الاختلافات الرئيسية بين سكروم ماستر مقابل مدير المشروع

إن مقارنة أدوار مدير المشروع مع مدير مشروع مع مدير مشروع سكروم تشبه في الأساس مقارنة نوع من الفاكهة. ففي حين أن هاتين المهنتين متميزتان مع وجود جوانب قليلة مشتركة بين مهامهما، إلا أن كلاهما يتطلبان في الأساس نفس الصفات والجاذبية.
Scrum هو إطار عمل رشيق يهدف إلى إنشاء منتج عالي القيمة مع حل المشكلات المعقدة بسرعة. ويُعرف الشخص الذي يعمل كقائد خادم لفريق سكروم باسم Scrum Master. يجب أن يتأكد من أن كل عضو في الفريق وأصحاب المصلحة يفهمون أساسيات Scrum ويطبقونها في أعمال التطوير الخاصة بهم.
تعريف سيد سكرم ومدير المشروع
سكرم ماستر:
كعنصر من عناصر التقنية الرشيقة، يصمم Scrum Master ويدير إطار عمل Scrum. يقوم بتيسير الأنشطة الخاصة بسكرم، بما في ذلك التخطيط لسباقات السرعة والمراجعات والمراجعات بأثر رجعي، حيث يقود فريق سكروم. وبالإضافة إلى مساعدة مالك المنتج في الإشراف على تراكم المنتجات، يقومون بتعليم مرؤوسيهم مفاهيم أخرى. حيث تكون الأفكار والمعايير والممارسات والقيم الرشيقة في متناول الأفراد لفهمها وتطبيقها.
بالإضافة إلى ضمان عمل الفريق بفعالية وتدريبهم على التوافق بشكل صحيح مع منهجية سكروم، يساعد مسؤول سكروم مالك المنتج في إدارة العمل الجماعي. من خلال العمل الجماعي الفعال والتواصل الفعال، كل هذا لتمكين زيادة فوائد المشروع.
مدير المشروع:
سواء كانوا يعملون في المؤسسة كموظف أو استشاري، يشرف مدير المشروع على إجراءات العمل الخاصة بها. وبغض النظر عن المنظمة أو القطاع، فإن هؤلاء القادة يتعاملون مع مختلف احتياجات العمل والموارد يومياً.
على المستوى الفردي، يقوم مدير المشروع بتحديد الوظيفة والمسؤوليات. فهم يديرون ميزانية المشروع ومخاطره ويحددون نطاقه. وبصرف النظر عن إدارة مخاطر المشروع، فإنهم يشرفون أيضًا على جودة المخرجات ومراقبة الجدول الزمني وشراء الموارد والموافقة على الموارد حتى اكتمال المشروع. بالإضافة إلى ذلك، يرتب مدير المشروع اجتماعات لمراجعة تقدم العمل ويعمل مع أصحاب المصلحة والمديرين الآخرين.
أدوار ومسؤوليات مدير مشروع سكروم مقابل مدير المشروع
أدوار ومسؤوليات مدير مشروع سكروم الرئيسي-
يستخدم سكرم ماسترز مناهج رشيقة أثناء العمل ضمن إطار عمل سكروم لتوجيه فرقهم نحو أهداف محددة مسبقًا. فيما يلي الواجبات اليومية لمدير سكروم الرئيسي الحفاظ على التركيز ومعايير إنتاج العمل العالية مع الالتزام بمبادئ سكرم من خلال إدارة فريق سكرم. امتلاك فهم عميق للنهج الرشيق ومفاهيم سكروم المتعلقة بتطوير المنتجات. قيادة فرق سكروم أثناء تعاملها مع الأعمال المتراكمة في سباقات السرعة لإنجاز أهداف كل سباق. تنظيم اجتماعات سكروم اليومية لتقييم أداء الفريق فيما يتعلق بالأهداف وإجراء أي تعديلات. قم بالتواصل مع فرق تطوير المنتج لمعالجة أي عقبات أو مشاكل بشكل مباشر. معالجة أي مشاكل يمكن أن تتسبب في توقف تطوير المنتجات الجديدة.
