أجايل هو الاتجاه السائد؟

إنه مؤشر مثير للاهتمام يمكن مناقشته ولكن لا يمكن البت فيه بإجابة منطقية بنعم/لا. فالشلال هو المنهجية التقليدية، وبالنظر إلى مزايا الأجايل فإنه من الجاذبية بمكان أن ننتقل فوراً، ولكن ينبغي للمرء أن يفكر في التداعيات من خلال الموازنة بين الإيجابيات والسلبيات لأن الأجايل قد لا تكون ملائمة لكل مشروع. لقد قطعت أجايل المقبولة خطوات كبيرة ولكن هل حلت محل الشلال تماماً هو أمر ذاتي إذا كنا مدركين للعواقب. نحن نتعلم بالتجربة، والحاصل في شكل تعليمي هو الحذر وتوخي الحذر من المخاوف. عادة ما يفكر الرؤساء الفنيون في القرار من خلال دراسة المتطلبات مرارًا وتكرارًا للوصول إلى نتيجة.
وكلاهما منهجيتان لإدارة المشاريع وتعتمد قابلية التطبيق على العديد من العوامل. فقط لأن الشلال كان موجودًا منذ فترة طويلة لا يجعله لا غنى عنه وظهور الرشيق في وقت لاحق هو الأكثر حدوثًا أيضًا. لهذا السبب يجب أن يكون النهج المتبع مبنياً على المزايا فقط. من البديهي أن المناقشة حول هذا الموضوع ستستلزم الحصول على شهادة PMP أو PRINCE2.
يتم التعرف على منهجية الشلال بسهولة أكبر مع برنامج شهادة PMP، في حين أن PRINCE2 تتبع منهجية Agile. هذان المنهجان مختلفان للغاية ومن هنا تأتي المداولات قبل اتخاذ قرار بشأن اختيار الأفضل الذي يناسب الاحتياجات.
الشلال هو مرحلة التخطيط – البناء – الاختبار – التسليم، حيث يتم تصور النسخة النهائية في مرحلة التخطيط مما يجعل دراسة المتطلبات والنطاق أمرًا بالغ الأهمية وأي تغيير يتم معالجته من خلال متطلبات التغيير ولا يمكن للعميل أن يشعر به في مرحلة اختبار التشغيل التجريبي فقط عندما يتم الانتهاء من كل شيء وتجهيزه للانطلاق.
أجايل هو نظام معياري للغاية، يتم تطبيقه من خلال نظام سكرم (Scrum)، حيث يعمل العميل كأحد أصحاب المصلحة ويمكنه معرفة مخرجات المرحلة التي يشار إليها تقنيًا باسم “العدو السريع” ويتم تفصيل كل متطلب كبطاقة قصة مع وجود مدير سكرم الذي يدير هذا المنصب. المساءلة الفردية عالية جدًا. يمكن عرض العرض التوضيحي للسباق السريع على العميل للحصول على تعليقاته وإدخال التغييرات وبالتالي تكون العملية تكرارية. هذه المرونة غير ممكنة في منهجية الشلال.
دعونا ندرس الكلمات الشائعة أو الأكثر بحثًا باستخدام Google Trends، وعلى الرغم من أنها عبارة عن عرض تقريبي وليس اقتراحًا علميًا، إلا أنها تقدم منظورًا حول المكان الذي يتجه إليه العالم من منظور طائر.
يبدو أن شهادة PMP قد انتعشت وبلغت ذروتها ثم انحدرت تدريجيًا مع اتجاه التوقعات نحو الأعلى، في حين يبدو أن شهادة Agile في مرحلة ما قد ارتفعت على شهادة PMP واستمرت في الصعود، والتوقعات أيضًا مواتية.
شهد جانب الشهادات ارتفاعًا في شهادة PMP وبلغت ذروتها ثم انزلقت إلى الأسفل والتوقعات في اتجاه تصاعدي، بينما شهدت شهادة Agile ثباتًا مع عدم وجود نمو كبير أو توقف والتوقعات تتجه نحو الأعلى.
تستند الرسوم البيانية إلى البحث عن “الكلمات الرئيسية” وليس بالضرورة أن تؤيد أي ادعاء لا يدل على أي نتيجة. وكما تم التأكيد عليه سابقًا فإنها تقدم صورة للاتجاهات ومثل هذا PMP لا يزال يحظى بشعبية كبيرة، كما أن Agile صامد وينمو.
فما هو الاتجاه السائد برأيك؟ أخبرنا…
الصورة مجاملة: http://outmatch.com/top-trends-hr-get-agile-innovative-2017/