أهم 7 أدوار ديف أوبس تحتاجها لتحقيق النجاح

يعد DevOps بزيادة سرعة تطوير البرمجيات وسرعة الأعمال من خلال تبسيط وتسريع التفاعلات بين التطوير والعمليات، وتريد كل مؤسسة من مؤسسات تكنولوجيا المعلومات تقريبًا تبنيها. هذه هي عادةً محاولات DevOps التي تفشل. إن الأشخاص المناسبين في وظائف DevOps الصحيحة الذين يتمتعون بالمهارات المناسبة – بما في ذلك المهارات الشخصية المهمة – والرغبة في التعاون هم أساس الرحلة الناجحة لتصبح قائدًا في DevOps.
يجب توظيف – وتمكين – سبعة أدوار مهنية جديدة أو متنامية من قبل قادة تكنولوجيا المعلومات. تشمل هذه الأدوار مديري الإصدار للتعامل مع حوكمة الإصدار التكيفي، ومهندسي الأتمتة، ومختبري المطورين، وخبراء ضمان الخبرة، ومهندسي الأمن، واللاعبين في مجال تكنولوجيا المرافق الذين يفهمون التطوير والعمليات، بالإضافة إلى وكيل تغيير رئيسي للإشراف على التحول إلى DevOps.
يتم تخصيص مهام مختلفة لفرق عمل مختلفة في إطار عمل قياسي لتطوير البرمجيات في إطار الشلال القياسي. يركز المطورون على تنفيذ الميزات وفقًا لأهداف المشروع باستخدام البرمجيات الحالية، بينما تهتم فرق العمليات باستقرار البنية التحتية. ونتيجة لذلك، يهتم كل من المطورين والمشغلين بالتغيير. كما أن فريق الجودة هو المسؤول الوحيد عن جودة المنتج.
ما هو DevOps بالضبط؟
DevOps هو أفضل أسلوب عمل لتحسين التواصل والتعاون بين فرق التطوير والعمليات، بالإضافة إلى زيادة سرعة وجودة تثبيت البرمجيات. إنها طريقة جديدة للعمل لها تأثير إيجابي على أداء الفرق والشركات.
بصفتك خبيراً في DevOps، ما هي المهارات التي تحتاج إلى امتلاكها؟
تحسين التعاون.
يهدف DevOps إلى تحسين التواصل وكسر الحواجز بين فرق العمليات والتطوير وضمان الجودة. ونتيجة لذلك، يمكن بناء البرمجيات وتوفيرها للمستخدمين النهائيين بسرعة أكبر.
من خلال تحقيق التعاون المحسّن، من الضروري تعديل ثقافة الشركة وعقلية الفريق بأكمله.
إدارة المشاريع الرشيقة
يشجع النهج الرشيق في تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع الفرق على إعطاء الأولوية لرضا العميل عند إنجاز المشاريع. فيما يلي الميزات المهمة لإدارة المشاريع الرشيقة:
“ما يجب القيام به” و”التقدم” و”مراجعة التعليمات البرمجية” و”الانتهاء” هي المراحل الأربع لسير العمل.
يجب على الفرق تقسيم الأنشطة المعقدة إلى أجزاء أصغر وضمان قدرتها على الاستجابة السريعة للظروف المتغيرة.
الأطر الرئيسية لتطبيق النهج الرشيق هي Scrum و Kanban.
التأكد من اكتمال التكامل والتسليم المستمر.
يمكن أن يساعد التكامل المستمر الفرق على التعاون وبالتالي تعزيز الأداء العام من خلال تمكينه وتنفيذه. التكامل والتسليم المستمر هو عملية تطوير يتم فيها إجراء تغييرات صغيرة ومقارنتها بمستودعات التحكم في الإصدار بشكل منتظم.
استقرار النشر هو مؤشر النشر المستمر الذي يخبر فريقك بمدى نجاح مستودع معين، بالإضافة إلى ما إذا كانت إجراءات النشر الأخرى مثل إنشاء التعليمات البرمجية وإصدارها واختبارها ونشرها ومراقبتها يتم التحكم فيها بشكل جيد.
