أفضل 25 سؤال وجواب في المقابلات الشخصية الرشيقة لعام 2022

أفضل 25 سؤال وجواب في مقابلات العمل الرشيقة لعام 2022
Q1. ما هي منهجية أجايل؟
أجايل هي منهجية لإدارة المشاريع تتضمن تقسيم المشروع إلى عدة مراحل. تمر الفرق بدورة من خلال التخطيط والتنفيذ والتقييم في كل مرحلة. وبمجرد بدء العمل، يكون التعاون مع أصحاب المصلحة مستمرًا.
Q2. هل الإدارة الرشيقة والمرنة متماثلتان؟
تروج الإدارة الرشيقة لفكرة خلايا العمل، حيث يمكن للفرق إكمال المشاريع بطريقة أكثر ترابطًا، مما يجعلها أقل عرضة للتأخير. وبالمثل، تركّز منهجية الإدارة الرشيقة على مفاهيم مثل الفرق متعددة الوظائف ومجموعات العمل المتدفقة.
Q3. كيف تختلف أجايل وسكروم؟
أجايل هي فلسفة إدارة المشاريع التي تستخدم مجموعة أساسية من القيم أو المبادئ. Scrum هو أحد الأساليب المحددة لأجايل التي أصبحت شائعة.
Q4. هل شهادات أجايل تستحق العناء؟
يمكن أن يساعدك الحصول على شهادة أجايل في الحصول على ترقية أو تغيير الوظيفة. غالبًا ما تُترجم الشهادات إلى رواتب أعلى وتستحق الوقت والمال للحصول على هذه الشهادات. بالإضافة إلى ذلك، تدفع العديد من الشركات تكاليف تدريب موظفيها، حتى يتمكنوا من الحصول على شهادة أجايل.
Q5. كيف تعمل أجايل؟
ج5: أجايل هي منهجية لتطوير البرمجيات ذات مراحل عديدة، مع التعاون المستمر بين أصحاب المصلحة. وهي تتضمن التحسين المستمر في كل مرحلة من مراحل العملية، ودورة الفريق من خلال التخطيط والتنفيذ والتقييم.
Q6. هل يمكن استخدام أجايل في المشاريع غير البرمجية؟
إدارة المشاريع الرشيقة، التي كانت مخصصة في البداية لتطوير البرمجيات في بيئات غير مؤكدة وديناميكية، يمكن استخدامها أيضًا في المشاريع غير البرمجية مثل التصنيع أو الدعم. حتى أن بعض الأشخاص يستخدمون سكروم الشخصي لتحسين حياتهم الخاصة.
Q7. كيف تترابط أجايل و DevOps؟
في حين أن Agile تتحكم Agile في تطوير البرمجيات، فإن DevOps يجلب الكود إلى الإنتاج ويعزز العملية. كلا النهجين من الخصائص الهامة لدورة حياة تطوير البرمجيات.
Q8. لماذا تعتبر شهادة أجايل ضرورية؟
تمنح شهادات أجايل المهنيين العاملين المعرفة والسلطة على ممارسات أجايل. ويمكنهم بعد ذلك استخدام هذه الخبرة لتنفيذ ممارسات أجايل داخل مؤسستهم، مما يؤدي إلى الحصول على راتب أو راتب أعلى.
Q9. ما هو مبدأ أجايل الذي يتم تطبيقه؟
يتم إعطاء الأولوية القصوى لهذا المبدأ – إرضاء العميل من خلال التسليم المبكر والمستمر للبرمجيات القيّمة.
Q10. ما هي قيم أجايل؟ الأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات برمجيات العمل على التوثيق الشامل تعاون العملاء على التفاوض على العقود الاستجابة للتغيير على اتباع خطة.
Q11. ما هي مبادئ أجايل الـ 12؟ أولويتنا القصوى هي إرضاء العميل من خلال التسليم المبكر والمستمر للبرمجيات القيّمة. الترحيب بالمتطلبات المتغيرة، حتى في وقت متأخر من عملية التطوير. تسخّر العمليات الرشيقة التغيير من أجل الميزة التنافسية للعميل. تقديم برمجيات عاملة بشكل متكرر، من أسبوعين إلى شهرين، مع تفضيل الجدول الزمني الأقصر. يجب أن يعمل رجال الأعمال والمطورون معًا يوميًا طوال فترة المشروع. بناء المشاريع حول الأفراد المتحمسين. يرجى منحهم البيئة والدعم الذي يحتاجون إليه، والثقة بهم لإنجاز المهمة. الطريقة الأكثر كفاءة وفعالية لنقل المعلومات إلى فريق التطوير وداخله هي المحادثة وجهاً لوجه. البرمجيات العاملة هي المقياس الأساسي للتقدم. تعزز العمليات الرشيقة التطوير المستدام. يجب أن يكون الرعاة والمطورون والمستخدمون قادرين على الحفاظ على وتيرة ثابتة إلى أجل غير مسمى. ويعزز الاهتمام المستمر بالتميز التقني والتصميم الجيد من المرونة. البساطة – فن زيادة حجم العمل الذي لم يتم إنجازه – أمر ضروري. تنبثق أفضل البنى والمتطلبات والتصاميم من فرق التنظيم الذاتي. وعلى فترات منتظمة، يتأمل الفريق في كيفية أن يصبح أكثر فعالية، ثم يقوم بضبط وتعديل سلوكه وفقًا لذلك.
