أكبر المخاطر هي تجاهل إدارة مخاطر المشروع – موارد أكاديمية إدارة المشاريع

التحولات الاقتصادية بسبب كوفيد-19: المخاطر ثابتة
على الرغم من أن المخاطر كانت دائمًا ملازمة للأعمال التجارية، إلا أنه لم تكن أي صناعة تقريبًا مستعدة للتأثير الاقتصادي العالمي لجائحة كوفيد-19. فقد شهد يوم 16 مارس 2020 أكبر انخفاض في مؤشر داو جونز في يوم واحد على الإطلاق، ولا يزال تأثيره على أسواق الأسهم العالمية غير معروف بالكامل. والآن، تتطلع الشركات أكثر من أي وقت مضى إلى تقليل خسائرها وحماية أصولها. وبصفتنا مديري مشاريع، يجب أن نكون على دراية بالتهديدات المحتملة من أجل منعها؛ وهو ما يُعرف أيضًا باسم إدارة المخاطر.
في هذه الصفحة:
كما ذكرت شركة الاستشارات الدولية “ماكينزي” في تقريرها الموجز التنفيذي الصادر في 11 يونيو، فإن قطاعات مثل الأزياء والضيافة والبنية التحتية والاستثمار المؤسسي والتمريض والنقل العام تتكيف مع التحديات المتطورة باستمرار وتخطط لها. ومع تطوير المؤسسات لخطط ما بعد جائحة كوفيد-19، فإن المخاطر هي الشغل الشاغل؛ ويمكن أن يكون الحصول على شهادة احترافية في إدارة المخاطر لك أو لموظفيك أداة قوية للحاضر وللنسخة القادمة من الوضع الطبيعي.
إدارة المخاطر كشهادة احترافية
يشير تقرير شركة الاستشارات والتوظيف الدولية Accenture الصادر في مايو 2020 الصادر عن شركة أكسنتشر الدولية للاستشارات والتوظيف إلى أن “… القادة يحولون انتباههم بسرعة إلى الفترة التالية، وهي فترة انتعاش اقتصادي غير متوقع وربما صامت مع تهديدات وفرص تنافسية جديدة…” وتسعى المؤسسات إلى “… نشر مخاطر المؤسسة.” قبل جائحة كوفيد-19، كانت المخاطر تُحدَّد وتُدار ضمن مجموعة معروفة في الغالب من المعايير. مع التداعيات المجتمعية والصحية والاجتماعية والتجارية للجائحة، تغيرت المخاطر نفسها. فالشركات التي تبحث عن خبرات لإدارة المخاطر المحتملة لديها تُفضّل الشركات التي لديها تدريب عالي التخصص وشهادات معتمدة وموثوقة.
يدير معهد إدارة المشاريع® (PMI) برنامج “محترف إدارة المخاطر” (PMI-RMP®) الذي يعرف أصحاب العمل أنه تم التحقق من المعيار الذي تم الوصول إليه من قبل حامل الشهادة:
إدارة المخاطر ليست أمرًا اختياريًا اليوم وبالتأكيد ليست أمرًا اختياريًا في المستقبل؛ فهي مهارة بالغة الأهمية للأعمال. من المهم إدارة المخاطر، خاصة ونحن نمضي قدمًا. وقد بدأت البيانات تظهر بالفعل أن “القدرة على استيعاب عدم اليقين على مستوى المؤسسة ودمج الدروس المستفادة في نموذج التشغيل بسرعة” أمر مطلوب مع الإبحار في عالم ما بعد كوفيد-19.
هل تدرس لامتحان PMP؟
شهادة PMI-RMP®
عند اتخاذ قرار بشأن كيفية تطوير مهارات مكتب إدارة المشاريع (PMO) في شركتك أو مهارات مديري المشاريع الفردية، فإن الخطوة الأولى هي دعم الجهود المبذولة للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP®). هناك مستوى إضافي من الخبرة والمهارات التخصصية وهو شهادة محترف إدارة المخاطر من معهد إدارة المشاريع (PMI-RMP®). ففي نهاية المطاف، تسعى أي شركة إلى تجنب تكاليف فشل المشروع.
ويصف معهد إدارة المشاريع (PMI-RMP®) شهادة PMI-RMP بأنها مجموعة مهارات تركز على “القدرة على تحديد وتقييم مخاطر المشروع وتخفيف التهديدات والاستفادة من الفرص”. وحتى قبل خمس سنوات، كشف تقرير “نبض المهنة” الصادر عن معهد إدارة المشاريع عن التأثير الإيجابي للأعمال للموظفين الذين تلقوا تدريباً رسمياً على إدارة المخاطر:
إدارة المخاطر يمكن أن تفيد الأعمال
تساعد زيادة المعرفة بإدارة المخاطر في إعدادك أنت أو مديري المشاريع لديك للمشاريع ذات التعقيد المتزايد وعناصر إدارة الأزمات والمخاطر ذات التأثير الأكبر. إن بدءك أنت أو مديري مشاريعك في هذه الرحلة القائمة على المهارات يمكن أن يكون له فوائد فورية وطويلة الأجل، بما في ذلك
يمكن أن يؤدي إظهار تركيز الشركة على معايير إدارة المشاريع إلى نتائج متسقة,
زيادة تطوير الموظفين مما يزيد من الاحتفاظ بالمواهب في كثير من الأحيان,
تقليل المخاطر مما يؤدي إلى زيادة وفورات المشروع، و
زيادة معدلات نجاح المشروع مما يعزز معنويات الموظفين.
يمكن أن يكون للاستثمار الذي يمكن إدارته في التطوير المهني لموظفيك آثار إيجابية دائمة على عملك بغض النظر عن المجال الذي تعمل فيه. هناك العديد من الطرق للاستثمار في التطوير المهني لموظفيك. يعد تقديم التدريب والشهادات طريقة رائعة لمساعدتهم على النمو.
المسار السريع لتدريب موظفيك على إدارة المخاطر
في إدارة المخاطر، من المهم تحديد الموظفين ذوي الأداء العالي الذين سيستفيدون من تنمية مهاراتهم في إدارة عدم اليقين داخل المشاريع. ثم، بعد التحدث معهم حول فرصة التدريب وتوقعاتهم، ابدأ بمورد للمبتدئين مثل دورة أساسيات إدارة المخاطر لمدة ساعتين أو دورة الأخطاء الشائعة في إدارة المخاطر لمدة ساعة واحدة حسب الطلب. إذا كانت لديهم خبرة عميقة في إدارة المشاريع، يمكنك التفكير في البدء بدورة إدارة المخاطر الاستراتيجية التي مدتها 8 ساعات عند الطلب. عندما يكون لدى الموظف الخبرة العملية المطلوبة لعملية الحصول على الشهادة والاختبار، ادعم جهوده في دورة الإعداد لشهادة محترف إدارة المخاطر من معهد إدارة المشاريع (PMI-RMP).
لا أحد يستطيع التنبؤ بالمستقبل، لكن عملك سيكون في وضع أفضل للتكيف مع تغيرات السوق عندما تكون هناك ثقافة مدعومة لإدارة المخاطر داخل فريق إدارة مشروعك.
التدريب القادم على شهادة PMP – دروس مباشرة وعبر الإنترنت