يمكنك العثور على طلب امتحان PMP عبر الإنترنت على موقع معهد إدارة المشاريع (PMI)®. من الضروري أن تكون لديك المتطلبات الأساسية للتقدم لامتحان PMP قبل بدء العملية. مطلوب إثبات أنك مؤهل لإجراء الامتحان وأن خبرتك تغطي جميع المجالات الضرورية.
لا تدع أي تناقض يتسلل في هذه المرحلة ويمنعك من الحصول على شهادة PMP. تصبح عملية التقدم للحصول على شهادة PMP أسهل إذا كانت جميع المستندات والمعلومات جاهزة.
ستزودك هذه المقالة بآخر المستجدات حول ما يجب أن تتوقعه عند التقدم بطلب للحصول على اختبار PMP، والوثائق المطلوبة، وما الذي سيبحث عنه مراجعو طلبات PMP. راجع دورة إعداد المحترفين في إدارة المشاريع للبدء في إعدادك للحصول على PMP.
عملية تقديم طلب الحصول على شهادة PMP
النموذج عبر الإنترنت هو أبسط وأسهل طريقة لبدء عملية التقديم للحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية. من المؤكد أن الخطوات التالية ستبسط جهودك أثناء ملء نموذج طلب الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية:
- قم بإنشاء حساب مجاني على PMI.org
تبدأ عملية التقدم لامتحان شهادة PMP® بإنشاء حساب مجاني لدى PMI. اتبع الخطوات التالية لإنشاء حسابك:
- انقر فوق “تسجيل الدخول/التسجيل” في الزاوية اليمنى العليا بمجرد الانتقال إلى الموقع.
- انقر فوق “إنشاء حساب” واتبع التعليمات التي تظهر على الشاشة لإنشاء حسابك.
- ثم عليك انتظار وصول البريد المتابعة لتأكيد تسجيلك ومن ثم تسجيل الدخول إلى حسابك.
- املأ نموذج طلب PMP®
ينقسم نموذج الطلب إلى ثلاثة أقسام وهي:
- القسم الأول: في هذا القسم يتوجب عليك تقديم معلوماتك العامة.
- القسم الثاني: في القسم التالي، عليك تقديم خبرتك في إدارة المشاريع.
- القسم الثالث: وأخيرًا، يتعين عليك تقديم تفاصيل برنامج التدريب الذي تبلغ مدته 35 ساعة اتصال في هذا القسم.
هل هذه معلومات كثيرة جدًا لتقديمها؟ لا تقلق، يمكنك ملء نموذج الطلب في جلسات متعددة. ولكن يجب أن تتذكر أنه بمجرد البدء في ملء نموذج الطلب، يجب عليك إكماله وإرساله خلال 90 يومًا.
يجب عليك التأكد من أن المعلومات المقدمة في نموذج طلب PMP® دقيقة وصحيحة، وإلا فسيكون من الصعب جدًا عليك تغييرها بمجرد تقديم الطلب. لذا، يجب عليك مراجعة جميع المعلومات مرتين قبل تقديمها إلى PMI.
- مراجعة اكتمال الطلب
يستخدم معهد إدارة المشاريع (PMI) البريد الإلكتروني كوسيلة لتوصيل كافة المعلومات المتعلقة بحالة طلبك. يستغرق الأمر من معهد إدارة المشاريع (PMI) ما بين 5 إلى 7 أيام عمل لإكمال مراجعة طلبك بمجرد تقديمه. - دفع رسوم الامتحان
بمجرد مراجعة طلبك وقبوله، ستتلقى رسالة تأكيد عبر البريد الإلكتروني من PMI. سيُطلب منك أيضًا سداد رسوم امتحان شهادة PMP®. يتعين عليك دفع 555 دولارًا كرسوم امتحان لامتحان شهادة PMP®، ولكن يمكنك خفض هذه التكلفة إلى 405 دولارات من خلال أن تصبح عضوًا في PMI. - تدقيق PMP®
إن المرحلة الحاسمة التي يمر بها كل طالب للحصول على شهادة PMP® هي اجتياز عملية التدقيق الخاصة بشهادة PMP®. ومع ذلك، يختار معهد إدارة المشاريع (PMI) مجموعة صغيرة من المتقدمين عشوائيًا للتدقيق. ويلي هذه المرحلة تقديم طلب الحصول على شهادة PMP®. وبمجرد اختيارك للتدقيق، سيطلب منك معهد إدارة المشاريع (PMI) تقديم نسخ من الشهادات التي تدعم خبرتك، ومعلومات عن برنامج التدريب على ساعات العمل، وشهادات التعليم، وما إلى ذلك. وأخيرًا، يتعين عليك تقديم هذه المستندات، وسيستغرق معهد إدارة المشاريع (PMI) حوالي أسبوع لمراجعة مستنداتك.
