أفضل 10 اتجاهات لتطوير البرمجيات الرشيقة في 2020

:
مع بداية عام 2020، نشهد تغيراً كبيراً في عالم تطوير البرمجيات الذي تطور كثيراً منذ العقد الماضي. لقد تغيرت عملية بناء البرمجيات بالطريقة التالية: مع استمرار العصر الحالي في دفع تبني منهجية “أجايل” التي تكتسب اعترافاً وقبولاً واسعاً بسبب تطويرها التكراري، أصبحت منهجيات “أجايل” شائعة بل وتفوقت في بعض الأحيان على منهجيات الشلال التقليدية. لقد تغيرت البرمجة الموجهة للكائنات إلى لغة أكثر تقنية ووظيفية أصبح تطوير البرمجيات أسهل مع الحلول المعدة مسبقًا. جعلت Agile تطوير البرمجيات ونشرها بشكل مختلف من خلال DevOps. حلول “مقاس واحد يناسب الجميع” لا تصلح لجميع المشاريع. تم تقديم إطار عمل متعدد الأبعاد يعتمد على الممارسات الأساسية لإدارة المشاريع. تزايدت وتيرة التطوير بسبب انخفاض التدخل اليدوي واجهات برمجة التطبيقات (APIs)
وفقًا للتقرير الصادر عن شركة EY: التحول الرقمي لعام 2020 وما بعده، دراسة الاتصالات العالمية، فإن تحسين المرونة التنظيمية هو جوهر التحول الرقمي الناجح.
كان كتاب “إدارة المشاريع الرشيقة” (APM) لمؤلفه جيم هاي سميث، أحد المحاولات الأولى لتوسيع نطاق تقنيات الرشيقة في كل متماسك.
ووفقًا لتقرير حالة استبيان أجايل الثالث عشر (2019)، فإن 71% من المستجيبين تبنوا أجايل لأنها تقلل من تكلفة المشروع 74% من المستجيبين تبنوا أجايل لأنها تسرع من تسليم البرمجيات 51% من المستجيبين ذكروا أن تبني أجايل يزيد من الإنتاجية 43% من المستجيبين ذكروا أن تبني أجايل يعزز جودة المنتج
إن تطوير البرمجيات الرشيقة هو مصطلح سقف تستند فيه جميع أطر العمل والممارسات على مبادئ وقيم أجايل.
المبادئ الـ 12 لمنهجية أجايل هي إرضاء العميل من خلال التسليم المبكر والمستمر للجودة الترحيب بالتغييرات وفقًا لاحتياجات العميل ومتطلباته العمل والتطوير يسيران جنبًا إلى جنب نهج تعاوني في العمل بناء المشاريع حول أفراد متحمسين يعزز التطوير المستدام محادثة واضحة وجهاً لوجه مقياس التقدم هو عمل البرمجيات الاهتمام المستمر بالتميز البساطة البساطة فرق ذاتية التنظيم تعكس الفعالية
إليك أهم 10 اتجاهات لتطوير البرمجيات الرشيقة الأتمتة التركيز على تجربة العميل رسم خرائط تدفق القيمة الاستعانة بمصادر خارجية عالمية الاستعانة بمصادر خارجية عالمية تطبيقات الويب التقدمية الأمن نموذج النضج الرشيق نموذج النضج الرشيق الموزع فرق رشيقة موزعة توسيع نطاق الحلول القائمة على السحابة
الأتمتة
الأتمتة في الممارسة الرشيقة ضرورية جداً. يتم أتمتة المهام الرتيبة والروتينية والمتوقعة من خلال DevOps. فهي تلغي الجهد اليدوي لمطوري البرامج والمختبرين. وقد أدى تطبيق DevOps إلى زيادة استثنائية في وقت التسليم المتسارع.
DevOps هي منهجية في تقاطع تطوير البرمجيات وعمليات التكنولوجيا وضمان الجودة.
