أجايل مقابل أجايل SAFe Agile: كل ما تحتاج إلى معرفته

توفر المشاريع التكيفية أكبر صعوبة بالنسبة لأسلوب الشلال التقليدي. فهي كثيراً ما تنطوي على تقنيات جديدة أو إعادة هندسة الشركة. توفر هذه المشاريع أكبر الصعوبات لمدير المشروع لأنها غالبًا ما تفتقر إلى سابقة من الجهود السابقة للاستفادة منها عند وضع الخطط. من المهم أن نفهم أولاً الفروق بين Agile و SAFe Agile لتقدير مبادئهما الأساسية بشكل صحيح.
أجايل هو اسم لأسلوب منظم وقابل للتكيف في إدارة المشاريع، ويُطبّق في الغالب على تطوير البرمجيات للمنتجات الجديدة والمبتكرة حيث يجب تسليم هذه السلع بسرعة لتحقيق ميزة تنافسية. أجايل هو أسلوب قيادي يشجع على التعاون والتنظيم الذاتي والتعاون مع العملاء كرد فعل لفلسفة الإدارة التقليدية المعروفة باسم منهجية الشلال.
أجايل هي مجموعة من المعتقدات والممارسات لتطوير البرمجيات التي تعطي الأولوية للتعليمات البرمجية القابلة للاستخدام على التوثيق الشامل. حيث تقوم الفرق بالتنظيم الذاتي، ويكون العميل هو الأساس في عملية التطوير.
ومن أجل بناء طريقة للعمل على مشاريع البرمجيات تتكيف بشكل أفضل مع متطلبات العمل المتغيرة، توصل 18 متخصصًا في مجال البرمجيات إلى بيان أجايل في عام 2001.
وفيما يلي واجبات ومسؤوليات فريق أجايل :
الوظيفة التي يُشار إليها غالبًا باسم Scrum Master، تستلزم قيادة الفريق، وتأمين المواد المطلوبة، وتنظيم وترتيب المهام ذات الصلة للفريق ككل.
وهو مسؤول عن إنهاء المهمة بسرعة وضمان جودة النتيجة النهائية.
هو مسؤول تنفيذي أو مساهم كبير لديه رؤية لمواءمة المنتج النهائي مع الأهداف طويلة الأجل للشركة.
ويمكن استخدامه هذه الأيام في أي مؤسسة يكون الهدف منها تزويد العملاء بسلع عالية الجودة بسرعة.
يمكن تطبيق نهج اللين الرشيق الرشيق على مستوى المؤسسة بمساعدة إطار العمل الرشيق القابل للتطوير SAFe، والذي غالبًا ما يُستخدم في المؤسسات الكبيرة لتلبية مطالب جميع أصحاب المصلحة من خلال توجيه المشاريع المتعلقة بمحفظة المؤسسة وتدفق القيمة.
ونظرًا لإدراج الشفافية وإدارة الفريق في هيكلها، تعمل منهجية SAFe على تحسين جودة المنتج ووقت التسليم وكفاءة الإنتاج بشكل كبير.
Scrum هي منهجية لإدارة مشاريع البرمجيات الرشيقة التي تتسم بالتدرج والتكرار. SAFe Agile هو تكييف لـ Scrum للشركات التي تعالج المزيد من الموضوعات المتعلقة بالأعمال.
على الرغم من أن شركة Scaled Agile Inc. تمتلك العلامة التجارية لـ SAFe، إلا أن المنهجية تستخدم على نطاق واسع خارج قطاع الأعمال. أكثرها شهرة هي SAFe من Rally، والتي تم تشكيلها من قبل أفراد عملوا في شركة Scaled Agile Inc.
SAFe، وهي اختصار لـ Scaled Agile Framework، تحتوي على عملية تصميم كانبان (Kanban) لتراكم المنتج بالإضافة إلى نهج تجربة تجربة المستخدم المرنة لتصميم تجربة المستخدم. تتوفر شهادات أجايل للمساعدة في التقدم المهني.
وفيما يلي المستويات الأربعة التي يمكن العثور فيها على الأدوار الأساسية لـ SAFe
التأكد من التزام فرق الأجايل بالإجراءات المناسبة والتعاون بسلاسة
التأكد من إنشاء الميزات ونقلها بشكل فعال
تصور وتوصيل الرؤية المعمارية المشتركة للفرق وتوصيلها
الشخص المسؤول عن الكيفية التي ستنتهي بها الشركة في نهاية المطاف
تختلف رشيقة SAFe Agile عن رشيقة SAFe Agile بشكل كبير عن بعضهما البعض. يعد مقدار التكرارات التي يقومون بها أحد أهم الفروق بينهما. على النقيض من نهج أجايل، الذي ليس له حد زمني محدد للتكرار، فإن SAFe هي عملية تكرارية مع أربعة تكرارات في خطة الإصدار.
