أدوار ومسؤوليات مطوري سكروم: الكشف عن الجوانب الرئيسية

يقود سيد سكروم أي مشروع سكروم، لكن الأعضاء الأكثر أهمية وأهمية في مشروع سكروم هم المطورون في فريق سكروم. المطورون هم الأشخاص الحقيقيون الذين يبثون الحياة في المنتج ويكملون أهداف سبرينت في الوقت المحدد.
يجب أن يكون أي مطور من مطوري Scrum سريع التعلم، وأن يتكيف بسرعة مع التحولات أو التغييرات، وأن يفهم أهمية المواعيد النهائية. بما أن سكرم هي مشاريع مرتبطة بالأعضاء ومحددة زمنيًا، يجب أن يكون كل عضو في الفريق الأفضل في عمله. يجب على كل مطور أن يفهم أهمية الوقت في مشاريع سكرم ويجب أن يميل إلى القيام بعمل سريع الوتيرة.
الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمطوري سكروم
من المؤكد أن فريق سكرم يضم العديد من المطورين الذين يعملون في المشروع، ولكن هذا لا يعني أن أي واحد من هؤلاء يمكن أن يتمتع بعمل أقل أو أن على البعض القيام بعمل أكثر. يتم توزيع العمل في مشاريع سكروم على كل مطور بالتساوي ويجب عليهم جميعًا أداء قدر متساوٍ من المهام في سير العمل.
يعتمد سيد سكروم ومالك المنتج على أداء المطورين، وهم مطالبون بتلبية كل طلب من قبل الاثنين خلال الفترة الزمنية المحددة. توجد أدوار ومسؤوليات معينة لمطوّر سكرم في كل مشروع من مشاريع سكرم لضمان نجاح المشروع ضمن الإطار الزمني المحدد لسباق السبرينت.
ما هو دور مطور سكروم في مشاريع سكروم؟
مطور سكروم لديه عدة أدوار في المشروع لكل سبرينت لإعداد التسليمات أو المنتج المطلوب لذلك السبرينت المحدد. تتضمن هذه الأدوار:
فهم المتطلبات
الدور الأول والأكثر أهمية لمطور سكروم هو فهم متطلبات المنتج التي يقررها مالك المنتج. بمجرد أن يحدد مالك المنتج المتطلبات أو هدف سبرنت، يجلس فريق التطوير للمناقشة. لجعلها مفهومة بشكل أوضح من قبل كل عضو من أعضاء فريق التطوير حتى يتمكنوا من البدء في توزيع العمل.
فهم المتطلبات مهم للمطور لأنه إذا لم تكن المتطلبات واضحة لأي من المطورين فكيف سيتمكن من العمل عليها بكفاءة. إن الفهم الواضح للمتطلبات يساعد المطور على تحديد إطار العمل الخاص به والوتيرة التي يجب أن يؤدي بها مهامه لإنجازها في الوقت المحدد.
يقوم فريق التطوير بأكمله بمناقشة المتطلبات ووضع خطة تطوير لكل مطور. هذه الجلسة مهمة لإثارة أي استفسار أو التباس حول الطلب حتى لا يصبح مشكلة في الجزء الأخير من التطوير.
تقدير قصص المستخدمين
دور المطور المهم الآخر هو تقدير قصص المستخدم في الأعمال المتراكمة. يساعد تقدير قصص المستخدمين المتراكمة في سبرينت على تحديد أولويات سبرينت. يعد الاحتفاظ بتقدير أمر حيوي في الحفاظ على مسار المشروع. يساعد ذلك في تحديد التقدم الذي يحرزونه في كل سبرينت والشيء التالي الأكثر أهمية الذي يجب أن يركزوا عليه.
يحافظ التقدير على سير العمل في المشروع ويستوعب الفريق بقائمة بالأعمال المتراكمة المتبقية لديهم للانتهاء منها قبل الموعد النهائي. بالنسبة للمطوّر، لا شيء أهم من تسليم المنتج في الوقت المطلوب. ولتحقيق ذلك، فإن الاحتفاظ بقائمة تقديرية للقصص المتراكمة من قصص المستخدمين يساعدهم على معرفة ما إذا كان سير العمل المطلوب للمشروع قد تم الحفاظ عليه أم لا.
تطوير المنتج
الدوران المذكوران أعلاه هما الدوران الأوليان لمطوّر سكروم. الآن، تصل المهمة الأهم والحقيقية لمشروع سكروم. هم في فريق التطوير لأنهم مسؤولون وحدهم عن تطوير المنتج المطلوب. في Scrum، يكون فريق التطوير، الذي لا يزيد عدد أعضائه عن تسعة أعضاء، مسؤولاً عن تطوير المنتج بأكمله من الصفر إلى مرحلته النهائية.
ويتواجد سيد سكروم أو مالك المنتج لتوجيههم فقط، ولكن على المطورين القيام بالعمل الحقيقي. لذا، من المهم أن يعرف كل مطور أهمية الموعد النهائي لسباق السبرينت وأن يكون قادرًا على إكماله قبل الموعد النهائي.
يتضمن تطوير المنتج تحليل المنتج والبرمجة والاختبار وتصميم الويب وما إلى ذلك. فريق التطوير مسؤول عن جميع هذه المهام، والتي يجب إكمالها ضمن الإطار الزمني للمشروع.
إن الفهم الجيد لجميع أدوار ومسؤوليات مطور سكروم يجعل من المطور مطورًا جيدًا ويساعده على إنجاز مهامه بسهولة وفي الوقت المحدد.
