أسئلة وإجابات مقابلات إدارة المحافظ الاستثمارية

إدارة المحافظ هي الإدارة المركزية لمحفظة واحدة أو أكثر لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وهي تطبيق مبادئ إدارة المحافظ لمواءمة المحفظة ومكوناتها مع الاستراتيجية التنظيمية. في مقابلة إدارة المحافظ، ستُطرح عليك أسئلة تختبر معرفتك بمهارات الأفراد، والفهم التقني لممارسات إدارة المحافظ، والاستراتيجية التنظيمية، والاستجابة لسيناريوهات محددة.
ما هي وظيفة مدير المحفظة؟
إدارة المحفظة وإدارة البرامج وإدارة المشاريع هي مجالات من إطار عمل إدارة المشاريع المؤسسية لإدارة القدرة على تقديم القيمة. يتحمل مديرو المحافظ مسؤولية إنشاء وتنفيذ إدارة المحافظ. وفي حين يركز مديرو البرامج والمشاريع في المقام الأول على “إنجاز العمل بشكل صحيح”، ينصب تركيز مدير المحفظة بشكل أساسي على “إنجاز العمل الصحيح”، وتتيح إدارة المحفظة تنفيذ “العمل الصحيح” في الوقت المناسب مع تخصيص الموارد الكافية.
وغالبًا ما يلعب مديرو المحافظ عددًا من الأدوار المهمة، وغالبًا ما يكون دور المهندس المعماري والممكّن والميسّر لمبادئ إدارة المحافظ والعمليات والممارسات، بالإضافة إلى دور محلل المحافظ. كمهندسين معماريين، يعمل مديرو المحافظ مع نظرائهم التنظيميين لتقييم خطط إدارة المحافظ، وتقييم وتحديد المهارات المطلوبة، وتصميم العمليات المناسبة، وتعديل هذه العمليات وفقًا لذلك.
وبصفتهم عناصر تمكينية، قد يبحث مديرو المحافظ عن طرق للتحسين المستمر لعمليات إدارة المحافظ المطبقة وتعديل مكونات المحفظة نحو مواءمة أفضل مع التغييرات في الاستراتيجية لضمان استمرار ملاءمتها للمؤسسة.
تستكمل المؤسسات التي لديها ممارسات ناضجة في إدارة محافظ المشاريع 35% أكثر من برامجها بنجاح. كما أنها تفشل في كثير من الأحيان وتهدر أموالاً أقل وفقًا لتقرير القيادة الفكرية لعام 2015 الصادر عنّا بعنوان “تنفيذ الاستراتيجية”: قوة إدارة محفظة المشاريع.
إن اجتياز مقابلة إدارة المحفظة بنجاح هو فن وعلم في نفس الوقت. هناك الكثير من الأمور المجهولة، لكن التركيز على المجالات أو الكفاءات الرئيسية لإدارة المحافظ وإعطاء الإجابات الصحيحة على الأسئلة المبنية عليها في المقابلة يساعدك في الحصول على الاختيار. عندما لا تعرف ما يمكن توقعه، يمكن أن تكون مقابلة مدير المحفظة محبطة. من الجيد أن تعرف أن استعراض بعض الأسئلة الشائعة يمكن أن يساعدك في الاستعداد للمقابلة. في هذه المدونة، سنغطي في هذه المدونة 30 سؤالاً وإجابة لمقابلة مدير المحفظة.
25 سؤالاً لمقابلات إدارة المحافظ الاستثمارية
فيما يلي بعض أسئلة مقابلات إدارة المحافظ الاستثمارية التي من المحتمل أن تواجهها في مقابلتك كمدير محفظة. استخدم هذه القائمة للإلهام عند إعداد قصص تستند إلى خبرتك الحقيقية في إدارة المحافظ الاستثمارية.
كيف تعرّف المحفظة الاستثمارية؟
هذا سؤال أساسي جداً يبدأ به المحاورون عادةً. المحفظة هي عبارة عن مجموعة من المشاريع والبرامج والمحافظ الفرعية والعمليات التي تتم إدارتها كمجموعة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تكون مكونات المحفظة، مثل البرامج والمشاريع ضمن المحفظة، قابلة للقياس الكمي (على سبيل المثال، يتم تحديدها وتصنيفها وتقييمها وتحديد أولوياتها والتصريح بها).
