ما هي أدوار ومسؤوليات أخصائي معتمد من PRINCE2؟

:
ما هي أدوار ومسؤوليات المحترف المعتمد من برنس2؟
ما هي شهادة برنس2؟
PRINCE2 هي اختصار لـ PRINCE2 وتعني “المشاريع في البيئات الخاضعة للرقابة”. تعتبر PRINCE2 معياراً مشتركاً يمكّن من تنفيذ مشاريع القطاعين العام والخاص على حد سواء بفهم مشترك للعمليات.
PRINCE2 هي واحدة من الدورات التدريبية الرائدة والشائعة في مجال إدارة المشاريع المهنية المعترف بها والمستخدمة على نطاق واسع. تنطبق دورة PRINCE2 على أي مشروع بغض النظر عن حجمه أو نوعه أو موقعه الجغرافي أو مؤسسته أو ثقافته.
يركز تسليم المنتجات على PRINCE2 أكثر من تنفيذ الأنشطة. يجب أن تكون هناك مزهرية وخطة عمل في PRINCE والتي يجب مراجعتها بشكل دوري.
PRINCE2 هي منهجية غير مملوكة قائمة على العمليات وهي متاحة للعموم وبالتالي لا يرتبط المستخدمون بأي مؤسسة واحدة للتدريب والاستشارات والدعم.
يتضمن هيكل PRINCE2 ما يلي:
7 مبادئ لـ PRINCE2 تبرير الأعمال المستمر. التعلم من التجربة. تحديد الأدوار والمسؤوليات. الإدارة حسب المراحل. الإدارة بالاستثناء. التركيز على المنتجات. التكييف بما يتناسب مع البيئة
7 محاور لحالة عمل PRINCE2. التنظيم. الجودة. الخطط. المخاطر. التغيير. التقدم.
7 عمليات PRINCE2 بدء مشروع. بدء مشروع. توجيه المشروع. بدء المشروع. التحكم في مرحلة ما. إدارة تسليم المنتج. إدارة حدود المرحلة. إغلاق المشروع.
أدوار محترف معتمد من PRINCE2
لا يتم تحديد الوظائف في PRINCE2، وبدلاً من ذلك، يتم تحديد الأدوار بشكل مفصل مع المسؤوليات وليس من الضروري أن يتم تعيين فرد ما لدور ما. يمكن أن يكون هناك أكثر من شخص يقوم بهذا الدور.
فالمعايير المهمة هي اختيار الشخص المناسب للأدوار التي تأتي مع مسؤولياتها، والشخص الذي يتمتع بالمهارات المطلوبة والمعرفة والخبرة والتجربة والخبرة والقيادة والكفاءة والمصداقية والسلطة هو الأنسب.
هناك مصطلح حصري في PRINCE2 يتألف من مدير المشروع ومجلس إدارة المشروع وأدوار أخرى اختيارية. ويسمى فريق إدارة المشروع.
لكي ينجح المشروع في PRINCE2، يجب أن يكون هناك ثلاث فئات من أصحاب المصلحة مع مجموعة من الأدوار والمسؤوليات.
وتتكون أدوار ومسؤوليات مجلس إدارة المشروع من ثلاث مصالح أساسية.
مصلحة العمل – يتم توفير القيمة مقابل المال من خلال حالة العمل,
مصلحة المستخدم – يتم استخدام مخرجات المشروع لتحقيق الفوائد، أو مصلحة المستخدم المستخدمة لتشغيل أو صيانة أو دعم مخرجات المشروع.
مصلحة المورد – يتم توفير الموارد والمهارات لإنتاج منتجات المشروع.
تتضمن أدوار ومسؤوليات تنظيم مشروع PRINCE2 أدوار ومسؤوليات تنظيم المشروع 4 مستويات وهي
1. إدارة الشركة أو إدارة البرنامج,
وهم المسؤولون عن تفويض المشروع، وتعريف التحمل على مستوى المشروع، وتحديد المسؤول التنفيذي. وهم ليسوا جزءًا من فريق إدارة المشروع وهم خارج نطاقه.
2. مجلس إدارة المشروع
هم مسؤولون عن نجاح المشروع من خلال توفير التوجيه والإرشاد والتوجيه العام. كما أن مجلس إدارة المشروع مسؤول أيضاً عن نجاح المشروع أو فشله، وذلك من خلال توفير الموارد المطلوبة والموافقة على تمويل المشروع وتسهيل اتخاذ القرارات الفعالة. يجب أن يتمتع مجلس إدارة المشروع بالمستوى المناسب من السلطة والمصداقية والقدرة على التفويض. ويمتلك المدير التنفيذي لمجلس إدارة المشروع حق النقض في اتخاذ أي قرار وهو المسؤول الأول عن دراسة الجدوى.
3. مدير المشروع
تقع مسؤولية الإدارة اليومية للمشروع على عاتق مدير المشروع. سيضع مجلس إدارة المشروع القيود التي يجب على مدير المشروع أن يدير المشروع في إطارها.
4. أعضاء الفريق
هم المسؤولون عن تسليم المشروع في الوقت المحدد وفي حدود التكلفة والجودة المطلوبة.
أدوار ومسؤوليات أخصائي معتمد من برنامج PRINCE2
أدوار ومسؤوليات كبير المستخدمين
سيتم تمثيل من سيستخدم منتجات المشروع من قبل المستخدم الأول. وهذا يشمل أيضاً كيف ستكون المنتجات لتحقيق الهدف. يحدد المستخدم الأقدم الفوائد ويتحمل المسؤولية من قبل إدارة الشركة أو إدارة البرنامج.
