يعد اكتساب مهارات قابلة للتسويق ، والحصول على شهادة معترف بها عالميًا ، والتعلم من موفري التدريب المعتمدين ، أفضل طريقة لاستثمار ميزانية التدريب الشخصية الخاصة بك. العمل من أجل الحصول على شهادة مدير المشروع الاحترافي (PMP ®) ، مع حصول حاملي PMP على 25٪ أكثر من نظرائهم بدونها ، هو هدف مهني مهم. تأكد من إطلاعك على عملية PMP وأن استثمارك التدريبي سيحقق العوائد المطلوبة. مع تغيير اختبار شهادة PMP® في 2 يناير 2021 ، يجب على جميع مديري المشاريع معرفة تغييرات المحتوى وكيفية الاستعداد للاختبار.
ما يتم تغطيته في دورة الإعداد لاختبار PMP
بالنسبة لمديري المشاريع الذين يرغبون في البقاء على اطلاع دائم بتغييرات اختبار ®PMP وأولئك الذين يسعون للحصول على شهادة PMP الخاصة بهم في عام 2021 ، من المهم إكمال دورة الإعداد. بصفتها شريكًا متميزًا في برنامج شريك التدريب المعتمد (ATP) التابع لمعهد إدارة المشاريع PMI ، تقوم أكاديمية إدارة المشاريع (PMA) بتدريس مواد الدورة التدريبية الإعدادية للامتحان المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ، مع دروس حصرية لضمان حصول طلاب PMA على فهم عميق للمحتوى واستعدادهم لاجتياز الاختبار. . تم تنظيم اختبار PMP Exam Prep for 2021 لكل من مهارات إدارة المشاريع الحالية والاستعداد للحصول على شهادة PMP الخاصة بهم. في ما يلي نظرة عامة على ما يتم تناوله في البرنامج التدريبي للحصول على شهادة PMA:
الموضوعات الجديدة التي تم تناولها في اختبار 2021 PMP®
تأكد من أن الفصل التحضيري لامتحان PMP قد استهدف دروسًا مصممة لمساعدتك على فهم مجالات التغيير الرئيسية مع اختبار 2021 PMP الجديد. فيما يلي بعض الموضوعات الأحدث التي سيتم تناولها في اختبار 2021 PMP الجديد:
ركز على قيمة العمل عبر أدوات Agile
بغض النظر عن نوع منهجية إدارة المشروع التي تمارسها ، يجب أن تركز دائمًا على القيمة التي تجلبها مخرجات العمل ، بغض النظر عن ماهيتها. في الدورة الجديدة للتحضير لامتحان PMP ، ستتعلم كيفية تقييم الفرص لتقديم قيمة تدريجية.
وعلى عكس الدورات التحضيرية للامتحانات السابقة ، فإن إصدار 2021 يعلمك كيفية تقديم أعلى قيمة أولاً من خلال:
الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) – يتم تحقيق جزء من المشروع له أكبر قيمة من خلال هذا التسليم للمشروع
الحد الأدنى من الزيادة القابلة للتطبيق (MVI) – هذه زيادة في التسليم تسمح بتسليم جزء قابل للاستخدام من المشروع
يجب على مديري المشروع التواصل ، وهذا يشمل توصيل قيمة التسليم المتزايد لجميع أصحاب المصلحة في دورة الإعداد لاختبار PMP الجديدة ، ستكتسب فهمًا لكيفية:
مساعدة الفرق على فهم العميل / الأعمال
السماح للعميل بتقديم ملاحظات
خلق شعور بالإلحاح لتقديم جزء من الحل
تحقيق فرق فعالة من خلال استراتيجيات إدارة الفريق
تبدأ جميع قصص نجاح المشروع بفريق. وفي الدورة الجديدة للتحضير لاختبار PMP ، تتم معالجة المهارات ذات القيمة العالية والحاسمة حول تعزيز فريق منتج وفعال وعالي الأداء.
