2025 أسئلة امتحان PMP 2025 | 100٪ أسئلة مجانية لامتحان PMP

يحتاج التحضير لامتحان PMP إلى دراسة صارمة لامتحان PMP لاجتياز الامتحان في محاولتك الأولى. أحد العوامل الرئيسية التي ستؤثر على نجاحك في امتحان PMP هو التدرب على أكبر عدد ممكن من أسئلة امتحان PMP. فكلما رأيت وتدرّبت أكثر على أمثلة أسئلة امتحان PMP، كلما رأيت صيغاً مختلفة لأسئلة امتحان PMP المحتملة. وهذا سيزيد من فرصتك في اجتياز الامتحان في محاولتك الأولى.
لقد أعددنا لك 15 سؤالاً مجاناً 100% من أسئلة امتحان PMP مجاناً وعبر الإنترنت لتتدرب عليها. نوصيك بمراجعة الأسئلة النموذجية لامتحان PMP وتدوين إجاباتك على ورقة مختلفة. بعد الانتهاء من اختبار أسئلة اختبار PMP، راجع المبررات والإجابات في نهاية هذه الصفحة. راجع إجاباتك الخاطئة للأسئلة النموذجية لامتحان PMP وافهم لماذا أخطأت في إجاباتك.
عزز مهاراتك في إدارة المشاريع مع Sandbox! تشمل عضويتنا الحصرية جلسات ساعات العمل الشهرية مع خبراء المشاريع الرئيسيين، مما يوفر تجربة تعليمية تفاعلية للإجابة على جميع أسئلتك المتعلقة بإدارة المشاريع وامتحان PMP. بالإضافة إلى ذلك، يوفر Sandbox إمكانية الوصول إلى نماذج من اختبارات PMP و CAPM، مما يساعدك على تحسين قدراتك في اجتياز الامتحان.
بعد مساعدة أكثر من 200,000 محترف في أكثر من 180 دولة بمعدل نجاح في المحاولة الأولى بنسبة 99.6%، قمنا بإعداد خطة دراسة PMP من سبع خطوات. اقرأ هذه الخطة الدراسية لامتحان PMP وأنشئ خطتك الخاصة للتحضير لامتحان PMP في مدينة نيويورك وفقًا لذلك.
أسئلة امتحان PMP #1
إن الغرض الأساسي من وضع خطة إدارة المشروع هو
a. إنشاء وثيقة لتوجيه تنفيذ المشروع والتحكم فيه
b. توثيق افتراضات وقيود المشروع
c. تعزيز التواصل بين أصحاب المصلحة
d. تحديد تقارير المشروع الرئيسية
أسئلة امتحان PMP #2
بدأت جان مشروعها في فبراير/شباط مع فريق عمل المشروع المكون من 15 شخصًا، بالإضافة إلى نفسها، وكان ثلاثة منهم يعملون أيضًا كأعضاء في فريق إدارة المشروع. بحلول شهر يونيو، بدأ أربعة أشخاص آخرين العمل في المشروع. كم عدد الأشخاص الإضافيين وقنوات الاتصال في فريقها في يونيو؟
a. كان هناك ثلاثة أشخاص آخرين في فريقها و190 قناة اتصال إضافية.
b. كان هناك أربعة أشخاص آخرين و120 قناة اتصال إضافية.
c. كان هناك ثلاثة أشخاص آخرين في فريقها و70 قناة اتصال إضافية.
d. كان هناك أربعة أشخاص إضافيين في فريقها و70 قناة اتصال إضافية.
احضر تدريب PMP المجاني المجاني لمدة ساعة واحدة على الإنترنت 100% عبر الإنترنت وبوتيرة ذاتية.