أدوار ومسؤوليات كبير الموردين
يتم تمثيل تصميم منتجات المشروع وتطويرها وتسهيلها وشرائها وتنفيذها من قبل كبير الموردين. السلامة التقنية للمشروع هي المسؤولية الرئيسية لكبير الموردين.
مجلس إدارة المشروع
يكون مسؤولاً عن ضمان المشروع الذي يتألف من الضمان والأعمال والمستخدم والمورد. يمكن تنفيذ ضمان المشروع من قبل كل عضو من أعضاء مجلس إدارة المشروع الذي قد يختار تفويضه. لا يعتمد ضمان المشروع على مدير المشروع، بل هو مستقل. يقدم ضمان المشروع التوجيه والمشورة لمدير المشروع في إدارة المشروع. في حالة طلبات التغيير، يجب أن يقرر مجلس إدارة المشروع خلال مرحلة البدء ما إذا كان هناك وقت لتولي التغييرات أو إنشاء سلطة التغيير التي ستتولى المسؤولية نيابة عنهم. يجب أن يتألف مجلس إدارة المشروع بشكل مثالي من ستة إلى ثمانية أعضاء لاتخاذ قرارات فعالة. إذا زاد عدد الأشخاص، فإن ذلك يؤدي إلى إبطاء عملية اتخاذ القرار.
أدوار ومسؤوليات مدير المشروع
هو المسؤول عن إدارة المشروع وتفويض المسؤولية لأعضاء الفريق والمتخصصين في إنشاء المنتجات. سيقوم مدير المشروع بتعيين حزم العمل للفريق الذي سيتم التعامل معه من خلال مدير الفريق.
أدوار ومسؤوليات مدير الفريق
سيقوم مدير الفريق بتعيين حزم العمل لأعضاء الفريق وتزويد مدير المشروع بالتحديثات المنتظمة وتقارير نقاط التحقق. مدير الفريق هو الذي سيدير أعضاء الفريق على أساس يومي.
دعم المشروع
هو دور اختياري تتمثل أدواره ومسؤولياته الرئيسية في تقديم الخدمات الإدارية للمشروع. ويوفر التوجيه والإرشاد حول استخدام أدوات إدارة المشروع عند الحاجة. كما يوفر أيضاً إدارة التكوين. في حالة عدم وجود دعم للمشروع، سيتعين على مدير المشروع أن يدير المشروع بنفسه.
الطلب على المحترفين المعتمدين في PRINCE2
تُعد شهادة PRINCE2 أحد الأصول المهمة لتسريع نموك الوظيفي في إدارة المشاريع.
وقد أجرت شركة AXELOS دراسة استقصائية في عام 2016 شملت متخصصين في إدارة المشاريع وغيرها من الأدوار، مثل أنظمة تكنولوجيا المعلومات والعمليات، وأفادت نتائجها بأنه “بغض النظر عن الوظيفة، يجد المرشحون أن شهادة PRINCE2 ذات قيمة كبيرة في حياتهم المهنية”.
ووفقًا لموقع Payscale.com، يظهر أدناه متوسط الرواتب السنوية لمحترفي PRINCE2 المعتمدين في الولايات المتحدة والذي تم تحديثه آخر مرة في 11 نوفمبر 2019
تفضل بزيارة تدريب الشركات لمعرفة المزيد عن العروض الأساسية للمؤسسات في تمكين القوى العاملة لديها.
تُجري SPOTO دورات تدريبية في إدارة المشاريع، وإدارة الجودة، وتحليل الأعمال، و Agile، و Scrum، و DevOps في مواقع مختلفة في الولايات المتحدة.
تفضل بزيارتنا على https://cciedump.spoto.net/ar/
التدريب على إدارة المشاريع من سبوتو:
التدريب على إدارة الجودة بواسطة SPOTO: الدورات التدريبية لشهادة الحزام الأصفر سداسية سيجما اللينة (LSSYB) دورات تدريبية لشهادة الحزام الأخضر سداسية سيجما اللينة (LSSGB) دورات تدريبية لشهادة الحزام الأسود سداسية سيجما اللينة (LSSBB)
تدريب سكرم من سبوتو: دورات تدريبية للحصول على شهادة CSM (ScrumMaster) معتمد (CSM)
تدريب أجايل من سبوتو: الدورات التدريبية لشهادة PMI-ACP (محترف معتمد من معهد إدارة المشاريع)
تدريب DevOps بواسطة SPOTO: دورات تدريبية للحصول على شهادة DevOps
تدريب تحليل الأعمال بواسطة SPOTO: الدورات التدريبية لشهادة ECBA (شهادة الدخول في تحليل الأعمال) الدورات التدريبية لشهادة تحليل الأعمال دورات تدريبية لشهادة تحليل الأعمال CCBA (شهادة الكفاءة في تحليل الأعمال) دورات تدريبية لشهادة CBAP (محترف معتمد في تحليل الأعمال) دورات تدريبية لشهادة تحليل الأعمال
تُجري الشركة كلاً من ورش العمل التدريبية في الفصول الدراسية التي يقودها مدرب ودورات تدريبية مباشرة عبر الإنترنت يقودها مدرب للمتعلمين من جميع أنحاء الولايات المتحدة وحول العالم.
يُرجى الاتصال بنا للحصول على مزيد من المعلومات حول دوراتنا التدريبية للحصول على الشهادات الاحترافية لتسريع حياتك المهنية في العام الجديد. نتمنى لكم كل التوفيق في مبادراتكم التعليمية في العام الجديد.