بمجرد اقتناع PMI بالمعلومات المقدمة لك، سوف توافق على طلبك. بعد ذلك، يمكنك المضي قدمًا في دفع رسوم امتحان PMP® الخاص بك. - جدولة امتحان PMP®
بمجرد دفع رسوم الامتحان، سيرسل لك معهد إدارة المشاريع رمز أهلية عبر البريد الإلكتروني. تحتاج إلى استخدام هذا الرمز الفريد لجدولة امتحان PMP® الخاص بك من خلال موقع Prometric. يجب أن تضع في اعتبارك أنه لن يكون لديك سوى عام واحد لاجتياز الامتحان من تاريخ استلام الرمز. علاوة على ذلك، يمكنك فقط إجراء ثلاث محاولات كحد أقصى.
يجب عليك أيضًا ملاحظة أنه سيكون لديك 90 يومًا فقط لتقديم المستندات إلى معهد إدارة المشروعات (PMI) لإكمال عملية التدقيق. كما ستبدأ فترة أهليتك للحصول على شهادة PMP من اليوم الذي يتم فيه الانتهاء من عملية التدقيق الخاصة بك.
أمثلة على تطبيقات PMP
فيما يلي الخطوات الثلاث لإكمال عملية التقديم للحصول على شهادة PMP:- التعليم الأكاديمي والمهني
يجب الانتهاء من عنصر التعليم أولاً. أدخل أعلى مستوى دراسي حصلت عليه، والسنوات التي قضيتها هناك، والمدرسة الثانوية أو الكلية أو الجامعة التي التحقت بها، والدولة التي كانت فيها. يجب عليك أيضًا تضمين مجال دراستك. - الخبرة العملية
سيتم التساؤل عن خبرتك في إدارة المشاريع في القسم التالي من النموذج الإلكتروني. يجد معظم الأفراد أن هذا القسم من الطلب هو الأصعب. من الأهمية بمكان إكمال هذا الجزء بشكل صحيح حيث يجب عليك إثبات خبرتك في إدارة المشاريع لاجتياز الاختبار. - تفاصيل الامتحان
يعد قسم تفاصيل الاختبار هو المكون الأخير في نموذج طلب PMP عبر الإنترنت. يتم ملء معلومات الاتصال الخاصة بك في هذا الجزء ويجب عليك ملء:
- الرمز البريدي الخاص بك
- مطلوب الاسم تمامًا كما يظهر في هويتك.
- يجب أن يكون الاسم المطلوب، والذي لا يتطابق مع هويتك، موجودًا في شهادتك.
- ما هو بريدك الالكتروني؟
- معلومات الإتصال.
- الدولة التي ترغب في الجلوس للاختبار فيها.
أمثلة على طلبات الحصول على شهادة PMP لقسم معلومات التعليم
في قسم التعليم، هناك أمران محددان يجب مراعاتهما. الأول هو خبرة إدارة المشاريع، والثاني هو تعليم إدارة المشاريع. بالنسبة لطلبات الحصول على شهادة PMP، يجب على المرشحين التأكد من تأهلهم للاختبار حتى قبل بدء العملية الأولية.
هناك ثلاثة معايير للأهلية، ويجب على المرشح أن يكون مؤهلاً في معيار واحد على الأقل حتى يتأهل للامتحان.
كيفية ملء قسم تعليم إدارة المشاريع؟
يجب عليك تقديم دليل على أنك قد استكملت العدد اللازم من ساعات التدريب على إدارة المشاريع. يلزم إكمال خمسة وثلاثين ساعة اتصال لتقديم طلب الحصول على شهادة PMP.
يعد الاحتفاظ بسجل يتضمن اسم الدورة التدريبية ومعلومات الاتصال بمنظمة التدريب والتاريخ والوقت الذي شاركت فيه أمرًا ضروريًا. بمجرد البدء في ملء طلبك، تأكد من توفر هذه المعلومات لديك.