وفقًا لشركة Deloitte
“أشار أكثر من 500 مدير تنفيذي من مؤسسات رائدة إلى أن حلول التعهيد الثورية – التي تقودها السحابة والأتمتة – تُحدث تحولاً جذرياً في التعهيد التقليدي”.
يؤدي تطبيق الأتمتة من خلال DevOps إلى زيادة الأتمتة وتعزيز الإنتاجية وتقليل الوقت المستغرق في التنفيذ.
التركيز على تجربة العميل
في عصرنا الرقمي اليوم، تلعب استراتيجيات تجربة العملاء دوراً ذكياً في تعزيز الابتكار والأداء. تُستخدم التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتعزيز الاقتصاد المرتكز على التجربة. من خلال تعزيز تجربة المستخدم، يتم التأكيد على الابتكار بشكل أكبر. تجربة المستخدم النهائي أمر حيوي للحصول على المشاريع المستقبلية.
تعمل منهجية أجايل من خلال التغذية الراجعة المستمرة والمتواصلة من العملاء على تطوير التجارب بشكل تكراري مما يضيف إلى الصرامة والانضباط في فهم العميل بشكل أفضل ويوفر تجربة متسقة.
تضيف المنهجية الرشيقة الصرامة والانضباط إلى ممارسات إدارة تجربة العملاء من خلال تطوير التجارب بشكل متكرر مع التغذية الراجعة المنتظمة من العملاء. لاستخدام أجايل لصالحهم، يجب على محترفي تجربة العملاء إنشاء رؤية مشتركة لتجربة متسقة، وجمع الرؤى بطريقة مناسبة لسير عمل أجايل، ودمج مقاييس التجربة الحالية. مع استمرار حقائق الأعمال الجديدة في دفع تبني الأجايل إلى تبني الأجايل، سيحتاج محترفو تجربة العملاء إلى إعادة صياغة نهجهم في فهم العملاء وقياسهم وتصميمهم.
شبكات تدفق القيمة
تخطيط تدفق القيمة هو أسلوب لتحديد المشروع من خلال خريطة عملية. يوفر تخطيط تدفق القيمة الوضوح لتعزيز تجربة المستخدم. وفقًا لفورستر,
“مزيج من الأشخاص والعمليات والتقنية التي تعمل على تخطيط تحسين تصور تدفق قيمة الأعمال (بما في ذلك الملاحم والقصص وعناصر العمل) من خلال خطوط أنابيب تسليم برمجيات المؤسسة غير المتجانسة. أدوات إدارة تدفق القيمة هي الأسس التقنية لممارسة إدارة القيمة الافتراضية.”
وفقًا لفورستر,
يساعد تخطيط تدفق القيمة في سد الثغرات في العمليات والموارد. كما أنه يساعد في تحديد وحل حالات الانفصال وتحسين خط أنابيب تسليم البرمجيات.
وبسبب عمليات أجايل وعمليات DevOps أصبحت إدارة تدفق القيمة أكثر أهمية، حيث يمكن إنشاء تدفقات القيمة وإدارتها من خلال تقسيم البرنامج إلى أجزاء صغيرة عبر فرق متعددة مع الأدوات المطلوبة للتتبع والتكامل.
الاستعانة بمصادر خارجية عالمية
الاستعانة بمصادر خارجية هي ممارسة تقوم فيها المؤسسة بتوظيف فرد ماهر لأداء مهمة معينة. ومن أجل تكريس وقت الشركة لأداء الوظائف الأساسية، تتم الاستعانة بمصادر خارجية للأنشطة غير الأساسية. يتم الاستعانة بمصادر خارجية لأنشطة الأعمال عندما يكون هناك نقص في الموارد الماهرة. نظرًا للتحول السريع للتكنولوجيا السحابية، أصبحت المؤسسات أكثر مرونة. يتم الاستعانة بمصادر خارجية للأنشطة غير الأساسية وتوسيع نطاق عروضها.