كيف تعرّف الاستراتيجية المؤسسية؟ وما علاقتها بإدارة المحفظة؟
تتألف الاستراتيجية التنظيمية من الأهداف والسياسات التي توفر الاتجاه العام والتركيز العام للمنظمة، والخطط والإجراءات لتحقيق تلك الأهداف. الاستراتيجية التنظيمية هي خطة عمل لكيفية تحقيق الشركة لأهدافها طويلة الأجل. يجب أن ينتج عن تطوير الاستراتيجية التنظيمية خطة عمل تتماشى مع رسالة الشركة وأهدافها التجارية. تعد إدارة المحفظة جزءًا لا يتجزأ من التوجه الاستراتيجي العام للمؤسسة. فهي الوسيلة التي يتم من خلالها تنفيذ مبادرات التغيير والاستثمارات الاستراتيجية لتحقيق الأهداف والغايات الاستراتيجية. يؤدي ربط إدارة المحفظة بالاستراتيجية إلى تحقيق التوازن بين استخدام الموارد لتعظيم القيمة المحققة في تنفيذ البرامج والمشاريع والأنشطة التشغيلية.
ما هي العلاقة بين إدارة المشاريع التنظيمية وإدارة المحافظ الاستثمارية؟
إن إدارة المحفظة وإدارة البرامج وإدارة المشاريع هي مجالات إطار عمل إدارة المشاريع التنظيمية لإدارة القدرة على تقديم القيمة. إدارة المشاريع المؤسسية (OPM) هي إطار عمل تتكامل فيه إدارة المحفظة والبرامج وإدارة المشاريع مع عوامل التمكين التنظيمية من أجل تحقيق الأهداف الاستراتيجية. تُمكّن إدارة المشاريع المؤسسية المنظمة من الاستفادة من نتائجها ونجاحها في التنفيذ، وتدعم منظمة قوية في بيئة تنافسية وسريعة التغير.
برأيك، ما هي مجالات الخبرة الرئيسية التي يجب أن يتمتع بها مدير المحفظة؟
لكي ينجح مدير المحفظة في هذا الدور، يجب أن يكون قادراً على تشكيل وقيادة فرق الخبراء، وأن يتمتع بالخبرة في جميع المجالات التالية: الإدارة الاستراتيجية، وأدوات وتقنيات إدارة المحافظ، والتفكير في الأنظمة، ومشاركة أصحاب المصلحة، وإدارة المخاطر، وإدارة التغيير التنظيمي.
من من منظور عملي، ما هي العلاقة بين البرامج والمشاريع والمحفظة؟
هذا سؤال أساسي في مقابلة إدارة المحافظ، إلا أنه يختبر فهمك لمفاهيم إدارة المشاريع والمحافظ. فالعلاقات بين المحافظ والبرامج والمشاريع هي أن المحفظة تشير إلى مجموعة من المشاريع والبرامج والمحافظ الفرعية والعمليات ذات الصلة التي تدار بشكل جماعي كمجموعة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وتمتلك العلاقات بين هذه المكونات القدرة على تحقيق قيمة للمؤسسة من خلال إدارة المحفظة.
يتم تجميع البرامج ضمن محفظة أعمال، وتشمل المشاريع ذات الصلة والبرامج الفرعية وأنشطة البرامج التي تدار بطريقة منسقة للحصول على فوائد غير متوفرة من إدارتها بشكل فردي. تعتبر المشاريع الفردية التي لها أهمية استراتيجية، سواء كانت داخل البرنامج أو خارجه، جزءًا من المحفظة.
بصفتك مدير محفظة، ما الذي يجب أن تتوقعه من مكتب إدارة المحافظ (PMO) في مؤسستك؟
حسنًا، يجب أن تُظهر للمحاور في هذا السؤال أنك تعرف الأنواع المختلفة لمكاتب إدارة المحافظ. إن مكتب إدارة المحافظ (PMO) هو مجموعة أو قسم يقوم بتحديد معايير إدارة المحافظ في المؤسسة ويحافظ عليها ويضمنها. يتحمل مكتب إدارة المحافظ مسؤولية مركزة ومحددة عن الإدارة المركزية والتنسيق المركزي للمحافظ التي تقع ضمن نطاقه. وقد تتراوح مسؤوليات هذا المكتب من توفير وظائف دعم المحفظة إلى الإدارة الفعلية للمحفظة.
