5 استراتيجيات مدهشة للتقدم في مسيرتك المهنية في إدارة المشاريع

5 استراتيجيات مدهشة للتقدم في مهنتك في إدارة المشاريع
من المتوقع أن يرتفع الطلب على مديري المشاريع على مدى السنوات العشر القادمة بشكل كبير مقارنةً بالمسارات الوظيفية الأخرى. ولكن على الرغم من الحاجة المتزايدة، إلا أن مديري المشاريع في مختلف القطاعات يفيدون بأنهم يكافحون من أجل التميز في مجال يعتبرونه مزدحمًا.
وبصفتنا مستشارين ومستشارين في إدارة المشاريع، تعمل شركة برسيمون مع مكاتب إدارة المشاريع والمهنيين المتخصصين في إدارة المشاريع في جميع أنحاء البلاد. ونسمع مرارًا وتكرارًا، بغض النظر عن المنطقة الجغرافية، مديري المشاريع يتساءلون: كيف يمكنني بناء سمعة تجعل أصحاب العمل يتصلون بي بدلاً من أن أطاردهم؟ كيف يمكنني أن أثبت لشركتي أنني جاهز لمشروع عالي المخاطر؟ كيف يمكنني تحسين راتبي، دون تبديل أصحاب العمل؟
ابحث في جوجل عن هذه الأسئلة، وستحصل على التكتيكات الواضحة – قم بتحسين ملفك الشخصي على موقع لينكد إن، و/أو السعي للحصول على شهادة أو شهادة جديدة، و/أو التواصل بشكل أفضل داخل شركتك.
على الرغم من أهمية هذه الأفكار، إلا أن محترفي المشاريع المتميزين الحقيقيين لا يعتمدون حصرياً على الاستراتيجيات الواضحة. نحن نعلم ذلك لأننا نجري مقابلات مع المئات من المتخصصين في إدارة المشاريع سنوياً، بحثاً عن أفضل المواهب للانضمام إلى فريقنا الاستشاري.
لتحقيق إنجازك الوظيفي التالي، جرّب هذه الأساليب الخمسة القوية للتقدم في حياتك المهنية في إدارة المشاريع:
اكتب دراسة حالة.
إذا كنت تريد أن تكون مميزاً – سواء كنت متقدماً لوظيفة أو مرشحاً للترقية – لا تخبرنا أنك “ديناميكي” و”مبتكر” و”قابل للتكيف”. أرنا. ما هي الأفكار أو الأساليب الجديدة المحددة التي جربتها هذا العام؟ أي منها تخلصت منها لأنها لم تعد مفيدة؟ ما الذي تعلمته؟
فكر في أحدث تجاربك. ضعها في إطار “دراسات حالة” قصيرة، كما قد تقرأها في مجلة تجارية أو تجارية. ماذا كانت المهمة؟ كيف بدا النجاح؟ ما الذي جربته؟ ما الذي نجح، وما الذي لم ينجح؟ ماذا كانت النتيجة النهائية، وما الذي تعلمته؟ يمكنك اختيار مشاركة هذه الحالات مع صاحب عمل محتمل، أو ببساطة استخدامها للتحضير للمقابلات.
عندما يتمكن مديرو المشاريع من الإشارة إلى ابتكار محدد استخدموه في ممارستهم، تتضح على الفور ثلاثة أمور:
أولاً، لن نضطر نحن (أو العميل) إلى مجالسة هؤلاء الأشخاص. سيلاحظون من تلقاء أنفسهم عندما لا يعمل شيء ما ويتدخلون لإصلاحه.
ثانيًا، هذا الشخص مناسب تمامًا للبيئة غير المؤكدة وغير المتوقعة لمعظم المشاريع. ففي النهاية، إدارة المشاريع في جوهرها هي فن وعلم القيام بما لم يتم القيام به من قبل. وأفضل مديري المشاريع هم الذين يشعرون بالراحة مع الغموض.
ثالثًا – وربما الأهم من ذلك – يجعل المبتكرون الفريق بأكمله أقوى. هناك احتمالات جيدة ليس فقط أن يكون مدير مشروع قويًا قائمًا بذاته، بل إن بقية أعضاء الفريق سينمو ويتحسن بشكل أسرع بسبب احتكاكهم به.
سواء كنت تستعد لمقابلة عمل أو تركز على إظهار القيمة لصاحب العمل الحالي، فإن سجلك الحافل بالرؤى والأفكار الجديدة سيميزك على الفور.
قفزة لاحقة إلى صناعة جديدة.
بالحديث عن الابتكار، فإن أحد أكبر العوائق أمام الابتكار هو أن تصبح خبيراً في شيء ما. فالبشر يعتمدون على التعرف على الأنماط وبناء الروتين ليصبحوا فعالين. وبما أننا نحب الشعور بالبراعة في عملنا، فإننا بمرور الوقت نبدأ مع مرور الوقت دون وعي بالاعتماد حصريًا على هذه الأنماط والروتين لتحقيق النجاح. بعبارة أخرى، نتوقف عن البحث عن أو رؤية أفكار وإمكانيات وأساليب جديدة.
في مجال إدارة المشاريع، نحن في وضع فريد يسمح لنا بتجنب ذلك لأن تخصصنا لا يعتمد على الصناعة. وبعبارة أخرى، لدينا القدرة على الانتقال إلى صناعات أو أنواع جديدة من المشاريع دون أن نعيد مسيرتنا المهنية إلى الوراء.
