المقاييس الرشيقة ومؤشرات الأداء الرئيسية لفرق سكروم

في إدارة المشاريع الرشيقة، تعتبر المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية أساسية في إدارة المشاريع الرشيقة. فهي تقيّم أداء فرق سكرم. يمكن لممارسي Agile اكتساب رؤى من خلال قياس تقدم الفريق وإنتاجيته. يمكنهم اكتشاف أوجه القصور ومجالات التحسين. ستستكشف هذه المقالة مقاييس Agile ومؤشرات الأداء الرئيسية لفرق Scrum. سنناقش أفضل الممارسات لقياس وتحليل أداء الفريق.
فهم المقاييس الرشيقة
المقاييس الرشيقة هي الأرقام التي تقيس التقدم والأداء والجودة في التطوير الرشيق. تُظهر هذه المقاييس حالة المشروع. وهي تساعد الفرق على اتخاذ قرارات قائمة على البيانات لضمان نجاح المشروع. تتضمن بعض مقاييس أجايل الشائعة سرعة العدو، وأداء الفريق، وإدارة الأعمال المتراكمة.
مقاييس أجايل هي المفتاح لقياس أداء الفريق وتقدم المشروع في Scrum. توفر مقاييس مثل السرعة وتراكم السبرينت والوقت المستغرق في المشروع رؤى متعمقة. فهي تساعد سكرم ماسترز وفرق العمل على إيجاد مجالات للتحسين واتخاذ القرارات. يمكن للمقاييس الصحيحة تعزيز التعاون والمساءلة وتحقيق الأهداف.
سرعة العدو: يقيس هذا المقياس مقدار العمل المنجز من قبل فريق سكروم خلال سباق السرعة. يساعد الفرق على تقدير مقدار العمل الذي يمكنهم إنجازه في سباقات السرعة المستقبلية ويوفر نظرة ثاقبة حول الإنتاجية الإجمالية للفريق.
أداء الفريق: تقيّم هذه المقاييس قدرة فريق سكروم على تحقيق أهدافه وتقديم القيمة لأصحاب المصلحة. يمكن أن تشتمل المقاييس على مخططات الإنجازات المتتالية. وهي تُظهر العمل المتبقي في العدو السريع. أيضًا، هناك أيضًا تتبع تقدم العدو السريع. وهي تقيّم كفاءة الفريق وفعاليته.
إدارة الأعمال المتراكمة: يقيس هذا المقياس إدارة الفريق لأعماله المتراكمة. ويضمن تحديد أولويات العناصر الأكثر قيمة وتسليمها في الوقت المحدد. الإدارة الفعالة للأعمال المتراكمة ضرورية لنجاح مشروع أجايل.
مؤشرات الأداء الرئيسية لفرق سكروم
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) هي مقاييس. يقومون بتقييم ممارسات Agile وأداء فرق Scrum. توفر مؤشرات الأداء الرئيسية هذه بيانات موضوعية عن تقدم الفريق وتساعد في تحديد مجالات التحسين. مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة لفرق سكروم هي: كفاءة العدو، ومشاركة أصحاب المصلحة، وتمكين الفريق.
تحتاج فرق سكروم إلى مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). فهي تقيس التقدم والنجاح في تقديم القيمة.
وتتضمن مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة السرعة ومخططات الإنهاك.
تتتبع السرعة العمل المنجز في سباق السرعة. تُظهر المخططات التناقصية العمل المتبقي مع مرور الوقت. وهي تساعد الفرق على البقاء على المسار الصحيح.
كما يمكن أن تكشف مراقبة مشاركة الفريق عن الديناميكيات ومجالات التحسين. وهذا يعزز بيئة أكثر تعاونية.
كفاءة سبرينت: تقيس كفاءة العدو السريع مدى قدرة الفريق على إنجاز العمل ضمن الإطار الزمني المخصص. كما أنها تختبر قدرة الفريق على تحقيق أهداف السباق. ويتحقق من كفاءتهم وفعاليتهم في تقديم القيمة لأصحاب المصلحة.
مشاركة أصحاب المصلحة: يقيس مؤشر الأداء الرئيسي هذا مدى رضا أصحاب المصلحة عن عمل الفريق ومستوى مشاركتهم. المشاركة القوية لأصحاب المصلحة هي مفتاح نجاح المشروع. فهو يضمن أن يقدم الفريق قيمة لعملائه.
