تسعى الشركات على مستوى العالم باستمرار إلى إيجاد طرق فعّالة لإدارة المشاريع بتكلفة فعّالة. ونتيجة لذلك، أصبحت إدارة المشاريع مجالاً متنوعًا ومثيرًا للاهتمام. وتمتد الصناعات التي توظف محترفي إدارة المشاريع عبر قطاعات مختلفة، مما يسلط الضوء على الطلب العالمي على هذه المهارات.
إن إدارة المشاريع أداة قيمة لتنفيذ الأفكار المبتكرة، وإن كان تطبيقها قد يختلف بين قطاعي التصنيع والخدمات. ومع ذلك، يتم اعتمادها بشكل متزايد في كل من القطاعين الخاص والعام، مما يحسن الإنتاجية والكفاءة بشكل كبير في جميع أنحاء العالم.
مع تزايد أهمية إدارة المشاريع، يسعى العديد من المحترفين الآن للحصول على شهادات معهد إدارة المشاريع (PMI) للتحقق من مهاراتهم في هذا المجال. في هذه المقالة، سنلقي نظرة على أفضل الصناعات لمديري المشاريع، ومزايا إدارة المشاريع في هذه الصناعات، والمزيد.
أهم 10 صناعات ذات طلب مرتفع على مديري المشاريع
تحتاج جميع القطاعات تقريبًا إلى مديري مشاريع بملفات وظيفية متنوعة على ما يبدو وأنشطة يومية، لكنهم جميعًا يشتركون في الحاجة المشتركة إلى الإبداع والإنتاجية الهائلة والأداء. وعلى هذا النحو، يظل توظيف محترفي إدارة المشاريع أولوية في مختلف الصناعات. عند النظر في أفضل الصناعات لمديري المشاريع، تبرز قائمة تضم عشر صناعات ذات متطلبات عالية لمديري المشاريع:
- بناء
- هندسة
- تكنولوجيا المعلومات
- قطاع التمويل
- الرعاية الصحية
- تسويق
- تصنيع
- قانون
- استشارات
- صناعة خدمات الطاقة والمرافق
بمجرد التركيز على أي من هذه القطاعات وإكمال دورات تدريبية ذات صلة بإدارة المشاريع في وقت مبكر، يمكنك صقل مهاراتك للاستفادة من الطلب الضخم في الصناعة بشكل جيد والبقاء متقدمًا كثيرًا عن الباقي.
- البناء
إن ارتفاع التكاليف واللوائح والتحديات تجعل إدارة المشاريع في مجال البناء صعبة، حتى مع ارتفاع الطلب. وهنا يثبت مديرو المشاريع قيمتهم. فهم ينسقون مع المهندسين المعماريين والمهندسين ومخططي المدن والأشغال العامة وطواقم البناء في مشاريع مثل المرافق السكنية والتجارية والصناعية. ويضمن دورهم بقاء صناعة البناء على المسار الصحيح، من تخطيط الميزانية وتطوير الجدول الزمني إلى إدارة الأنشطة اليومية طوال دورة حياة المشروع. بالإضافة إلى ذلك، تعد إدارة الجودة وإدارة العقود وإدارة المخاطر جوانب بالغة الأهمية من مسؤولياتهم.
وفقًا لمكتب إحصاءات العمل (BLS)، فإن توقعات الوظائف لمديري البناء تبلغ 5% بين عامي 2022 و2032. عند البدء كمدير بناء، يمكن للمرء أن يتوقع راتبًا يتراوح بين 50 و60 ألف دولار. ومع ذلك، تكشف بيانات BLS عن متوسط أجر سنوي قدره 101480 دولارًا، مما يعني أن هناك مجالًا كبيرًا للنمو في الدور. - الهندسة
تشمل مجالات المشاريع الهندسية المختلفة الهندسة الميكانيكية والمدنية والصناعية والفضائية والكيميائية والطبية الحيوية والكهربائية والنووية والزراعية والبحرية، حيث يتطلب الأمر مديري مشاريع. هذا التنوع يجعل الهندسة واحدة من أفضل الصناعات لمديري المشاريع. يحتاج المهنيون في هذا المجال عادةً إلى درجة علمية (أحيانًا حتى درجة الماجستير) في تخصص الهندسة المحدد، إلى جانب معرفة ومهارات إدارة المشاريع.