تعرف على المزيد حولأدوار ومسؤوليات مدير المشروعScrum Master Roles and Responsibilities
أدوار ومسؤوليات مدير المشروع- أدوار ومسؤوليات مدير المشروع
خلال مراحل بدء المشروع والتخطيط له وتنفيذه واختتامه، يشرف مديرو المشاريع على جميع الأنشطة. هذه بعض واجباتهم الاهتمام بالمكونات الأولية للمشروع، مثل وضع المعايير ووضع الجداول الزمنية للمشاركين الآخرين. التأكد من تكلفة المشروع والتأكد من أنها في حدود الأموال المخصصة. في حالة وجود نفقات غير متوقعة، قد يستلزم ذلك إعادة تخصيص الموارد. الإشراف على توظيف وإقالة أعضاء الفريق والموظفين الآخرين والموارد البشرية المرتبطة بالمشروع. متابعة تقدم المشروع. ويشمل ذلك حل المشكلات وتقييم المخاطر والاهتمام بأي شيء قد يؤثر على جودة المشروع. الحفاظ على خطوط اتصال مفتوحة مع جميع أصحاب المصلحة في المشروع للتأكد من أنهم جميعًا على دراية بحالته.
تعرف على المزيد حولأدوار ومسؤوليات مدير المشروع في عام 2024
أوجه التشابه بين مدير مشروع سكرم ومدير المشروع
في مرحلة ما، يعمل مدير مشروع Scrum Master ومدير المشروع بشكل متشابه. لقد قمنا بإدراج كيفية تشابههما بطريقة ما. يستفيد كلا المنصبين من العديد من المهارات الصلبة والشخصية القابلة للنقل. كلاهما يستفيد من امتلاك قدرات قوية في التنسيق وحل المشكلات والقيادة والتواصل. وتُعد الكفاءات التقنية مثل إدارة المخاطر وتخطيط المشاريع من بين العديد من السمات التي يجب أن يتمتع بها المتقدم القوي لهذين المنصبين. كلا الدورين ضروريان لضمان تحقيق الأهداف من خلال إدارة وتنسيق عناصر العمل المتنوعة. فمدير المشروع ومدير مشروع سكروم بشر غير قابلين للخطأ. ومع ذلك، فإن كلاهما يصححان أخطاءهما ويتطوران من أخطائهما. ويمكنهما تقديم النقد وقبوله، وتقليل المخاطر، وتعزيز ديناميكيات الفريق القوية. السلطة المطلقة ليست مدير المشروع أو سيد سكروم. فبينما يجب أن يتواصل مدير سكروم مع مالك المنتج بالإضافة إلى أصحاب المصلحة والعملاء، فإن مدير المشروع هو المسؤول عن تقديم التقارير إلى العميل وأصحاب المصلحة. عندما يتجاهلون الأساسيات المفترض اتباعها، يفشل مدير المشروع وسكروم ماستر في ذلك. عندما يفشل المحترفون في التصرف كمحترفين، وعندما يكونون محترفين بمهارات غير كافية، فإنهم يموتون. ولا ينجحون في بعض الأحيان إلا إذا احترموا آراء أعضاء الفريق. للتقليل من نطاق الأخطاء، يتعاون مسؤول سكروم ومدير المشروع بشكل جيد طوال المشروع. يرحبان بمدخلات بعضهما البعض، ويتشاركان المخاطر، ويعززان روابط الفريق القوية. كفاءات كل منهما متساوية. كلاهما ليسا في مواقع السلطة المطلقة. في حين أن مدير المشروع مسؤول مباشرةً أمام العملاء وأصحاب المصلحة، فإن مدير سكروم مسؤول أمام مالك المنتج والعملاء وأصحاب المصلحة.
مقارنة بين دورات سكرم ماستر ومدير المشروع؟
الفرق بين سكرم ماستر ومدير المشروع
الخبرة في سكروم ماستر- مطلوب خبرة لا تقل عن خمس سنوات من الخبرة في أي دور في مجال تكنولوجيا المعلومات للعمل كمدير مشروع سكروم. سيمكنك ذلك من فهم أساسيات تطوير البرمجيات ومزايا وعيوب التقنيات المختلفة. مدير مشروع- مدير مشروع مؤهل يمتلك المزاج والقدرات والخبرة المطلوبة للوظيفة. عادةً ما تكون الخبرة التي لا تقل عن ثلاث سنوات في منصب مماثل، ومهارات التواصل، والتدريب المعتمد، وشهادة PMP من المتطلبات الأساسية.
