التخصص ومدير المشروع

قبل بضع سنوات، صادفت هذا الاقتباس:
“يجب أن يكون الإنسان قادراً على تغيير حفاضة، والتخطيط لغزو، وذبح خنزير، وكون سفينة، وتصميم مبنى، وكتابة سونيت، وموازنة الحسابات، وبناء جدار، وتركيب عظم، ومواساة المحتضر، وتلقي الأوامر، وإعطاء الأوامر، والتعاون، والتصرف بمفرده، وحل المعادلات، وتحليل مشكلة جديدة، ونصب السماد، وبرمجة الكمبيوتر، وطهي وجبة لذيذة، والقتال بكفاءة، والموت بشجاعة. التخصص للحشرات.”
روبرت هاينلين، الوقت الكافي للحب
…وقد ألهمتني لإعادة كتابتها لخطاب كنت ألقيه على النحو التالي
“يجب أن يكون مدير المشروع قادرًا على وضع خطة، وتحديد نطاق، وكتابة تقرير، ومواساة العملاء، وتلقي الأخبار السيئة، وتوصيل الأخبار السيئة، ووضع الميزانية، وحساب القيمة المكتسبة، وتحسين الجدول الزمني، وطرد صديق، وتجنيد عدو، وإلقاء خطاب، والاستماع بعناية، والتواصل بوضوح، وإقناع فريق، وقبول المديح، والاعتراف بالفشل، وتفسير دليل PMBOK بشكل خلاق. التخصص للمهندسين.”
آندي كرو، 2006