يجب عليك إكمال تدريبك على إدارة المشاريع قبل تقديم طلبك. لا يلزم تحميل شهادات التدريب الخاصة بك في هذا القسم. ستتلقى شهادة حضور من مؤسستك التدريبية كدليل على أنك أكملت الجلسة، ولكن لن يُطلب منك تقديمها حتى يتم فحص طلبك.
توفر أفضل معسكرات PMP التدريب والدعم الشامل، مما يساعد الأفراد على الاستعداد لامتحان شهادة PMP والتفوق في حياتهم المهنية في إدارة المشاريع.
احصل على نظرة عميقة حول دورات إدارة المشاريع الرائجة في SPOTO:
أمثلة على تجربة مشروع PMP
تفصيل أمثلة تجربة تطبيق PMP
قم بتقديم أي مشاريع قمت بإدارتها والإشراف عليها بصفتك المهنية. مدير المشروع ليس لقبًا مطلوبًا لضمان استيفائك للمعايير. ومع ذلك، لن تكون هذه المعرفة ذات صلة بالمقترح إذا كنت قد عملت سابقًا كنادل.
يسعى معهد إدارة المشروعات (PMI) إلى الحصول على أمثلة لخبرات مدير المشروعات توضح مدى ملاءمتك للمتطلبات بدلاً من الصناعات أو أنواع المشروعات المحددة. يجب استخدام مصطلحات دليل PMBOK إلى أقصى حد ممكن؛ وتقليل المصطلحات الفنية والاختصارات الخاصة بقطاع معين.
أمثلة على تجربة PMP
فيما يلي بعض أمثلة PMP التي تتعلق بعينة تجربة عمل PMP:
مثال 1 - الهدف: إنشاء وتقديم خط إنتاج جديد لشركة بيع الملابس بالتجزئة يستهدف العملاء الإناث من سن 18 إلى 25 عامًا. كان للمشروع ميزانية قدرها 4 ملايين دولار وفترة زمنية لإكماله مدتها 16 شهرًا.
- الدور: بصفتي مدير مشروع كبير، قمت بإدارة دورة حياة المشروع بأكملها من البداية إلى النهاية.
- الالتزامات: تشمل واجباتي إجراء تحليل أصحاب المصلحة (IN)، ومن المفترض أن أقود فريق التطوير خلال اجتماع انطلاق المشروع بالإضافة إلى إدارة الأفكار المسبقة لجميع أصحاب المصلحة (PL)، والإشراف على تنفيذ المشروع (EX)، وتقييم أداء المشروع باستخدام الأدوات المناسبة (MC)، وطلب ملاحظات أصحاب المصلحة لقياس مدى الوفاء بها (CL).
- النتيجة: تم الانتهاء من هذا المشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية، وتم وضع خط الإنتاج في مرحلة الإنتاج.
مثال 2
الهدف هو جمع المعلومات وإنشاء المواد التعليمية وتسليمها للموظفين الجدد في شركة تعمل في مجال الاتصالات عبر الإنترنت والكابلات. كانت خطة هذا المشروع تبلغ 5000 دولار، وكان تاريخ الانتهاء الأولي ستة أسابيع. - الدور: باعتباري قائد المشروع، كنت مسؤولاً عن الإشراف على المشروع بأكمله منذ البداية حتى تلقى فريق الموارد البشرية أدلة التدريب.
- المسؤوليات/المستحقات: قمت بإنشاء الاستراتيجية وهيكل تقسيم العمل وحصلت على موافقة أصحاب المصلحة الرئيسيين (IN). قمت بتطوير مصفوفة مسؤولية الوظيفة وخطة المشروع مع مراعاة بعض الوقت والنفقات والأداء (PL). أشرفت على كيفية إجراء تطوير المواد والبحث (EX). راقبت جدول المشروع للتأكد من استيفاء جميع المعالم في الوقت المحدد (MC). أخيرًا، قمت بحفظ مستندات المشروع والمواد وفقًا للممارسات المقبولة عمومًا بعد تلقي الموافقة على مخرجات المشروع لتلبية الالتزامات القانونية (CL).
