خلال إحدى الدراسات ، أفاد 97 في المائة من المهنيين الذين شملهم الاستطلاع أن الموجهين كان لهم قيمة كبيرة. ومع ذلك ، فإن 37 في المائة فقط من المهنيين لديهم مرشد. من الواضح أن المحترفين ما زالوا يستعدون لفكرة الإرشاد.
هل لديك شخص يمكنك اللجوء إليه لطرح أسئلة حول مهنتك أو يمكنه الدفاع عنك؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فقد ترغب في التفكير في العثور على مرشد في مكان العمل.
لقد قيل الكثير عن أهمية وجود مرشد في حياتك المهنية ، ولكن لا يمكن التأكيد بشكل كافٍ على الفائدة التي يمكن أن يحققها هذا الشخص لتطلعاتك المهنية. إذا كنت لا تزال على الحياد ، فلدينا بعض الإحصائيات التي يمكن أن توفر مزيدًا من الإحصاءات حول سبب وجوب استثمار الوقت في العثور على موجه.
ألقِ نظرة على هذه الأسباب الخمسة التي تجعل من الموجهين في إدارة المشاريع ضروريين وبعض النصائح حول كيفية العثور عليهم:
هناك علاقة بين الموجهين والرواتب العالية
وفقًا لـ McCarthy Mentoring ، فإن 25 بالمائة من الموظفين الذين التحقوا ببرنامج التوجيه تغيروا في درجة رواتبهم ، مقارنة بخمسة بالمائة فقط من أولئك الذين لم يكن لديهم مرشد. يكشف هذا القانون عن وجود صلة بين وجود مرشد يمكنه الدفاع عنك وكسب أجر أعلى. أحد مصادر الدعم الأساسية التي يمكن أن يقدمها المرشد هو التوجيه والحكمة. قد يقدمون حتى تدريبًا غير رسمي.
يمكن أن تؤدي هذه الزيادة في المعرفة إلى زيادة قيمة شركتك – مما يؤدي إلى مكاسب مالية. بالإضافة إلى ذلك ، لديك شخص في ركنك من المحتمل أن يكون في الشركة لفترة أطول منك يمكنه تقديم إرشادات حول كيفية التنقل في ثقافة الشركة وتعريفك بعلاقاتهم. في النهاية ، يمكن للمرشد المناسب أن يزيد من فرصك في رؤية زيادة في الراتب.
زد من نجاحك وسعادتك في العمل
كشفت مقالة CNBC أن تسعة من كل 10 عمال لديهم مرشد مهني يقولون إنهم سعداء في وظائفهم. من المرجح أن يحصل هؤلاء الأفراد على أجور جيدة ويعتقدون أن مساهماتهم ذات قيمة. تشير البيانات بأغلبية ساحقة إلى فكرة أن الموجهين يؤثرون بشكل كبير على رضا المتدربين وسعادتهم في العمل. مرة أخرى ، تشمل الفوائد تقديم نصائح مفيدة ، وإشراكهم في دوائر العمل الاجتماعي ، وكونهم مصدرًا عامًا للمعلومات. في نهاية المطاف ، يعد الموجهون مصدرًا لدعم العمال ، مما قد يؤثر بشكل كبير على السعادة والرضا في مكان العمل على المدى القصير والطويل.
ابق في عملك لفترة أطول
كما أشارت قناة سي إن بي سي إلى أن أربعة من كل عشرة مشاركين لديهم مرشد قالوا أيضًا إنهم سيبقون في وظائفهم لفترة أطول. تتمثل إحدى الطرق المباشرة للتعرف على سمعة الشركة وإمكانية استمرارها في معرفة ما إذا كان الموظفون يحبون البقاء هناك. ويمكن للمرشد المساعدة في هذه الإحصائيات
يمكن أن يساعدك المرشد في التنقل في المشهد السياسي للمكتب وتجنب بعض الأخطاء التي يمكن أن تؤثر سلبًا على حياتك المهنية. هذا يثري تجربتك في العمل في الشركة ويزيد من احتمالية بقائك على المدى الطويل. قد يكون ترك وظيفة لآخر بمثابة انتقال ضروري ، ولكن وجود مرشد يدافع عنك ، يمكن أن يضمن حصولك على أقصى استفادة من تجربة التوظيف الحالية الخاصة بك ولا تتحرك إلا عندما تكون مستعدًا.
الوصول إلى أهدافك
من المرجح أن يحقق المحترفون أهدافهم بنسبة 70 في المائة إذا شاركوها مع شريك المساءلة – وهو دور يمكن أن يلعبه المرشد بالتأكيد. فكر في آخر مرة أخبرت فيها شخصًا عن خطة أو فكرة رائعة كانت لديك. ما هو تأثير ذلك عليك؟ بالنسبة للعديد من الأشخاص ، فإن إخبار شخص ما بمشروع ما يجعل الموقف أكثر واقعية ، حيث يمكن للشخص الآخر الذي يعرف خططك أن يطرح عليك أسئلة حول التقدم ويحافظ على مسؤوليتك. المرشد هو شخص ممتاز للقيام بذلك.