المسؤوليات التي يجب على مطور سكروم القيام بها
كل مطور من مطوري سكروم لديه مسؤوليات مختلفة يجب أن يؤديها في كل مشروع من مشاريع سكروم بأفضل ما لديه من جهود لتحقيق أفضل النتائج. كل مطور مسؤول عن مهام معينة في المشروع، ومن المهم أن يفهم أهميتها. لذلك يجب ألا يرتكبوا أي أخطاء أثناء أدائها.
تحقيق الهدف
من بين جميع أدوار ومسؤوليات مطور سكرم ومسؤولياته، فإن المسؤولية الأولى والأهم للمطور هي تحقيق هدف كل سبرينت بأي ثمن. يتم تحديد هذا الهدف ضمن إطار زمني معين، ويجب على المطورين التأكد من تحقيقه ضمن الإطار الزمني بأفضل النتائج.
حضور جلسات سكروم اليومية:
جلسات سكروم اليومية هي اجتماعات الفريق اليومية التي تعقد مع أعضاء المشروع. وتستغرق 15 دقيقة وتناقش التقدم اليومي للفريق في المشروع. كما يناقشون أي تعقيدات تحتاج إلى معالجة.
التأكد من أن العمل يسير على المسار الصحيح:
يحتاج المطور إلى طمأنة مالك المنتج وسكروم ماستر بأن العمل يسير كما هو مخطط له ولا يوجد تأخير في العمل اليومي. بالنسبة لمالك المنتج وسكروم ماستر، من الضروري أن يثق المطورون بالمطورين. يمكن للمطورين اكتساب هذه الثقة من خلال التأكيد لهم أنهم يسيرون على المسار الصحيح وأنهم سيتمكنون من تحقيق الهدف في الوقت المحدد.
توفير المدخلات لقصص المستخدم:
المطور هو شخص يعمل عن كثب مع البرنامج ويفهم الإضافات التي يمكن أن تفيد المستخدم. تعد المدخلات من المطورين لقصص المستخدم التي أنشأها مالك المنتج مسؤولية أساسية للمطور. ودائمًا ما يأخذ مالك المنتج الاقتراحات بعين الاعتبار.
إضفاء الوضوح على الملاحم والشخصيات:
الملاحم والشخصيات هي أحد العناصر الأساسية لتحديد الاحتياجات في مشاريع سكروم. لذلك يتعلم فريق التطوير ما هو المطلوب بالضبط وكيف يمكنهم تحقيقه. يجب على كل مطور أن يضع في اعتباره فهم الملاحم والشخصيات بأكبر قدر ممكن من الوضوح لتحديد متطلبات المشروع.
الإبلاغ عن التعقيدات:
يأتي كل سبرينت مصحوباً بالعديد من التعقيدات. عندما يواجه المطور أي تعقيدات في تطوير المنتج، يجب عليه دائمًا إبلاغ سيد سكرم بها على الفور. يجب أن يعرف الفريق بأكمله وخاصةً سيد سكرم عن مثل هذه التعقيدات حتى لا تتسبب في ضرر أكبر للمشروع. سيقوم سيد سكرم بإبلاغ التعقيدات إلى مالك المنتج وسيبدأ العمل على حلها على الفور.
الاتفاق على مدة سبرينت:
لا يعمل مطور سكرم بمفرده أبدًا، فهناك فريق من المطورين في مشاريع سكرم. يحتاج كل مطور إلى العمل بشكل تعاوني وجماعي مع الفريق. لذلك مهما كانت مدة سبرينت التي يقررها الفريق يجب على كل مطور أن يوافق عليها. يجب عليه أن يتجنب أن يكون الشخص المسترخي ويجب أن يأخذ الطول كتحدٍ.
قم بإنشاء مخطط حرق السبرينت وتراكمات السبرينت:
يعد المخطط التنازلي للسباق السريع ومخطط الأعمال المتراكمة أمرًا بالغ الأهمية لنجاح مشروع Scrum. يتضمن مخطط الأعمال المتراكمة تفاصيل العناصر التي يجب العمل عليها، في حين أن مخطط الأعمال المتراكمة يتضمن تفاصيل العناصر التي نجح الفريق في تطويرها وتسليمها.
الكلمات الأخيرة
الشيء الصعب في إطار عمل سكرم هو أنه لا يمكن أن يكون هناك أكثر من 9 مطورين، ولهذا السبب يجب أن يكون كل مطور في الفريق استثنائيًا. من الضروري النظر في أهمية أدوار ومسؤوليات مطوري Scrum من أجل أن تكون أفضل مطوري Scrum.
لدى مطوري Scrum الكثير من العمل الذي يتعين عليهم القيام به في فترة محدودة بحيث إذا أخذوا أدوارهم ومسؤولياتهم كأمر مسلم به فقد يعاني المشروع بسبب ذلك. لذلك ليس لديهم رفاهية أخذها كأمر مسلم به ويجب أن يبذلوا قصارى جهدهم تجاه المشروع. في النهاية، يقوم المطورون بإنشاء المنتج لذا يجب أن يكونوا جميعاً الأفضل على الإطلاق. بالإضافة إلى ذلك، تقدم سبوتو دورة مطور سكرم المعتمد (CSD)، والتي توفر تدريبًا شاملاً لتعزيز مهاراتك وخبراتك في إطار عمل سكرم