أهم 7 فوائد لتدريب SAFe لمالك/مدير المنتج

فلسفة أجايل هي جوهر إدارة المنتجات. يمكن للفرق بناء المنتجات بشكل أسرع وأكثر كفاءة من خلال استخدام المنهجيات الرشيقة من منظور إدارة المنتجات.
هناك ثلاث مجموعات أساسية من المعرفة تشكل تطوير البرمجيات الرشيقة، وتطوير المنتجات الرشيقة، والتفكير في النظم. أو بمصطلحات أكثر سهولة، يمكننا القول أن SAFe® يساعد على توسيع نطاق المؤسسة أو العمل لينمو في الحجم. تساعد شهادة SAFe® على مساعدة قادة المنتجات، سواء كانوا مديرين أو مالكين، حيث يمكن أن تفيد حياتهم المهنية بسهولة.
وعلاوة على ذلك، تتحول هذه الشاحنة أيضًا إلى مزايا مهنية وتقدير في العمل، بالإضافة إلى مزايا جوهرية وخارجية أخرى. يساعد إطار العمل الرشيق المتدرج كلاً من الشركات الصغيرة والكبيرة والشركات الناشئة وغيرها. يتم استخدام إطار عمل SAFe® من قبل شركات مثل ديزني وفيديكس وشيفرون وأمريكان إكسبريس وكوكا كولا وبيبسيكو وسيسكو وفيتبيت وإتش بي.
في SPOTO، يكرس مدربو الأجايل لدينا جهودهم لدفع نموك المهني ونجاحك. بفضل خبراتهم وإرشاداتهم، يمكنك تسريع رحلتك مع الأجايل وتحقيق أهدافك المهنية.
يساعد برنامج شهادة سكرم SAFe® Scrum على توجيه مهارات مالكي المنتجات والمديرين لمساعدتهم على الاستفادة من إمكاناتهم الكاملة. فهو يساعدهم على فهم كيفية تنفيذ أدوارهم بمرونة وإبداع لتطوير منتجات ناجحة. وتساعد شهادة SAFe® على مساعدة المديرين ومالكي المنتجات على اكتساب المعرفة الضرورية لإدارة دورة حياة المنتج.
فالشركات التي تستخدم SAFe® قادرة على الاعتماد على نطاق أوسع ومجموعة أدوات شاملة لمساعدتها في تبني خفة الحركة المؤسسية. لنبدأ الآن بالفوائد.
يطبّق إطار عمل أجايل المتدرج أجايل دون المساس بجودة المنتج. فهو يعزز جودة المنتج الذي يقدمه الفريق. الآن السؤال الذي يطرح نفسه “كيف يحدث هذا؟ بمجرد أن يعرف كل عضو من أعضاء الفريق أن المهمة أو المشروع من أجلهم. سيكون لديهم المزيد من الوضوح في تحقيق الهدف. كما يعرّف تدريب SAFe® Agile أصحاب المنتجات بممارسات تطوير الجودة التي يمكن دمجها في ترتيبات العمل.
ووفقًا لـ SAFe®، هناك خمسة أبعاد للجودة: التدفق، وجودة الهندسة المعمارية والتصميم، وجودة الكود، وجودة النظام، وجودة الإصدار. قال إدوارد ذات مرة إن التفتيش لا يحسن الجودة ولا يضمن الجودة. الفحص يجعل العملية تتأخر. سواء كانت جيدة أو سيئة، فإن الجودة موجودة بالفعل في المنتج. يقوم فريق Agile بإنشاء عمليات خالية من الأخطاء لتطوير منتجات ذات جودة عالية لا يمكن فحصها في المنتج أو الخدمة.
الإيقاع هو جانب مهم من جوانب التدريب على العقلية الرشيقة. ويتم تحقيق ذلك من خلال سباقات السرعة أو التكرارات. يكون هناك غموض أقل، وذاكرة عضلية أقل، وتعقيدات أقل، وجودة أكثر عندما يكون لدينا إيقاع لجميع الصعوبات المحتملة. يبدو الأمر كما لو أن الفريق بأكمله عبارة عن آلة، وكل شخص يفهم دوره فيها، مثل التروس في العجلة.
كل عنصر لديه وظيفة مدروسة يؤديها بشكل لا تشوبه شائبة، مما يساعد في تشغيل المعدات. نظرًا لعدم إهدار الوقت أو الموارد في الممارسات أو الأنشطة التي تعيق التطوير، فإن هذا التزامن يعزز الإنتاجية. ولذلك، فإن الحجة المقنعة التي تؤيد شهادة مالك المنتج SAFe® هي الإلمام بالمنهجية لزيادة الكفاءة.
الجزء الأهم بالنسبة لمالك المنتج أو مدير المنتج هو اتخاذ القرار الصحيح. ويمكن أن تكون جودة اتخاذ القرار موجودة من خلال التدريب على شهادة SAFe® Agile. يساعدك تدريب SAFe® Agile على تطوير المهارات المطلوبة لذلك من خلال صقل قدراتك على اتخاذ القرار. لاتخاذ القرار يجب أن يكون لدى مالك المنتج أو المدير فهم واضح لاحتياجات العملاء.
