أفضل 3 توصيات لقياس سكروم

هناك سؤال يُطرح عليّ كثيراً خلال جلسات التدريب الفردية والجماعية التي أقوم بها. سؤال المليون دولار الذي سمعه الكثير منا من قبل، كلما تحدثنا عن التحول الرشيق.
بالنسبة لهذه المقالة، سأقوم بتضييق نطاق التحول الرشيق إلى تطبيق سكروم لأنه في معظم الأحيان، نربط بين أجايل وسكروم. لا يوجد خطأ في ذلك، حيث أن منهجية سكروم هي الأكثر شيوعًا في مجموعة أدوات المنهجية الرشيقة.
إذن، كيف يمكن للمرء أن يحدد ما إذا كان قد تم تنفيذ Scrum بنجاح؟ فيما يلي أهم ثلاث توصيات للمؤسسات والفرق المهتمة بمعرفة كيفية قياس منهجية سكروم.
ما هو نموذج العمل الذي تعمل عليه مؤسستك؟ إذا كان هناك العديد منها، فما هو النموذج الذي يندرج تحته فريقك؟ ما مدى سرعة مؤسستك في نقل الفكرة إلى الإنتاج؟ هل تحتاج مؤسستك أو تريدها أن تكون سريعة؟ ما مدى التواتر الذي ننظر إليه؟ أسبوع واحد؟ شهر واحد؟ بضعة أشهر؟
من خلال الانغماس ببطء في الفريق وكذلك المؤسسة، ستفهم قريبًا طبيعة العمل. على سبيل المثال، كم مرة يطلب العملاء ميزات جديدة؟ ما هو متوسط قيمة عمر العميل؟ ماذا عن متوسط تكلفة اكتساب العملاء؟ ما هو صافي نقاط المروجين للمنتج؟ هل هو أعلى أو أقل من 70؟
الأسئلة المذكورة أعلاه هي أمثلة على الأسئلة المهمة لفهم طبيعة العمل. إذا كان عملك يقيس بعضًا مما سبق، فمن خلال تحليل البيانات، ستتمكن من التنبؤ بمدى التكيف الذي يجب أن تصبح عليه فرق سكروم الخاصة بك من أجل التأثير على الأعمال بشكل كبير.
باختصار، ما هو أكثر ما يهم عملك؟ من خلال هذه المحادثة، سيتمكن فريق سكروم الخاص بك من وضع نفسه في موضعه لمعرفة كيف يمكنه المساهمة في التأثير على الأعمال.
سيصف القسم التالي عملية التفكير في تحديد المقاييس التي سيتم قياسها.
لا تصاب بالإحباط أو خيبة الأمل إذا خرج القطار عن مساره من حين لآخر، فمن الطبيعي تمامًا أن تحدث مثل هذه السيناريوهات! الخطوة التالية هي الارتكاز على الرؤية، وتحديد بنود العمل للبقاء أو العودة إلى المسار الصحيح. كحاشية، ربما عليكم طرح هذا السؤال على أنفسكم كغذاء للتفكير. ما الذي يدلك على نجاح التحول الرشيق؟