وفقًا لـ Whitelane Research 2020، من المتوقع أن تشهد أوروبا مزيدًا من التعهيد الخارجي في العامين المقبلين، حيث تخطط 74% من المؤسسات للاستعانة بمصادر خارجية بنفس المعدل أو أكثر. من المتوقع أن تكون معظم عمليات التعهيد في قطاع الخدمات المالية حيث أشار 43% من المؤسسات إلى أنها تخطط للاستعانة بمصادر خارجية أكثر، يليها القطاع العام بنسبة 39% (بزيادة 13% عن العام الماضي). من المرجح أيضًا أن تقوم مؤسسات الخدمات المالية بالاستعانة بمصادر خارجية بنسبة 15% من المؤسسات التي تخطط للقيام بذلك (بزيادة قدرها 4% عن العام الماضي). حسب البلدان، من المتوقع أن يكون معظم النمو في التعهيد في إسبانيا وهولندا ومنطقة البيلوكس، حيث تخطط (أكثر من) 80% من المؤسسات للاستعانة بمصادر خارجية بنفس المعدل أو أكثر.
يعمل النموذج الرشيق بشكل مختلف عند مقارنته بنماذج التعهيد التقليدية. تركز أجايل على العمل الجماعي حيث يعمل البائعون بشكل تعاوني. في بيئة أجايل، يجب على الشركات العمل مع البائعين وتمكين أعضاء فريق أجايل من العمل جنبًا إلى جنب – سواء كان ذلك افتراضيًا أو فعليًا لتحقيق الأهداف. يُطلق على هذا النهج اسم أجايل الموزعة، والتي يمكن أن تتكون من العديد من البائعين وموظفي الشركة ويتعاملون جميعًا على قدم المساواة وينخرطون في عقلية واحدة لفهم احتياجات العمل وإيجاد الحلول.
تطبيقات الويب التقدمية (PWA)
يتم تطوير تطبيقات الويب التقدمية باستخدام إمكانات الويب الحديثة لتقديم تجربة شبيهة بالتطبيقات للمستخدمين. وهي تخلق مشاركة أفضل للعملاء ومعدلات تحويل أفضل. تعد تطبيقات الويب التقدمية (PWAs) أحد الاتجاهات الناشئة في مجال التطبيقات الرشيقة. يتبنى الفريق نهجًا رشيقًا مدفوعًا بسكروم في مسار العمل، ويساعد نشر تطبيقات الويب التقدمية بشكل تدريجي على تحقيق الفوائد المتوقعة.
الأمن والامتثال
يعد الأمن والامتثال من القضايا الحرجة للغاية. من أجل تحقيق التطوير المستمر والآمن، يتم تطبيق المنهجيات الرشيقة من خلال تخطيط المتطلبات الأمنية مع الرشيقة.
كل مؤسسة لديها مجموعة من اللوائح التي تسمى الامتثال والتي تضمن أنك تفعل الشيء الصحيح والقدرة على إثبات ذلك. يعمل الابتكار في الأعمال وأهداف العمل في وقت واحد مع الأمن والامتثال من أجل إنتاجية أفضل ومعززة.
نموذج النضج الرشيق
على أساس النضج، يتم تقييم فرق أجايل على أساس النضج. نموذج النضج الرشيق هو النضج في الفرق الرشيقة في مقياس الالتزام بالعمليات والممارسات والقيم.
يتم تحديد المستويات التالية على أساس نضج الأجايل. المبتدئ المبدئي المحدد المحدد القياس الأمثل
في المستوى الأولي، يتطلب فريق أجايل التدريب على منهجيات أجايل ومبادئ أجايل.
في المستوى المبتدئ، يتم اعتماد المنهجيات الرشيقة على المستوى الأساسي.
في المستوى المحدد، يكون فريق التطوير على دراية جيدة بالمنهجيات والممارسات الرشيقة. الاتساق في تقديم سباقات السرعة عالية.
في المستوى المقاس، يتم قياس جودة التعليمات البرمجية في شكل مصفوفة.
في المستوى الأمثل، تكون فرق التطوير ذاتية التنظيم وقادرة على تطوير منتج حسب الطلب والجدول الزمني. يركز فريق المستوى الأمثل بشكل أكبر على التعلم المستمر على أساس مؤشرات الأداء الرئيسية. وتستثمر المؤسسات في هذا المستوى في الأتمتة لتعزيز الإنتاجية.
