Lean Six Sigma هي طريقة. وهي تجمع بين التصنيع اللين وسداسية سيجما. ويهدف إلى تحسين العمليات وخفض الهدر وتعزيز الجودة. يحتوي الإطار على مستويات مختلفة من الشهادات. وهي تُظهر درجات متفاوتة من الخبرة والمسؤولية. شهادتا الحزام الأخضر والحزام الأسود هما أعلى مستويين. ولكل منهما أدوار ومسؤوليات ومهارات متميزة. من المهم معرفة الاختلافات بين هذين المستويين. حيث ترغب المؤسسات والأفراد في استخدام نظام Lean Six Sigma للتميز.
جدول المحتويات مستوى الشهادة والتدريب الدور والمسؤوليات الدور والمسؤوليات المهارات والمعرفة نطاق المشروع وتأثيره المسار الوظيفي والتقدم الوظيفي الخاتمة
مستوى الشهادة والتدريب
شهادة الحزام الأخضر: نظرة عامة: تُعتبر شهادة الحزام الأخضر في نظام Lean Six Sigma أساسية في التسلسل الهرمي. فهم يوازنون بين المشاريع والواجبات العادية في أعباء العمل اليومية. التدريب: يغطي تدريب الحزام الأخضر أساسيات سداسية سيجما اللينة. ويشمل إدارة المشاريع وجمع البيانات وتحليلها. ويشدد على استخدام أدوات مثل DMAIC والإحصائيات الأساسية.
شهادة الحزام الأسود: نظرة عامة: الحزام الأسود هم خبراء. يقودون المشاريع المعقدة ويوجهون الحزام الأخضر. وغالباً ما يتم توظيفهم بدوام كامل في وظائف Lean Six Sigma. تدريب الحزام الأسود أكثر كثافة. وهو يغطي الإحصائيات المتقدمة والقيادة والنشر الاستراتيجي. ويتضمن تقنيات متقدمة، مثل اختبار الفرضيات والانحدار. ويشمل أيضاً التصميم التجريبي.
الدور والمسؤوليات
الحزام الأخضر: المشاركة في المشاريع: يعمل الحزام الأخضر عادةً في المشاريع الصغيرة. وقد يدعمون أيضاً المشاريع التي يقودها الحزام الأسود. المسؤوليات: يجب عليهم تثبيت أدوات Lean Six Sigma في فريقهم. ويقومون بتحليل البيانات، وتحديد فرص التحسين، والمساعدة في قيادة التغييرات.
الحزام الأسود: المشاركة في المشروع: يقود الحزام الأسود مشاريع أكبر وأكثر تعقيداً. يديرون العديد من مشاريع الحزام الأخضر. المسؤوليات: المشاركة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وضمان التوافق مع الأهداف المؤسسية. يقوم الحزام الأسود بتوجيه الحزام الأخضر. كما يقومون بتدريب وتحسين العمليات في جميع أنحاء المؤسسة.
المهارات والمعرفة
الحزام الأخضر: المهارات: يتمتع الحزام الأخضر بمهارات أساسية في تحسين العمليات وحل المشكلات وتحليل البيانات. ويتمتعون بالكفاءة في الأدوات والتقنيات الأساسية في نظام Lean Six Sigma. المعرفة: يفهمون المبادئ الأساسية لسداسية سيجما اللينة. وهي الحد من الهدر ورسم خرائط العمليات والأدوات الإحصائية الأساسية.
الحزام الأسود: المهارات: يتفوق الحزام الأسود في التحليل الإحصائي وإدارة المشاريع وإدارة التغيير. وهم بارعون في استخدام الأدوات والتقنيات المتطورة لمعالجة المشكلات المعقدة. يعرفون نظام Lean Six Sigma جيداً. يمكنهم استخدام الإحصائيات المتقدمة لتحقيق تحسينات كبيرة.
نطاق المشروع وتأثيره
الحزام الأخضر: النطاق: تركز مشاريع الحزام الأخضر عادةً على عمليات محددة. وهي تهدف إلى تحسين العمل على نطاق صغير داخل القسم أو الفريق. التأثير: يمكن لهذه المشاريع تحسين الأمور وتوفير المال. لكنها عادة ما تؤثر فقط على منطقة صغيرة.
الحزام الأسود: النطاق: غالباً ما تغطي مشاريع الحزام الأسود العديد من الأقسام أو المؤسسة بأكملها. فهي تتعامل مع قضايا معقدة ومنهجية. تعمل هذه المشاريع على تحويل الأداء. وغالباً ما توفر التكاليف وتعزز الكفاءة.
