إدارة الإنتاجية وأهميتها
جدول المحتويات
ما أهمية الإنتاجية؟
ما هي إدارة الإنتاجية؟
ما أهمية إدارة الإنتاجية؟
ما هي بعض الطرق الفعالة لإدارة الإنتاجية؟
الإنتاجية ضرورية للشركات اليوم
ما أهمية الإنتاجية؟
إنتاجية المشروع هي مقدار العمل الذي يمكن إنجازه في فترة معينة. تختلف إنتاجية المشروع باختلاف العديد من العوامل. ومع ذلك، فإن أحد أهم هذه العوامل هو جودة الفريق. فالفريق الجيد يقدم نتائج أفضل، مما يعني زيادة إنتاجيته. الإنتاجية مهمة في أي مشروع لأنها المحرك الرئيسي للنجاح. إذا لم تنتج قيمة كافية، فلن تتمكن من توفير عائد جيد على استثمارك.
ما هي إدارة الإنتاجية؟
إدارة الإنتاجية هي عملية إدارية استراتيجية تساعد المؤسسة على تحقيق أهدافها من خلال تقليل الهدر وزيادة كفاءة العمليات التجارية. تركز إدارة الإنتاجية على جميع جوانب العمل، بما في ذلك المبيعات والخدمات والتسويق والنتائج المالية. تهدف إدارة الإنتاجية إلى خلق أعلى مستوى من القيمة للعميل مع تقليل التكاليف أو أي تأثير سلبي آخر على صافي أرباح المؤسسة.
يمكن تطبيق إدارة الإنتاجية على أي شركة أو مؤسسة، سواء كانت شركة صغيرة أو شركة كبيرة. تستخدم العديد من الشركات إدارة الإنتاجية كواحدة من أهم أولوياتها لأنها تؤثر بشكل إيجابي على أرباحها النهائية.
ما أهمية إدارة الإنتاجية؟
تعد القدرة على إدارة الإنتاجية جزءًا أساسيًا من نجاح الأعمال.
تقيس الإنتاجية كمية الإنتاج التي ينتجها العامل خلال فترة محددة. بعبارات بسيطة، هي مقدار العمل المنجز لكل وحدة زمنية.
هناك العديد من الأسباب التي تجعل إدارة الإنتاجية ضرورية: تسمح لك بالتحكم في التكاليف. تساعدك على اتخاذ قرارات أفضل حول كيفية إنفاق أموالك. تساعدك على إبقاء أعباء العمل منخفضة والموظفين سعداء. وضع أهداف لكل موظف بحيث يعرف كل موظف ما يجب أن يعمل من أجله. وضع استراتيجيات لكيفية الوصول إلى تلك الأهداف. قياس مدى نجاح كل موظف في تحقيق تلك الأهداف. الحفاظ على التواصل المستمر بين جميع الموظفين المشاركين في المشروع أو المهمة.
ما هي بعض الطرق الفعالة لإدارة الإنتاجية؟
الإنتاجية هي مقدار العمل الذي تنجزه في اليوم أو الأسبوع. الطريقة الأكثر فعالية لإدارة الإنتاجية هي تحديد الأهداف وتتبع التقدم المحرز نحو تحقيق تلك الأهداف.