على الرغم من أن نطاق الراتب يختلف حسب القطاع والطلب وعوامل أخرى، فإن متوسط الراتب الأساسي يبلغ حوالي 150,124 دولارًا سنويًا (المصدر: Indeed). - تكنولوجيا المعلومات
تغطي تكنولوجيا المعلومات في مجملها صناعات البرمجيات والأجهزة وأشباه الموصلات ومقدمي خدمات الإنترنت، فضلاً عن المشاريع التي غالبًا ما تتعلق بإنشاء تطبيقات البرمجيات والترقيات التكنولوجية والبنية الأساسية للكمبيوتر والشبكات وتركيب المعدات أو الأمن السيبراني.
مع وجود مثل هذه المجموعة المتنوعة من المشاريع، يجب أن يتمتع مديرو المشاريع في قطاع تكنولوجيا المعلومات بالمعرفة الفنية والذكاء التجاري لفهم تخطيط المشاريع وتكاليفها وجدواها. ويحصل مديرو المشاريع في هذا القطاع على رواتب عالية، حيث يبلغ متوسط الراتب الأساسي 89299 دولارًا سنويًا (المصدر: Indeed). - الخدمات المالية والتأمينية
عندما تتسرب التمويلات عبر جميع جوانب إدارة المشاريع في أي قطاع، فإن قطاع التمويل نفسه يتطلب مديري مشاريع ماليين أكفاء لتعظيم الإنتاجية وخفض التكاليف. ومن بين أفضل الصناعات لمديري المشاريع، يبرز التمويل بسبب تركيزه الفريد على توقعات التدفق النقدي وإدارة القيمة المكتسبة وتطوير المقاييس والتقديرات وخطط التشغيل. يشرفون على استثمارات الشركة وتخطيطها ويتطلبون مهارات مثل التحليل المالي والميزانية والتوقعات.
في حين يتعاملون مع التدفق النقدي المتعلق بدفع الرواتب والنفقات المرتبطة بالمشروع، فإن العديد منهم يطورون أيضًا استراتيجيات تعزيز الإيرادات. من خلال العمل بشكل وثيق مع كبار المسؤولين التنفيذيين أو كبار المسؤولين التنفيذيين وغيرهم من الأشخاص المؤثرين، فإن إعداد التقارير المالية يعد أمرًا أساسيًا لعملهم.
كما تقوم شركات التأمين الكبيرة بتعيين مديري مشاريع أو مستشارين للمبادرات ذات المخاطر العالية والتي تتطلب اعتبارات فنية بالإضافة إلى فهم شامل لإدارة المخاطر وهو أمر ضروري للنجاح في هذا الدور. يبلغ متوسط الراتب الأساسي لمديري المشاريع المالية حوالي 71330 دولارًا سنويًا (المصدر: Indeed).
احصل على نظرة عميقة حول دورات إدارة المشاريع الرائجة في SPOTO: - الرعاية الصحية
في حين أن الامتثال والتكلفة هما التزامان من التزامات صناعة الرعاية الصحية، إلا أنه يمكن معالجة كليهما بمساعدة مديري المشاريع الأكفاء. تحتاج المستشفيات والعيادات الكبيرة إلى مديري مشاريع الرعاية الصحية، ولكن شركات تصنيع المعدات الطبية وشركات الأدوية تحتاج أيضًا إلى مشاركة مديري المشاريع.
بعض المشاريع المحتملة التي يمكن لمديري مشاريع الرعاية الصحية التعامل معها هي:
- تطوير تطبيقات الويب أو بوابات الويب.
- تسهيل إنشاء المباني/الأقسام الجديدة في المستشفى أو إدراج خدمات الطوارئ الطبية أو تحسين الأنظمة.
لتلبية هذه الاحتياجات، يلزم معرفة متخصصة في المجال، وبالتالي غالبًا ما تكون درجة البكالوريوس في إدارة الصحة أو الصحة العامة أو أي دراسات ذات صلة مفيدة. يبلغ متوسط راتب مدير المشروع في شركات الرعاية الصحية / الأدوية حوالي 73547 دولارًا سنويًا (المصدر: Indeed).
- التسويق
إن الإشراف على الحملات التسويقية المتعلقة بأي علامة تجارية، بهدف خلق هوية للعلامة التجارية، ونشرها، وزيادة قيمتها، هو الدور الرئيسي لمديري مشاريع التسويق. وبدون مشاركة مدير المشروع، فإن الحملات التسويقية معرضة لخطر أن تصبح غير فعالة، ومبالغ فيها، وغير منظمة، ومتأخرة، وأقل تركيزًا.
