2025 مجالات معرفة PMBOK 2025 – 10 مجالات معرفة مديري الإدارات

في دورة حياة المشروع، هناك خمس مجموعات عمليات: مجموعة عملية البدء، ومجموعة عملية التخطيط، ومجموعة عملية التنفيذ، ومجموعة عملية المراقبة والتحكم، وأخيراً مجموعة عملية إغلاق المشروع. تنتمي جميع عمليات إدارة المشروع إلى مجموعات العمليات هذه. ولكن أيضًا، في إدارة المشاريع، هناك عشرة مجالات معرفية تُعرف أيضًا بمجالات المعرفة PMBOK أو مجالات المعرفة PMP أيضًا. وتنتمي العمليات إلى هذه المجالات المعرفية لإدارة المشاريع PMBOK أيضًا. اطّلع على تدريبنا الافتراضي عبر الإنترنت لفصل PMP® عبر الإنترنت الذي سيساعدك على الاستعداد الكامل لامتحان شهادة PMP! يمكنك أيضاً الاطلاع على تدريب شهادة PMP® ذاتي الإيقاع الذي نقدمه.
هل تريد أن تسمع ما يقوله طلابنا عن دورات PMP الخاصة بنا؟ يمكنك مشاهدة هذا الفيديو!
احضر تدريبنا المجاني المجاني 100٪ عبر الإنترنت وبوتيرة ذاتية لمدة ساعة واحدة على شهادة PMP.
يحتوي كل مجال من مجالات معرفة PMBOK على عدة عمليات وتنتمي هذه العمليات إلى إحدى مجموعات العمليات. بإيجاز، يمكننا القول أن هناك هيكل مصفوفة قوي يتضمن مجموعات العمليات ومجالات المعرفة في إدارة المشاريع.
وفقًا لدليل PMBOK أو مجموعة معارف إدارة المشاريع، تساعد مجالات معرفة إدارة المشاريع على تحقيق إدارة فعالة للمشروع. وكما يمكنك أن تتعلم أيضًا في التدريب على شهادة PMP، فإن جميع مجالات المعرفة في إدارة المشاريع هذه تتضمن العمليات التي يجب القيام بها في مجال تخصصها.
ستوفر لك هذه المقالة تخطيطاً عاماً للعمليات التي تنتمي إلى مجالات معرفة إدارة المشاريع. كما سنقوم بتلخيص الأغراض الرئيسية لجميع هذه المجالات المعرفية العشرة لإدارة المشاريع. على الرغم من أنك إذا كنت تريد مراجعة أكثر تفصيلاً لمجالات المعرفة في إدارة المشاريع هذه، يمكنك التسجيل في تدريب PMP عبر الإنترنت. هل لديك فضول حول الاتجاه الجديد لتحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي؟ يمكنك الحصول على مقدمة عن الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات من خلال دورتنا التدريبية الجديدة عبر الإنترنت في مجال التحليلات والذكاء الاصطناعي. كما نقدم لك أيضاً دورة تدريبية في التنبؤ المالي والنمذجة المالية لتحسين عملية اتخاذ القرارات في مجال الأعمال!
ما هي المجالات المعرفية الـ 10 لمعايير PMBOK؟
هناك 10 مجالات معرفية. دعنا نراجع العمليات التي تنتمي مجالات معرفة PMBOK إلى أي مجموعة عمليات.
شاهد الفيديو الخاص بنا “ما هي مجالات معرفة PMP®، PMBOK®، PMBOK، إدارة المشاريع؟
منطقة المعرفة PMBOK التكاملية PMBOK:
هذا هو المجال المعرفي الوحيد لإدارة المشاريع الذي يحتوي على عمليات في كل مجموعة من مجموعات العمليات الخمس. هذه العمليات هي تطوير ميثاق المشروع، وتطوير خطة إدارة المشروع، وتوجيه وإدارة عمل المشروع وإدارته، ومراقبة عمل المشروع والتحكم فيه، وإجراء مراقبة متكاملة للتغيير، وإغلاق المشروع أو المرحلة. الغرض الرئيسي من عمليات مجال المعرفة الخاصة بإدارة التكامل PMBOK لإدارة التكامل هو تنفيذ وتسليم عمل المشروع من البداية إلى النهاية بنجاح.
لاحظ أنه يتم توثيق عمليات إدارة المشروع والتحكم فيها بمساعدة قوالب إدارة المشروع. يمكنك الاطلاع على نماذج نماذج مجانية لقوالب إدارة المشاريع لتكوين فكرة عن كيفية عملها.
منطقة المعرفة الخاصة بإدارة النطاق PMBOK:
يحتوي هذا المجال المعرفي لإدارة المشروع على ست عمليات. أربعة منهم ينتمون إلى التخطيط. وهي تخطيط إدارة النطاق، وجمع المتطلبات، وتحديد النطاق، وإنشاء WBS. تنتمي عمليتان إلى مجموعة عمليات المراقبة والتحكم. وهما التحقق من صحة النطاق والتحكم في النطاق. تهدف عمليات منطقة المعرفة الخاصة بإدارة النطاق PMP إلى التحكم في نطاق المشروع والحماية من زحف النطاق.