إليك بعض الطرق العملية لإدارة الإنتاجية: ضع أهدافاً واقعية
يجب أن تكون الأهداف محددة وقابلة للقياس وموجهة نحو العمل وواقعية ومحددة زمنياً. يجب أن تحدد أهدافك بناءً على مستواك الحالي وما أنت على استعداد للقيام به لتحقيقها. تتبع تقدمك
بمجرد أن تحدد أهدافك وتسجيلها في مكان يمكنك رؤيتها فيه باستمرار (مثل التقويم)، تأكد من تتبع مدى نجاحك في تحقيقها كل أسبوع أو شهر. استفد من التكنولوجيا
أصبحت التكنولوجيا جزءاً لا يتجزأ من حياتنا اليومية. فهي تساعدنا على البقاء على اتصال وإنجاز الأمور بشكل أسرع. يمكنك استخدام التكنولوجيا لتسهيل إدارة وقتك باستخدام تطبيق مثل تقويم جوجل. سيساعدك ذلك على تتبع الوقت الذي تقضيه في القيام بالأشياء ومقدار الوقت الذي تستغرقه لإنجازها. على سبيل المثال، إذا وجدت أن إكمال مهمة ما يستغرق 15 دقيقة لإتمامها، فقم بإضافتها إلى تقويمك حتى لا تنساها في وقت لاحق خلال اليوم عندما يكون الوقت قد فات الأوان لفعل أي شيء حيالها! إنشاء جدول زمني
إنشاء جدول زمني لنفسك أمر ضروري لإنجاز المهام في الوقت المحدد. سيساعدك ذلك على تنظيم حياتك حول المهام المهمة والتوفيق بين جميع الأشياء الأخرى بينها. قم بجدولة كل شيء بدءاً من المهام المتعلقة بالعمل مثل الاجتماعات أو وجبات الغداء مع العملاء أو حتى المهمات العشوائية. ضع حدوداً لنفسك
عندما يكون لديك الكثير من العمل، قد يكون من السهل أن تضيع الوقت. لهذا السبب من المهم أن تضع حدوداً لنفسك. إذا كنت تعرف بالضبط متى ستتوقف عن العمل على مشروع ما، فلن تواجه أي مشكلة في الحفاظ على تركيزك حتى ذلك الوقت. بالطبع، يجب عليك أيضًا وضع هذه الحدود مسبقًا حتى لا تكون هناك مفاجآت. أوقف تشغيل الإشعارات المشتتة للانتباه.
من السهل تشتيت انتباهك بالإشعارات أثناء العمل على شيء مهم. إذا كنت لا تريد أن تفوتك أي رسائل أو تنبيهات مهمة، فقم بإيقاف تشغيلها أثناء العمل على شيء آخر ثم أعد تشغيلها عندما يحين وقت ذلك المشروع مرة أخرى. وبهذه الطريقة، ستكون جميع المشتتات خلف الأبواب المغلقة وبعيدًا عن الأنظار حتى لا يشتت انتباهك أي شيء عما تحتاج إلى القيام به في تلك اللحظة (والعكس صحيح).
الإنتاجية ضرورية للشركات اليوم
لقد أصبح العالم اليوم بحاجة إلى أن نكون منتجين للبقاء على قيد الحياة. كلما استطعنا أن نكون فعالين بشكل أسرع، كلما كان لدينا المزيد من الوقت لأنفسنا ولأحبائنا.
الإنتاجية ضرورية للشركات اليوم لأنها تتيح لها العمل بمستوى أعلى من الكفاءة. ومع ذلك، لنفترض أنك غير قادر على إنتاج منتجاتك أو خدماتك بمعدل سريع. في هذه الحالة، قد لا تتمكن شركتك من الحفاظ على قدرتها التنافسية في السوق.
الإنتاجية مهمة أيضًا لأنها تسمح لنا بالمضي قدمًا والوفاء بالتزاماتنا المالية في الوقت المحدد. ومع ذلك، عندما لا يمكنك الإنتاج بأكبر قدر ممكن خلال فترة معينة، فقد يتسبب ذلك في العديد من المشاكل في شؤونك المالية وجوانب أخرى من حياتك.
الوجبات الجاهزة: كيفية تحسين الإنتاجية
هناك العديد من الطرق لتحسين الإنتاجية. إليك بعض النصائح: ضع رؤية واضحة لما تريد تحقيقه. لا تدع نفسك تتشتت بأشياء أخرى في المشروع. ضع مجموعة من المعايير لما يبدو عليه العمل الجيد. كافئ نفسك على الانتصارات الصغيرة على طول الطريق. حدد مواعيد نهائية وقم بفرضها عند الضرورة.
الخاتمة
إدارة الإنتاجية مصطلح واسع ويمكن أن يشير إلى عدة أشياء مختلفة. ومع ذلك، فإن مفهوم “الإنتاجية” سهل الفهم – فهو يتعامل مع كمية ونوعية مخرجات العمل. هذا لا يعني أنه من السهل تطبيقه في مكان العمل. فبينما قد يبدو الأمر بسيطاً على الورق، إلا أن جعل الموظفين منتجين في العمل قد يكون أكثر تعقيداً مما يبدو عليه. ومع ذلك، نأمل أن يكون التنفيذ ناجحًا للجميع!
