إن تطوير وتحسين مهارات فريقك في إدارة المشاريع هو قرار حكيم دائمًا. فهذا لا يجعلهم أكثر فعالية في إدارة المشاريع فحسب، بل يساعدك أيضًا على تحسين مؤسستك والمنافسة على مشاريع أكبر وأفضل، وفي النهاية زيادة إيراداتك النهائية. تعتبر الدورات التدريبية للشركات طريقة رائعة لتحقيق ذلك.
إذا كنت ترغب في تطوير مهارات فريقك في إدارة المشاريع، فهناك العديد من الدورات التدريبية المصممة للمؤسسات والفرق الكبيرة لمساعدتك على تحقيق هذا الهدف. تنقسم هذه الدورات التدريبية للشركات إلى فئات مختلفة بناءً على موضوعاتها. استكشف خياراتك وحدد الدورات التدريبية المثالية للمشاريع التي ترغب في المنافسة عليها.
التدريب على إدارة المشاريع
1. أفضل ممارسات إدارة المشاريع
ستعمل أفضل ممارسات إدارة المشاريع كأساس لجميع نجاحاتك المستقبلية في إدارة المشاريع. عندما يكون لدى فريقك فهم راسخ لكيفية تحقيق نتائج إيجابية في إدارة المشاريع، يمكن تطبيق هذه الدروس على مناهجهم الخاصة. هذا هو الدرس الأساسي الذي يجب على كل مدير مشروع حالي أو طموح أن يلتحق به.
2. ورشة عمل تنفيذ إدارة المشاريع
لتحقيق نتائج إيجابية مع المشاريع، هناك حاجة إلى معرفة كيفية تنفيذ هذه المشاريع بفعالية. وضع الخطط وتنفيذ تلك الخطط هي مهارات يجب أن يمتلكها جميع مديري المشاريع.
3. شهادة محترف إدارة المشاريع
يعد الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ® هدفاً يسعى إليه العديد من مديري المشاريع. يمكن لشهادة ®PMP أن تفتح لهم أبوابًا جديدة في حياتهم المهنية، وتزيد من إمكانات الكسب، وتساعدهم على إدارة المشاريع وتنفيذها بشكل أفضل.
ولكي يحصلوا على هذه الشهادة، يجب أن يجتازوا اختبار PMP®، وأن تكون لديهم خبرة في إدارة المشاريع، وأن يشاركوا في دورات تعليمية في إدارة المشاريع. يمكن أن يفي الالتحاق بدورة تدريبية للحصول على شهادة PMP ببعض، إن لم يكن كل، متطلبات التعليم. في هذه الدورة، سيتعلم مديرو المشاريع ومديري المشاريع المحتملين المزيد عن المواد الموجودة في امتحان إدارة المشاريع والنظريات الكامنة وراء تلك المواد.
4. شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) ®CAPM
إذا كان شخص ما قد بدأ للتو مسيرته المهنية في إدارة المشاريع ولا يشعر بأنه مستعد لإجراء اختبار PMP، فيمكنه بدلاً من ذلك الحصول على شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع. تُعد شهادة ®CAPM مثالية لأولئك الذين يخططون لمستقبلهم في إدارة المشاريع، ولكنهم يرغبون في إتقان الأساسيات التي ستكون في اختبار PMP في وقت مبكر من حياتهم المهنية. ومن فوائد إجراء هذا الاختبار أن الشخص يستطيع تطوير المهارات اللازمة ليكون مدير مشروع ناجحاً بشكل كامل، وبالتالي بناء أساس قوي لبقية حياته المهنية.
التدريب الرشيق
5. أفضل الممارسات الرشيقة
أجايل هو منهج لتطوير البرمجيات تم اعتماده في مجموعة متنوعة من الصناعات الأخرى. تركز هذه المنهجية على التطوير المبسط والتدريجي. فبدلاً من نهج الشلال التقليدي، تقوم فرق أجايل بالبناء على كل تكرار للمنتج، مما يوفر للعملاء منتجات عالية الجودة بمعدل أسرع. مع أي نهج لإدارة المشاريع، من الضروري فهم أفضل الممارسات واستخدامها بانتظام. ستعلمك هذه الدورة كيفية تطبيق هذه الممارسات الفضلى على فرقك الخاصة في أجايل.