منطقة معرفة إدارة الجدول الزمني PMBOK:
يحتوي مجال معرفة إدارة المشروع هذا على سبع عمليات، ست منها في مرحلة التخطيط وعملية واحدة فقط تنتمي إلى مجموعة عمليات المراقبة والتحكم. وهذه العمليات هي: تخطيط إدارة الجدول الزمني، وتحديد الأنشطة، وتسلسل الأنشطة، وتقدير موارد النشاط، وتقدير مدد الأنشطة، ووضع الجدول الزمني، والتحكم في الجدول الزمني. الهدف الرئيسي من عملية إدارة الجدول الزمني هو إكمال المشروع في الوقت المحدد دون تباين.
لاحظ أن مجال معرفة PMBOK هذا كان يُعرف باسم إدارة الوقت قبل تغيير الإصدار السابع من PMBOK.
مجال معرفة إدارة التكلفة PMP:
يحتوي مجال معرفة PMP هذا على أربع عمليات. وهي تخطيط إدارة التكاليف وتقدير التكاليف وتحديد الميزانية والتحكم في التكاليف. تهدف عمليات إدارة التكاليف إلى إكمال المشروع في إطار الميزانية المخطط لها.
منطقة المعرفة الخاصة بإدارة الجودة PMBOK:
يحتوي هذا المجال المعرفي في PMBOK على ثلاث عمليات. ينتمي تخطيط عملية إدارة الجودة إلى خطوة التخطيط، وينتمي تنفيذ عملية ضمان الجودة إلى خطوة التنفيذ، وتنتمي عملية مراقبة الجودة إلى خطوة المراقبة والتحكم. تضمن عمليات إدارة الجودة تحقيق أهداف جودة المشاريع.
مجال معرفة إدارة الموارد:
يحتوي هذا المجال المعرفي لإدارة المشاريع على أربع عمليات. تنتمي عملية التخطيط لإدارة الموارد إلى مرحلة التخطيط وثلاث عمليات أخرى تنتمي إلى مجموعة العمليات التنفيذية. وهي: الحصول على فريق المشروع، وتطوير فريق المشروع، وإدارة فريق المشروع. يتم تنفيذ أنشطة المشروع من قبل أعضاء فريق المشروع. تهدف عمليات إدارة الموارد بشكل أساسي إلى إدارة الأفراد لموارد المشروع.
لاحظ أن هذا المجال المعرفي كان يُعرف باسم مجال معرفة إدارة الموارد البشرية قبل تغيير PMBOK.
مجال معرفة إدارة الاتصالات:
يحتوي هذا المجال المعرفي في PMBOK على ثلاث عمليات. وهي تخطيط إدارة الاتصالات التي تنتمي إلى مرحلة التخطيط، وإدارة الاتصالات التي تنتمي إلى مرحلة التنفيذ، والتحكم في الاتصالات التي تنتمي إلى مرحلة المراقبة والتحكم. سيتم إجراء قدر معين من الاتصالات في المشروع داخليًا وخارجيًا. تتم إدارة نشر المعلومات بمساعدة عمليات إدارة الاتصالات.
مجال معرفة إدارة المخاطر:
نظرًا لأن المخاطر يتم تقييمها بشكل أساسي في مرحلة التخطيط، فإن خمس عمليات من أصل ست عمليات تنتمي إلى مرحلة التخطيط. وهذه العمليات هي التخطيط لإدارة المخاطر، وتحديد المخاطر، وإجراء تحليل نوعي للمخاطر، وإجراء تحليل كمي للمخاطر، وتخطيط الاستجابات للمخاطر. وعملية واحدة تنتمي إلى مرحلة المراقبة هي التحكم في المخاطر. تهدف عمليات إدارة المخاطر بشكل أساسي إلى تقليل آثار المخاطر على المشروع بمجرد حدوثها.
مجال معرفة إدارة المشتريات:
يحتوي هذا المجال المعرفي لبرنامج إدارة المشتريات على أربع عمليات. ينتمي تخطيط إدارة المشتريات إلى التخطيط، وإجراء المشتريات إلى مرحلة التخطيط، وإجراء المشتريات إلى مرحلة التنفيذ، ومراقبة المشتريات إلى مرحلة المراقبة والتحكم، وإغلاق المشتريات إلى مرحلة إغلاق المشروع. الغرض الرئيسي من عمليات الشراء هو إدارة وتنسيق أنشطة الشراء في المشروع.
مجال معرفة إدارة أصحاب المصلحة:
يحتوي هذا المجال المعرفي في دليل إدارة المشاريع PMBOK على أربع عمليات. وهي: تحديد أصحاب المصلحة، وتخطيط إدارة أصحاب المصلحة، وإدارة إدارة أصحاب المصلحة، والتحكم في إدارة أصحاب المصلحة. تساعد عمليات إدارة أصحاب المصلحة على إدارة توقعات أصحاب المصلحة في المشروع أثناء المشروع.
كما ترى جميع مجالات معرفة إدارة المشاريع لديها عملية أو أكثر تنتمي إلى مجموعات عمليات إدارة المشاريع الخمس. عندما يكون مديرو المشاريع على دراية جيدة بجميع مجالات المعرفة المتعلقة بإدارة المشاريع، يمكنهم إدارة المشروع بكفاءة أكبر.