عند إنشاء المحفظة، لأي غرض يجب إجراء تحليل المواءمة الاستراتيجية؟
أثناء تحديد المحفظة الاستثمارية، يعتبر تحليل المواءمة الاستراتيجية أسلوبًا مهمًا يجب استخدامه. يركز تحليل المواءمة الاستراتيجية على الاستراتيجية والأهداف التنظيمية الجديدة أو المتغيرة. يشير التحليل أيضًا إلى مكان وجود ثغرات في التركيز أو الاستثمار أو المواءمة داخل المحفظة. يجب التحقق من صحة المحافظ أو مخزون العمل مقابل تحديثات الاستراتيجية التنظيمية لضمان الاتساق مع المهمة والأهداف والغايات التنظيمية المتطورة.
ما هي المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية للمحفظة؟
لإنشاء الخطة الاستراتيجية للمحفظة، يتم تحديد رؤية المحفظة وأهدافها لتتماشى مع الاستراتيجية التنظيمية. المحتويات الرئيسية للخطة الاستراتيجية للمحفظة هي رؤية وأهداف المحفظة؛ والهيكل التنظيمي؛ والأهداف والتوجيهات القابلة للقياس؛ وتخصيص الأموال لأنواع مختلفة من المبادرات؛ وفوائد المحفظة؛ وتحمل المخاطر؛ ونموذج تحديد الأولويات؛ والموارد المطلوبة.
ما هو الغرض من استخدام تحليل القدرات والسعة في إدارة المحفظة؟
هذه إحدى التقنيات المستخدمة بكثرة من قبل مديري المحافظ الاستثمارية. يتم إجراء تحليل القدرات والسعة لفهم مقدار العمل الذي يمكن تنفيذه بناءً على الموارد المتاحة (السعة)، بالإضافة إلى قدرة المؤسسة على توفير وتنفيذ المحفظة المختارة وتحديد القيود الناتجة عن قيود مجموعة مهارات معينة والقيود المالية وعوامل سعة الأصول الأخرى (القدرة).
ما هي الوثيقة التي يجب أن تضعها لتفويض محفظتك؟
ميثاق المحفظة هو الوثيقة التي تفوض مدير المحفظة رسمياً بتطبيق موارد المحفظة على مكون المحفظة. ويوفر الميثاق هيكل المحفظة بما في ذلك التسلسل الهرمي وتنظيم المحفظة والمحافظ الفرعية والبرامج والمشاريع والعمليات ويتنبأ بكيفية وتوقيت تقديم المحفظة للقيمة للمؤسسة.
ما هي خارطة طريق المحفظة؟
يجب أن توفر خارطة طريق المحفظة الاتجاه الاستراتيجي رفيع المستوى والمعلومات في عرض زمني لتنفيذ إدارة المحفظة وتمكين تحديد التبعيات داخل المحفظة وتقييمها.
كيف تحدد حوكمة المحفظة؟ ولماذا يجب إنشاؤها؟
حوكمة المحفظة هي مجموعة من العمليات التنظيمية المترابطة التي تقوم من خلالها المؤسسة باختيار المكونات وترتيب أولوياتها وتخصيص الموارد الداخلية المحدودة لتحقيق الاستراتيجية والأهداف التنظيمية على أفضل وجه.
ويحدد نموذج حوكمة المحفظة الطريقة التي يتم من خلالها التخطيط لإدارة الأصول والموارد التنظيمية داخل المحفظة وفقاً للبيئة المحددة للمؤسسة. وهو يحدد ويصمم حقوق وصلاحيات اتخاذ القرار والمسؤوليات والقواعد والبروتوكولات اللازمة لإدارة التقدم على أساس مخاطر المحفظة نحو تحقيق الاستراتيجية والأهداف التنظيمية.
برأيك، ما هو أفضل وصف لمقاييس أداء مكونات المحفظة وأهدافها؟
هناك مجموعة واسعة من الإجابات التي يمكنك تزويد المقابلة بها. أفضلها هو أن تكون المقاييس والأهداف ذكية وذات أهداف محددة وذكية. يتم وضع مقاييس الأداء والأهداف (المقاييس) على مستوى مكونات المحفظة ثم يتم تجميعها على مستوى المحفظة لتحديد الأثر الكلي للمحفظة. من أجل وضع مقاييس ذات مغزى، يتم استخدام مبدأ توجيهي (يُشار إليه غالبًا باسم SMART) لضمان أن تكون مقاييس الأداء محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وواقعية ومحددة زمنيًا.