6. ورشة عمل تطبيق الأجايل
هل تريد تطبيق الأجايل في فريقك الخاص؟ إذا كان الأمر كذلك، فأنت بحاجة إلى استراتيجية للمساعدة في جعل هذا التنفيذ والانتقال سلسًا. ستستكشف ورشة العمل هذه هيكلية عمليات أجايل وستوضح لك ولمدير (مديري) مشروعك كيفية نقل فريقك من نهج إدارة المشاريع التقليدية إلى نهج أجايل.
7. إدارة المشاريع الهجينة: الشلال والأجايل
هل ترغب في دمج مبادئ الأجايل في فريقك، ولكنك لا تريد التخلي عن أساليب العمل التقليدية؟ يمكنك العثور على النهج المناسب لفريقك باستخدام مزيج من أساليب أجايل والشلال. يتيح لك الالتحاق بإحدى هذه الدورات التدريبية للشركات الغوص في اللوجستيات الكامنة وراء استخدام نهج إدارة المشاريع الهجينة.
8. شهادة الممارس المعتمد من PMI Agile Practitioner (PMI-ACP) ® شهادة PMI-ACP
إذا كان مدير المشروع يرغب في الحصول على شهادة أجايل، فإن الشهادة الرسمية التي يجب الحصول عليها هي شهادة الممارس المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI Agile Practitioner®. عندما يتم اجتياز اختبار PMI-ACP®، فإنه سيثبت أن الفرد لديه العمليات الأساسية في الرشيقة. نظرًا لأن هذه الشهادة معترف بها على نطاق واسع، فإنها ستُظهر للعملاء وأصحاب العمل على حد سواء أن مدير المشروع قد أتقن أساسيات الأجايل.
أحد المتطلبات الرئيسية للجلوس لامتحان أجايل هو أنه يجب عليك الحصول على وحدات التطوير المهني (PDUs). من خلال أخذ هذه الدورة التدريبية للشركات، سيحصل الفرد على 21 وحدة تنمية مهنية، وهو ما يكفي لتلبية متطلبات اختبار PMI-ACP.
9. إطار العمل الرشيق المتدرج (SAFe-SA)
يتطلب تطبيق مبادئ أجايل على مؤسسة كبيرة مجموعة محددة من المهارات. فالمؤسسات لديها احتياجات فريدة من نوعها ومن أجل الحفاظ على الهيكل التنظيمي، يمكن استخدام نسخة معدلة من أجايل. إن أخذ دورة تدريبية حول إطار العمل الرشيق المتدرج سيوضح لمديري المشاريع كيفية استخدام نهج أجايل في فريقهم، بغض النظر عن حجمه.
10. أجايل في العمل
إن اكتساب الكفاءة في المواد التي يحتاج الشخص إلى تعلمها لامتحان PMI-ACP هو الخطوة الأولى فقط. يحتاج مديرو المشاريع أيضًا إلى تعلم كيفية عمل فرق أجايل في بيئات العمل اليومية. ستتناول الدورة التدريبية “أجايل إن أكشن” جميع الدروس العملية التي يجب تعلمها لتصبح مدير مشروع أجايل ناجحاً.
القيادة ومهارات العمل الاستراتيجية
11. إدارة المخاطر
يحمل كل مشروع مستوى معين من المخاطر. قد يكون الخطر هو عدم رضا عميلك عن المنتج النهائي أو تجاوزك للميزانية. مهما كانت المخاطر، من المهم أن يعرف مدير المشروع كيفية إدارتها وتقليلها. سيوضح لهم الالتحاق بإحدى الدورات التدريبية في إدارة المخاطر المؤسسية كيفية تحديد المخاطر واتخاذ الخطوات اللازمة للتخفيف منها.