التحول في الثقافة التنظيمية
الهياكل التنظيمية الأكثر شيوعًا هي الصوامع، والتي تشير إلى أن الفرق المتميزة لديها مجالات عمل ومساءلة معزولة، دون تواصل أو تعاون فيما بينها.
يمكن لتطبيق مبادئ DevOps معالجة التحديات المذكورة أعلاه. فهو يحسن تعاون الفريق من خلال تعزيز الثقة والشفافية والتعاطف.
قابلية المراقبة
تنتقل الصناعة بعيدًا عن أنظمة وتطبيقات الغرف المتجانسة وتتجه نحو الحلول القائمة على الخدمات المصغرة القائمة على السحابة، مما يجعل المراقبة أكثر صعوبة إلى حد كبير. ونتيجة لذلك يتزايد الاهتمام بإمكانية المراقبة.
وهو يعني في الأساس تحليل وتوقع كيفية تصرف نظام معقد باستخدام جميع السجلات والتتبعات ومصادر البيانات الإرشادية.
أتمتة عملية الاختبار
لدعم أي تغيير، من المرجح أن تتضمن مناهج DevOps الاختبار الآلي. أتمتة الاختبار هي عنصر حاسم في بنية DevOps. فهي توفر لك أدوات للمراجعة المستمرة للأكواد البرمجية ومراقبة جودة البيانات.
تتيح الأتمتة إجراء المزيد من الاختبارات وتقلل من الوقت المستغرق في الاختبار اليدوي. كما أن التحقق من إعداد البرامج الوسيطة ومراقبة تغييرات الشبكة وقاعدة البيانات بشكل منتظم ودعم عملية التطوير من خلال اختبار الوحدة أو الانحدار الآلي كلها تساهم في تحسين SDLC.
رضا العملاء أمر مهم
يتلقى أعضاء الفريق ملاحظات مستمرة لضمان حصولهم على جميع المعلومات التي يحتاجونها لإكمال مهمتهم في الموعد المحدد. فيما يتعلق بالتطوير، هذا يعني أن أي تعطل في خط الأنابيب يتم اكتشافه على الفور من قبل الفريق. ويعني أيضًا أن المطورين يجب أن يقدموا في أسرع وقت ممكن نتائج اختبار شفرة واضحة ومفصلة.
أفضل سبعة أدوار لوظيفة مهندس ديف أوبس – مهندس ديف أوبس
المتقدم المؤهل لوظيفة مهندس ديف أوبس لديه خبرة واسعة في هذا المجال. يجب أن يكون على دراية بسوق المنصة وتكاملها مع مهام الشركة الحالية، بالإضافة إلى امتلاكه مهارات إدارية. مختبِر البرمجيات –
دور المطور/المختبر في DevOps لديه الكثير من الواجبات. مطورو DevOps هم المسؤولون عن تحويل المتطلبات الجديدة إلى كود برمجي، بالإضافة إلى الاختبار والتوزيع والمراقبة المستمرة. ويشمل أيضًا استخدام الاختبار الآلي. مدير الإصدارات – مدير الإصدارات
طوال دورة حياة المشروع، هم الشخص المسؤول عن الإدارة والإنتاج.
وتتركز معظم جهودهم على أدوات التوزيع المختلفة وتطبيقات المستخدم النهائي. مديرو استقرار المنتج ومهندسو الإصدارات هما المصطلحان المستخدمان لوصفهم. المهندس المسؤول عن الأمان –
غالبًا ما يكون أمن النظام اختياريًا عند استخدام طريقة الشلال. من ناحية أخرى، يجب أن يكون لدى مؤسسات DevOps مهندس أمن يتعاون مع المطورين ويشارك في المشاريع منذ البداية. مهندس الأتمتة – مهندس الأتمتة
أخصائيو التكامل / مهندسو الأتمتة – يقومون بتقييم وإنشاء وتنفيذ منهجيات النشر المستمر مع ضمان توفر أنظمة الإنتاج السابقة وما بعد الإنتاج دائمًا. مبشر ديف أوبس – DevOps Evangelist –
يجب أن يُظهر كيف يتيح DevOps للشركات أن تكون أكثر ذكاءً من خلال تحديد مكاسب الكفاءة وقياسها.
