أنواع الأشخاص الذين تقابلهم في المشاريع المختلفة | سبوتو

قد يحتاج المشروع إلى دعم مديري المشاريع الذين يديرونه ويتحكمون فيه من البداية إلى النهاية. وقد يظهر مديرو المشاريع هؤلاء أنماط شخصية وأساليب إدارية فريدة من نوعها. وتشمل بعض هذه الشخصيات المميزة ما يلي:
1. الديكتاتور
الديكتاتور هو شخص متمسك بالانضباط. فهو يفضل أن يكون كل شيء منظمًا ومنفذًا بطريقة تلتزم بالمعايير المحددة له. يحب مديرو المشاريع هؤلاء أن يكونوا دائمًا على رأس الأمور. فهم يتميزون بشخصياتهم القوية والهائلة ومواقفهم المتسلطة. كما أنهم يتوقعون من أعضاء فريقهم الالتزام بجميع الإرشادات التي يمليها عليهم.
2. الكماليون
مديرو المشاريع هؤلاء مهتمون جداً بالتفاصيل. لديهم مهارات تنظيم ومراقبة لا تشوبها شائبة. يسعى الكماليون إلى الكمال في كل مسعى يتولون مسؤوليته. فهم يريدون أن يقوم أعضاء الفريق بأداء المهام بطريقة دقيقة، دون ترك أي مجال لإعادة العمل.
3. النوع الحذر
لديهم دائمًا “خطة بديلة” للتعامل مع حالات عدم اليقين التي تصاحب معظم المشاريع. تحب هذه الشخصيات أن تولي اهتمامًا وثيقًا لكل جانب من جوانب المشروع.
فهم يبقون أنفسهم على اطلاع دائم بآخر الأحداث والقضايا المتعلقة بالمشروع. كما أنهم يبذلون قصارى جهدهم للتأكد من أن المشروع يسير وفق
حسب الخطة. ويعتبر تحديد أدوار ومسؤوليات كل عضو من أعضاء الفريق أولوية رئيسية بالنسبة لهم.
4. النوع واسع الحيلة
يتمتع هؤلاء المدراء بملكية عالية. فهم لا يمانعون في التشمير عن سواعدهم والبدء في العمل أثناء الأزمات. ويُظهرون مهارات مذهلة في حل المشكلات.
هؤلاء الأفراد قادرون على التفكير خارج الصندوق والتوصل إلى أفكار مبتكرة.
5. الجريئون
لا يحب مديرو المشاريع هؤلاء أن يقتصر دورهم على توجيه الفريق فقط. فهم يحبون القيادة من الأمام وهم على استعداد لتولي عبء العمل، طالما أن ذلك من أجل المصلحة العامة.
طالما كان ذلك من أجل الصالح العام.
6. المفوض
يُظهر هؤلاء الأفراد إيمانًا كبيرًا بقدرات أعضاء فريقهم. وبالتالي، فهم على استعداد لتمكينهم من القيام بأدوار ومسؤوليات أكبر.
7. الموجه
يُظهر الموجهون معرفة واسعة بمختلف المواضيع والمواضيع. وبالتالي، فهم يلعبون دور المستشارين لأعضاء الفريق. كما أن خبراتهم الغنية ورؤاهم العملية
تفيدهم خبراتهم الغنية ورؤاهم العملية أثناء المشاكل والتحديات. كما أنهم يهتمون أيضًا ببناء روح الفريق داخل أعضاء المشروع. فهؤلاء المدراء قادرون على الحفاظ على هدوئهم ورباطة جأشهم أثناء المواقف الصعبة.
8. المنفّذ / المهووس بالسيطرة
هذا النوع من مدراء المشاريع يهتمون دائمًا بسلامة المشروع. يفتقرون إلى الثقة في قدرات فريقهم ويحبون القيام بالأمور بأنفسهم. وهذا يؤدي إلى الحد الأدنى من مشاركة أعضاء الفريق المعينين.
مكافأة: شاهدهم جميعاً في هذا الفيديو. يرجى التعليق في قسم التعليقات إذا صادفت أيًا منها.
هل تتطلع إلى التقدم في حياتك المهنية في إدارة المشاريع؟ شارك في اختبار PMP. ابدأ التحضير للامتحان من هنا https://www.greycampus.com/pmp-training-instructor-led