لذا، للمضي قدماً، حاول الانتقال جانبياً أولاً.
قد يكون اكتساب الخبرة في مجال ثانٍ أو ثالث هو مجرد التغيير الذي تحتاجه لمواصلة التقدم في مهنتك – ناهيك عن أنه قد يساعدك في بناء سيرة ذاتية قوية يمكن أن تساعدك لاحقاً في سوق متراجعة أو اضطراب في المجال.
احصل على مراجعات رائعة (وليس مراجع).
من بين مئات السير الذاتية التي قمت بمراجعتها، ربما 20 سيرة ذاتية تضمنت مراجع استباقية. ومن بين هؤلاء، لم يتضمن سوى عدد قليل منهم اقتباسات مقنعة ومقنعة من زملائهم حول عملهم (مع معلومات الاتصال للتحقق منها عبر الهاتف.) وتم توظيف جميع هؤلاء تقريبًا.
عند شراء منتج أو خدمة ما، فإن أول ما تفعله هو قراءة المراجعات. بالنسبة لمعظم الأشخاص، فإن مجرد رؤية “خمس نجوم” غير كافٍ للقيام بعملية شراء كبيرة. فمعظمنا يقرأ على الأقل بعضاً من أفضل التعليقات للحصول على فكرة أفضل عن المنتج.
تخيل الآن أنه لقراءة تلك التعليقات، كان عليك الاتصال بأمازون والتحدث إلى المراجع عبر الهاتف. هذا جنون، أليس كذلك؟
لا ترتكب نفس الخطأ في سيرتك الذاتية أو في محادثات الأداء. إن الشهادات المقنعة والمقنعة حول ما يعنيه العمل معك (أو لحسابك) هي ميزة تسويقية كبيرة. يجب أن تكون جزءًا واضحًا وواضحًا من ملفك الوظيفي أو محادثة الترقية.
انشر ريادتك الفكرية.
هل تعلم أن مجال إدارة المشاريع مليء بالفرص المطبوعة والرقمية لمشاركة معرفتك؟ يُصدر معهد إدارة المشاريع (PMI) مجموعة متنوعة من المنشورات، والعديد منها يتلقى مشاركات من الجمهور. وبالإضافة إلى ذلك، يمتلك معهد إدارة المشاريع (PMI) موقع projectmanagement.com، وهو مكان يمكنك من خلاله إنشاء ملف شخصي عام ونشر مقالاتك بنفسك للمجتمع. (وهذه أيضاً طريقة لجمع وحدات التطوير المهني للحفاظ على شهادة PMP® الخاصة بك).
إذا لم تكن كاتبًا قويًا، ففكر في تجميع المحتوى الأساسي معًا وتوظيف مؤلف محترف لصقله لك. هذه الخدمة ليست باهظة الثمن كما قد تعتقد، وحتى مجرد مشاركة ثلاث إلى خمس مقالات على ملفك الشخصي على LinkedIn أو Projectmanagement.com – التي تركز على مجالات قوتك واهتماماتك الأساسية – يمكن أن تكون طريقة رائعة لبناء مصداقية عامة واكتساب مصداقية لدى الأشخاص الذين قد يكونون على استعداد لمساعدتك في العثور على دورك التالي.
المرونة في دور ثانٍ موجه نحو المشروع.
مع نمو مجال إدارة المشاريع، تنمو الأدوار والمناصب العرضية التي تستخدمها المؤسسات لدعم المشاريع. وفي حين أنك لست بحاجة إلى تغيير مسارك الوظيفي أو أن تصبح محلل أعمال خبيرًا أو خبيرًا في Scrum Master، فإن اكتساب الخبرة في هذه الأدوار ذات الصلة يمكن أن يوسع منظورك ويخلق قيمة مضافة للمؤسسة (المؤسسات) التي تخدمها.
على سبيل المثال، من خلال التدريب على تحليل الأعمال، ستكون قادرًا بشكل أفضل على تحديد الثغرات في المتطلبات، أو مخاطر الأعمال غير المعالجة في خطة إدارة المشروع، أو جوانب المنتج التي لم يتم أخذها في الاعتبار وتحليلها بشكل كافٍ. سوف تكون أكثر قدرة على التعاون مع مسؤول تحليل الأعمال المعين لمشروعك ودعمه، وتخطيط أنشطة تحليل الأعمال في جدولك الزمني.
أما على المستوى العملي، فإن إضافة كفاءة ثانية تخلق مرونة وظيفية وتعزز من حالة العمل بالنسبة للشركة للإبقاء عليك، حتى في الأوقات العصيبة.
هل أنت مستعد للنمو؟
القول المأثور صحيح: للحصول على نتائج استثنائية، يجب عليك اتخاذ إجراءات استثنائية. فالتعليم، والشهادات، والتدريب، والحضور المصقول على شبكة الإنترنت أمور بالغة الأهمية… لكنها مجرد “رسوم الدخول” إلى واحدة من أكثر المهن المجزية في عالم الشركات. تبنَّ هذه الاستراتيجيات الخمس “غير الواضحة” (أو ابتكر استراتيجياتك الخاصة بك!) لتحقق إنجازك التالي.
هل أنت مهتم بالعمل في ذا سبوتو؟ انقر هنا لقراءة المزيد عن مهنة برسيمون، أو فكّر في التواصل مع فريق برسيمون على موقع LinkedIn لمعرفة ما يعنيه العمل كجزء من فريقنا الرائع!
إن شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) هي علامة مسجلة لمعهد إدارة المشاريع، Inc.