إن اكتساب المهارات القابلة للتسويق والحصول على شهادة معترف بها عالميًا والتعلم من مقدمي التدريب المعتمدين هو أفضل طريقة لاستثمار ميزانية التدريب الشخصية. يُعد العمل من أجل الحصول على شهادة مدير مشروع محترف (®PMP)، حيث يكسب حاملو شهادة مدير المشروع المحترف (®PMP) 25% أكثر من نظرائهم الذين لا يحملون هذه الشهادة، هدفاً مهنياً مهماً. احرص على أن تكون على دراية بعملية الحصول على شهادة PMP ® PMP، وسيكون لاستثمارك التدريبي العوائد المطلوبة. مع تغيير امتحان شهادة PMP® في 2 يناير 2021، يجب على جميع مديري المشاريع معرفة التغييرات التي طرأت على المحتوى وكيفية الاستعداد للاختبار.
في هذه الصفحة:
ما الذي يتم تغطيته في دورة التحضير لامتحان PMP
بالنسبة لمديري المشاريع الذين يرغبون في مواكبة التغييرات التي طرأت على امتحان PMP® وأولئك الذين يسعون للحصول على شهادة PMP في عام 2021، من المهم إكمال دورة تحضيرية. وباعتبارها شريكًا رئيسيًا لبرنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP) التابع لمعهد إدارة المشاريع، تقوم أكاديمية إدارة المشاريع (PMA) بتدريس مواد الدورة التدريبية للإعداد لامتحان PMP المعتمد من معهد إدارة المشاريع، مع دروس حصرية لضمان فهم طلاب PMA للمحتوى بعمق واستعدادهم لاجتياز الاختبار. صُممت دورة الإعداد لامتحان PMP لعام 2021 من أجل تحسين مهارات إدارة المشاريع الحالية والاستعداد للحصول على شهادة PMP. فيما يلي نظرة عامة على ما يتم تغطيته في المعسكر التدريبي لشهادة PMP:
هل تدرس لامتحان PMP؟
الموضوعات الجديدة التي يغطيها اختبار PMP® لعام 2021
تأكد من أن صف التحضير لامتحان PMP الخاص بك يحتوي على دروس مستهدفة مصممة لمساعدتك على فهم مجالات التغيير الرئيسية في امتحان PMP الجديد لعام 2021. فيما يلي بعض الموضوعات الجديدة التي سيتم تغطيتها في اختبار PMP 2021 الجديد:
التركيز على قيمة الأعمال من خلال الأدوات الرشيقة
بغض النظر عن نوع منهجية إدارة المشاريع التي تمارسها، يجب أن تركز دائمًا على القيمة التي تحققها مخرجات العمل، بغض النظر عن ماهيتها. في الدورة التدريبية الجديدة للتحضير لامتحان PMP، ستتعلم كيفية تقييم فرص تقديم القيمة بشكل تدريجي.
وعلى عكس الدورات التحضيرية السابقة للاختبار، يعلمك إصدار 2021 كيفية تقديم أكبر قيمة أولاً باستخدام
الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) – وهو جزء من المشروع الذي يحقق أكبر قيمة من خلال هذا التسليم للمشروع
الحد الأدنى من الزيادة القابلة للتطبيق (MVI) – وهي زيادة في التسليم تسمح بتسليم جزء قابل للاستخدام من المشروع
يجب على مديري المشاريع التواصل، ويشمل ذلك إيصال قيمة التسليم التدريجي إلى جميع أصحاب المصلحة. في الدورة التدريبية الجديدة للإعداد لامتحان PMP، ستكتسب فهمًا لكيفية
مساعدة الفرق على فهم العميل/الأعمال
السماح للعميل بتقديم ملاحظاته
خلق شعور بالحاجة الملحة لتقديم جزء من الحل
تحقيق الفرق الفعالة من خلال استراتيجيات إدارة الفريق
تبدأ جميع قصص نجاح المشاريع بفريق عمل. وفي الدورة التدريبية الجديدة للإعداد لامتحان PMP، يتم تناول المهارات ذات القيمة العالية والحاسمة المتعلقة بتعزيز فريق عمل منتج وفعال وعالي الأداء بشكل كامل.