ومن خلال ضمان تحسين التعاون بين فرق التطوير والفرق التشغيلية، يجب عليه بناء منصة صلبة للتحول. محترف في ضمان التجربة (XA) – محترف في ضمان التجربة (XA) –
نظرًا لأن ضمان الجودة يتم تضمينه في كثير من الأحيان في عملية تطوير البرمجيات، فإن استخدام منهجية DevOps يستلزم نوعًا جديدًا من الرقابة.
حيث يتم استبدال مختبري ضمان الجودة بخبراء ضمان التجربة (XA)، الذين يضمنون إتاحة جميع الوظائف بما يتوافق مع تجربة المستخدم النهائي.
ما هي أهمية DevOps؟
إذا كنت ترغب في زيادة الربحية والإنتاجية والحصة السوقية، فإن DevOps أمر لا بد منه لشركتك. على الرغم من أن DevOps لا يوفر فوائد مالية، إلا أنه يمكن أن يساعدك في تحقيقها. مرة أخرى، إذا كان منافسوك قد تبنوا DevOps، فستتأخر كثيرًا في السباق.
تساعد ثقافة DevOps المؤسسة على المضي قدمًا في المضي قدمًا بهدف مشترك هو تحقيق النجاح. سيشارك الجميع في عملية تطوير البرمجيات وسيكونون مسؤولين عن نشرها في الوقت المناسب. لن تكون هناك عوائق للتواصل بين المشاركين، مما سيعود بالنفع على الجميع.
كيف تتفاعل هذه الأدوار؟
تتعاون هذه الأدوار السبعة لإنشاء بيئة تعاونية وفعالة مع مسؤوليات مشتركة لتطوير كل منتج ونشره ومراقبته في بيئة DevOps. يمكن لفريق DevOps زيادة جودة المنتجات والتطبيقات بشكل كبير مع تسريع وقت وصولها إلى السوق في نفس الوقت. ونتيجة لذلك، ينشأ عملاء سعداء وعملية تطوير وتسليم برمجيات أكثر تعاونًا.
ما هي أدوات DevOps وكيف تستخدمها؟
هناك عدد قليل من الحلول المتاحة لمساعدتك في أتمتة عمليات النشر والتسليم والتكامل. إذا كنت ترغب في العمل كمهندس DevOps، يجب أن تتعرف على أدوات النشر التي تساعد في التسليم المستمر والبرامج النصية المخصصة للأتمتة. أدوات التحكم في المصدر – أدوات التحكم في المصدر
تعد Git و Jira و Subversion أمثلة على تقنيات التحكم في المصدر التي يمكن أن تساعدك في تتبع تغييرات المشروع. يتيح لك ذلك العودة بسهولة إلى إصدار سابق من التعليمات البرمجية في أي وقت. وهي مفيدة بشكل خاص عند حدوث عيوب جديدة حيث يمكنك مقارنة نسخة عاملة من التعليمات البرمجية بالإصدار الحالي للعثور على المشكلات وإصلاحها. أدوات التكامل المستمر – أدوات التكامل المستمر
تعمل تقنيات التكامل المستمر على اختبار وبناء التعليمات البرمجية تلقائيًا عندما يقوم المطورون بإجراء تغييرات على مستودع التحكم في الإصدار بشكل منتظم، وغالبًا ما يكون ذلك عدة مرات في اليوم. على سبيل المثال، توفر أدوات Jenkins وBuildbot وBuddy للمطورين ملاحظات مستمرة حول حالة البرامج المنشورة. يمكن لهذه الأدوات إخطارك بأوجه القصور، مما يسمح لك بمعالجة المشكلات على الفور أثناء تطورها. أدوات إدارة الفريق:
Agile Manager و Agile Bench مثالان على أدوات إدارة الفريق. كلاهما يساعدك في إدارة مهام الفريق وتتبع الحالات والجدولة. أدوات التصور:
يسمح لك التصور بفهم أفضل للنظام بأكمله، مما يسمح لك بتشخيص المشكلات بشكل أسرع والتخطيط للنمو المستقبلي.