تمكين الفريق: يقيس مدى الاستقلالية وسلطة اتخاذ القرار التي تتمتع بها فرق العمل. تكون الفرق الممكّنة أكثر تحفيزاً وإنتاجية. وهذا يؤدي إلى عمل أفضل وعملاء أكثر سعادة.
أفضل الممارسات للقياس الرشيق وإعداد التقارير
لقياس مقاييس أجايل ومؤشرات الأداء الرئيسية والإبلاغ عنها، يجب على الفرق اتباع أفضل الممارسات. وهذا يضمن الحصول على بيانات دقيقة وذات مغزى. تتضمن بعض أفضل الممارسات ما يلي:
تحديد أهداف واضحة: تحديد أهداف المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية بوضوح. يجب أن تتماشى مع أهداف المشروع الخاصة بالفريق.
استخدم أدوات أجايل: استخدم أدوات أجايل لجمع البيانات وتحليلها. ويشمل ذلك المخططات الزمنية المتراكمة، والمخططات المتراكمة للسباق السريع، وأدوات إعداد التقارير.
قم بمراجعة وتحديث مقاييس أجايل ومؤشرات الأداء الرئيسية بانتظام. سيبقيها ذلك ملائمة ومتوافقة مع أهداف الفريق. باستخدام مقاييس أجايل ومؤشرات الأداء الرئيسية، يمكن لفرق سكروم تعزيز أدائها. يمكنهم تحسين نتائج المشروع ودفع التحسين المستمر في ممارساتهم الرشيقة.
كيف تحصل على شهادة CSM؟
نحن شركة تكنولوجيا تعليمية تقدم دورات تدريبية للحصول على الشهادات لتسريع المسيرة المهنية للمهنيين العاملين في جميع أنحاء العالم. نحن نقدم التدريب من خلال ورش عمل في الفصول الدراسية بقيادة مدرب، ودورات تدريبية افتراضية مباشرة بقيادة مدرب، ودورات التعلم الإلكتروني ذاتية التعلم.
لقد أجرينا بنجاح دورات تدريبية في 108 دول في جميع أنحاء العالم ومكّنا الآلاف من المهنيين العاملين من تعزيز نطاق حياتهم المهنية.
تشمل محفظتنا التدريبية للمؤسسات دورات تدريبية معتمدة ومعترف بها عالمياً ومطلوبة في إدارة المشاريع، وإدارة الجودة، وتحليل الأعمال، وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات، و”أجايل” و”سكروم”، والأمن السيبراني، وعلوم البيانات، والتقنيات الناشئة. قم بتنزيل كتالوج تدريب المؤسسات من https://cciedump.spoto.net/ar/
تشمل الدورات الشائعة ما يلي:
إدارة المشاريع: PMP وAPP وCAPM وPMI RMP
إدارة الجودة: الحزام الأسود لستة سيجما، الحزام الأخضر لستة سيجما، إدارة اللين، إدارة اللين، Minitab، CMMI
تحليل الأعمال: CBCAP، CCCBA، ECBA
التدريب الرشيق: PMI ACP، CMS، CSPO، CSPO
تدريب سكروم: CSM
ديف أوبس
إدارة البرامج: PgMP
تكنولوجيا الحوسبة السحابية: الحوسبة السحابية: Exin الحوسبة السحابية
إدارة عميل سيتريكس: إدارة عميل سيتريكس إدارة سحابة سيتريكس: إدارة السحابة
الشهادات الـ 10 الأعلى أجراً المستهدفة في 2024 هي
محترف أمن نظم المعلومات المعتمد (CISSP)
الخلاصة
تعد مقاييس Agile ومؤشرات الأداء الرئيسية أدوات أساسية لتقييم أداء وفعالية فرق Scrum. من خلال قياس الجوانب الرئيسية لأداء الفريق، يمكن لممارسي الأجايل الحصول على رؤى ثاقبة. يمكنهم إيجاد طرق لتحسين كفاءة فريقهم. يمكن أن تساعد أفضل ممارسات القياس وإعداد التقارير الرشيقة الفرق. يمكنهم التأكد من أنهم على المسار الصحيح لتقديم القيمة لأصحاب المصلحة والنجاح.