ما هي حدود كفاءة المحفظة الاستثمارية؟
بصفتك مدير محفظة، يجب أن تكون على دراية بأداة إدارة الأداء هذه. وفقًا لمعيار إدارة المحافظ الاستثمارية، فإن الحدود الفعّالة تستند إلى نظرية المحفظة الحديثة لهاري ماركويتز وتمنح صانعي القرار الأداة التحليلية لتحسين المحافظ الاستثمارية في ضوء قيود الموارد. يُشار إلى المحفظة على أنها “فعّالة” إذا كان لديها أفضل مستوى ممكن من العائد المتوقع لمستوى المخاطرة (عادةً ما يُشار إليها بالانحراف المعياري لعائد المحفظة). قد يسمح التنويع بالحصول على نفس العائد المتوقع للمحفظة مع تقليل المخاطر. تجدر الإشارة إلى أن الحدود الفعالة ليست ثابتة، ويجب على المؤسسات مراقبة نسب التكلفة إلى العائد على أساس مستمر.
ما هي تقنيات الاستنباط التي استخدمتها لتحديد أصحاب المصلحة في المحفظة وتحديد احتياجات التواصل الخاصة بهم؟
مع تغير أصحاب المصلحة في المحفظة ومتطلبات التواصل مع أصحاب المصلحة مع مرور الوقت، من المهم أن يتواصل مدير المحفظة مع أصحاب المصلحة لضمان تلبية احتياجاتهم وتماشيها مع خطة إدارة التواصل. يمكن تحقيق ذلك من خلال المقابلات والاستبيانات/الاستطلاعات واجتماعات أصحاب المصلحة وجلسات الدروس المستفادة حول فعالية التواصل.
ما هي لوحة المعلومات؟ اذكر أمثلة على لوحات معلومات المحفظة التي قمت بإنشائها؟
تُعد لوحات المعلومات وسيلة فعالة لإيصال رسائل متعددة حول حالة المحفظة واتجاهاتها في وقت واحد. يمكن أن تعرض لوحات المعلومات مخاطر المحفظة وحالة الجدول الزمني والبيانات المالية ومشكلات المحفظة.
كيف تتعامل مع حالات عدم اليقين في محفظتك؟
عدم اليقين هو عدم وجود يقين كامل. أفضل نهج لإدارة عدم اليقين هو من خلال الإدارة الاستباقية للمخاطر، وتحديد التهديدات المحتملة التي قد تحدث نتيجة عدم اليقين. عدم اليقين متأصل في طبيعة المشاريع والبرامج والمحافظ.
في إدارة مخاطر المحفظة، ما هو الغرض من استخدام تقنيات الترتيب الموزون وتسجيل الدرجات؟
يمكن استخدام تقنيات الترتيب والتسجيل المرجحة من قبل مدير المحفظة ومجالس الحوكمة لتقييم المخاطر في المحافظ المتعددة والهيكل العام للمحافظ. يتم تطبيق هذه التصنيفات وتسجيل الدرجات على أي تفاصيل مخاطر فنية وإدارية خلال هذه العملية. يتم توفير التصنيف أو تسجيل الدرجات من قبل أي مجموعة أو فرد لديه معرفة أو تدريب متخصص ومتوفر من العديد من المصادر.
ما هي المكونات الرئيسية لخطة إدارة مخاطر المحفظة؟
تصف خطة إدارة مخاطر المحفظة كيفية هيكلة إدارة المخاطر وتنفيذها في المحفظة. وهي خطة فرعية لخطة إدارة المحفظة وتتضمن ما يلي: منهجية المخاطر، والأدوار والمسؤوليات، ومقاييس المخاطر، وتواترها، وفئات مخاطر المحفظة.
ما مدى استعدادك لإدارة فريق العمل عن بُعد؟
غالبًا ما تختار بعض المؤسسات فرقها من القوى العاملة العالمية، ومن المتوقع أن يقوم مدير المحفظة بإدارة الفرق عن بُعد. يجب أن تكون مجهزاً بالمعرفة والمهارات اللازمة للعمل مع أعضاء الفريق عن بُعد. وهذا يستدعي أسلوباً إدارياً مختلفاً. يجب أن تصف إجابتك على سؤال مقابلة مدير المحفظة هذا بوضوح منهجية إدارة المحفظة التي قد تختارها لإدارة الأشخاص والموارد في بيئة بعيدة.
