08:54 أهم أسئلة سكروم ماستر لعام 2022 - مدونة SPOTO - مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
preloader

أهم أسئلة سكروم ماستر لعام 2022

أفضل سؤال لسكروم ماستر لعام 2022 فرّق بين أجايل وسكروم.
أجايل هي طريقة تطوير برمجيات تركز على التسليم التكيفي للمتطلبات بطريقة تكرارية وتدريجية. إنه إطار عمل يمكّن الفرق من تقديم برمجيات عاملة بشكل متكرر وبجودة عالية.
Scrum هو إطار عمل رشيق يوفر مجموعة من المبادئ والممارسات لمساعدة الفرق على تطوير البرمجيات بشكل أكثر فعالية. ماذا تقصد بقصص المستخدمين في سكروم؟ ما هي مزايا استخدامها؟
تصف قصص المستخدم ميزة معينة ومتطلباتها دون فهم كيفية تنفيذها. يتم استخدامها في Scrum للمساعدة في التركيز على ما يحاول المستخدم تحقيقه، وهي تساعد على ضمان أن يقوم المستخدمون ببناء المنتج للمستخدمين.
تكمن ميزة استخدامها في أنها تساعد على ضمان بناء الميزات الصحيحة وأن الميزات يتم تطويرها بطريقة تسمح للمستخدمين بفهم ما يفعلونه ولماذا يفعلونه وكيف يفعلونه. ما الفرق بين قصص المستخدم والملاحم والمهام؟
قصص المستخدم هي أصغر وحدة عمل يمكن لعضو واحد في الفريق إكمالها.
تصف الملحمة ميزة أو قصة واحدة.
المهام هي أصغر وحدة عمل يمكن لشخص واحد فقط إكمالها. ماذا تقصد بالجدول الزمني في سكروم؟
المربع الزمني هو قيد تضعه على فريق التطوير. الغرض من المربع الزمني هو تحديد مقدار الوقت المستغرق في أي مهمة معينة وضمان استخدام العمل أثناء انتظار اكتمال المهام الأخرى أو النظر في قيود أخرى. يعد وضع المربعات الزمنية جزءًا مهمًا من Scrum لأنه يساعد في الحفاظ على تركيز فريق التطوير على إنجاز عملهم بأسرع وقت ممكن ويساعدهم على البقاء ضمن هدفهم في سباق السرعة. ما هي الأدوات المستخدمة في مشاريع سكروم؟ Microsoft Azure DevOps Asana Jira Trello ماذا تقصد بـ “تصويت الثقة” في سكروم؟ لماذا هو مهم؟
في Scrum، يجب على الفريق إطلاق منتجهم في الوقت المحدد. إذا لم يلتزموا بالموعد النهائي، فيمكن معاقبتهم. وهذا ما يسمى “تصويت الثقة”. سيصوت الفريق على ما إذا كانوا يعتقدون أن بإمكانهم الوفاء بالموعد النهائي أم لا. إذا كانوا واثقين من قدرتهم على الوفاء بالموعد النهائي، يمكنهم إطلاق منتجهم ويكونوا واثقين من أنفسهم.
التصويت بالثقة مهم لأنه يساعد الفرق على معرفة ما إذا كان لديهم الوقت الكافي لإنهاء مشروعهم بحلول الموعد النهائي أم لا. على سبيل المثال، لنفترض أن الفريق لديه الكثير من العمل المتبقي لإنجازه. في هذه الحالة، من المرجح ألا يتمكنوا من إنجازه في الوقت المناسب لموعد الإصدار التالي، وقد يؤدي ذلك إلى معاقبتهم على عدم تحقيق هدفهم من خلال تفويت المواعيد النهائية مما قد يؤدي إلى خسارة المال أو حتى خسارة العملاء إذا قام شخص آخر بالإصدار قبلهم! ما الذي تفهمه عن “زحف النطاق”؟ كيف يمكن إدارة زحف النطاق؟
زحف النطاق مشكلة شائعة في التطوير الرشيق. يشير مصطلح “زحف النطاق” إلى إضافة وظائف وميزات ومتطلبات جديدة إلى المشروع بعد بدئه. يمكن أن تكون هذه مشكلة مكلفة، حيث يمكن أن تزيد من نطاق المشروع دون إضافة أي قيمة.
