الاتجاهات في إدارة المشاريع الرشيقة لحاملي شهادة اعتماد مديري المشتريات من معهد إدارة المشاريع (PMI ACP)

تتطور إدارة المشاريع الرشيقة بسرعة. فهي تستجيب للتحديات والابتكارات الجديدة في عالم الأعمال العالمي. يجب على حاملي شهادة PMI-ACP (ممارس معتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI-ACP)) البقاء على اطلاع دائم. فمن الضروري أن يكونوا قادرين على المنافسة وقيادة المشاريع الناجحة. تغطي هذه المدونة اتجاهات إدارة المشاريع الرشيقة لمحترفي PMI-ACP في عام 2024 وما بعده.
1. أجايل خارج نطاق تكنولوجيا المعلومات: التوسع في المجالات غير التقنية
ارتبطت الأجايل في السابق بتطوير البرمجيات فقط. والآن، تتبنى الصناعات غير التقنية مثل التسويق والرعاية الصحية والبناء والتعليم هذه التقنية. ويجد حاملو شهادة PMI-ACP فرصاً متزايدة لتطبيق مبادئ الأجايل في هذه القطاعات. ويجري تصميم Scrum وKanban لتناسب مختلف القطاعات. فهي تساعد الفرق على تقديم القيمة بشكل تدريجي والتكيف مع المتطلبات المتغيرة.
الآثار الرئيسية المترتبة على حاملي شهادة مديري المشتريات في معهد إدارة المشاريع: فهم الفروق الدقيقة للممارسات الرشيقة في مختلف الصناعات.
توجيه الفرق في تخصيص أطر عمل أجايل لتلبية احتياجات العمل المحددة.
2. ظهور مناهج الأجايل الهجينة
لا يمكن لجميع المؤسسات الانتقال بشكل كامل إلى منهجيات أجايل. تفضل العديد من الشركات الآن اتباع نهج هجين. فهو يجمع بين أجايل وأساليب الشلال التقليدية. يتيح هذا الاتجاه للفرق استخدام مرونة أجايل. كما أنه يحافظ على هيكل Waterfall لبعض مراحل المشروع.
الآثار الرئيسية المترتبة على حاملي شهادة مديري المشتريات – PMI-ACP: تطوير الخبرة في أطر إدارة المشاريع الهجينة. العمل كجسر بين فرق أجايل والفرق التقليدية، مما يضمن التعاون السلس.
3. التركيز على القيادة الرشيقة والعقلية الرشيقة
تتحول إدارة المشاريع الرشيقة من القيادة التقليدية والتوجيهية إلى القيادة الخادمة. يجب على حاملي شهادة PMI-ACP تعزيز التعاون وتمكين الفرق وتعزيز التحسين المستمر. تحتاج المؤسسات إلى قادة قادرين على نشر عقلية الأجايل على جميع المستويات.
الآثار الرئيسية المترتبة على حاملي شهادة مديري المشتريات في معهد إدارة المشاريع: تعزيز المهارات الشخصية مثل التواصل وحل النزاعات والذكاء العاطفي. تعزيز قيم الأجايل لإحداث تغيير في العقلية. هذه القيم هي القدرة على التكيف والشفافية والتركيز على العملاء.
4. تكامل DevOps مع أجايل
تكمّل DevOps عمليات DevOps مع أجايل من خلال تبسيط عمليات التطوير والعمليات. تقوم العديد من المؤسسات بإضافة ممارسات DevOps إلى سير عمل أجايل. وهي تهدف إلى أتمتة المزيد وتقليل أوقات التسليم وتحسين جودة المنتج. هناك طلب كبير على حاملي شهادة مديري المشتريات من معهد مديري المشتريات من ذوي المعرفة في مجال DevOps. يمكنهم مواءمة فرق التطوير والعمليات بفعالية.
الآثار الرئيسية المترتبة على حاملي PMI-ACP: التعرف على أدوات وتقنيات DevOps. وتشمل هذه الأدوات خطوط أنابيب CI/CD والبنية التحتية كرمز. التعاون مع الفرق الفنية لضمان توافق أهداف Agile و DevOps مع أهداف DevOps.
5. الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في الممارسات الرشيقة
يعمل الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي (ML) على تحويل إدارة المشاريع الرشيقة. تعمل أدوات الذكاء الاصطناعي على تعزيز كفاءة فرق أجايل. فهي تستخدم التحليلات التنبؤية لاكتشاف مخاطر المشروع. كما أنها تعمل على أتمتة المهام الروتينية باستخدام الأتمتة الذكية. يحتاج حاملو شهادة مديري المشتريات في معهد إدارة المشاريع إلى تبني هذه التقنيات للبقاء في المقدمة في مجال عملهم.
الآثار الرئيسية المترتبة على حاملي PMI-ACP: استكشف أدوات أجايل المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحديد أولويات المهام وتخطيط سباقات السرعة ومراقبة الأداء. استخدم الرؤى المستندة إلى البيانات لتحسين استراتيجيات الفريق واتخاذ القرارات.
6. أجايل على نطاق واسع: أطر العمل على مستوى المؤسسة
لطالما كان توسيع نطاق أجايل في المؤسسات الكبيرة تحدياً. ولكن، تساعد أطر العمل مثل SAFe و LeSS و Disciplined Agile في ذلك. فهي تمكّن المؤسسات من تطبيق أجايل على نطاق واسع. يشارك حاملو شهادة مديري المشتريات من معهد مديري المشتريات والمحاسبين بشكل متزايد في تحولات أجايل المتدرجة. فهم يضمنون توافق الفرق عبر الأقسام مع الأهداف العامة.