ما هو الغرض من استخدام تحليل الحساسية؟
يساعد تحليل الحساسية على تحديد المخاطر التي لها أكبر تأثير محتمل على المحفظة. فهو يفحص مدى تأثير عدم اليقين في كل عنصر على الهدف المعني عندما يتم الاحتفاظ بجميع العناصر الأخرى غير المؤكدة عند قيمها الأساسية. أحد النواتج النموذجية لتحليل الحساسية هو مخطط الإعصار؛ وهو مفيد في عرض المعلمات التي تؤدي إلى درجة عالية من التباين والتي لها تأثير أقل
ما هو أسلوب القيادة؟
هناك العديد من الأساليب القيادية التي يمكن لمدير المحفظة الاستفادة منها، ولكل منها مزاياه وعيوبه. عندما يتعلق الأمر بإدارة المحافظ، فمن المستحيل تجنب ذكر أسلوب القيادة. قد يضطر مدير المحفظة إلى اختيار طريقة قيادته اعتمادًا على المحفظة الاستثمارية، من القيادة من أعلى إلى أسفل إلى القيادة الخادمة.
ما هو أسلوبك فيما يتعلق بإدارة أداء فريقك؟
سيختبر سؤال مقابلة إدارة المحفظة هذا مهاراتك القيادية. كن دقيقاً فيما يتعلق بمهامك اليومية عندما يتعلق الأمر بإدارة أداء فريق إدارة محفظتك – على سبيل المثال، ربما تعقد اجتماعات استراتيجية أسبوعية. ستحتاج أيضاً إلى تقديم أمثلة محددة عن كيفية تأثير أسلوبك في الإدارة على الأداء الإيجابي للفريق.
كيف يجب أن تتعامل مع عضو الفريق ذي الأداء الضعيف؟
يجب الإجابة على هذا السؤال بناءً على تجربتك الخاصة؛ يجب أن تتعامل مع عضو الفريق ضعيف الأداء على النحو التالي: إجراء محادثة غير رسمية، وفهم السبب الكامن وراء ذلك، وعرض المساعدة، وإمكانية تغيير الدور، واستبدال العضو ضعيف الأداء.
كيف تحفز أعضاء الفريق؟
التحفيز هو مهارة قيادية أساسية. من المهم كقائد ليس فقط أن تضمن بقاء فريقك على المسار الصحيح ولكن أيضًا أن تحفزهم على الملف الذي يعملون عليه. ربما تقوم بالثناء على العمل المنجز بشكل جيد كشكل من أشكال التحفيز. طالما يمكنك عرض أمثلة سابقة عن كيفية تحفيزك لأعضاء الفريق، فلا توجد إجابة صحيحة أو خاطئة هنا.
احصل على شهادة في إدارة المحافظ الاستثمارية
إن العمل كمدير محفظة ليس عملاً سهلاً، فقد يكون عملاً شاقاً بالنسبة للكثيرين. ومع ذلك، فإن مدير المحفظة لا يتطلب بالضرورة الحصول على شهادة، ولكن الحصول على شهادة PfMP يمكن أن يمنحك بالتأكيد راتباً أفضل. مع هذه الشهادة، ستكون قادرًا على التفكير في المحافظ الاستثمارية من جوانب مختلفة، مما يعزز تحليلك العام.
لن يكون اجتياز اختبار PfMP أمراً سهلاً، فهناك بالتأكيد العديد من الأشياء التي يجب أن تعرفها قبل إجراء الاختبار. وهنا، سنناقش كل ما تحتاج إلى معرفته حول امتحان شهادة PfMP. لذلك، وبدون مزيد من اللغط، دعنا ندخل مباشرة في المناقشة الرئيسية. معهد إدارة المشاريع أو المعروف باسم معهد إدارة المشاريع في الولايات المتحدة هو هيئة اعتماد لامتحان شهادة PfMP. وتعد المنظمة إحدى الجمعيات المهنية الرائدة غير الهادفة للربح، والتي تأسست عام 1969.