المتطلبات ماجستير سكرم- تعلم مفاهيم سكرم من خلال التدريب مطلوب لتصبح ماجستير سكرم معتمد. يتم إثبات قدرتك على إظهار معرفتك ومهاراتك كمسؤول سكروم من خلال استيفاء المتطلبات الأساسية لشهادة Scrum Master. توفر بعض الشركات برامج شهادات معتمدة لأساتذة سكرم. تتطلب معظم البرامج اختبارًا شاملاً ودورة تدريبية لمدة يومين على الأقل. ومع ذلك، قد تختلف المعايير المحددة. مدير مشروع – إذا كنت ترغب في مهنة إدارة المشاريع، ففكر في الحصول على شهادة. تأتي شهادات إدارة المشاريع بأشكال مختلفة، وتتراوح متطلباتها من مستوى المبتدئين إلى الشهادات الاحترافية. وتُعد شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ® وشهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) ® مؤهلين شائعين.
الاتجاهات والعوامل المؤثرة على راتب Scrum Master مقابل راتب مدير المشروع Scrum Master – قد يتقاضى Scrum Master في المتوسط ما بين 6 و 12 ألف دولار في السنة. من المهم أن تتذكر أن التعويض يمكن أن يختلف أيضًا بناءً على العديد من المتغيرات الأخرى، بما في ذلك الصناعة وحجم العمل ومستوى خبرة الموظف ومؤهلاته. مدير المشروع – يتقاضى مدير المشروع عادةً ما بين 20 و22 ألف دولار سنوياً. تؤثر الخبرة والصناعة أو القطاع والموقع وحجم المؤسسة على راتب مدير المشروع. وعادةً ما يتقاضى المديرون الذين يتمتعون بخبرة كبيرة وسجل حافل في الفوز بالمشاريع المزيد من المال.
الحكم النهائي
من خلال التدريب على أساسيات إدارة المشاريع من سبوتو والتدريب على شهادة مدير مشروع معتمد من Scrum Master (CSM)®، يمكنك التقدم في حياتك المهنية. تعرّف على متطلبات وتفاصيل العمل ومسؤوليات مدير مشروع Scrum Master وScrum Master التي مررنا بها.
استفد من يوم من التدريب المباشر والتفاعلي عبر الإنترنت مع مدربين معتمدين من معهد إدارة المشاريع (PMI) يتمتعون بخبرة سنوات عديدة. بصفتك مدير مشروع بارع أو مدير مشروع Scrum Master، ارتقِ بحياتك المهنية من خلال الحصول على ثماني ساعات اتصال/وحدات تعريفية. تساعدك مواردنا الرقمية الممتازة على اكتشاف. سجّل في برامج سبوتو التدريبية الشاملة لترتقي بحياتك المهنية إلى المستوى التالي!
الأسئلة الشائعة
هل يشغل مدير مشروع Scrum Master منصبًا أكثر أهمية من مدير المشروع؟
كلاهما في نفس المستوى. كلاهما ليسا في مناصب ذات سلطة مطلقة. في حين أن مدير المشروع يقدم تقاريره مباشرةً إلى العملاء وأصحاب المصلحة، فإن مدير سكروم يقدم تقاريره إلى مالك المنتج بالإضافة إلى ذلك.
هل من الممكن لمدير المشروع أن يصبح مدير مشروع أن يصبح مدير سكروم؟
يمكن لمديري المشاريع تنفيذ أي دور من أدوار سكروم اعتمادًا على قدراتهم وحماسهم. على سبيل المثال، إذا تمكنوا من التخلي عن دوافعهم الإدارية “القيادية” و”التحكمية” وتبنوا أسلوب القيادة الخادمة فيمكنهم أن يكونوا أساتذة ممتازين في سكروم.
ما هو الدور الذي يلعبه مدير المشروع في أجايل سكروم؟
في إطار Agile Scrum، تتمثل مهمة مدير المشروع في الحفاظ على تنظيم المشروع وإعطاء الفريق التوجيه والقيادة. كما يضمنون أيضًا التزام الفريق بالخطة المحددة مسبقًا، مما يجعل من الممكن إنهاء المشروع في الموعد المحدد وضمن الميزانية.