إنهم يعملون بالتعاون مع المصممين وكتاب المحتوى والنسخ والمتخصصين في الوسائط الرقمية والاجتماعية والمعلنين ووكالات الإعلان. ولهذا، يحتاجون إلى درجة البكالوريوس أو الماجستير في التسويق والاتصال والعلاقات العامة وإدارة الأعمال، إلى جانب المعرفة والمهارات في إدارة المشاريع. يبلغ متوسط الراتب الأساسي لمدير مشروع التسويق 75178 دولارًا سنويًا (المصدر: Glassdoor). - التصنيع
في احتياجات قطاع التصنيع، هناك حاجة إلى مهارات إدارة الميزانية حيث يحتاج مديرو المشاريع إلى تقديم تقديرات للعمالة والإنتاجية أثناء البحث عن عملاء جدد. إدارة حسابات البائعين وإدارة البائعين والعلاقات وتبسيط عمليات الإنتاج مع مراعاة المخاطر والأخطار وقضايا السلامة، هي مهارات أخرى يجلبها مديرو مشاريع التصنيع. بالإضافة إلى ذلك، يعد التصنيع من بين أفضل الصناعات لمديري المشاريع نظرًا لتعقيده والطلب على الإشراف الدقيق على المشروع. يبلغ متوسط الراتب الأساسي لمدير مشروع التصنيع 65871 دولارًا سنويًا (المصدر: Glassdoor). - القانون
يشرف مديرو المشاريع القانونية على العمليات المتعلقة بالخدمات القانونية مثل الميزانية والتوقيت والموارد المطلوبة لفريق التقاضي. وفي حين أن الحصول على شهادة في القانون أمر ضروري، وإن لم يكن إلزاميًا، فإن الحصول على شهادة في إدارة المشاريع من شأنه أن يساعد في تحسين الترشيح والتقدم في الراتب أيضًا، والذي يبلغ في المتوسط 86565 دولارًا سنويًا في منتصف المهنة. - الاستشارات
مديرو المشاريع الاستشاريون هم “محترفون متاحون” يتمتعون بمهارات عالية ويعملون لدى الوكالات أو يتم التعاقد معهم. وتتمثل وظيفتهم في تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين في أي مشروع وتقديم رؤى عملية لمساعدة العملاء في إدارة مشاريعهم. وهذا يتطلب خبرة عالية جدًا من جانبهم، وهذا ما يتمتعون به، ويستمرون في التوسع مع كل وكالة يعملون معها. وعادةً ما يحملون درجة متقدمة في الإدارة بعد التخرج إلى جانب مهارات إدارة المشاريع والمعرفة والشهادات. ويبلغ متوسط الراتب الأساسي لمدير مشروع التصنيع 120.500 دولار سنويًا (المصدر: Glassdoor). - صناعة خدمات الطاقة والمرافق
يشهد قطاع المرافق وإدارة الطاقة نموًا سريعًا، مدفوعًا بضغوط اجتماعية وبيئية وسياسية. إن البحث عن مصادر وقود وطاقة صديقة للبيئة يخلق فرص عمل جديدة، وخاصة في صناعات النفط والغاز، التي تتبنى الابتكار للحفاظ على الوقود وتوليده. يعد هذا القطاع من بين أفضل الصناعات لمديري المشاريع، حيث يوفر تأثيرًا كبيرًا ونموًا وظيفيًا. تعد الخبرة في إدارة المشاريع الرشيقة، جنبًا إلى جنب مع المهارات في تنسيق الأبحاث والتواصل الفعال، ضرورية لمديري المشاريع في إنتاج وإدارة الطاقة.
كما أن إدارة المخاطر على نطاق واسع مطلوبة أيضًا حيث أن الانقطاعات المحتملة بسبب الكوارث أو التأخير أو المواقف غير المتوقعة الأخرى قد تؤثر على مجتمع أو ولاية أو بلد بأكمله. يبلغ متوسط الراتب الأساسي لمديري مشاريع خدمات المرافق 90.337 دولارًا سنويًا (المصدر: Glassdoor).