- النتائج: تم تسليم مواد التدريب إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. وبمجرد الموافقة عليها، تم تسليمها إلى فريق الموارد البشرية للتدريب القادم لبرامج الموظفين الجدد.
مثال 3
إنشاء مصادر التعلم للعملاء حول مبادئ الاتصالات: - الهدف: دراسة وإنشاء وتقديم النتائج التي تكون بمثابة مواد تدريبية للموزعين المحتملين حول القواعد والمفاهيم الأساسية للاتصالات.
- الدور: كان دوري هو الإشراف على المشروع بأكمله. IN: قمت بإنشاء الميثاق وتحديد اللاعبين الرئيسيين. PL: تم تطوير تحليل الجدوى مع مراعاة الوقت والسعر والجودة. على سبيل المثال، أشرفت على أبحاث مصممي الجرافيك وتطوير المحتوى. MC: لقد شاهدت الجدول الزمني والمعيار. CL: إغلاق المشروع كما هو موثق
- النتائج: المعلومات المقدمة في الاجتماع
مثال 4
تثبيت Session Border Controller لقسم المالية: - الهدف: استبدال التكنولوجيا القديمة بوحدة تحكم حدود الجلسة الجديدة (SBC)
- الدور: أشرفت على دورة حياة التطوير بالكامل IN: ميثاق المشروع الموثق والذي يركز على الحالة التجارية. PL: قمت بإدارة جلسات جمع المتطلبات ووضع خطط للتمويل والجدول الزمني والمخاطر والاتصالات. ES: أشرفت على تنفيذ المهندسين وضمان الجودة. MC: تم مراقبة الجدول الزمني والمال والمخاطر عن كثب.
- CL: تم تنفيذ SBC، ووافق الراعي على المشروع.
- النتيجة: تنفيذ SBC متبوعًا بإيقاف تشغيل الآلات القديمة
مثال 5
خطة لنظام واي فاي في مبنى سكني: - الهدف: تقديم خطة لتوسيع حلول الصوت والبيانات عبر الإنترنت داخل مبنى سكني عن طريق تثبيت خدمة Wi-Fi.
- الدور: بعد إنشاء الخطة وتحديد أصحاب المصلحة، أطلقت المشروع وجدولته أيضًا. PL: قمت بتوثيق خطة إدارة المشروع، والتي تضمنت خططًا للنطاق والجدول الزمني والكفاءة، بما في ذلك تقييم المخاطر. وجهت المجموعة طوال التنفيذ بينما أدار MC النطاق والجودة. CL: تقديم عرض في الوقت المحدد يتضمن حلاً عمليًا يلبي احتياجات العميل.
- النتيجة: حصل العميل على عرض شامل.
الآن بعد أن أصبحت على دراية جيدة بتلخيص خبرة مشروع PMP، دعنا نفهم ما إذا كانت الأمثلة التي قدمتها تناسب المتطلبات. هل ما زلت في حيرة بشأن ما إذا كانت خبرتك كافية؟ ابدأ برنامج شهادة إدارة المشاريع عبر الإنترنت وتفوق فيه!
أفضل المدن التي تقدم فيها SPOTO دورة تدريبية للحصول على شهادة PMP عبر الإنترنت
كيف يمكنني التأكد من أن أمثلة خبرتي في PMP صحيحة؟
إن الإجابة على الأسئلة التالية من شأنها أن تساعد الأفراد في التحقق من دقة بيانات تجربة PMP الخاصة بهم:
إضافة المراجع إلى نموذج طلب PMP
لم تعد المراجعات إلزامية في طلبات الحصول على شهادة إدارة المشروعات (PMP). علاوة على ذلك، إذا تم اختيار اقتراحك للتدقيق، فسوف يُطلب منك تقديم دليل على أنك عملت على المهام التي ادعيت أنها من مهامك، والتي قد تتضمن موافقات المدير في ذلك الوقت.
من المفيد لهم أن يعلموا أنك تقوم بالتسجيل لأنك ستتمكن من التواصل معهم عندما تخضع للتدقيق. بالإضافة إلى ذلك، فهذا يشير إلى أن لديك تفاصيل الاتصال الصحيحة. إذا كان عليك تضمينهم في تدقيق طلبك، فاتصل بهم على الفور حتى يتمكنوا من إعطائك أي تفاصيل تحتاجها.
