08:54 أجايل مقابل سكروم: أيهما يجب أن تستخدم، ولماذا؟ - مدونة SPOTO - مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
preloader

أجايل مقابل سكروم: أيهما يجب أن تستخدم، ولماذا؟

هل سبق لك أن شعرت بالضياع عندما تسمع مصطلح أجايل مقابل سكرم؟
لا تقلق، فأنت لست وحدك. يشعر الكثير من الناس بالارتباك عند المقارنة بين أجايل وسكروم وسبب أهميتهما.
كثير من الناس يستخدمون أجايل وسكروم بالتبادل، لكنهما ليسا نفس الشيء بالضبط.
أجايل هو مصطلح شامل لمختلف أساليب التطوير التكراري، في حين أن سكروم هو إطار عمل رشيق محدد بأدوار وعمليات محددة بوضوح.
يمكن أن يساعد فهم الفروق بينهما الفرق في تحديد النهج الأفضل لمشاريعهم ومؤسساتهم.
في هذه المدونة، سنقوم بتفصيل المبادئ والممارسات الأساسية للتطوير الرشيق والسكروم للمساعدة في تسليط الضوء على أوجه التشابه والاختلاف بينهما.
سنلقي نظرة على موضوعات مثل الهيكل التنظيمي وأدوار الفريق وأساليب التخطيط والاحتفالات أو الاجتماعات الرئيسية.
سواء كنت جديدًا على أنماط إدارة المشاريع هذه أو تتطلع إلى تحديث معرفتك، نأمل أن توفر هذه المدونة بعض السياق المفيد لمساعدتك في تحديد ما إذا كانت أجايل أو سكروم (أو مزيج منهما) تتوافق بشكل أفضل مع أهداف عملك!
لفهم الفرق بين Agile و Scrum، أولاً، يجب أن يكون لدينا فهم أفضل لـ
ما هو أجايل؟ وما هو سكروم؟
أجايل هو نهج/منهجية تساعدنا في التكرار المستمر لعمليات دورة حياة تطوير البرمجيات، مثل التطوير والاختبار وما إلى ذلك.
لقد أثبتت هذه المنهجية العديد من الفوائد، مثل تقديم ميزات عالية القيمة في دورات تسليم قصيرة، والتي كانت تمثل تحديًا في نهج الشلال التقليدي.
تساعد الرشيقة على تعزيز الاحتفاظ بالعملاء ورضاهم.
ويتحقق ذلك من خلال تقسيم المنتج إلى وحدات/بناءات أصغر نسبيًا، مما يؤدي إلى جعل الأنشطة متزامنة.
تعمل الرشيقة على تعزيز العمل الجماعي والتواصل الشخصي.
عندما يتعلق الأمر بتنفيذ منهجيات أجايل، لا يوجد نهج واحد يناسب الجميع.
قد تكون هناك مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات المصممة خصيصًا لاحتياجات وظروف الفرق والمؤسسات المختلفة التي تنجح.
فيما يلي العديد من الأساليب المستخدمة بشكل شائع لتطبيق الأجايل:
سكروم
كانبان
التطوير المدفوع بالميزات (FDD)
البرمجة القصوى (XP)
تطوير البرمجيات المرن (LSD)
تطوير النظام التكيفي (ASD)
طريقة تطوير النظم الديناميكية (DSDM)
الكريستال
Scrum هو إطار عمل يمكن للأشخاص من خلاله معالجة المشاكل التكيفية المعقدة، مع تقديم منتجات ذات قيمة عالية وإبداعية بشكل منتج ومبتكر.
إن فهم كيفية عمل Scrum يشبه اتباع خريطة في رحلة – بمجرد أن تعرف الطريق، ستصل إلى المكان الذي تريد الوصول إليه بشكل أسرع. إليك دليل بسيط لكيفية عمل سكروم:
تراكم المنتج: إن Product Backlog هو المكان الذي يتم فيه تسجيل جميع المتطلبات والميزات والتحسينات والإصلاحات الخاصة بالمنتج. وهي بمثابة وثيقة ديناميكية تتطور طوال فترة المشروع، وتعكس التغييرات في الأولويات واحتياجات أصحاب المصلحة. يضمن وجود مستند متراكم للمنتج يتم صيانته جيدًا الشفافية والمواءمة والتركيز على تقديم القيمة للعميل.
التخطيط السريع: يحدد التخطيط للسباق السريع الاتجاه للسباق القادم من خلال تحديد العناصر التي سيتم العمل عليها من قائمة تراكمات المنتج وكيفية تسليمها. وهو يسهّل التعاون بين مالك المنتج وفريق التطوير وسكروم ماستر لتأسيس فهم مشترك لهدف السباق ونطاقه وإنجازاته. يضمن التخطيط الفعال للسباق السريع توافق الفريق والتزامه بتحقيق أهداف السباق.
تنقيح الأعمال المتراكمة (موصى به): تتضمن عملية تنقيح الأعمال المتراكمة تنقيح العناصر المتراكمة باستمرار وتحديد أولوياتها في قائمة المنتجات المتراكمة لضمان جاهزيتها لتخطيط سباق السرعة. يسمح ذلك للفريق بتوضيح المتطلبات وتقدير الجهد وتحديد التبعيات، مما يقلل من الغموض ويحسن القدرة على التنبؤ. من خلال استثمار الوقت في تنقيح الأعمال المتراكمة، يمكن للفرق ضمان سلاسة جلسات تخطيط سبرينت وزيادة قدرتها على تقديم القيمة.