لذا، يجب أن يعرف مدير المنتج ما هو الصواب وما هو الخطأ. قد يساعد تدريب SAFe® لمالكي المنتجات على اتخاذ قرارات ذات مغزى من خلال توفير الأدوات التي تساعد على استخراج معلومات ذات مغزى من كتلة من البيانات، ومن ثم استخدام تلك المعرفة لاتخاذ قرارات قوية تتكيف مع احتياجات المستهلك المتغيرة.
أثناء التخطيط والتدريب والتنفيذ تحدث الكثير من التغييرات أثناء التخطيط والتدريب والتنفيذ. وفي الفرق الرشيقة، تحدث هذه التغييرات بسرعة كبيرة. لذلك من المهم جداً أن تكون هناك شفافية حول العمليات والخطوات.
تقدم الفرق إنتاج العمل على دفعات صغيرة بحيث يمكن إصلاح المشاكل بسرعة (وأيضًا على المستوى الذي تنشأ فيه)، وهناك تتبع في الوقت الفعلي للتقدم المحرز في الأعمال المتراكمة. قد تتساءل “كيف”. تقدم الفرق إنتاج العمل بأحجام دفعات صغيرة بحيث يمكن إصلاح المشاكل بسرعة (وأيضًا على المستوى الذي تنشأ فيه)، وهناك تتبع في الوقت الفعلي للتقدم المحرز في الأعمال المتراكمة.
من البنية التحتية إلى الإعداد والمراقبة، تمتلك الصناعة وفرة من الأدوات لكل غرض.
يسعى تدريب مدير المنتج أيضًا إلى زيادة قيمة المنتج الذي يتم تصنيعه والإجراءات التي يتم تطبيقها والموارد البشرية التي يتم توظيفها. هذا التوازن الخطير هو مفتاح نجاح الإنتاج التكراري ولا يمكن تحقيقه إلا من خلال فرق العمل الرشيقة.
يتعاون مديرو المنتجات مع أصحاب المصلحة الخارجيين، بينما يتعاون مالكو المنتجات مع أصحاب المصلحة الداخليين. ويزودهم تدريب SAFe® بالمعرفة والموارد اللازمة لمواءمة جميع أصحاب المصلحة حول هدف المنتج. من الأهمية بمكان أن يفهم مدير المنتج متطلبات الفريق الرشيق من أجل توضيح رؤية المنتج بشكل فعال، وإنشاء عمليات وأنماط حول الرؤية، وإنتاج المنتج بنجاح.
تعتبر إدارة أصحاب المصلحة، من بعض النواحي، في صميم جميع العمليات. سيسمح نظام إدارة أصحاب المصلحة المثالي لمديري المنتجات بإنشاء خارطة طريق للمنتج تثير إعجاب مجلس الإدارة مع الالتزام بأفضل الممارسات الرشيقة.
عزز جاهزيتك لاختبار SAFe مع أسئلة تقييم شاملة مصممة خصيصاً لتحقيق النجاح. ارفع مستوى فهمك وثقتك من خلال الممارسة المستهدفة، مما يمهد الطريق للحصول على درجات عالية وتحقيق الشهادة.
بعد أن قرأت عن فوائد التدريب على SAFe®، لا بد أنك قلق بشأن كيفية الحصول على الشهادات. ما هي المتطلبات الأساسية المطلوبة؟ أين يمكن العثور على المدربين المناسبين للحصول على شهادة SAFe®؟ لا تقلق؛ نحن هنا لمساعدتك.
سبوتو هي شركة استشارية أجايل قائمة على النتائج، وهي شركة استشارية أجايل تتطور بسرعة في مجالات اللين، والأجايل، وسكروم، وDevOps. نحن متخصصون في التدريب والاستشارات في مجالات التدريب والاستشارات في أجايل والليونة و DevOps، بصفتنا خبراء في مجال أجايل. لدينا حضور عالمي يتزايد كل يوم، معظمه من ماليزيا وسنغافورة وتايلاند وهونغ كونغ وفيتنام والفلبين والهند.
نحن نقدم التدريب والاستشارات في مجال أجايل في كل من قطاعات تكنولوجيا المعلومات والقطاعات غير المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات مثل العمليات والموارد البشرية والتوظيف والمبيعات والتسويق والتصنيع. يكرس فريق سبوتو جهوده لتقديم تدريب عالي الجودة بالإضافة إلى استشارات أجايل وDevOps القائمة على النتائج. نحن ندرك أهمية مواكبة السوق ونعمل باستمرار على تحديث محتوى دوراتنا التدريبية. يتم تطوير موادنا استجابةً لتعليقات المشاركين المتكررة، ويتم تعديلها بشكل مناسب لمتطلبات السوق المتغيرة.