أفضل المدن التي تقدم فيها SPOTO دورة تدريبية للحصول على شهادة إدارة المشاريع عبر الإنترنت
6 فوائد لإدارة المشاريع في الصناعات المختلفة
يمكن إدراج الفوائد المذهلة لإدارة المشاريع الاستثنائية على النحو التالي: - خطوة نحو اتخاذ قرارات عمل أفضل
بفضل التوثيق الواضح لتقدم المشروع، تستطيع الإدارة أن تفهم أين يتم إنفاق الموارد، ومدى الاستفادة منها أو إهدارها، والمجالات التي تحتاج إلى تحديد الأولويات، واحتمالات الخروج عن المسار الصحيح، وكيفية تجنبها. وتتنبأ إدارة المشروع الخالية من العيوب بالمشكلات قبل ظهورها، وتمنع الاختناقات، وتتخذ قرارات أسرع وأكثر ذكاءً استنادًا إلى البيانات. - إدارة المشاريع الدقيقة تؤدي إلى مشاريع متفوقة
تشير إحدى الدراسات الاستقصائية إلى أن 80% من الأشخاص يقضون ما يقرب من نصف وقت عملهم في إعادة العمل. وهذا يمثل خسارة هائلة في ساعات العمل والطاقة. والتخطيط السليم للمشروع هو وسيلة وليس الوسيلة الوحيدة للخروج من هذه المشكلة. لأنه يضمن:
- يساعد التوافق الصحيح بين أصحاب المصلحة منذ البداية في تقليل الرفض غير الضروري، وتحديد نطاق المشروع، وإزالة الغموض، وضمان أن يكون الجميع على نفس منصة الوعي، ويمنح جميع المعنيين فكرة واضحة عما هو متوقع لمنع وقوع الحوادث.
- تحديد المخاطر مسبقًا مع العلامات التي يجب الانتباه إليها مثل تحذير من تجاوز الميزانية أو حدوث شيء خارج المسار الصحيح.
- التأكد من أن كل مشروع لديه هدف استراتيجي وأن جميع أصحاب المصلحة على علم بذلك.
- التسامح في المشروع بدلاً من إنشاء حجرة محكمة الغلق لا تترك مجالاً لأي تغيير، مما يساعد على البقاء مستعدًا لما هو غير متوقع.
تعلم إدارة المشاريع بشكل أفضل من خلال العمل على مشاريع ذات مستوى صناعي وحضور دورة PMP عبر الإنترنت من مؤسسة متميزة.
- يمنع إهدار الوقت والمال
تضمن طرق التخطيط الفعّالة للمشروع الانتهاء من العمل ضمن الميزانية وفي الوقت المحدد من خلال رسم خريطة لرحلة المشروع بأكملها منذ البداية مع المعالم التي يجب تحقيقها، والمخاطر التي يجب التخفيف منها، والموارد التي يجب تحسينها، والنفقات التي يجب تحملها لتجنب التأخير والإنفاق الزائد على المشروع.
وفقًا لنتائج معهد إدارة المشاريع، فإن 9.9% من كل دولار يتم إنفاقه يضيع بسبب أداء المشروع دون المستوى المطلوب، وهو ما يقارب 99 مليون دولار لكل دولار يتم استثماره! - التوافق الاستراتيجي مع هدف العمل
يقول مارك لانجلي، الرئيس والمدير التنفيذي لمعهد إدارة المشاريع: “إذا لم تكن مؤسستك جيدة في إدارة المشاريع، فإنك تخاطر كثيرًا من حيث تحقيق الاستراتيجية في نهاية المطاف”.
يشرف مديرو المشاريع على تخطيط وتنفيذ المشروع، مما يضمن أن الهدف العام للمشروع والمهام والمراحل اللاحقة له تتوافق جميعها مع أهداف العمل. هذا التوافق الاستراتيجي مطلوب على كل مستوى من مستويات المشروع لأنه يحافظ على جميع أصحاب المصلحة على نفس الصفحة ويضمن أن مبادرات المشروع تدفع العمل إلى الأمام. - مراقبة الجودة
قد يكون المشروع قد استوفى جميع معايير الوقت والميزانية، ولكن في النهاية، إذا لم يتم استيفاء معايير الجودة، فمن المؤكد أن المشروع سيكون كارثيًا، وهو أمر ليس نادرًا. وهنا يظهر دور مدير المشروع الكفء على أفضل وجه. يضمن الشخص الذي يحدد معايير الجودة المتوقعة أن جميع المشاركين في دورة حياة المشروع على دراية بها، ويضمن في النهاية اتباعها بدقة في كل خطوة. - حدد أهدافًا ذكية
تحدد إدارة المشروعات الماهرة أهدافًا ذكية محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة بفترة زمنية. يحدد مدير المشروع الكفء كلًا من هذه المعايير على خلفية أهداف العمل لضمان تحقيق أهداف المشروع في إطار زمني معين. يتم وضع عوامل تقدير التكلفة والموارد وإدارة المخاطر في الاعتبار طوال العملية.