ما هي آفاق مهندسي DevOps في المستقبل؟
يتمتع DevOps بمستقبل مشرق مع توسع التطوير السحابي وانتقال المزيد من الشركات إلى السحابة. وقد طبّقت العديد من الشركات ممارسات DevOps في العامين الماضيين، وتهدف العديد من الشركات الأخرى إلى القيام بذلك في المستقبل القريب. ستستمر الشركات في اعتماد DevOps من أجل التقريب بين المطورين وتكنولوجيا المعلومات. ونتيجة لذلك، ستتوفر وظائف جديدة مثل DevSeqOps. DevSecOps هي وظيفة تضيف الأمان إلى مزيج DevOps. الهدف هو الحفاظ على أمان الأنظمة في كل مرحلة من مراحل عملية التسليم. تشمل اتجاهات DevOps الأخرى، بالإضافة إلى الأمن، ما يلي: التوسع في عالم إنترنت الأشياء: يمكن أن يساعد DevOps في دعم تحديثات أجهزة إنترنت الأشياء بشكل متكرر بالإضافة إلى تحديثات البرامج المنتظمة. ارتفاع رواتب مهندسي DevOps: وفقًا لموقع salary.com، يتقاضى مهندسو DevOps ما بين 103,780 دولارًا و128,150 دولارًا سنويًا في الولايات المتحدة. أصبحت الأتمتة والاختبار أكثر أهمية في الشركات، مما سيزيد من الطلب على خبراء DevOps.
هناك العديد من الفرص المتاحة إذا كنت مهتمًا بالعمل في DevOps. ولكن تأكد أولاً من استعدادك. تأكد من أنك تعرف ما هي أتمتة النشر وضمان الجودة وأتمتة الاختبار والتحكم في الإصدار وكيفية استخدامها. نظرًا لأن المهنة ستستمر في التوسع والازدهار، سيكون لديك الكثير من الفرص للعثور على وظيفة DevOps التي ترغب بها.
ما هي مسؤوليات فريق DevOps؟
تعمل فرق DevOps كوسيط بين عمليات تكنولوجيا المعلومات والهندسة. وفي حين أن فرق DevOps نادراً ما تتعامل مع العملاء الخارجيين، إلا أنها تحافظ على نهج “العميل أولاً” لضمان حصول العملاء الداخليين والخارجيين على خدمة وسلع عالية الجودة. ولتنمية البرامج السحابية، وتخطيط وتصميم عمليات سير العمل، وتطوير إجراءات الأتمتة، ونشر التحديثات وما إلى ذلك، تتعاون فرق DevOps مع الفرق الأخرى.
التدريب والتطوير في مجال DevOps
لقد أنشأنا برامج شاملة لتطوير مهارات DevOps في SPOTO للارتقاء بمهارات المطورين المستقبليين.
تُعدّ شهادة مهندس DevOps Master Engineer من SPOTO مهندسي التطوير لاتخاذ الخطوة التالية من خلال تزويدهم بالمعرفة والمهارات في مبادئ DevOps مثل التكامل المستمر وخطوط أنابيب النشر المستمر، وأتمتة العمليات، وإدارة التكوين، والتعاون وإدارة الفريق، وسرعة الخدمة والدعم وإدارة العمليات. يمكن أن يساعدك التدريب والخبرة في الأدوات الخاصة بـ DevOps مثل Git وDocker وG Jenkins على سد الفجوة والاقتراب من أن تصبح مهندساً في مجال DevOps.
المهارات التي يجب أن يتمتع بها مهندس DevOps
يتطلب دور مهندس التطوير والعمليات مهارات تقنية أثناء دورة التطوير بالإضافة إلى مهارات العمليات للصيانة والدعم. يستطيع خريجو علوم الكمبيوتر أو تكنولوجيا الكمبيوتر توفير بعض القدرات التقنية المطلوبة للعمل كمهندس ديف أوبس. من ناحية أخرى، عادةً ما يتم اكتساب القدرات المطلوبة لإدارة العمليات من خلال الخبرة أو من خلال الالتحاق ببرامج تطوير محددة يمكن أن تساعد في التقدم الوظيفي في اتجاه معين.