المسار الوظيفي والتقدم الوظيفي
الحزام الأخضر: المسار الوظيفي: يمكن للحزام الأخضر التقدم إلى شهادة الحزام الأسود. يجب عليهم اكتساب المزيد من الخبرة وإثبات قدرتهم على إدارة مشاريع أكبر. الترقية: تُعد شهادة الحزام الأخضر خطوة أولى نحو أدوار متقدمة في نظام Lean Six Sigma. وهي توفر أساساً جيداً لتحقيق المزيد من النمو.
الحزام الأسود: المسار الوظيفي: يمكن أن يصبح الحزام الأسود من الحزام الأسود الرئيسي أو من كبار القادة. وغالباً ما يتولون أدواراً استراتيجية داخل المؤسسات. الترقية: يمكن للحزام الأسود الرئيسي وضع استراتيجية وتوجيه الحزام الأسود والحزام الأخضر. ويمكنهم أيضًا قيادة المبادرات في جميع أنحاء الشركة.
كيف يمكن الحصول على شهادة الحزام الأخضر والأسود للحزام الأسود والحزام الأسود للين سيجما الستة اللين؟
نحن شركة تكنولوجيا تعليمية تقدم دورات تدريبية للحصول على الشهادات لتسريع المسيرة المهنية للمهنيين العاملين في جميع أنحاء العالم. نحن نقدم التدريب من خلال ورش عمل في الفصول الدراسية بقيادة مدرب، ودورات تدريبية افتراضية مباشرة بقيادة مدرب، ودورات التعلم الإلكتروني ذاتية التعلم.
لقد أجرينا بنجاح دورات تدريبية في 108 دول في جميع أنحاء العالم ومكّنا الآلاف من المهنيين العاملين من تعزيز نطاق حياتهم المهنية.
تشمل محفظتنا التدريبية للمؤسسات دورات تدريبية معتمدة ومعترف بها عالمياً ومطلوبة في إدارة المشاريع، وإدارة الجودة، وتحليل الأعمال، وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات، و”أجايل” و”سكروم”، والأمن السيبراني، وعلوم البيانات، والتقنيات الناشئة. قم بتنزيل كتالوج تدريب المؤسسات من https://cciedump.spoto.net/ar/
تشمل الدورات الشائعة ما يلي: إدارة المشاريع: PMP و CAPM و PMI RMP إدارة الجودة: الحزام الأسود لستة سيجما، الحزام الأخضر لستة سيجما اللينة، الإدارة اللينة، Minitab، تحليل الأعمال CMMI: CBAP، CCBA، ECBA التدريب الرشيق: تدريب PMI-ACP، CSM، CSPO Scrum تدريب Scrum: CSM إدارة برامج DevOps: PgMP تكنولوجيا الحوسبة السحابية: الحوسبة السحابية Exin الحوسبة السحابية إدارة عملاء سيتريكس: إدارة الحوسبة السحابية: Citrix Cloud Administration
الشهادات العشر الأعلى أجراً التي يجب استهدافها في عام 2024 هي محترف أمن نظم المعلومات المعتمد (CISSP) مهندس الحلول المعتمد من AWS مهندس الحلول المعتمد من AWS مهندس الحلول المعتمد من Google مهندس السحابة المعتمد من Google مهندس السحابة المعتمد شهادة البيانات الكبيرة شهادة علوم البيانات شهادة معتمدة في مراقبة المخاطر ونظم المعلومات (CRISC) مدير أمن المعلومات المعتمد (CISM) شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ® شهادة مختص إدارة المشاريع (PMP) شهادة مخترق أخلاقي معتمد (CEH) شهادة خبير سكروم معتمد (CSM)
الخاتمة
في الختام، إن شهادتي الحزام الأخضر والحزام الأسود من برنامج Lean Six Sigma Six Sigma هما شهادتان لمستويات مختلفة من المهارات والمسؤوليات. يركز الحزام الأخضر على مشاريع التحسين ودعم المبادرات الكبيرة. أما الحزام الأسود فيقودون المشاريع المعقدة ويوجهون الحزام الأخضر ويقودون التحسينات الاستراتيجية. كلا الشهادتين قيّمة. يفهم الحزام الأخضر نظام Lean Six Sigma. أما الحزام الأسود فيتمتعون بمهارات متقدمة لحل المشاكل التنظيمية الكبرى. يمكن أن تساعد هذه الاختلافات المنظمات. يمكنهم توجيه استخدام الموارد وتحسين العمليات.
اتصل بنا :
