إزالة الغموض عن أجايل مقابل سكروم: اختيار النهج الصحيح

يمكن أن يكون الإبحار في إدارة المشاريع رحلة معقدة، خاصةً إذا كنت جديدًا في هذا المجال. في المشهد المتطور باستمرار لمنهجيات إدارة المشاريع، يظهر مصطلحان بشكل متكرر – أجايل وسكروم. أحدثت هذه المنهجيات ثورة في كيفية عمل الشركات وأصبحت حجر الزاوية في إدارة المشاريع الحديثة.
أجايل هي التي غيّرت قواعد اللعبة في هذا المجال. إنها ليست مجرد منهجية، بل هي فلسفة تعزز التطوير والاختبار المتزامنين، مع التركيز على القدرة على التكيف وملاحظات المستخدم النهائي. اعتمدت منهجية الشلال التقليدية على الخطط التفصيلية قبل بدء المشروع. أجايل هو مبدأ توجيهي يعزز الكفاءة والتنظيم في فرق تطوير البرمجيات.
Scrum هو إطار عمل متميز داخل مظلة Agile. وهو يزدهر على التكرار والتسليم السريع للقيمة، ويتم تحقيقه من خلال دورات قصيرة تسمى Sprints، وعادة ما تستمر لمدة شهر. تتضمن هذه الدورات اجتماعات يومية لمزامنة الجهود ومعالجة التحديات. يعمل Scrum كمجموعة فرعية من Agile، مع التركيز على التسليم السريع للنتائج.
في حين أن أجايل وسكروم غالبًا ما يتشابكان معًا، إلا أنهما كيانان متميزان، وستوضح هذه المقالة الاختلافات بينهما، وتقدم نظرة ثاقبة على مساهماتهما الفريدة في إدارة المشاريع. في هذه المقالة الشاملة، سنستعرض الاختلافات الرئيسية بين منهجية أجايل وسكروم، ونحلل الاختلافات بينهما ونساعدك على اختيار المنهجية المناسبة لمشاريعك.
ما هي منهجية أجايل؟
منهجية أجايل في تطوير البرمجيات هي منهجية تكرارية وتدريجية. تعطي فرق العمل الرشيقة الأولوية للمرونة والقدرة على التكيف، وترحب بالمتطلبات المتغيرة وملاحظات المستخدم النهائي المستمرة. وخلافاً لمنهجيات البرمجيات التقليدية التي تعتمد بشكل كبير على التخطيط التفصيلي المسبق، تتبع منهجية أجايل نهجاً أكثر ديناميكية.
في أجايل، تعمل الفرق متعددة الوظائف بشكل تعاوني على تكرار المنتج ضمن أطر زمنية محددة. يتم تنظيم العمل في أعمال متراكمة ذات أولوية، مع التركيز على قيمة العميل أو العمل. والهدف الأساسي من كل تكرار هو تقديم منتج عملي وتعزيز قيمته الإجمالية.
تعزز الرشيقة صفات القيادة التي تشمل المساءلة والعمل الجماعي والتواصل المباشر وجهاً لوجه. يقوم المطورون وأصحاب المصلحة بمواءمة المنتج مع احتياجات العملاء وأهداف الشركة الشاملة. تشتمل هذه المنهجية التعاونية على عمليات مختلفة تتماشى مع مبادئ بيان أجايل الذي نشأ من مطوري البرمجيات في يوتا. ويحدد البيان اثني عشر مبدأً رئيسيًا يجب الالتزام بها لتطوير منتجات فعالة وتهيئة بيئة مثالية لتطوير البرمجيات.
ما هي منهجية سكروم؟
تم تصميم Scrum، وهو إطار عمل رائد ضمن منهجية Agile، لتطوير البرمجيات والمنتجات المعقدة. وهي تعمل في تكرارات محددة المدة تُعرف باسم “سباقات السرعة”، وعادةً ما تكون مدتها حوالي 30 يومًا. يجتمع أصحاب المصلحة وأعضاء الفريق لتخطيط الخطوات التالية لتحسين المنتج.