في اقتصادنا العالمي، من المهم أن تكون قادرًا على العمل مع الآخرين الذين قد يكونون موزعين جغرافيًا ومتنوعين أيضًا في خلفياتهم ومهاراتهم وخبراتهم. ستساعدك الدورة التدريبية الجديدة للإعداد لاختبار PMP على تنمية فهمك لفوائد إنشاء فريق شامل يحتفي بالتنوع والنتائج الإيجابية التي يمكن أن يحققها ذلك.
من بين التغييرات الأخرى عن الدورات التحضيرية السابقة، في عام 2021، يتم تناول عنصر القيادة في إدارة المشاريع بشكل كامل. حيث يستفيد مديرو المشاريع من مجموعة معقدة من المهارات لتحفيز الآخرين وتوجيههم بل وقيادتهم نحو أهداف العمل. بغض النظر عن مكانك في حياتك المهنية في إدارة المشاريع، يجب أن تعرف أنماط القيادة ومتى يكون كل منها أكثر ملاءمة.
القيادة الأوتوقراطية – يتخذ القائد القرار
القيادة الديمقراطية – يتم إشراك الفريق في اتخاذ القرار، لكن القائد هو من يتخذ القرار في النهاية
القيادة الاستبدادية – عدم التدخل في اتخاذ القرارات. يتخذ الفريق القرارات
القيادة التحويلية – القيادة التحويلية – إلهام وتحفيز الفريق
القيادة الكاريزمية – مشابهة للقيادة التحويلية، ولكن التركيز ينصب على أنفسهم
تعزيز فرق العمل عالية الأداء باستخدام الذكاء العاطفي
تشير الأبحاث إلى أن نجاحنا في العمل والحياة يعتمد على الذكاء العاطفي (EQ) بنسبة 80% تقريبًا وحوالي 20% فقط من الذكاء المعرفي (IQ). الذكاء العاطفي هو القدرة والقدرة والمهارة على تحديد المشاعر وتقييمها من أجل إدارة الذات والآخرين والمجموعات.
في قسم محتوى هذا الاختبار الجديد، سيتعرف مديرو المشاريع على الذكاء العاطفي وكيفية
فهم الذكاء العاطفي للذات وللآخرين
تطبيق مهارات التدريب السليم، والتوجيه، والتيسير، والإرشاد، والمعلم
فهم كيفية التعامل مع المحادثات الصعبة
معرفة استراتيجيات إدارة النزاعات
تحديد الدوافع الفردية
تحليل مؤشرات الشخصية والتكيف مع الاحتياجات العاطفية لأصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع
سيستفيد أي مدير مشروع لديه أصحاب المصلحة، وأعضاء الفريق، والعملاء، و/أو الموردين من زيادة فهم كيفية اختلاف المشاعر لدى كل شخص وكيفية التعامل مع ذلك للوصول إلى نجاح المشروع.
مع وجود محتوى يتضمن تقييم قيمة المشروع باستخدام أدوات رشيقة واستراتيجيات إدارة الفريق الفعالة والذكاء العاطفي وغيرها، فإن الدورة التدريبية الجديدة للإعداد لامتحان PMP® تنطبق على نطاق واسع على مديري المشاريع. وتتمثل الفائدة في أن المحتوى ينطبق على عملك الحالي كمدير مشروع ويضمن لك مواكبة المهنة التي اخترتها. إذا كان حصولك على شهادة PMP ضمن أهدافك المهنية لعام 2021، فاحصل على تدريب مركّز وتأكد من أن مقدم التدريب الخاص بك هو مدرب معتمد من معهد إدارة المشاريع؛ فأنت تريد ضمان حماية استثمارك المالي واستثمارك في الوقت.
يجب على مديري المشاريع من جميع مستويات الخبرة أن يكونوا دائمًا متعلمين مستمرين يضعون تطويرهم كأولوية لضمان أهميتهم وقيمهم المهنية.
التدريب القادم على شهادة PMP – دروس مباشرة وعبر الإنترنت