12. الجدولة
قد تبدو الجدولة مهمة عادية في عالم إدارة المشاريع، ولكن في الواقع، يعد إنشاء الجداول الزمنية ووضع استراتيجيات حول كيفية الالتزام بهذه الجداول الزمنية جزءًا حيويًا من عملية إدارة المشروع. تعلم الدورة التدريبية للشركات حول الجدولة كيفية إنشاء جداول زمنية واقعية تسمح لمديري المشاريع بتسليم المشاريع في الوقت المحدد لعملائهم.
13. التواصل بين الأشخاص
بدون مهارات تواصل قوية، سيكون مصير المشاريع الفشل. إن معرفة كيفية التحدث إلى أعضاء الفريق والأهم من ذلك الاستماع إلى ما يقولونه هي مهارات حيوية يجب أن يمتلكها جميع مديري المشاريع. من خلال أخذ دورة في إدارة المشاريع حول التواصل بين الأشخاص، سيكونون مجهزين للتواصل بشكل أفضل مع أعضاء فريقهم.
14. تسريع بناء الفريق
إن بناء فريق ناجح يمكن أن ينجح المشروع أو يفسده، ويجب على جميع مديري المشاريع أن يكونوا قادرين على تحديد مواهب أعضاء الفريق ووضعهم في المواقع المناسبة. في دورة بناء الفريق المعجّل هذه، سيتعلم مديرو المشاريع كيفية بناء فرق العمل وشغل المناصب التي تؤدي إلى نتائج ناجحة.
15. حل المشكلات واتخاذ القرارات
يجب على كل قائد أن يكون قادراً على حل المشاكل واتخاذ القرارات التي تؤدي إلى نتائج إيجابية. يجب تطوير هذه القدرات ورعايتها إذا كنت تريد فرق عمل فعالة ومشاريع ناجحة. ستعلم هذه الدورة مدراء المشاريع كيفية الموازنة بين خياراتهم واستكشاف جميع البدائل للتأكد من أنهم يتخذون القرارات الصحيحة لمشاريعهم.
16. الإدارة الاستراتيجية للأعمال
ما هي الاستراتيجيات الكامنة وراء تطوير وإدارة المشاريع التجارية الناجحة؟ من خلال هذه الدورة التدريبية في إدارة الأعمال الاستراتيجية، سيتمكن مديرو المشاريع من تحديد أفضل مسار عمل لأعمالهم في كل موقف. وباستخدام المهارات المكتسبة في هذه الدورة، ستصبح أعمالك أكثر ربحية واستقراراً من أي وقت مضى.
17. Lean Six Sigma
Lean Six Sigma هو نهج شائع في مجال إدارة المشاريع، والذي يركز على التحسين المستمر للعمليات لتوفير الوقت والمال. هناك مستويات مختلفة أو أحزمة مختلفة لشهادة Lean Six Sigma، ومع كل حزام جديد يظهر فهم أعمق لمبادئ اللين. تعد هذه الدورة التدريبية للشركات مناسبة لأي شخص يرغب في تبسيط العمليات داخل شركته.
يمكن لكل من هذه الدورات التدريبية للشركات نقل عدد من المهارات لتحسين الميزة التنافسية لمؤسستك. وازن بين كل خيار بعناية وحدد الدورة التدريبية التي سيكون لها تأثير فوري وإيجابي على مشاريعك. بمجرد أن تقرر أي شهادة في إدارة المشاريع هي الأكثر فائدة في تحقيق أهدافك المؤسسية، يجب أن تجد شريك تدريب مرموق يساعدك في تطوير مجالات الخبرة هذه.
للاطلاع على قائمة بالدورات التدريبية التي نقدمها، تفضل بزيارة صفحة الدورات التدريبية.
هل تدرس لامتحان PMP؟
التدريب القادم للحصول على شهادة PMP – دروس مباشرة وعبر الإنترنت
أفضل 17 دورة تدريبية للشركات في مجال إدارة المشاريع – موارد أكاديمية إدارة المشاريع
About the Author