أسئلة امتحان PMP رقم 3
بلغت ميزانية مشروع مدته 12 شهرًا عند اكتماله 100,000 دولار. في الشهر الثامن، بلغت التكاليف الفعلية 104,000 دولار. ما هي حالة المشروع؟
a. في ورطة، حيث تم إنفاق أكثر مما كان مدرجًا في الميزانية
b. لا بأس به حتى الآن، حيث تم إنفاق أقل مما هو مدرج في الميزانية
c. لا توجد معلومات كافية لتحديد الحالة
d. تجاوز الميزانية وتأخر عن الجدول الزمني
أسئلة امتحان PMP رقم 4
القوة القاهرة هو مصطلح مشتق من قانون التأمين ويعني .
a. القوة القاهرة أو القوة التي لا يمكن مقاومتها، مثل الصواعق أو الزلازل أو العواصف أو الفيضانات.
b. يمكن لأي طرف في العقد أن يعالج المخالفات المزعومة من خلال أي محكمة محلية أمريكية.
c. يمكن للمشتري المطالبة بتعويضات من البائع بسبب مخالفات العقد الجسيمة.
d. أهمل البائع ممارسة العناية الواجبة في الأداء، وبالتالي يخضع لدعوى الإخلال بالعقد.
أسئلة امتحان PMP # 5
أثناء مراجعة التقديرات المقدمة من المديرين الوظيفيين المعينين لمشروعك، تكتشف أن أحد تقديرات التكلفة أعلى بشكل واضح من تلك المقدمة للمشاريع السابقة. يجب عليك
a. رفض التقدير وإزالة المدير الوظيفي من المشروع.
b. طلب التفاصيل الداعمة للتقدير للتأكد من إعداده بشكل صحيح.
c. قبول التقدير والتخطيط لاستخدام التمويل الإضافي كاحتياطي.
d. اسأل كل مدير وظيفي للحصول على معلومات حول هذا التقدير.
هل رأيت تدريب شهادة PMP من أكاديمية SPOTO؟ هذا الخيار التدريبي للتحضير لامتحان PMP عبر الإنترنت يفي بمتطلبات التدريب على إدارة المشاريع التي تبلغ 35 ساعة اتصال لمتطلبات شهادة PMP. وهو يغطي أكثر من 300 محاضرة، وأكثر من 750 سؤالاً تدريبياً، ونشرات قابلة للتنزيل، ووثائق داعمة، وأوراق غش والعديد من المواد التحضيرية الأخرى الخاصة بامتحان PMP.
قصص نجاح PMP لأكاديمية سبوتو تثبت جودة هذه الدورة التحضيرية لاختبار PMP. دون ويلر هو واحد من العديد من قصص نجاح PMP لأكاديمية SPOTO. اجتاز دون اختبار PMP بنجاح مع تدريب PMP من أكاديمية SPOTO وحصل على درجة “فوق الهدف” في جميع المجالات الخمسة لامتحان PMP. هذه هي أعلى درجة يمكن أن يحصل عليها المرشح لامتحان PMP من اختبار PMP. يمكنك قراءة قصة نجاح دون في اختبار PMP.
أسئلة امتحان PMP #6
أفضل وصف لقاعدة 80/20، والمعروفة أيضًا باسم مبدأ باريتو، هو أي من العبارات التالية؟
a. يمكن أن تُعزى 80% من المشاكل في الجودة إلى الإدارة و20% إلى الموظفين.
b. 80% من تكلفة المنتج أو الخدمة تكمن في 20% من المواد أو العمالة المطلوبة.
c. يؤدي 80% من جميع الأسباب إلى 20% من جميع المشاكل.
d. تنتج العديد من المشاكل، ربما تصل إلى 80% من جميع المشاكل، عن عدد قليل نسبيًا من الأسباب، ربما 20%.
أسئلة امتحان PMP #7
تنص نظرية هرتزبرج للتحفيز على أنه في حالة عدم وجود محفزات مثل الإنجاز والاعتراف والمسؤولية، فإن الموظفين سوف _.
a. يصابون بخيبة الأمل ويبحثون عن وظائف أخرى.
b. يفتقرون إلى الحافز ولكنهم لا يزالون يعملون بشكل جيد.
c. يفتقدون الحافز ويصبحون غير راضين عن عملهم.
d. استخدام مكان العمل كوسيلة لتمديد حياتهم الاجتماعية.