في سياق أفضل الصناعات لمديري المشاريع، مثل التكنولوجيا والبناء والرعاية الصحية، تضمن هذه الطريقة تقديرًا دقيقًا للتكاليف وإدارة الموارد والتخفيف من المخاطر. من خلال التركيز على أهداف واقعية وقابلة للتحقيق، يمكن لمديري المشاريع منع المبالغة في تقدير النتائج وتقليل التكاليف، وهي الأسباب الشائعة لفشل المشروع.
وكالة التحليلات
ما هي الحاجة إلى مديري المشاريع في عام 2025؟
ومن المثير للاهتمام أن أحدث النتائج التي توصل إليها معهد إدارة المشاريع (PMI) تكشف عن بعض فرص النمو الوظيفي والتوظيف المتميزة إلى جانب أفضل الصناعات لمديري المشاريع في 11 دولة. وينمو الطلب على مدى السنوات العشر المقبلة (من 2017 إلى 2027) بشكل أسرع من تفويض القوى العاملة في المهن الأخرى. ومن المتوقع أن تنمو الصناعات التي تحتاج إلى مديري مشاريع بنسبة 33٪، مما يخلق ما يقرب من 22 مليون وظيفة جديدة، كما يشير تقرير معهد إدارة المشاريع.
بحلول عام 2027، سيحتاج أصحاب العمل في الصناعات الكبرى لإدارة المشاريع إلى ما يقرب من 88 مليون متخصص، حيث تمثل الهند والصين وحدهما أكثر من 75٪ من هذا الطلب. ينظم مديرو المشاريع ويخططون وينفذون ويكملون المشاريع من خلال تحديد الأهداف وقيادة الفرق في إطار الجدول الزمني والميزانية. إنهم يساهمون بشكل كبير في الإنتاجية، وقد تكون هناك فجوة هائلة بين العرض والطلب مما قد يؤدي إلى خسارة 208 مليار دولار أمريكي في الناتج المحلي الإجمالي في إنتاجية المشاريع، كما يحذر تقرير معهد إدارة المشاريع.
أدوار ومسؤوليات مدير المشروع
إنهم المحترفون المسؤولون عن دورة حياة المشروع بالكامل من البداية إلى النهاية. أي أنهم يتحملون المسؤولية، ويتعاملون مع المشكلات، ويضمنون التقدم في الوقت المناسب للمعالم الفردية للمشروع، ويؤكدون على موعد تسليمه. يعد توظيف محترفي إدارة المشاريع أمرًا بالغ الأهمية في مختلف صناعات إدارة المشاريع مثل التسويق والمبيعات والإنتاج والنشر، حيث تعد الإدارة الماهرة ضرورية للإشراف على المشاريع وتنفيذها بنجاح في هذه القطاعات. ومن هنا تأتي الحاجة إلى مديري المشاريع.
ويمكن تلخيص مسؤولياتهم على نطاق واسع على النحو التالي:
- تحديد هدف ونطاق المشروع
- تقسيم المشروع إلى مراحل أصغر، يجب إكمال كل منها وفقًا للجدول الزمني.
- تخطيط التكلفة والالتزام بالميزانية المخصصة
- فهم وتقييم المخاطر وإدارة التخفيف منها
- إدارة موارد المشروع، بما في ذلك القوى العاملة/الفرق.
- تفويض المهام وإدارة الفريق
- توثيق تقدم المشروع
- التأكد من أن التقدم يتبع الجدول الزمني.
- التواصل مع أصحاب المصلحة
- استكشاف الأخطاء وإصلاحها
- إدارة الجودة، والتأكد من استيفاء جميع معايير الجودة بشكل صارم.
- تسهيل العديد من المشاريع النشطة في كثير من الأحيان
قم بإحداث ثورة في أسلوب إدارتك باستخدام الفصول الدراسية المرنة. اعتمد على المرونة والتعاون والابتكار لتحقيق النجاح المطلق.
كيف تصبح مدير مشروع فعال
هناك العديد من الطرق التي يمكن من خلالها أن يصبح المرء مدير مشروع. في حين يتعلم البعض تعريف ومبادئ إدارة المشاريع في المدرسة الثانوية أو الكلية، يصبح آخرون تدريجيًا مديري مشاريع بعد تحمل المزيد من المسؤوليات في أدوارهم الحالية و/أو العمل في مجالات غير ذات صلة. بغض النظر عن الطرق، إليك أربع طرق للتفكير في أن تصبح مدير مشروع.