المهارات التالية ضرورية لوظيفة مهندس DevOps: معرفة عملية بالبنية التحتية القائمة على نظام لينكس. روبي، وبايثون، وبيرل، وجافا كلها مهارات يجب أن تكون لديك. تكوين قواعد البيانات وإدارتها، مثل MySQL وMongo. معرفة جيدة جداً باستكشاف الأخطاء وإصلاحها. مطلوب معرفة مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات مفتوحة المصدر والخدمات السحابية. مبادئ DevOps وDevOps ومبادئ Agile من الأفكار المهمة التي يجب فهمها.
ستحتاج إلى هذه المهارات السبعة غير التقنية للنجاح في مهنة DevOps
من ناحية أخرى، لا يناسب العمل في فريق DevOps الجميع. قد يزعج تبادل الملاحظات المنتظم المهندسين الذين يفضلون العمل لفترات طويلة بمفردهم. لكي تكون ناجحاً في إحدى هذه الوظائف، يجب أن تكون نوعاً معيناً من الأشخاص. ستساعدك هذه الصفات السبع على النجاح في مهنة DevOps في المستقبل. التعليم الذاتي – التعليم الذاتي –
نظرًا لأن DevOps قطاع سريع التغير، فإن القدرة والدافع لتعلم مهارات جديدة أمر ضروري. وفقًا لأنانت أغاروال، الرئيس التنفيذي لشركة edX، “من الصعب تعلم شيء يبدو أنه يتغير بنفس معدل تغير الدروس. المتعلمون الذاتيون هم المرشحون المثاليون لاعتماد DevOps لأنه يتطلب نهج التعلم المستمر الذي يعتمد على التجربة والخطأ، والقدرة على التعلم الذاتي”. التعاون – التعاون
بحكم التعريف، يعتبر DevOps جميع الفرق التكنولوجية في المؤسسة كيانًا واحدًا. “يقول أغاروال: “يشمل DevOps كلاً من التطوير والعمليات، وبالتالي من المهم أن يتبنى جميع أعضاء الفريق نهج الفريق أولاً.” التواصل – التواصل –
“يوافق بن بورترفيلد، المؤسس المشارك ونائب رئيس قسم الهندسة في شركة Looker، على أن “أيام شخصية العمليات التي تسكن الكهوف قد ولّت منذ زمن طويل. “يجب أن يكون محترفو DevOps قادرين على التعاون مع قسم الهندسة بأكمله والمنتج، وفي كثير من الحالات، مع مجموعة متنوعة من الأقسام الأخرى التي تعتمد على الأدوات الداخلية. يجب أن يكون مهندسو DevOps قادرين على التحدث مع الموظفين ذوي الخلفيات التقنية المتنوعة بشكل يومي وتغيير مستوى تواصلهم لضمان فهم الجميع.” المرونة – المرونة
مبدأ مهم آخر من مبادئ DevOps هو التحسين المستمر، والذي يمكن أن ينطوي على التحول السريع إلى خطة جديدة إذا فشلت الخطة الأولى. يقول أغاروال: “العمل في مجال سريع الوتيرة مثل تكنولوجيا المعلومات يستلزم الكثير من التجارب والأخطاء”. “يستلزم DevOps طرقًا جديدة للتفكير النقدي ومجموعات مهارات جديدة غير موجودة في المهام اليومية المعتادة للعاملين في الشركة.” منظور الصورة الكبيرة –
يتطلب DevOps، كما ذكرنا سابقاً، الإلمام بمجموعة واسعة من المهارات ومجموعات المعرفة بدلاً من التركيز على مجموعة واحدة فقط. ويسير ذلك جنبًا إلى جنب مع القدرة على “التصغير” ورؤية كيف يتناسب كل شيء معًا. مهارات تحديد الأولويات – مهارات في تحديد الأولويات
عندما تتطلب الكثير من الأنشطة انتباهك، من المهم أن تكون قادراً على التمييز بين الأعمال التي تتطلب اهتماماً فورياً وتلك التي يمكن أن تنتظر لفترة أطول قليلاً. ويضيف مدير الهندسة في شركة Lyft، إيلي فليشر، “في DevOps، امتلاك القدرة على تحديد الأولويات أمر بالغ الأهمية. فالتوتر بين التطوير من أجل المستقبل وتشغيل ما هو موجود أمامك حالياً موجود دائماً. بعض من أفضل المتخصصين في DevOps الذين قابلتهم قادرون على الاستمرار في التركيز على الهدف العام للعمليات والأشياء التي يحتاجون إلى تطويرها للمستقبل مع إعطاء الأولوية في الوقت نفسه للمهام الأكثر إلحاحًا وفورية في الوقت الحالي.” التعاطف – التعاطف
أخيراً، عندما تعمل مع الكثير من الأفراد، لا مفر من ارتكاب الأخطاء. ستكون هناك بعض الانتكاسات. في المرة الأولى، لن تسير الأمور كما هو مخطط لها. ستساعد في إنشاء بيئة يعمل فيها الناس معًا للتغلب على الإخفاقات بدلاً من توجيه أصابع الاتهام إذا كنت تستطيع أن تأخذ كل شيء على محمل الجد وأن تكون متفهمًا.
