصناعة أو السوق الذي تمثله، يوفر برنامج PRINCE2 قابلية ملحوظة للتكيف، مما يجعله مناسباً لجميع أنواع المشاريع. ويبرز كعنصر أساسي في تحقيق الانتصار، وهو ما يفسر قبوله على نطاق واسع في مجال إدارة المشاريع.
يشمل اختيار الاستراتيجية وتنفيذها أكثر من مجرد تدريب الموظفين. ينطوي تبني PRINCE2 على وضع منهجيات متفوقة لإدارة المشاريع وجني مزايا تعزيز تنفيذ المشاريع. إذا كنت تطمح للالتحاق بدورة PRINCE2 عبر الإنترنت، فإن التدريب المتميز الذي تقدمه سبوتو يضمن لك الحصول على الشهادة بسرعة دون المساس بجودة التعليم ورحلة التعلم الفريدة من نوعها.
سبوتو هي مزود معترف به عالميًا لمجموعة واسعة من الخدمات المهنية المصممة لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمؤسسات في جميع أنحاء العالم. نحن متخصصون في التدريب التقني والتدريب على الأعمال، وتطوير تكنولوجيا المعلومات وحلول البرمجيات، وخدمات اللغات الأجنبية، والتعلم الرقمي، وتوفير الموارد والتوظيف، والاستشارات. يتجلى التزامنا الثابت بالتميز من خلال شهادات الأيزو 9001 و27001 وCMMIDEV/3، التي تؤكد على معاييرنا الاستثنائية. وبفضل سجلنا الحافل بالنجاحات الذي يمتد لأكثر من عقدين من الزمن، فقد قدمنا خدماتنا بفعالية لأكثر من 4000 مؤسسة في جميع أنحاء العالم.