يتضمن Scrum العديد من الأدوار والمسؤوليات، بما في ذلك ScrumMaster، ومالك المنتج، ومطوري Scrum، حيث يساهم كل منهم في عملية تطوير المنتج. يتمحور إطار العمل حول أربعة أحداث رئيسية: تخطيط السبرينت ومراجعة السبرينت ومراجعة السبرينت واستعراض السبرينت واجتماعات الوقوف اليومية.
بالإضافة إلى ذلك، يستخدم سكروم أدوات مرئية مثل المخططات البيانية لمراقبة تقدم الفريق. بشكل أساسي، Scrum هو إطار عمل رشيق يستفيد من مبادئ Agile لتوجيه تطوير المنتجات والبرمجيات بكفاءة، مما يضمن تسليم منتظم للزيادات التي يمكن شحنها.
الفرق بين أجايل وسكروم
مزايا أجايل
تتميز الأجايل بمبادئها الأساسية المتمثلة في المرونة والسرعة والتحسين المستمر، مما يميزها عن المنهجيات التقليدية. مزاياها متعددة، من أبرزها قدرتها على التكيف مع التغيير خلال عملية تطوير البرمجيات. كما أن دورات التخطيط الأقصر لأجايل تجعل من السهل استيعاب وتبني التعديلات في أي مرحلة من مراحل تطوير المنتج، مما يسمح للفرق بإعادة تقييم الأولويات وتنقيح الأعمال المتراكمة. هذا النهج المرن يعني أيضًا أن المشاريع الرشيقة لا تتطلب هدفًا نهائيًا محددًا مسبقًا، مما يسمح بتطوير الأهداف مع تقدم المنتج.
عيوب الأجايل
توفر منهجية أجايل للمؤسسات ميزة المرونة، مما يجعلها خيارًا شائعًا. ومع ذلك، فهي تأتي مع مقايضات. يمكن أن يكون تحديد تسليم الزيادة في المنتج أمرًا صعبًا، حيث يقوم مديرو المشاريع في كثير من الأحيان بإعادة ترتيب أولويات المهام، مما يؤدي إلى تأخيرات محتملة. يعد التزام المطورين أمرًا بالغ الأهمية، حيث يتطلب مشاركة وتعاونًا مستمرين، وغالبًا ما يتجاوز الطرق التقليدية. قد يتراجع التوثيق، حيث تعطي أجايل الأولوية للبرمجيات العاملة على التوثيق. قد يختلف المنتج النهائي عن الهدف الأولي بسبب مرونته ودمج التكرارات الجديدة. باختصار، توفر أجايل القدرة على التكيف ولكنها تطرح تحديات في القدرة على التنبؤ بالتسليم والالتزام بالوقت والتوثيق ومواءمة المنتج النهائي مع الرؤية الأصلية.
مزايا سكروم:
يوفر Scrum العديد من المزايا، بما في ذلك تسليم البرمجيات في الوقت المحدد، ونهج شفاف لتتبع التقدم المحرز من خلال نتائج ملموسة، وردود فعل العملاء الفورية من خلال وضع البرمجيات في أيدي المستخدمين، مما يؤدي إلى نمو قائم على البيانات، وديناميكية فريق أكثر صحة مع انخفاض الإرهاق ودوران الموظفين. تتحقق هذه الفوائد من خلال ممارسات Scrum مثل التخطيط للسباق السريع واستعراضات إعادة النظر، والتي تم تصميمها لإعداد أعضاء الفريق للنجاح.