الآثار الرئيسية لحاملي شهادة PMI-ACP: اكتساب الشهادات أو الخبرة في أطر عمل أجايل المتدرجة. تسهيل التعاون بين الفرق وإدارة التبعيات في المشاريع واسعة النطاق.
7. التركيز على أجايل المرتكزة على العملاء
لطالما كان إرضاء العملاء قيمة أساسية من قيم الأجايل. ومع ذلك، هناك الآن تركيز أكبر على إشراك العملاء في دورة حياة المشروع. أصبحت أساليب مثل التفكير التصميمي ورسم خرائط رحلة العميل ضرورية الآن لمشاريع أجايل.
الآثار الرئيسية المترتبة على حاملي شهادة PMI-ACP: دمج حلقات ملاحظات العملاء في سير عمل أجايل. العمل مع فرق التصميم وتجربة المستخدم لتقديم منتجات تلقى صدى لدى المستخدمين.
8. المقاييس الرشيقة واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات
في حين أن أجايل لا تشجع على التركيز المفرط على المقاييس الصارمة، إلا أن عملية صنع القرار المستندة إلى البيانات تكتسب زخمًا. تستخدم المؤسسات تحليلات متقدمة لقياس أداء فرق أجايل. إنهم يريدون العثور على مجالات للتحسين. يحتاج حاملو شهادة PMI-ACP إلى تحقيق التوازن بين الرؤى النوعية والكمية لتحقيق النجاح.
الآثار الرئيسية المترتبة على حاملي PMI-ACP: استخدم مقاييس مثل السرعة والمهلة الزمنية ورضا الفريق بحكمة. الدفاع عن الرؤى القابلة للتنفيذ بدلاً من المقاييس الزائفة.
9. زيادة اعتماد فرق العمل عن بُعد وفرق العمل الرشيقة الموزعة
دفع التحول إلى العمل عن بُعد فرق أجايل إلى اعتماد أدوات التعاون الافتراضية. يجب على حاملي شهادة PMI-ACP ضمان تماسك الفريق وإنتاجيته، حتى مع وجود فريق مشتت.
الآثار الرئيسية لحاملي PMI-ACP: الاستفادة من أدوات مثل Jira وTrillo وMiro للتعاون الافتراضي. تعزيز الممارسات مثل عمليات الوقوف الافتراضية والتواصل غير المتزامن للحفاظ على خفة الحركة.
10. التعلم المستمر وتجديد الشهادات
يجب أن يحصل حاملو شهادة PMI-ACP على وحدات التطوير المهني (PDUs) للحفاظ على أوراق اعتمادهم. ومع تطور أساليب Agile، فإن التعلم المستمر هو المفتاح للبقاء على صلة بالوظيفة.
الآثار الرئيسية لحاملي شهادة PMI-ACP: المشاركة في مؤتمرات أجايل والندوات عبر الإنترنت وورش العمل. ابق على اطلاع دائم على إرشادات معهد مديري المشتريات (PMI) المتطورة واتجاهات الأجايل.
كيف تحصل على شهادة PMI – ACP؟
نحن شركة تكنولوجيا تعليمية تقدم دورات تدريبية للحصول على الشهادة لتسريع المسيرة المهنية للمهنيين العاملين في جميع أنحاء العالم. نحن نقدم التدريب من خلال ورش عمل في الفصول الدراسية بقيادة مدرب، ودورات تدريبية افتراضية مباشرة بقيادة مدرب، ودورات التعلم الإلكتروني ذاتية التعلم.
لقد أجرينا بنجاح دورات تدريبية في 108 دول في جميع أنحاء العالم ومكّنا الآلاف من المهنيين العاملين من تعزيز نطاق حياتهم المهنية.
تشمل محفظتنا التدريبية للمؤسسات دورات تدريبية معتمدة ومعترف بها عالمياً ومطلوبة في إدارة المشاريع، وإدارة الجودة، وتحليل الأعمال، وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات، و”أجايل” و”سكروم”، والأمن السيبراني، وعلوم البيانات، والتقنيات الناشئة. قم بتنزيل كتالوج تدريب المؤسسات من https://cciedump.spoto.net/ar/
تشمل الدورات الشائعة ما يلي:
إدارة المشاريع: PMP وAPP وCAPM وPMI RMP
إدارة الجودة: الحزام الأسود لستة سيجما، الحزام الأخضر لستة سيجما، إدارة اللين، إدارة اللين، Minitab، CMMI
تحليل الأعمال: CBCAP، CCCBA، ECBA
التدريب الرشيق: PMI ACP، CMS، CSPO، CSPO
تدريب سكروم: CSM
ديف أوبس
إدارة البرامج: PgMP
تكنولوجيا الحوسبة السحابية: الحوسبة السحابية: Exin الحوسبة السحابية
إدارة عميل سيتريكس: إدارة عميل سيتريكس إدارة سحابة سيتريكس: إدارة السحابة
الشهادات الـ 10 الأعلى أجراً المستهدفة في 2024 هي
محترف أمن نظم المعلومات المعتمد (CISSP)
الخاتمة
تتغير إدارة المشاريع الرشيقة دائمًا. وهذا يجلب الفرص والتحديات على حد سواء لحاملي شهادة PMI-ACP. للبقاء في المقدمة، يجب علينا التكيف والالتزام بالتعلم مدى الحياة. وهذا يعني توسيع نطاق أجايل إلى مجالات غير تقنية. ويعني استخدام الذكاء الاصطناعي و DevOps وأطر عمل المؤسسات. من خلال تبني هذه الاتجاهات، يمكن لمحترفي PMI-ACP الحفاظ على مهاراتهم في الطلب. ويمكنهم أيضًا قيادة مشاريع مؤثرة في مشهد متغير.