أفضل 15 سؤالاً وجواباً للمقابلات الشخصية الرشيقة لعام 2022

أفضل 15 سؤالاً وجواباً للمقابلات الشخصية الرشيقة لعام 2022
Q1. ما هي منهجية أجايل؟
أجايل هي منهجية لإدارة المشاريع تتضمن تقسيم المشروع إلى عدة مراحل. تمر الفرق بدورة من خلال التخطيط والتنفيذ والتقييم في كل مرحلة. وبمجرد أن يبدأ العمل، يكون التعاون مع أصحاب المصلحة مستمرًا.
Q2. كيف تعمل أجايل؟
أجايل هي منهجية تطوير برمجيات ذات مراحل عديدة، مع تعاون مستمر بين أصحاب المصلحة. وهي تنطوي على التحسين المستمر في كل مرحلة من مراحل العملية، ودورة الفريق من خلال التخطيط والتنفيذ والتقييم.
Q3. ما هي قيم أجايل؟
الأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات
برامج العمل على التوثيق الشامل
التعاون مع العملاء على التفاوض على العقود
الاستجابة للتغيير على اتباع الخطة
Q4. ما هي أفضل ممارسات منهجية أجايل؟
تصور سير العمل.
التطوير التكراري
استخدام الأدوات الاحترافية
الاجتماعات اليومية
استخدام المخططات التسلسلية لسباقات السرعة
إنشاء تراكمات المنتج ورؤية المنتج معاً
ممارسة الوقفات الاحترافية
وضع إرشادات التواصل للفرق
Q5. هل الإدارة الرشيقة والمرنة متشابهتان؟
تروّج الإدارة الرشيقة لفكرة خلايا العمل، حيث يمكن للفرق إكمال المشاريع بطريقة أكثر ترابطاً، مما يجعلها أقل عرضة للتأخير. وبالمثل، تركّز منهجية الإدارة الرشيقة على مفاهيم مثل الفرق متعددة الوظائف ومجموعات العمل المتدفقة.
Q6. لماذا تعتبر شهادة أجايل ضرورية؟
تمنح شهادات أجايل المهنيين العاملين المعرفة والسلطة على ممارسات أجايل. ويمكنهم بعد ذلك استخدام هذه الخبرة لتنفيذ ممارسات أجايل داخل مؤسستهم، مما يؤدي إلى الحصول على حزمة أجور أو راتب أعلى.
Q7. كيف تطبق الأجايل؟
احصل على موافقة أصحاب المصلحة على الخطة.
ابدأ بشيء واحد يمكنك القيام به اليوم.
ركز على إلهام فريقك ومساعدته على النجاح.
اختر إطار عمل، ثم التزم به.
قم بإجراء تغييرات لتحسين العمل.
Q8. هل شهادات أجايل تستحق العناء؟
يمكن أن يساعدك الحصول على شهادة أجايل في الحصول على ترقية أو تغيير الوظيفة. غالباً ما تُترجم الشهادات إلى رواتب أعلى وتستحق الوقت والمال للحصول على هذه الشهادات. بالإضافة إلى ذلك، تدفع العديد من الشركات تكاليف تدريب موظفيها حتى يتمكنوا من الحصول على شهادة أجايل.
Q9. ما هي فوائد العملية الرشيقة؟
رضا العملاء.
منتج عالي الجودة.
تقليل المخاطر.
تحكم أفضل.
مرونة أكبر.
تحسين القدرة على التنبؤ بالمشروع.
التحسين المستمر.
حسّن معنويات الفريق.
Q10. ما هي أكبر الأخطاء التي ترتكبها فرق أجايل؟
أحد الأخطاء الأكثر شيوعًا عندما تقوم الفرق بتشكيل مشاريع رشيقة جديدة، هو أن المديرين يميلون إلى تشكيل مجموعات بنفس الطريقة التي شكلوا بها المشاريع التقليدية. ونتيجة لذلك، يكون لديهم فريق كبير جدًا يضم العديد من الأشخاص الذين لديهم أدوار بسيطة.
Q11. ما هو الفرق بين مدير المشروع وسكروم ماستر؟
مدير Scrum Master هو الشخص الذي يضمن اتباع فريقه لمبادئ Scrum. في الوقت نفسه، يشرف مدير المشروع على المشروع بأكمله، بما في ذلك الخدمات اللوجستية مثل الميزانية والمخاطر. قد يكون Scrum Master أيضًا مدير مشروع، لكنهما ليسا نفس الشيء.
Q12. كيف تترابط أجايل و DevOps؟
في حين أن Agile تتحكم Agile في تطوير البرمجيات، فإن DevOps يجلب الكود إلى الإنتاج ويعزز العملية. كلا النهجين من الخصائص الهامة لدورة حياة تطوير البرمجيات.
Q13. ما هو كانبان؟
كانبان هو أسلوب شائع لإدارة سير العمل اللين لتصور العمل المعرفي وإدارته وتحسينه. تساعدك هذه الطريقة على زيادة الكفاءة إلى أقصى حد، والتعامل مع أكثر المشاريع تعقيدًا في بيئة واحدة، والتحسين المستمر.
Q14. ما هي مبادئ أجايل الـ 12؟
أولويتنا القصوى هي إرضاء العميل من خلال التسليم المبكر والمستمر للبرمجيات القيّمة.
الترحيب بالمتطلبات المتغيرة، حتى في وقت متأخر من عملية التطوير. تسخّر العمليات الرشيقة التغيير من أجل الميزة التنافسية للعميل.
تقديم برمجيات عاملة بشكل متكرر، من أسبوعين إلى شهرين، مع تفضيل الجدول الزمني الأقصر.
يجب أن يعمل رجال الأعمال والمطورون معًا يوميًا طوال فترة المشروع.
بناء المشاريع حول الأفراد المتحمسين. يرجى منحهم البيئة والدعم الذي يحتاجون إليه، والثقة بهم لإنجاز المهمة.
الطريقة الأكثر كفاءة وفعالية لنقل المعلومات إلى فريق التطوير وداخله هي المحادثة وجهاً لوجه.
برنامج العمل هو المقياس الأساسي للتقدم.
تعزز العمليات الرشيقة التطوير المستدام. يجب أن يكون الرعاة والمطورون والمستخدمون قادرين على الحفاظ على وتيرة ثابتة إلى أجل غير مسمى.
ويعزز الاهتمام المستمر بالتميز التقني والتصميم الجيد من المرونة.
البساطة – فن زيادة حجم العمل الذي لم يتم إنجازه – أمر ضروري.
تنبثق أفضل البنى والمتطلبات والتصاميم من فرق التنظيم الذاتي.
وعلى فترات منتظمة، يقوم الفريق بالتفكير في كيفية أن يصبح أكثر فعالية، ثم يقوم بضبط وتعديل سلوكه وفقًا لذلك.
Q15. ما هي الأدوار الثلاثة المهمة في إطار عمل سكروم؟
يحتوي Scrum على ثلاثة أدوار: مالك المنتج، وسكروم الرئيسي، وأعضاء فريق التطوير. بالنسبة للجزء الأكبر، لا تحتاج المسميات الوظيفية إلى التغيير عند الانتقال إلى Scrum. ومع ذلك ، تجد بعض المؤسسات أنه من المفيد تعديل العلامات قليلاً لتعكس دورها الجديد في Scrum بشكل أفضل.