عيوب سكروم:
Scrum، مثل أي إطار عمل، له عيوبه. يمكن أن يكون عرضة لزحف النطاق عندما تفتقر المشاريع إلى تواريخ نهائية محددة، مما يؤدي إلى مطالبات مستمرة بميزات إضافية. يمكن أن يكون دور ScrumMaster، الذي يختلف عن دور مدير المشروع، محوريًا ولكنه صعب، حيث يجب أن يعمل كقائد خادم بدلاً من ممارسة السلطة. علاوة على ذلك، قد تنشأ أخطاء بسبب المهام غير المحددة بشكل جيد، مما يؤدي إلى تعطيل الجداول الزمنية للمنتج وتشويش أهداف المشروع الأولية.
أجايل مقابل المنهجيات الأخرى
أجايل وسكروم والشلال وكانبان كلها منهجيات قوية لإدارة المشاريع. من خلال أخذ الوقت الكافي لفهم كل منهجية. فهم المنهجيات مقارنةً ببعضها البعض وتزويدك بالمعرفة التي تحتاجها للتفوق كمدير مشروع.
أجايل مقابل الشلال
الرشيق والشلال منهجيتان متناقضتان لإدارة المشاريع؛ فالرشيق هو نهج تكراري ومرن ومناسب للمشاريع الكبيرة والمعقدة ذات المتطلبات المتطورة، مع التركيز على المشاركة المستمرة لأصحاب المصلحة وتخفيف المخاطر من خلال طبيعته التدريجية.
أما Waterfall فهو نهج خطي متسلسل ومثالي للمشاريع الأصغر ذات الأهداف الثابتة والمحددة جيدًا والوثائق الأولية المكثفة، ولكنه يفتقر إلى المرونة والمشاركة المستمرة لأصحاب المصلحة بعد مرحلة المتطلبات الأولية. ويتوقف الاختيار بين هذه الأساليب على خصائص المشروع وأهدافه، حيث أن كلاهما يقدم مزايا وقيودًا متميزة.
اعرف: لماذا تعتبر الأجايل أفضل من الشلال؟
أجايل مقابل كانبان
أجايل وكانبان كلاهما منهجيتان تُستخدمان في إدارة المشاريع وتطوير البرمجيات، لكنهما تختلفان في نواحٍ رئيسية. أجايل هو نهج أوسع وتكراري مع أطر زمنية محددة وأدوار محددة، مما يجعله مناسبًا للمشاريع ذات المتطلبات المتطورة. وعلى النقيض من ذلك، فإن كانبان هي طريقة مرنة ومستمرة التدفق تصور العمل وتؤكد على التخطيط التكيفي، مما يجعلها قابلة للتطبيق في مختلف المجالات والعمليات. يعتمد الاختيار بينهما على احتياجات المشروع وتفضيلات الفريق.
الخلاصة
المنهجية الرشيقة هي مجموعة من المبادئ التي تتبعها المؤسسات بحيث تحصل على فوائد مثل زيادة الإنتاجية وكفاءة الشركة. إطار عمل سكروم هو أحد أطر منهجية أجايل التي تساعد على تنفيذ مبادئ أجايل. Scrum هي مجموعة فرعية من أجايل ولها عملياتها وعملياتها لتطوير وتسليم المنتجات. تحتوي أجايل أيضًا على أطر عمل أخرى مثل كانبان وإطار عمل أجايل المتدرج والبرمجة المرنة وما إلى ذلك. وبالتالي، يجب اعتبار Scrum أحد فروع أجايل من بين العديد من الفروع الأخرى. نظرًا لأن المنظمات قد طبقت أجايل ومعظمها يستخدم إطار عمل سكروم، فقد زاد الطلب على المهنيين الذين هم على دراية جيدة بهذه المفاهيم بشكل كبير في السنوات القليلة الماضية. نظرًا لأن الاختلافات بين أجايل وسكروم واضحة، يمكن للأفراد اختيار المهنة الأنسب لاهتماماتهم والمضي قدمًا في حياتهم المهنية.
تقدم سبوتو تدريب أجايل وسكروم لتزويدك بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في هذه المنهجيات. انضم إلينا لتعزيز خبراتك وتلبية الطلب المتزايد على محترفي أجايل وسكروم في سوق العمل التنافسي اليوم