قبل الغوص في مزيد من التفاصيل، من الضروري أن نبدأ المناقشة مع هيكل الامتحان لامتحان شهادة PfMP. سيحتوي الامتحان على 170 سؤالاً، وستكون جميعها أسئلة متعددة الاختيارات. من المتوقع أن يكمل المرشحون الامتحان في غضون 4 ساعات. على الرغم من صعوبة الامتحان، إلا أن الجزء الأكثر تحدياً هو الحصول على الموافقة على طلبك للحصول على شهادة PfMP من اللجنة. للحفاظ على شهادة PfMP، يجب أن تحصل على 60 وحدة تطوير مهني (PDUs) في موضوعات إدارة المحافظ كل ثلاث سنوات.
تبلغ رسوم الامتحان للأعضاء 800 دولار أمريكي، بينما عندما يتعلق الأمر بغير الأعضاء، ترتفع رسوم الامتحان قليلاً لتصل إلى 1000 دولار أمريكي. أفضل ما في هذا الامتحان هو أنه يمكنك إجراء هذا الامتحان حسب ما يناسبك. الامتحان متاح شخصياً فقط، لذا عليك البحث عن مراكز اختبار معتمدة في مدينتك.
من المؤهل للحصول على شهادة PfMP؟
قبل التسجيل للاختبار، من المهم معرفة معايير الأهلية والمتطلبات الأساسية لإجراء اختبار PfMP قبل التسجيل للاختبار. يمكن أن يتأهل نوعان من المرشحين لإجراء هذا الامتحان. يمكنك التأهل لهذا الامتحان إذا كنت حاصلاً على شهادة ثانوية؛ وهذا يعني أنه إذا كنت حاصلاً على شهادة الثانوية العامة أو شهادة الزمالة أو ما يعادلها عالمياً، فيمكنك التقدم لهذا الامتحان للحصول على شهادة PfMP.
ومع ذلك، يجب أن تكون لديك خبرة مهنية لا تقل عن 96 شهرًا من الخبرة في مجال الأعمال المهنية خلال الـ 15 عامًا الماضية، كما ستحتاج أيضًا إلى 84 شهرًا من الخبرة في إدارة محافظ المشاريع. والنوع الثاني من المرشحين المؤهلين للامتحان هم الحاصلون على شهادة مدتها أربع سنوات. يمكن أن تكون هذه الشهادة التي تبلغ مدتها أربع سنوات درجة البكالوريوس أو ما يعادلها عالمياً. إذا كنت حاصلاً على شهادة مدتها أربع سنوات، فإن الشيء التالي الذي ستحصل عليه هو 48 شهراً من الخبرة في إدارة محافظ المشاريع، بالإضافة إلى 96 شهراً من الخبرة المطلوبة في مجال الأعمال.
عملية الحصول على الشهادة
الآن بعد أن تعرفت على معايير الأهلية للاختبار إلى جانب المتطلبات الأساسية، عليك أن تعرف العملية الكاملة التي تحتاج إلى اتباعها للحصول على الشهادة باسمك. أول شيء عليك القيام به هو ملء نموذج الطلب الذي ستجده على الموقع الرسمي لمعهد إدارة المشاريع.
وبمجرد أن تقوم بالتقديم، سيستغرق الأمر خمسة أيام عمل حتى يقوم المعهد بالرد عليك بعد الاطلاع على طلبك. بمجرد أن تتم مراجعة الطلب، سيتم إخطارك؛ وهذا يعني أنه يمكنك دفع رسوم الامتحان، وستبدأ عملية مراجعة اللجنة لطلبك، والتي قد تستغرق ما يصل إلى 60 يوم عمل.
سترى الآن حالة “مراجعة اللجنة” في طلبك لامتحان PfMP. بمجرد تقديم الدفع، ستبدأ مرحلة التقييم الأولى، وسيخضع طلبك لعملية “مراجعة اللجنة”. خلال هذا التقييم، تقوم مجموعة من الخبراء المتخصصين بمراجعة الردود التي قدمتها على ملخصات الخبرة الخاصة بمجالات إدارة المحافظ الخمسة في طلبك.
لا يتم تقييم أي جزء آخر من طلبك في هذه المرحلة الزمنية. قد تستغرق هذه العملية ما يصل إلى 60 يومًا حتى تكتمل. وبمجرد اجتيازك لمراجعة اللجنة، ستنتقل إلى التقييم الثاني – اختبار الاعتماد.