أسئلة امتحان PMP #8
إذا كان احتمال وقوع حدث خطر بنسبة 90 في المئة وكان الأثر المترتب عليه 10,000 دولار، فما الذي يمثله مبلغ 9,000 دولار؟
a. قيمة المخاطرة
b. القيمة المتوقعة
c. القيمة الحقيقية
d. ميزانية الطوارئ
سجّل في محاكي امتحان PMP للوصول إلى أكثر من 1,600 سؤال وإجابة لامتحان PMP. يمكنك الاطلاع على العرض التوضيحي لمحاكي امتحان PMP هنا: محاكي امتحان PMP المجاني.
أسئلة امتحان PMP #9
بيرت هي أداة تقدير تقوم بما يلي
a. تأخذ في الاعتبار المخاطر كعنصر من عناصر التقدير.
b. يمكن استخدامها فقط لتقدير مستوى الجهد المبذول
c. يمكن استخدامها فقط في طريقة مخطط الأسبقية.
d. يستخدم التقديرات التاريخية فقط لحساب الانحرافات المعيارية
أسئلة امتحان PMP #10
WBS عبارة عن “شجرة عائلة” لمكونات المشروع موجهة نحو المنتج. يتم تعيين معرّف فريد لكل عنصر في WBS بشكل عام. تُعرف هذه المعرفات مجتمعة باسم .
a. مخطط الحسابات.
b. رمز الحسابات.
c. أرقام مراقبة حزمة العمل.
d. أرقام معرف WBS.
سجّل في تدريبنا المجاني “نظرة عامة على PMP” لمعرفة المزيد عن شهادة PMP، وكيفية التقدم لامتحان PMP خطوة بخطوة.
أسئلة امتحان PMP #11
هناك خمسة مستويات لمشاركة أصحاب المصلحة. ما هي هذه المستويات؟
a. غير مدرك، مقاوم، محايد، محايد، داعم، مؤثر
b. واعية، مقاومة، محايدة، محايدة، داعمة، مؤثرة، مؤثرة
c. غير مدرك، مقاوم، محايد، محايد، داعم، قيادي
d. غير مدرك، مقاوم، مهتم، داعم، قيادي د. غير مدرك، مقاوم، مهتم، داعم، قيادي
أمثلة على أسئلة اختبار PMP الإجابات والأسس المنطقية
أسئلة امتحان PMP#1
الخيار أ. “إنشاء مستند لتوجيه المشروع من خلال التنفيذ والمراقبة والتحكم والإغلاق”
أسئلة امتحان PMP#2
الخيار د. تعتمد إجابة هذا السؤال على حساب قناة الاتصال، وهي: n(n(n – 1)/2، حيث n = عدد أصحاب المصلحة وأعضاء الفريق وما إلى ذلك. تتطلب الإجابة على هذا السؤال بشكل صحيح العمل على ثلاث خطوات: الخطوة 1، احسب عدد القنوات التي كانت لدى جان سابقاً في فريقها في يناير: 16 (15)/2 = 120؛ الخطوة 2، احسب عدد القنوات بعد إضافة 4 أشخاص آخرين إلى الفريق: 20 (19)/2 = 190؛ وأخيراً الخطوة 3، اطرح عدد القنوات السابق (120) من عدد القنوات الحالي (190): 190 – 120 = 70. وبعبارة أخرى، “كان هناك أربعة أشخاص إضافيين [في فبراير، أي ما مجموعه 20 شخصًا] في الفريق و70 قناة اتصال إضافية [190 قناة موجودة حاليًا في الفريق مطروحًا منها 120 قناة موجودة في فبراير].
أسئلة امتحان PMP رقم 3
أ. الإجابة أ. “في ورطة، حيث تم إنفاق أموال أكثر مما هو مدرج في الميزانية.” BAC = 100,000؛ بعد مرور ثمانية أشهر على المشروع (سنة واحدة) أنفقت 104,000 دولار أمريكي مما يلغي ب كإجابة. في حين أن المشروع قد يكون المشروع قد اكتمل أو لم يكتمل بعد مرور 8 أشهر، إلا أنه لا توجد معلومات كافية لتحديد ما إذا كنا متأخرين عن الجدول الزمني أم لا. يتم استبعاد (ج) لأن لدينا فهم لميزانية التكلفة الخاصة بنا.