Daily Scrum: يعتبر اجتماع Daily Scrum، المعروف أيضًا باسم Daily Standup، اجتماعًا قصيرًا محددًا بوقت محدد حيث يقوم أعضاء الفريق بمزامنة أنشطتهم ومناقشة التقدم المحرز وتحديد أي عوائق. وهو يعزز الشفافية والتعاون والمساءلة من خلال السماح للفريق بفحص خطتهم وتكييفها يوميًا. يحافظ Daily Scrum على تركيز الفريق ويتيح الاكتشاف المبكر للمشاكل ويعزز ثقافة التحسين المستمر.
مراجعة سبرينت ريفيو: مراجعة سبرينت ريفيو هو اجتماع تعاوني يقوم فيه فريق سكرم بعرض الزيادة في العمل المنجز خلال السباق على أصحاب المصلحة وجمع الملاحظات. ويوفر فرصة لفحص الزيادة في المنتج، وجمع الأفكار وتكييف تراكمات المنتج بناءً على مدخلات أصحاب المصلحة. تضمن مراجعة السبرينت الشفافية والمواءمة مع احتياجات العملاء وفرص تصحيح المسار.
مراجعة سبرينت بأثر رجعي: سبرينت ريتروسبكتكتيف هو اجتماع منظم للتفكير حيث يناقش فريق سكرم ما الذي سار بشكل جيد وما يمكن تحسينه، ويحدد عناصر العمل للسباق التالي.
إنه يعزز ثقافة التحسين المستمر من خلال تمكين الفريق من التفكير في عملياتهم وتحديد العوائق وتنفيذ التغييرات لتعزيز فعاليتهم.
يعزز سبرينت ريتروسبكتكتيف المساءلة والعمل الجماعي والالتزام بتقديم نتائج أفضل مع كل سبرينت.
بشكل عام، تعتبر كل خطوة في عملية سكرم حيوية في تعزيز الشفافية والتعاون والتحسين المستمر، مما يمكّن الفرق في نهاية المطاف من تقديم القيمة لعملائها بكفاءة وفعالية.
أطلق العنان لإمكاناتك كمدير سكروم وقم بقيادة فريقك نحو النجاح. حدد موعدًا للاستشارة واكتشف كيف يمكننا مساعدتك في تحقيق أهدافك، اتصل بنا اليوم!
منهجية Agile هي واحدة من أكثر الوسائل نجاحًا وإنتاجية لدفع مؤسستك إلى الأمام وتنفيذ وتقديم القيم. وقد تبنت العديد من شركات البرمجيات العملاقة في جميع أنحاء العالم هذا الإطار لتحقيق التحول الرقمي. يمكنك أن تصبح أجايل أو معرفة المزيد عن أجايل من خلال التسجيل في دروسنا التي يقدمها مستشارنا أو زيارة جدولنا الزمني.
أجايل هي منهجية تطوير تعتمد على النهج التكراري والتدريجي. Scrum هو تطبيق لمنهجية أجايل التي يتم فيها تقديم تغييرات تدريجية في الوقت المناسب.
عند التفكير في منهجيات أجايل مقابل منهجيات سكروم، من الضروري تقييم الاحتياجات والأهداف المحددة لمشروعك. توفر أجايل المرونة والقدرة على التكيف، وهي مثالية للبيئات سريعة التغير. من ناحية أخرى، يوفر Scrum إطار عمل منظم مع أدوار وعمليات محددة ومناسبة للمشاريع التي تتطلب توجيهاً واضحاً ومساءلة واضحة. قم بتقييم متطلبات مشروعك بعناية لاختيار المنهجية التي تتوافق بشكل أفضل مع أهدافك وديناميكيات فريقك.
فكر في Scrum كأداة خاصة في صندوق الأدوات الكبير المسمى Agile. أجايل هي بمثابة طريقة للتفكير في إدارة المشاريع، و Scrum هي إحدى الطرق التي يمكنك الاختيار من بينها لوضع هذا التفكير موضع التنفيذ. يحتوي Scrum على بعض الأجزاء التي تتناسب تمامًا مع طريقة Agile للقيام بالأشياء، ولكن له أيضًا ميزاته الخاصة التي تميزه عن غيره.
أجايل هي بمثابة فكرة كبيرة حول كيفية العمل على المشاريع بمرونة وتعاون، في حين أن سكروم هي طريقة محددة للقيام بأجايل. لذا، فإن أجايل هي الفكرة الرئيسية، وسكروم هي إحدى الطرق التي تتبع هذه الفكرة عن كثب.
نافين هو مدرب أجايل محترف ويعمل بشكل مستقل منذ فترة طويلة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. وهو يعمل مع فريق تطوير البرمجيات وفريق المنتج لتطوير منتجات رائعة بناءً على عمليات تجريبية.

About the Author

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Related Posts