منهجيات التقدير الفعال للمشروع
يعد إنشاء تقديرات لمشروع ما مهمة صعبة. يجب أن يكون المقدر ماهرًا جدًا ويجب أن يأخذ في الاعتبار جميع جوانب المشروع أثناء إنشاء تقدير المشروع. يعد إنشاء التقدير الصحيح أمرًا مهمًا للغاية، حيث أن التقديرات الخاطئة قد تؤدي إلى ميزانية إضافية وأيضًا تجاوز الموعد النهائي للمشروع، وفي النهاية تؤدي هذه العوامل إلى فشل المشروع.
يحدد مقدر المشروع الكفء جميع جوانب المشروع قبل إنشاء التقدير النهائي. يركز مقدرو المشروع على الجداول الزمنية والميزانيات والموارد. وقد يأخذون في الاعتبار أيضًا جوانب المشروع الأخرى التي تعتمد فقط على متطلبات المشروع وتعقيداته. سنركز في هذا الرسم البياني على أنواع مختلفة من منهجيات تقدير المشروع.
انقر هنا للحصول على دورة PMP
منهجيات التقدير الفعال للمشاريع | إدارة المشاريع
About the Author