- جرد المهارات الموجودة: إذا سبق لك المشاركة في أي مشروع، أو التخطيط، أو قيادة فريق، أو إعداد الميزانية، أو الجدولة أو التوثيق، فقد تعلمت بالفعل بعض عناصر إدارة المشاريع.
- اكتساب الخبرة في إدارة المشاريع: يبدأ البعض حياتهم المهنية في مناصب غير إدارية كأعضاء في الفريق، على سبيل المثال، مدير تكنولوجيا المعلومات الذي يبدأ كمساعد في تكنولوجيا المعلومات أو محلل أعمال يدعم فريق تكنولوجيا المعلومات. ومع اكتساب الخبرة، يتولون مسؤوليات إدارية ويطورون الخبرة التنظيمية وإدارة المشاريع مثل إعداد الميزانية وإدارة المخاطر والاتصال والقيادة والمزيد.
- البحث عن وظائف مبتدئة في إدارة المشاريع: يبدأ الكثيرون في وقت مبكر بالبحث عن مناصب إدارة مشاريع أقل أهمية مثل منسق المشروع، أو منسق العمليات، أو مدير المشروع المساعد أو المبتدئ.
- الحصول على شهادة في إدارة المشاريع: الأهم من ذلك، أن الالتحاق بدورة تدريبية في إدارة المشاريع والحصول على شهادة سيكون مفيدًا للغاية في أن تصبح مدير مشروع جاهزًا للمستقبل. تم تصنيف دورات التدريب على إدارة المشاريع من SPOTO على أنها الأفضل من قِبل Google وTrustpilot وFacebook وSwitchup، وهي تستحق المحاولة.
خاتمة
في الختام، هناك طلب كبير على مديري المشاريع في جميع أنحاء العالم بسبب التغيرات السريعة في الأعمال. وفي مختلف القطاعات، بما في ذلك أفضل الصناعات لمديري المشاريع مثل تكنولوجيا المعلومات والرعاية الصحية والمالية والبناء، تعد المهارات الفنية والتعاون والعقلية الاستراتيجية ضرورية للنجاح. وينبغي للمؤسسات إعطاء الأولوية لتوظيف محترفي إدارة المشاريع للتنقل بفعالية في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم.
في الهند، يكسب مدير المشروع الذي يتمتع بخبرة تتراوح بين 4 و9 سنوات حوالي 9 لاك روبية سنويًا، بينما يكسب أولئك الذين لديهم خبرة تتراوح بين 10 و20 عامًا حوالي 16 لاك روبية سنويًا. في الولايات المتحدة، يبلغ متوسط راتب مديري المشاريع الذين لديهم خبرة تزيد عن 10 سنوات 92036 دولارًا أمريكيًا (المصدر: Indeed). لكن الجزء الأكثر جمالًا في إدارة المشاريع هو أن المهارات المكتسبة تلعب دورًا مؤثرًا في صنع مستقبل أفضل وعالم أكثر إشراقًا. ومع استمرار تطور الصناعات، سيظل الطلب على مديري المشاريع المهرة قويًا، مما يجعله مسارًا وظيفيًا مجزيًا وحيويًا.
الأسئلة الشائعة - هل PMP مفيد في الصناعة؟
لم يعد محترفو إدارة المشاريع (PMPs) مفيدين فحسب، بل أصبحوا لا غنى عنهم بشكل متزايد لأن طريقة ممارسة الأعمال قد تغيرت، حيث أصبح الالتزام بالوقت والجودة ورضا العملاء تحديًا متزايدًا يتعين على الشركات والصناعات في جميع أنحاء العالم مواجهته. - هل يحتاج مديرو المشاريع إلى معرفة الصناعة؟
على الرغم من أن المعرفة بالمجال أو الصناعة لا تعتبر عادةً مهارة أساسية، إلا أنها يمكن أن تكون مفيدة بالتأكيد للتخطيط السليم وتنفيذ وإكمال المشروع من خلال إنشاء جداول زمنية ومعالم واقعية وفهم تعقيدات المهام أيضًا. - ما هي المتطلبات الفنية في إدارة المشاريع؟
المتطلبات الفنية هي التحديات التي يجب التغلب عليها لإتمام مشروع بنجاح، وبالتالي تختلف من قطاع إلى آخر. قد يكون لمشروع تكنولوجيا المعلومات مجموعات مختلفة تمامًا من المتطلبات الفنية عن مشروع التصنيع أو الإنتاج.