أسئلة امتحان PMP رقم 4
خيار الإجابة أ. كما هو مذكور في عرض الشرائح: القوة القاهرة هي “قضاء وقدر. حدث لم يكن من المعقول الاحتراز منه.” خيار الإجابة أ. “قوة قاهرة أو لا يمكن مقاومتها، مثل الصواعق أو الزلازل أو العواصف أو الفيضانات”، هو الخيار الذي يصف القوة القاهرة على أفضل وجه.
أسئلة امتحان PMP رقم 5
الإجابة الخيار (ب): “رفض التقدير وإزالة المدير الوظيفي من المشروع” (الإجابة الخيار (أ)) سيكون عدم احترام للمدير، وكذلك استجواب “كل مدير وظيفي للحصول على معلومات حول هذا التقدير” (الخيار (د)). إذا كنت ستقبل “قبول التقدير وتخطط لاستخدام التمويل الإضافي كاحتياطي” (الخيار ج)، فستكون غير مسؤول. الإجابة الوحيدة المعقولة هي “طلب التفاصيل الداعمة للتقدير للتأكد من إعداده بشكل صحيح” (الخيار ب).
قد ترغب في الاطلاع على منشور بنك أسئلة PMP المجاني 100% المجاني الخاص بنا أيضًا. شاهد المزيد من أمثلة أسئلة PMP وضاعف فرصتك في اجتياز امتحان PMP!
أسئلة امتحان PMP #6
الخيار د. لم يتم ذكر مبدأ باريتو (المعروف أيضًا باسم قاعدة 80/20) في دليل إدارة المشاريع PMBOK ولكنه كان المفضل دائمًا في امتحان PMP. الإجابة الصحيحة هنا مسهبة لكنها صحيحة. وبكلمات أقل، فإن المبدأ – أن معظم (ربما 80%) من جميع المشاكل ترجع إلى أسباب قليلة (قد تصل إلى 20%) – مذكور بوضوح في العرض التقديمي للشرائح في قسم جودة الخطة. لا يقترب أي من الخيارات الأخرى من الوصف الدقيق للمبدأ.
أسئلة امتحان PMP رقم 7
الإجابة الخيار ج. تنص نظرية هيرزبرغ للتحفيز، والتي تتكون من عوامل النظافة والمحفزات، على أن الموظفين يحتاجون إلى التحفيز من خلال التقدير ومحتوى العمل وفرصة النمو. تعتبر عوامل النظافة في المنظمة – مثل إدارة السياسات، والراتب، والإشراف، وظروف العمل (أو عدم وجودها) – مهمة، إلا أنها لا تحفز الموظفين في حد ذاتها.
أسئلة امتحان PMP #8
أجب عن الخيار (ب) يتطلب منك هذا السؤال حساب القيمة النقدية المتوقعة (EMV)، وهي EMV = الاحتمال × التأثير. في المسألة، “احتمال حدوثها بنسبة 90%” هو الاحتمال، في حين أن “التأثير سيكون 10,000 دولار” هو التأثير كما هو واضح. لذلك: القيمة الاحتمالية = 0.9 × 10,000 دولار
= 9,000 دولار، وهو خيار الإجابة (ب)، “القيمة المتوقعة”.
أسئلة امتحان PMP #9
خيار الإجابة أ. PERT “هي تقنية لتقدير … عندما يكون هناك عدم يقين في تقديرات النشاط الفردي” – “عدم اليقين” تعني بالطبع المخاطر.
أسئلة امتحان PMP #10
الخيار ب. “يتم وضع اللمسات الأخيرة على WBS من خلال تخصيص كل حزمة عمل لحساب تحكم وإنشاء معرّف فريد لحزمة العمل تلك من رمز الحسابات.”
أسئلة امتحان PMP #11
خيار الإجابة ج. هو الإجابة الصحيحة، كما هو موضح في دليل إدارة المشاريع PMBOK.
قد ترغب في مراجعة منشور نموذج أسئلة PMP الخاص بنا أيضًا.