فرق العمل الرشيقة الموزعة
في الوقت الحاضر، لا تعمل فرق المشاريع الرشيقة بالضرورة في مكان واحد في نفس المنطقة الزمنية. يمكن إنجاز العمل في أي مكان وفي أي وقت. نظرًا للتطور السريع في التكنولوجيا، والعولمة، وزيادة الاستعانة بمصادر خارجية، وتوافر الموارد الموهوبة في أماكن مختلفة، يتم توزيع العمل بطريقة رشيقة.
وفقًا لدراسة “مكان العمل الحديث 2019: الأشخاص والأماكن والتكنولوجيا” التي أجرتها Condeco,
خلصت Condeco إلى أن العمل عن بُعد هو الاتجاه الرئيسي في أمريكا
ذكرت 43% من المؤسسات في الولايات المتحدة أنه من المتوقع أن يعمل المزيد من الموظفين عن بُعد في عام 2020.
هناك العديد من الفوائد للفرق الرشيقة الموزعة جدول زمني مرن الراحة في العمل من المنزل إنتاجية أعلى يمكن تجنب التنقل توازن أفضل بين العمل والحياة أفضل صحة أفضل تقليل الاستنزاف تحسين الروح المعنوية
توسيع نطاق أجايل
تم تطوير إطار عمل التوسع مثل إطار العمل الرشيق المتدرج (SAFe) و Scrum of Scrums لتلبية فوائد التخطيط طويل الأجل ومساعدة المؤسسات في توسيع نطاق الممارسة المرنة والرشيقة.
إطار العمل المناسب للتوسع مطلوب لتنفيذ منهجية أجايل. إطار العمل الرشيق القابل للتطوير (SAFe) هو إطار العمل الأكثر استخدامًا لتوسيع نطاق الممارسة الرشيقة والذي يمكّن من تطبيق منهجية أجايل مثل SCRUM على مستوى المؤسسة الأكبر.
وفقًا لتقرير حالة استبيان أجايل الثالث عشر (2019),
يستمر إطار العمل الرشيق المتدرج (SAFe®) في النمو في الاعتماد كطريقة التوسع المفضلة، وقد تم تحديده كطريقة التوسع المفضلة من قبل 30% من المشاركين في الاستطلاع.
الحلول القائمة على السحابة للتطوير الرشيق
الحل القائم على السحابة هو عبارة عن خدمة وتخزين وشبكات عند الطلب يتم الوصول إليها من خلال البنية التحتية للحوسبة السحابية. من أجل تقليل الوقت اللازم للبرمجة والاختبار والنشر، هناك طلب كبير على الحلول المستندة إلى السحابة وتهيمن على البيئة الرشيقة. تعمل الأداة القائمة على السحابة على تقليل التكلفة وتعزيز الكفاءة وزيادة قابلية التوسع
وفقًا لمجلة فوربس,
توقعت شركة IDC أنه بحلول عام 2022، ستقوم 70% من الشركات بدمج إدارة السحابة.
يمكن للفريق الوصول إلى تكنولوجيا المؤسسات ذات المستوى العالمي باستخدام حل قائم على السحابة.
تفضل بزيارة تدريب الشركات لمعرفة المزيد عن العروض الأساسية للمؤسسات في تمكين القوى العاملة لديها.
تقدم “سبوتو” شهادة “أجايل” القائمة على “أجايل”:
قم بتنزيل كتيب PMI-ACP المجاني لمزيد من المعلومات.
لمزيد من المعلومات حول كيف يمكن لسبوتو مساعدتك في تسريع حياتك المهنية من خلال شهادة أجايل، يرجى إرسال بريد إلكتروني على البريد الإلكتروني info {at} icertglobal {dot} org أو الاتصال الآن على الرقم +1-713-287-2213-1213/1214/1053/1355. تفضل بزيارتنا على https://cciedump.spoto.net/ar/