في اقتصادنا العالمي ، من المهم أن تكون قادرًا على العمل مع الآخرين الذين قد يكونون موزعين جغرافيًا ، ومتنوعين أيضًا في خلفياتهم ومجموعات مهاراتهم وخبراتهم. ستساعد دورة الإعداد لاختبار PMP الجديدة على تنمية فهمك لفوائد إنشاء فريق شامل يحتفل بالتنوع والنتائج الإيجابية التي يمكن أن تحققها.
من بين التغييرات الأخرى من الدورات الإعدادية السابقة ، في عام 2021 تمت معالجة عنصر القيادة في إدارة المشاريع بشكل كامل. يستفيد مديرو المشاريع من مجموعة معقدة من المهارات لتحفيز الآخرين وتوجيههم وقيادتهم نحو أهداف العمل. بغض النظر عن مكان تواجدك في مهنتك في إدارة المشاريع ، يجب أن تعرف أساليب القيادة ومتى يكون كل منها مناسبًا.
القيادة الأوتوقراطية – القائد يتخذ القرار
القيادة الديمقراطية – يتم تضمين الفريق في صنع القرار ، لكن القائد يتخذ القرار في النهاية
عدم التدخل في القيادة – نهج عدم التدخل. يتخذ الفريق القرارات
القيادة التحويلية – إلهام وتحفيز فريقهم
القيادة الكاريزمية – تشبه القيادة التحويلية ، لكن التركيز على أنفسهم
قم بتشكيل فرق عالية الأداء باستخدام الذكاء العاطفي
تشير الأبحاث إلى أن نجاحنا في العمل والحياة هو حوالي 80٪ ذكاء عاطفي (EQ) وحوالي 20٪ فقط ذكاء إدراكي (IQ). الذكاء العاطفي هو القدرة والقدرة والمهارة لتحديد وتقييم المشاعر من أجل إدارة الذات والآخرين والمجموعات.
على عكس امتحانات PMP® السابقة ، من المتوقع أن يُظهر مديرو المشاريع في عام 2021 فهمهم لـ EQ والتدريب والعلاقة بأداء الفريق. في قسم محتوى الاختبار الجديد هذا ، سيتعرف مديرو المشروع على EQ وكيفية:
فهم الذكاء العاطفي للذات وللآخرين
تطبيق مهارات التدريب والميسر والموجه والمعلم السليم
فهم كيفية التنقل في المحادثات الصعبة
تعرف استراتيجيات إدارة الصراع
تحديد الدافع الفردي
تحليل مؤشرات الشخصية والتكيف مع الاحتياجات العاطفية لأصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع
سيستفيد أي مدير مشروع لديه أصحاب مصلحة ، وأعضاء فريق ، و / أو عملاء ، و / أو موردون من الفهم المتزايد لكيفية اختلاف المشاعر لكل شخص وكيفية التنقل في ذلك للوصول إلى نجاح المشروع.
لماذا يستفيد الجميع من التدريب التحضيري لامتحان PMP®
مع المحتوى الذي يتضمن تقييم قيمة المشروع باستخدام أدوات Agile ، واستراتيجيات إدارة الفريق الفعالة ، والذكاء العاطفي من بين أمور أخرى ، فإن الدورة التدريبية الجديدة للتحضير لاختبار PMP قابلة للتطبيق على نطاق واسع على مديري المشاريع. الميزة هي أن المحتوى ينطبق على عملك الحالي مدير المشروع ويضمن لك البقاء على اطلاع بالمهنة التي اخترتها. إذا كنت قد حصلت على شهادة PMP في أهدافك المهنية لعام 2021 ، فاحصل على تدريب مركز وتأكد من أن مقدم التدريب الخاص بك هو مدرب معتمد من PMI ؛ تريد ضمان حماية استثمارك المالي واستثمار وقتك.
يجب أن يكون مديرو المشاريع من جميع مستويات الخبرة دائمًا متعلمين مستمرين يعطون الأولوية لتطورهم لضمان ملاءمتهم المهنية وقيمتهم.