في Scrum، تتم إدارة زحف النطاق من خلال تخصيص وقت لكل مهمة والتأكد من بقاء الفريق ضمن سباقات السرعة الخاصة بهم. إذا لم يتمكن أحد أعضاء الفريق من إكمال مهمته خلال سبرينتهم، فيجب إزالته من السبرينت ولن يكون له أي تأثير. ما هو دور سيد سكروم في عملية مراجعة السبرينت؟
Scrum Master هو الشخص الذي له دور إدارة مشروع Scrum. وعادةً ما يعمل جنبًا إلى جنب مع مالك المنتج للمساعدة في ضمان نجاح المشروع وأن يعمل الجميع معًا لتحقيق هدف مشترك.
لدى Scrum Master دوران بارزان:
المساعدة في توجيه الفريق وتدريبه خلال مراجعة سبرنت، ومساعدتهم على تحديد أي مشاكل قد يواجهونها خلال سباقات السرعة وأي تحسينات يريدون إدخالها.
للمساعدة في إدارة التواصل بين أصحاب المصلحة طوال عملية التطوير – متاح لتقديم المشورة بشأن كيفية التعامل مع المشكلات التي قد تنشأ والتراجع والسماح للآخرين بتولي زمام الأمور عند الاقتضاء. ما الذي تعنيه بالضبط بـ “سبرينت” في سكرم؟
سبرينت هو مصطلح يشير إلى الفترة التي تعمل فيها على منتجك. يمكن أن تكون أي فترة تتراوح من بضع ساعات إلى عدة أشهر، اعتمادًا على احتياجاتك ومقدار العمل الذي تريد القيام به في ذلك الوقت.
السبرنت هو حدث ذاتي التنظيم ليس له تاريخ بداية أو نهاية محدد، بل هو حدث يركز على تحقيق أهداف محددة خلال فترة السبرنت. يبدأ العدو السريع بالتخطيط وينتهي بالمراجعة، لذلك يمكن اعتباره دورة من الأحداث.
عادةً ما تستغرق سباقات سبرنت Scrum أسبوعين (أسبوع واحد في كل اتجاه) وتقام كل أسبوعين أو عند وقوع أحداث محددة، مثل عندما يصل شيء ما إلى معلم هام أو مناسبة خاصة أخرى تتطلب اهتمام الفريق. متى يجب عليك استخدام Waterfall على Scrum؟
أسباب استخدام Waterfall على Scrum هي :
أولاً، سكروم هو إطار عمل، بينما الشلال هو منهجية. يمكن تطبيق الشلال على أي دورة حياة مشروع، وليس فقط تطوير البرمجيات.
ثانياً، ينص بيان Agile Manifesto على أنه يجب إشراك الأشخاص وأصحاب المصلحة في وقت مبكر وفي كثير من الأحيان في دورة حياة المشروع. لكن هذا غير ممكن عند استخدام Scrum لأنه يحتاج إلى عملية واضحة للتواصل بين أصحاب المصلحة والمطورين.
ثالثًا، الشلال هو الأنسب للمشاريع الكبيرة ذات الأهداف الواضحة والتخطيط عالي المستوى والمواصفات التفصيلية والأدوار المحددة جيدًا لجميع الأطراف المعنية. ما هي عناصر عملية سكروم؟
تسرد قائمة Product Backlogs جميع العناصر اللازمة للمنتج أو الميزة. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يحتوي على جميع قصص المستخدم ومعايير القبول والمتطلبات الأخرى لهذا العنصر المحدد في تراكم المنتج.
تحتوي “الأعمال المتراكمة للسباق السريع” على جميع المهام اللازمة لإكمال كل سباق سريع لتحقيق هدفه (أهدافه). قد تتضمن هذه المهام تحليل الحالة الحالية، وإنشاء التصاميم والنماذج الأولية، وتطوير التعليمات البرمجية أو الاختبارات اللازمة لاختبار الوظائف المكتملة وفقًا لقصص المستخدمين في تراكمات المنتج، وما إلى ذلك.