Q12. ما هي أفضل ممارسات منهجية أجايل؟ تصور سير العمل. التطوير التكراري استخدام الأدوات الاحترافية الاجتماعات اليومية استخدام المخططات التسلسلية لسباقات السرعة إنشاء تراكمات المنتج ورؤية المنتج معًا ممارسة عمليات الوقوف وضع إرشادات التواصل للفرق
Q13. كيف تعمل منهجية أجايل؟
أجايل هي طريقة لإدارة المشروع من خلال تقسيمه إلى عدة مراحل. وهي تتضمن التعاون مع أصحاب المصلحة، الذين يتم إبقاؤهم على اطلاع دائم. تتنقل الفرق بين التخطيط والتنفيذ والتقييم.
Q14. ما هي فوائد العملية الرشيقة؟ رضا العملاء. منتج عالي الجودة. تقليل المخاطر. تحكم أفضل. زيادة المرونة. تحسين القدرة على التنبؤ بالمشروع. التحسين المستمر. تحسين معنويات الفريق.
Q15. كيف تختلف الرشيقة عن المنهجيات الأخرى؟
يتمثل أحد الاختلافات الرئيسية بين المنهجيات التقليدية والمنهجيات الرشيقة في أن تسلسل مراحل المشروع يميل إلى أن يكون خطيًا في المشروع التقليدي. في المقابل، يميل أسلوب التطوير الرشيق إلى أن يكون تكراريًا.
Q16. كيف تطبق أسلوب أجايل؟ احصل على موافقة أصحاب المصلحة على الخطة. ابدأ بشيء واحد يمكنك القيام به اليوم. ركز على إلهام فريقك ومساعدته على النجاح. اختر إطار عمل، ثم التزم به. قم بإجراء تغييرات لتحسين العمل.
Q17. ما هو كانبان؟
كانبان هو أسلوب شائع لإدارة سير العمل اللين لتصور العمل المعرفي وإدارته وتحسينه. تساعدك هذه الطريقة على زيادة الكفاءة إلى أقصى حد، والتعامل مع أكثر المشاريع تعقيدًا في بيئة واحدة، والتحسين المستمر.
Q18. هل تصلح أجايل للمشاريع السحابية؟
نعم، تساعدك دورة التطوير الرشيقة على تقسيم عملية الترحيل السحابي إلى سلسلة من الخطوات الأصغر والأكثر قابلية للإدارة.
Q19. هل تعمل أجايل في المؤسسات الكبيرة؟
أحد أكبر أسباب فشل المشاريع الرشيقة في المؤسسات الكبيرة هو أن الناس ليس لديهم خبرة في المنهجية أو كيفية دمجها. على سبيل المثال، أشار 44% من المشاركين في الاستبيان إلى أن نقص الخبرة هو السبب الرئيسي لفشل المشروع.
Q20. ما الفرق بين منهجية Scrum و Lean و Kanban؟
سكرم هو مجموعة من الممارسات والأدوات التي تم تطويرها لدعم تطوير البرمجيات الرشيقة. أما كانبان فهو مجموعة من القواعد والأدوات المصممة لدعم التصنيع المرن.
Q21. ما هي أكبر الأخطاء التي ترتكبها فرق العمل الرشيقة؟
أحد الأخطاء الأكثر شيوعًا عندما تقوم الفرق بتشكيل مشاريع رشيقة جديدة، هو أن المديرين يميلون إلى تشكيل المجموعات بنفس الطريقة التي شكلوا بها المشاريع التقليدية. ونتيجة لذلك، يكون لديهم فريق كبير جدًا يضم العديد من الأشخاص الذين لديهم أدوار بسيطة.
Q22. ما هي منهجية سكروم في منهجية أجايل؟
منهجية أجايل سكروم هي نظام إدارة المشاريع الذي يستخدم التطوير التدريجي. يتألف كل تكرار من سباقات سريعة تتراوح مدتها من أسبوعين إلى أربعة أسابيع. وتركز الفرق على إكمال الميزات الأكثر أهمية أولاً ومحاولة إصدار منتج قابل للشحن في نهاية كل سباق سريع.
Q23. ما هي الأدوار الثلاثة المهمة في إطار عمل سكروم؟
يحتوي Scrum على ثلاثة أدوار: مالك المنتج، وسكروم الرئيسي، وأعضاء فريق التطوير. بالنسبة للجزء الأكبر، لا تحتاج المسميات الوظيفية إلى التغيير عند الانتقال إلى Scrum. ومع ذلك ، تجد بعض المؤسسات أنه من المفيد تعديل العلامات قليلاً لتعكس دورها الجديد في Scrum بشكل أفضل.
Q24. ما هي لوحة كانبان؟
لوحة كانبان هي أداة بسيطة ولكنها فعالة لإدارة المشاريع الرشيقة. فهي تتيح لك تصور العمل والحد من العمل الجاري وزيادة الكفاءة داخل فريقك.
Q25. ما هو الفرق بين مدير المشروع وسكروم ماستر؟
مدير Scrum Master هو الشخص الذي يضمن اتباع فريقه لمبادئ Scrum. في الوقت نفسه، يشرف مدير المشروع على المشروع بأكمله، بما في ذلك الخدمات اللوجستية مثل الميزانية والمخاطر. قد يكون Scrum Master أيضًا مدير مشروع، لكنهما ليسا نفس الشيء.