سيحتاجون إلى إثبات أنك كنت تعمل في منصب يوجه ويدير العمل بدلاً من مجرد المشاركة فيه. ونظرًا لهذا، فإن مشاركة نموذج الطلب الخاص بك معهم أمر يستحق العناء حتى يتمكنوا من مراجعته وتقديم ملاحظات قبل إكماله. يمكن تجنب النزاعات اللاحقة من خلال القيام بذلك. تقدم أفضل معسكرات PMP التدريب والدعم الشامل، مما يساعد الأفراد على الاستعداد لامتحان شهادة PMP والتفوق في حياتهم المهنية في إدارة المشاريع.
أسئلة نموذجية في PMP
نظرًا لأن الاختبار مرتبط بإدارة المشاريع، فإن جميع أمثلة اختبار PMP تتعلق بشكل أساسي بأمثلة وصف مشروع PMP. ومع ذلك، يمكن لأي متقدم العثور بسهولة على أمثلة للأسئلة عبر الإنترنت.
السؤال 1
لقد قمت للتو بترقية سام، المبرمج النجم، لإدارة فريق التطوير السريع. كان سام مبرمجًا ممتازًا للبرمجيات، وكنت تأمل أن تسمح له ترقيته بمشاركة معرفته مع بقية فريق التطوير. ومع ذلك، فوجئت عندما وجدت أن أداء سام في وظيفته الجديدة أقل من توقعاتك. ما هي القاعدة التجريبية التي تجاهلتها أثناء تقييم ترقية سام؟ - نظرية التوقع
- تأثير الهالة
- مفهوم باريتو
- قانون مورفي
السؤال رقم 2
أنت تواجه صعوبات. تقسيم حزمة عمل الاختبار إلى المهام الأخيرة اللازمة لإكمال حزمة العمل. لا يمكن تحديد خطط وأنشطة الاختبار التفصيلية حتى يتم بناء النظام بنسبة 50% على الأقل وتتوفر تفاصيل أخرى. لذلك، سيستغرق الأمر ثلاثة أشهر على الأقل لإكمال حزمة عمل تطوير النظام. ما هو الحل الأفضل لهذه المشكلة؟ - لتحديد ما يجب فعله، راجع استراتيجية إدارة المشروع.
- أولاً، قم بتقسيم المشروع إلى مراحل، بما في ذلك حزمة عمل اختبار النظام في المرحلة الثانية من المشروع.
- قم بتحليل حزمة عمل تطوير النظام أولاً، ثم حزمة عمل اختبار النظام.
- أخيرًا، قم بتحليل حزمة عمل اختبار النظام باستخدام تقنيات تحليل المنتج مثل تحليل المنتج وتحليل الأنظمة.
السؤال رقم 3
أنت مسؤول عن مشروع بناء خمسة جسور. ينقسم المشروع إلى خمس مراحل، كل منها يسلم جسرًا واحدًا. ما هي مجموعة العمليات في المرحلة الثانية التي يجب اتباعها عند اكتمال المرحلة الأولى من المشروع؟ - البدء
- تخطيط
- إغلاق
- التنفيذ
السؤال رقم 4
تناقش إحدى الشركات مبادرتين، ألفا وبيتا. ومن المتوقع أن يحقق مشروع ألفا ربحًا صافيًا قدره 50 مليون دولار، في حين من المتوقع أن يحقق مشروع بيتا ربحًا قدره 45 مليون دولار. تتمتع كلتا المبادرتين بإمكانية تحقيق ربحية ومرضية للغاية. ومع ذلك، قال مراقب الشؤون المالية للشركة إنه لا يمكنه الاستثمار إلا في واحدة من هاتين المبادرتين. إذن، ما هي التكلفة المحتملة إذا تم اختيار مشروع ألفا؟
أطلق العنان لإمكانات فريقك من خلال الحصول على شهادة Agile Management. احتضن التغيير وحقق النتائج وكن في صدارة المنافسة.
خاتمة
من خلال المقال أعلاه، استنتجنا أن عملية امتحان PMP طويلة جدًا، لكنها تستحق العناء في النهاية. يجب على المتقدمين ملء الطلب عبر الإنترنت بعناية شديدة وإذا واجهوا مشكلة، فعليهم الاتصال بالدعم على الفور. ومن المستحسن أيضًا أنه إذا لم يملأ الشخص أي نموذج عبر الإنترنت مطلقًا، فيجب عليه الذهاب إلى الشخص الذي يمكنه مساعدته في ملء نموذج الطلب.