أفكار ختامية
إنها رحلة لا تنتهي لتحسين تقنيات DevOps. ركز على الأشخاص والمهام أثناء بدء عملية التحول في DevOps واستخدم الأدوات المتطورة والتكامل والوظائف المتطورة لإنضاج فريقك.
ولكن كيف يمكنك القيام بذلك؟ قد تعلمك الدورات التدريبية عبر الإنترنت في DevOps كل ما تحتاج إلى معرفته عن الأدوات والقدرات. يمكن أن تكون أفضل أدوار وممارسات DevOps المذكورة أعلاه بمثابة نقطة انطلاق لإنجازك.
ضع في اعتبارك أن كل وظيفة من هذه الوظائف لا يجب أن يشغلها كل فرد في فريق DevOps الخاص بك. الأقل هو الأكثر في هذه الحالة. لتلبية أهداف مؤسستك في مجال تكنولوجيا المعلومات وأداء الأعمال، تأكد من تركيز فريقك على القلة المهمة وإزالة الكثرة غير المهمة.
أفضل قاعدة عامة هي أن يكون لفريقك أدوار ومواهب تسمح بسير العمل بأكبر قدر ممكن من السلاسة. سنبدأ الحديث عن التدفق في الفصل التالي وما بعده.
تُجري الشركة كلاً من ورش العمل التدريبية في الفصول الدراسية بقيادة مدرس وجلسات التدريب المباشر عبر الإنترنت بقيادة مدرس للمتعلمين من جميع أنحاء الولايات المتحدة وحول العالم.
كما نقدم أيضًا تدريب الشركات لتطوير القوى العاملة في المؤسسات
التدريب على الشهادات المهنية:
التدريب على إدارة الجودة: دورات تدريبية للحصول على شهادة الحزام الأصفر للحزام الأصفر سداسية سيجما اللينة (LSSYB) دورات تدريبية للحصول على شهادة الحزام الأخضر للحزام الأخضر للحزام الأصفر للحزام الأصفر للحزام الأصفر للحزام الأسود للحزام الأصفر للحزام الأصفر للحزام الأسود للحزام الأصفر
تدريب سكرم: الدورات التدريبية لشهادة CSM (ScrumMaster المعتمد) دورات تدريبية لشهادة CSM (Scrum Master)
التدريب الرشيق: الدورات التدريبية لشهادة محترف معتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI-ACP) دورات تدريبية لشهادة محترف معتمد من معهد إدارة المشاريع
تدريب DevOps: دورات تدريبية لشهادة DevOps: دورات تدريبية لشهادة DevOps
تدريب تحليل الأعمال من قبل SPOTO: شهادة ECBA (شهادة الدخول في تحليل الأعمال) دورات تدريبية للحصول على الشهادة دورات تدريبية للحصول على شهادة تحليل الأعمال دورات تدريبية للحصول على شهادة تحليل الأعمال المعتمدة دورات تدريبية للحصول على شهادة تحليل الأعمال المعتمدة دورات تدريبية للحصول على شهادة تحليل الأعمال المعتمدة
تواصل معنا اشترك في قناتنا على يوتيوب
تفضل بزيارتنا على https://cciedump.spoto.net/ar/
يُرجى الاتصال بنا للحصول على مزيد من المعلومات حول دوراتنا التدريبية للشهادات الاحترافية لتسريع حياتك المهنية. أخبرنا بأفكارك في قسم “التعليقات” أدناه.