إذا تم رفض طلبك في مرحلة مراجعة اللجنة هذه، فستحصل على فرصة واحدة فقط لتعديل الطلب وفقاً لملاحظات لجنة المراجعة. تذكّر، لا يمكنك تحديث قسم خلفية المحفظة أو الأهداف، يمكنك فقط تحديث ردود ملخص الخبرة في طلبك. ستصلك الرسالة التالية من معهد إدارة المشاريع بمجرد تعديل طلبك وإعادة تقديمه.
بعد أن يجتاز طلبك مراجعة اللجنة، ستتمكن من تحديد موعد لامتحان PfMP في مراكز محددة، وسيتم عرض أسماء المرشحين الذين اجتازوا الامتحانات على الموقع الإلكتروني بعد بضعة أيام من تقديم الامتحانات.
إذا كنت مستعداً تماماً لخوض الامتحان، فهناك بعض النصائح التي يجب أن تضعها في اعتبارك للحصول على هذه الشهادة بسلاسة. أولاً وقبل كل شيء، ابدأ بمراجعة مخطط محتوى امتحان شهادة معهد إدارة المشاريع. يتوفر المخطط التفصيلي بلغات متعددة بحيث يمكنك الاختيار وفقاً لتفضيلاتك.
قبل إجراء الامتحان، راجع بدقة مواصفات الامتحان ومعيار إدارة المحافظ الاستثمارية. يوصى أيضاً بالاطلاع على دورة تحضيرية للامتحان ومحاكي امتحان PfMP عالي الجودة. تأكد من حصولك على أفضل دليل إرشادي وشركاء التدريب لمساعدتك على التفوق في الامتحان.
وإجمالاً، فإن امتحان شهادة أخصائي إدارة المحافظ المالية من معهد إدارة المشاريع (PMI) هو امتحان يمكن أن يساعدك في الكثير من الطرق المختلفة. وعلى الرغم من أن الامتحان قد يبدو مكلفاً بعض الشيء في البداية، إلا أنه بالتأكيد يستحق الاستثمار حيث سيكون لديك منظور أوسع أثناء إجراء الامتحان.
تأكد من حصولك على أفضل المدربين لتعليمك للامتحان. واحدة من أفضل الدورات التدريبية التي يمكنك الحصول عليها للتدريب على هذا الامتحان مقدمة من SPOTO. نحن نعتقد أن لديهم المدرسين المناسبين الذين يمكنهم تدريبك لهذا الامتحان وتقييمك طوال فترة التدريب بأكملها.
الخلاصة
من أجل النجاح في دور مدير المحفظة، يجب على مدير المحفظة أن يلتزم بالكفاءات التي يصورها مثلث المواهب PMI Talent Triangle® (أي المهارات الفنية لإدارة المشاريع، والقدرات القيادية، والخبرة الاستراتيجية وإدارة الأعمال)، وأن يكون قادراً على تشكيل وقيادة فرق عمل من الخبراء، وأن تكون لديه خبرة في جميع المجالات التالية الإدارة الاستراتيجية، والتفكير في النظم، والأساليب والتقنيات، وإشراك أصحاب المصلحة، وإدارة المخاطر، وإدارة التغيير التنظيمي.
أسئلة المقابلة الشخصية لإدارة المحافظ الاستثمارية ليست قائمة شاملة. ومع ذلك، فإن أسئلة المقابلة تغطي أهم مهارات وكفاءات إدارة المحافظ الاستثمارية التي لن يتم اختبار المرشح عليها أثناء المقابلة فحسب، بل سيحتاجها أيضًا للنجاح كمدير محفظة.
معرفة الإجابات الصحيحة وحدها لا تكفي. نحن في “سبوتو” نقدم لك برامج تدريبية في مجال إدارة المحافظ الاستثمارية يمكن أن تساعدك على اكتساب هذه المهارات والبناء عليها بشكل أكبر، وتؤهلك لتجاوز المقابلة الشخصية والحصول على وظيفة أحلامك!
إذا كان لديك فضول لمعرفة المزيد عن امتحان شهادة PfMP، فلا تتردد في إلقاء نظرة على ورشة عمل التحضير لامتحان PfMP، ومشاهدة الأقسام الثلاثة الأولى قبل أن تتخذ قرارك، ولا تتردد أيضاً في التواصل معنا عبر البريد الإلكتروني info@SPOTO.co متى كان لديك سؤال حول رحلة التحضير لامتحان PfMP.
إن PMBOK® وPfMP® وPMI® علامات تجارية مسجلة لمعهد إدارة المشاريع.