إذا كنت تبحث عن أفضل دورة تحضيرية للحصول على شهادة PMP، ففكر في دورة Project Management Professional من SPOTO. ستتعلم كل شيء عن شهادة PMP وكيفية الاستعداد للامتحان، وهو أمر بالغ الأهمية لأن أي خطأ بسيط قد يؤدي إلى الرفض.
الأسئلة الشائعة
- كم من الوقت يستغرق معالجة طلب PMP؟
سيتم معالجة الطلب بواسطة PMI، وإجراء تقييم لاستكمال الطلب في غضون خمسة أيام. وهذا يؤكد أنك قد أكملت جميع المتطلبات ويمكنك اجتياز اختبار PMP®.
لا يمكن للمرء الانتظار في هذه الفترة؛ ولا يمكن فعل أي شيء آخر. ومن الناحية المثالية، لن يضطر المرء إلى الانتظار خمسة أيام، ولكن إذا كانت شركة PMI مشغولة ولديها العديد من الطلبات التي يتعين فحصها، فقد يضطر إلى الانتظار خمسة أيام. ونظرًا لأن الأيام الخمسة تشكل أيامًا تقويمية، ضع في اعتبارك أن عطلات نهاية الأسبوع قد يتم تضمينها أيضًا عند تقدير موعد تلقيك ردًا من شركة PMI. - ماذا يجب أن تفعل إذا تم تدقيق طلبك وتم رفض عينة الطلب الخاصة بك؟
تسبب إجراءات التدقيق في PMP الكثير من القلق بين الطلاب. والقلق الرئيسي هو أنهم سيخضعون للتفتيش وأن PMI سترفض طلبهم لأنهم لا يطابقون المتطلبات. لا شك أن هناك العديد من الأسباب الأخرى أيضًا.
إذا شعرت أن طلبك قد رُفِض بشكل غير صحيح، فيجب عليك إعادة تقديمه ومعالجة المشكلات التي ساهمت في فشلك الأولي. يمكنك الاتصال بهم أو الكتابة إليهم أو الدردشة معهم عبر الإنترنت أو إرسال بريد إلكتروني إليهم. حاول الاتصال بالمراجع المحدد الذي راجع طلبك. إذا تمكنت من الاتصال بهم، فقد تتعرف على المشكلات التي وجدوها في طلبك حتى تتمكن من إصلاحها. - ما هي أمثلة الخبرة في إدارة المشاريع للحصول على شهادة PMP؟
جميع المبادرات المهنية التي أدارها وأشرف عليها شخص ما مناسبة للإدراج. لا توجد قطاعات أو أنواع معينة من المشاريع التي يبحث عنها معهد إدارة المشروعات (PMI). أهم شيء يجب تذكره هو شرح ما أنجزته ولماذا يفي المستخدمون بالمعايير. تتضمن بعض الأمثلة هيكل تقسيم العمل المتطور، وميثاق المشروع المتطور، وغيرها. - ماذا يجب أن أكتب في طلب PMP؟
يحتوي الطلب على أقسام مختلفة يحتاج المتقدم فيها إلى إضافة تفاصيل حول ما هو مطلوب. يتعلق الأمر بشكل أساسي بالمؤهلات التعليمية للمتقدم وتفاصيل التدريب أو المشاريع التي قام بها حتى الآن، وغيرها من الأشياء ذات الصلة. يجب على المتقدم تقديم كل قطعة من المعلومات بصدق. - كيف أكتب PMP جيدًا؟
عند كتابة طلب الحصول على شهادة PMP، فإن أسهل طريقة للحصول على أفضل النتائج الممكنة هي أن تكون صادقًا وتقدم معلومات دقيقة ببساطة. في هذا، يجب على المرء أن يقدم ملخصًا موجزًا لخبرتك القيادية والتوجيهية، بما في ذلك هدف المشروع ونتيجته ومنصبك والتزاماتك فيه والنتائج المتوقعة. يبلغ طول الرد القياسي من 200 إلى 500 كلمة. بعد ذلك، حاول اختيار عدد قليل من المهام من كل من المجالات الثلاثة الرئيسية التي عملت عليها وقم بإدراجها تحت هذا العنوان.