لا يعرف هذا الشخص نقاط قوتك ونقاط ضعفك فحسب ، بل يمتلك أيضًا بعض البصيرة في مسار حياتك المهنية ويمكنه تشجيعك أو تقديم إرشادات حول كيفية تحقيق الأهداف التي حددتها لنفسك. لقد فهم الشاعر والكاتب أنطوان دو سانت إكزوبيري الأمر بشكل صحيح عندما قال: “إن الهدف بدون خطة هو مجرد أمنية”. ويمكن أن يساعدك المرشد في التنقل في خطتك للوصول إلى أهدافك.
قلل من أخطائك
يقدم الموجهون الكثير من القيمة ، ولكن هناك قيمة ربما لم تفكر بها: تحسين الدقة. وفقًا لدراسة أجرتها هارفارد بيزنس ريفيو ، قال 84 بالمائة من الأفراد الذين قالوا إن لديهم مرشدين إنهم تجنبوا الأخطاء المكلفة. هناك العديد من الأسباب التي تجعل هذا هو الحال. قد يقدمون نصائح حول التعامل مع الوظيفة أو يوفرون بعض الإشراف الإضافي إذا كانوا يعملون مباشرة مع المتدربين.
في كلتا الحالتين ، يستفيد المتدربون من خلال ارتكاب أخطاء أقل. تجدر الإشارة إلى أن هذا الجانب لا يساعد المتدربين فحسب ، بل يمنح الشركة أيضًا ميزة. قلة الأخطاء تعني إنتاجية أفضل ومنتج وخدمة عالية الجودة. بالنسبة للشركات التي تفكر في إنشاء برنامج إرشاد رسمي ، فهذه ميزة كبيرة.
يشجعك على دفعها إلى الأمام
ربما يكون أحد أكثر الأشياء غير العادية حول الموجهين والمتدربين هو أنه يمكن أن يشجعك أيضًا على تولي عباءة جلب شخص آخر معك. وفقًا لـ McCarthy Mentoring ، فإن 89 بالمائة من أولئك الذين تم توجيههم يواصلون توجيه أنفسهم. هذا عمل مهم يفيد المهنيين الشباب والصناعات التي يعملون فيها.
نعم ، يمكن للمجموعة التالية من المهنيين الصاعدين التعلم من الكتب المدرسية ، ولكن بعضًا من التعليم الأكثر إثراءً الذي سيحصلون عليه هو من شخص كان في مكان وجودهم. إن تخصيص الوقت لإرشادهم خلال المناصب التي مررت بها لا يساعدهم فقط ، بل يمنحك أيضًا الشعور بأنك ساهمت في صناعتك والمجتمع ككل.
الإرشاد أمر لا بد منه
غالبًا ما يتم تأطير الإرشاد على أنه “شيء ممتع” وليس “أمرًا ضروريًا” ، ويجب أن يتغير ذلك. يعود الإرشاد بالفائدة على جميع المعنيين ، كما أن الامتيازات بعيدة المدى. من تقليل الأخطاء إلى الحصول على الترقيات ورواتب أعلى ، يكون الإرشاد مسؤولاً عن مجموعة متنوعة من المزايا. لذلك ، تحقق مما إذا كانت شركتك تقدم برنامجًا إرشاديًا ، أو ابدأ في البحث داخل شبكتك خارج العمل إذا لم يكن هناك برنامج. إليك بعض النصائح للعثور على مرشد إذا لم يكن لدى شركتك برنامج إرشاد:
تواصل مع محترف تريد التعلم منه. يمكنك أن تطلب منهم اجتماعًا لتناول القهوة (شخصيًا أو افتراضيًا) واسألهم عن العمل الذي يقومون به.
انضم إلى مجموعة مهنية. سيكون لدى العديد من الصناعات مجموعات مهنية تقدم امتيازات مثل ورش العمل أو الاجتماعات أو حتى الشهادات. سيكون لدى العديد من هذه المنظمات برامج إرشادية يمكنك المشاركة فيها.
ضع حدًا زمنيًا للإرشاد. يمكن أن تستمر بعض علاقات الإرشاد في حياتك المهنية ، في حين أن بعضها قد يستمر لفترة معينة أو لفترة محددة من حياتك. حدد هذا أثناء اجتماعاتك.
اسأل دائمًا كيف يمكنك المساعدة. أثناء وجود الموجهين لمساعدتك ، لا تنس أن هذه العلاقة هي طريق ذو اتجاهين. اسأل عما إذا كان هناك أي طريقة يمكنك من خلالها المساعدة وتقديم خبرتك.
أنت لا تعرف أبدًا ، يمكن أن يكون هذا الشخص إضافة استثنائية إلى حياتك المهنية بالإضافة إلى تطورك الشخصي ، لذا اجعل العثور على مرشد أولوية هذا العام.