الزيادة في المنتج هي الوظائف الجديدة التي تضاف إلى المنتج خلال كل عملية تكرار، أي بعد كل سباق سريع. يتم ذلك حتى يتمكن جميع أصحاب المصلحة من معرفة مدى تقدمك في تقديم الوظائف وإجراء التغييرات بناءً على ملاحظات أصحاب المصلحة أو العملاء. وصف سكرومبان؟
Scrumban هو برنامج لإدارة الأعمال يسمح لك بأتمتة مهامك اليومية ومنح موظفيك المزيد من الحرية.
باستخدام سكرومبان، يمكنك إنشاء مهام سير عمل بسيطة أو معقدة لتوفير الوقت وزيادة الكفاءة. يمكنك أيضًا استخدام Scrumban لأتمتة الأجزاء الأكثر مللاً في عملك من خلال إنشاء برامج نصية يتم تشغيلها في تواريخ أو أوقات محددة من اليوم.
يتيح لك هذا النهج إعادة استخدام البرامج النصية قدر الإمكان دون الحاجة إلى القلق بشأن إنشائها باستمرار من الصفر في كل مرة تريد إعادة تشغيلها.
الأسئلة الشائعة حول سكروم
من يمكن أن يكون أفضل وكيل للمستخدم؟ مدرب أجايل مدرب رشيق سكروم ماستر العملاء مطور العملاء
متى يمكن إلغاء سبرينت؟ عناصر سبرينت لم تعد هناك حاجة لعناصر سبرينت لا يمكن إلغاء سبرينت لا يمكن إلغاء سبرينت المعلومات المطلوبة لبدء التطوير غير متوفرة متى يقول مالك المنتج
كيف يتم ترتيب الأعمال المتراكمة للمنتج؟ العناصر ذات الأولوية العالية في الأعلى، تليها العناصر ذات الأولوية المنخفضة العناصر الكبيرة في الأعلى، والعناصر الصغيرة في الأسفل يتم ترتيب العناصر بشكل عشوائي يتم ترتيب القصص الأحدث ذات الأولوية في الأعلى، تليها القصص الأقدم
من المسؤول عن ضمان الالتزام بقيم وركائز سكرم في جميع الأوقات؟ مالك المنتج فريق التطوير فريق تطوير المنتج Scrum Master لا شيء مما سبق
أيهما ليس جزءًا من بيان أجايل؟ تعظيم الاستفادة القصوى من العمل اليومي معًا الانتباه المستمر في وقت مبكر والتسليم المستمر لقيمة الأعمال
هل يجب ترتيب الأعمال المتراكمة للمنتج على أساس؟ تعقيد العناصر التي يتم تسليمها حجم العناصر التي يتم تسليمها قيمة العناصر التي يتم تسليمها المخاطر المرتبطة بالعناصر
أي من هذه ليست ركيزة من ركائز سكروم؟ التكيف التركيز التركيز الشفافية التفتيش الشفافية
مالك المنتج في مشروع سكروم؟ يتعاون مع المطورين حول تحديد أولويات العناصر المتراكمة للمنتج، ولكن مالك المنتج له الكلمة الأخيرة ينشئ عناصر متراكمة للمنتج ولكنه يترك تحديد الأولويات لمحلل الأعمال يتعاون مع المطورين حول تحديد أولويات العناصر المتراكمة للمنتج، ولكن المطورين لهم الكلمة الأخيرة لا يتحكم في تحديد أولويات العناصر المتراكمة للمنتج
التطوير التكراري ليس فكرة جيدة ل؟ تطوير الواجهة الخلفية تطوير الواجهة الأمامية تطوير البرمجيات تطوير البرمجيات تطوير البرمجيات الوسيطة
ما هو دور المختبر في سكروم؟ في سكروم، لا يوجد ما يسمى بالمختبر. البحث عن الأخطاء إنشاء سيناريوهات الاختبار وحالات الاختبار حسب الحاجة. كتابة البرامج النصية للأتمتة ما الذي ينقله مخطط BurnDown؟ التقدم المحرز في المشروع. معدل إنجاز الفريق للعمل. قدرات أعضاء الفريق. مقدار العمل الذي يجب إنجازه بالنسبة لمقدار الوقت المتاح.

About the Author

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Related Posts