في نهج أجايل، يركز الفريق على تزويد العميل بحل وظيفي في كل مرة. وهذا يمكن أن يؤدي إلى عملية تكرارية تمضي بسرعة من توليد المفهوم من خلال التحقق من صحة الفكرة وتسليم الفكرة.
أما منهجية SAFe فهي أكثر توجهاً نحو المشروع وتركز بشكل أكبر على إطلاق البرمجيات القابلة للاستخدام تدريجياً على مدى فترة طويلة مع وجود علامات نجاح محددة في كل مرحلة من مراحل خطة الإصدار.
المبادئ والنهج:
أجايل هي عملية تطوير منتج تكرارية تؤكد على الإنجاز المستمر للمهام. تعد الفرق متعددة الوظائف، ومسابقات السرعة (مجموعات من القصص)، ومسؤوليات معينة ضرورية لإكمال المهمة. تم إنشاء أجايل في المقام الأول للفرق الصغيرة المكونة من عشرة أفراد أو أقل. أما SAFe، من ناحية أخرى، فهو إطار عمل لتوسيع نطاق الممارسة المرنة والرشيقة للأعمال التي لا تقتصر على الفرق الصغيرة.
الراتب النموذجي:
يتراوح متوسط الراتب السنوي لحامل شهادة SAFe أجايل في الهند بين 65 ألف و70 ألف جنيه إسترليني. وفي المقابل، يتراوح متوسط الأجر السنوي للمدرب الرشيق في الهند بين 20 و22 ألف روبية هندية.
المزايا التي يمكن الحصول عليها:
تقدم أجايل العديد من المزايا الخاصة بالمشروع لفرق المشروع والرعاة والقادة والمستهلكين بما في ذلك:
بينما يقدم SAFe العديد من المزايا التجارية، بما في ذلك ما يلي:
المبادئ الأساسية:
المحاذاة، والجودة المدمجة، والشفافية، وتنفيذ البرنامج هي المبادئ التوجيهية الأربعة لمحفظة SAFe.
وبالمثل فإن بيان أجايل مبني على القيم الأربع التالية:
من أكثر الأساليب استخدامًا في تطوير البرمجيات هي العملية الرشيقة. وهي محبوبة بشكل جيد لأنها تتيح لفريق المنتج التحرك بسرعة والتكيف مع تطورات السوق. يعد Scrum و SAFe Agile اثنين من أكثر الاختلافات المستخدمة على نطاق واسع في النهج الرشيق.
تم تحسين Scrum مع SAFe Agile. فهو يوفر أساسًا أكثر متانة، مما قد يساعدك في تنظيم مهامك، وحل المشاكل بسرعة أكبر، وتقديم نتائج أفضل لعميلك.
يختلف SAFe Agile عن Scrum جزئيًا لأنه يتضمن إطار عمل يوضح ما يحدث في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع. تساعد شبكة الأمان في تحديد المخاطر في وقت مبكر، وتجنب المخاطر عن طريق تعديل النطاق أو الإطار الزمني، وبناء ثقة العميل.
SAFe هي منهجية تلتزم بقواعد إطار العمل الرشيق. ستكون منهجية SAFe أكثر فائدة للمؤسسات الكبيرة التي تدير مشاريع واسعة النطاق وكثيفة المهام لأنها تدمج مبادئ المرونة والمرونة الحالية في إطار عمل نموذجي. بالإضافة إلى ذلك، يمكّن SAFe من استخدام أطر العمل الرشيقة مع المجموعات الكبيرة من خلال تقديم طبقة إضافية من التحكم والتواصل.
ومع ذلك، هناك العديد من المعايير الإضافية، مثل مشاركة إدارة المشروع، والهيكل التنظيمي، وعدد الموظفين، ومتطلبات أصحاب المصلحة، وما إلى ذلك، والتي ستؤثر على اختيار المؤسسة لأفضل إطار عمل رشيق.
سبوتو هي شركة عالمية رائدة في مجال التدريب المؤسسي. من خلال تطوير المهارات، ندعم الشركات والمهن في تحقيق العظمة. قم بالتسجيل في دورتنا التدريبية في أجايل مقابل SAFe لتتعلم كيف يعمل النظام بأكمله.
سبوتو هي مزود معترف به عالميًا لمجموعة واسعة من الخدمات الاحترافية المصممة لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمؤسسات في جميع أنحاء العالم. نحن متخصصون في التدريب التقني والتدريب على الأعمال، وتطوير تكنولوجيا المعلومات وحلول البرمجيات، وخدمات اللغات الأجنبية، والتعلم الرقمي، وتوفير الموارد والتوظيف، والاستشارات. يتجلى التزامنا الثابت بالتميز من خلال شهادات الأيزو 9001 و27001 وCMMIDEV/3، التي تؤكد على معاييرنا الاستثنائية. وبفضل سجلنا الحافل بالنجاحات الذي يمتد لأكثر من عقدين من الزمن، فقد قدمنا خدماتنا بفعالية لأكثر من 4000 مؤسسة في جميع أنحاء العالم.