هل اختبار PMP الجديد صعب؟

هل اختبار PMP الجديد صعب؟
نشر معهد إدارة المشاريع (PMI) مخطط محتوى الاختبار في عام 2019، حيث تم تحديد التغييرات الجديدة في اختبار محترف إدارة المشاريع (PMP) والتي ستدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من 2 يناير 2021.
التغييرات الجديدة في نمط اختبار PMP
في السابق، كان اختبار PMP يتألف من 200 سؤال، ولكن في عام 2021، كان الاختبار يتألف من 180 سؤالاً، منها 5 أسئلة قبل الاختبار. مدة الامتحان 230 دقيقة، أي حوالي 4 ساعات.
هناك استراحتان مدة كل منهما 10 دقائق للامتحان عبر الإنترنت بدلاً من واحدة مسموح بها سابقاً. ومع ذلك، لا توجد فترات راحة في حالة الامتحان الورقي.
أنواع أسئلة امتحان PMP
امتحان شهادة PMP هو امتحان كتابي مغلق يتألف من أنماط الأسئلة التالية: إجابات متعددة مطابقة أسئلة MCQs مطابقة أسئلة MCQs محدودة ملء الفراغات نقطة ساخنة
لماذا التغيير في امتحان اعتماد PMP؟
يعود سبب التغيير في امتحان PMP إلى أن فرص العمل لمديري المشاريع قد تغيرت. وقد أجرى معهد مديري المشاريع بحثاً لتحديد كيفية تطور مهنة إدارة المشاريع وتطورها مع مرور الوقت، وما هو تأثير الاتجاهات المهنية الناشئة مؤخراً، ثم كيف تغيرت مسؤوليات مدير المشروع فيما يتعلق بهذه العوامل.
وقد عمل الخبراء في هذه المواضيع من جميع أنحاء العالم والشركات الرائدة مع معهد إدارة المشاريع، وخلصوا إلى ضرورة وضع نمط جديد للامتحان. بالإضافة إلى ذلك، فقد أشاروا إلى أن محترفي إدارة المشاريع يحتاجون إلى مجموعة واسعة من الإمكانات والمناهج المتنوعة.
مجالات مجالات PMP السابقة: البدء، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة والتحكم، والإغلاق
كان مخطط المحتوى السابق يتألف من 5 مجالات وكان صالحًا حتى 31 ديسمبر 2020. ركز محتوى الاختبار على مراحل دورة حياة المشروع كمجالات.
البدء (13%)
وهي المرحلة الأولى من دورة حياة إدارة المشروع. يتم تقديم المشروع إلى أصحاب المصلحة أو الجهات الراعية للمشروع، ويتم هنا مناقشة نطاق المشروع.
التخطيط (24%)
هنا يقوم مدير المشروع بصياغة بيان تفصيلي لنطاق المشروع يتبعه أنشطة أخرى – تحليل الجدول الزمني وإعداد هيكل تقسيم العمل وتخصيص الموارد وغير ذلك.
التنفيذ (31%)
في هذه المرحلة، تحدث العملية الرئيسية للمشروع وتنفيذه. يقوم مدير المشروع بتوزيع المهام على الموارد ويبدأ العمل وفقًا للخطة.
المراقبة والتحكم (25%)
تسير هذه المرحلة جنبًا إلى جنب مع مرحلة التنفيذ حيث يقوم المدير بمراقبة وضمان كفاءة أداء المخطط. ويتعين عليه أن يحافظ على التحقق من التعارضات والمخاطر والتغييرات التي قد تحدث أثناء تنفيذ المخطط.
الإغلاق (7%)
كونها المرحلة الأخيرة من الدورة، فهي تشمل القبول والتوثيق النهائي واستكمال الإجراءات القانونية اللازمة قبل إغلاق المشروع.
مجالات نطاق PMP الجديدة: العملية والأفراد وبيئة العمل
هناك انتقال كبير من مخطط محتوى الاختبار السابق الذي كان يحتوي على 5 مجالات معرفية.
تغطي بيانات اعتماد PMP ثلاثة مجالات استنادًا إلى الإصدار الأخير من دليل PMBOK (الإصدار 7) الصادر عن معهد مديري المشتريات. ومع ذلك، فقد أعلن معهد مديري المشتريات أن اختبار الاعتماد سيعتمد على PMBOK الإصدار 6.
سيحتوي نصف اختبارات الاعتماد تقريبًا على منهجيات إدارة المشاريع التنبؤية، والنصف الآخر سيحتوي على منهجيات رشيقة أو مختلطة.
صُممت بيانات اعتماد PMP من قبل محترفي المشاريع، وهي تثبت أنك من بين أفضل المهارات في:
الأشخاص (42%)
يركز مجال “الأشخاص” على المهارات الشخصية التي تحتاجها لقيادة فريق المشروع في بيئة الأعمال المتغيرة بكفاءة. تتضمن بعض المهام في هذا المجال ما يلي: إدارة النزاعات قيادة الفريق دعم أداء الفريق ضمان التدريب المناسب لأعضاء الفريق التفاوض في المشروع التعاون مع أصحاب المصلحة، والمزيد.
العمليات (50%)
يعزز مجال “العمليات” الجوانب التقنية لإدارة المشاريع الناجحة. تتضمن بعض المهام في هذا المجال ما يلي إدارة التواصل تقييم وإدارة المخاطر تقييم وإدارة المخاطر تنفيذ المشروع لتقديم قيمة الأعمال تخطيط الميزانية تخطيط وإدارة الجدول الزمني، والمزيد.
بيئة الأعمال (8%)
يعرض مجال “بيئة الأعمال” العلاقة بين المشاريع والاستراتيجية التنظيمية. تتضمن بعض المهام في هذا المجال ما يلي: تخطيط وإدارة الامتثال للمشروع تحديد قيمة المشروع وفوائده دعم التغيير التنظيمي معالجة تغييرات الأعمال الخارجية
عواقب هذه التغييرات كبيرة. من الضروري أن يكون لدى المرشحين معرفة أساسية بمفاهيم إدارة المشاريع وخصائصها التقنية وأطر العمل والمبادئ التوجيهية.
يحتوي “الأفراد” و”بيئة الأعمال” على محتويات جديدة؛ وبالتالي، سيتعين على المرشح أن يبذل جهداً أكبر في الامتحان. علاوة على ذلك، فإن المنهجيات الرشيقة أمر لا بد منه. ومن ثم، يجب أن يكون لدى المرشحين معرفة وخبرة في المجالات التنبؤية والأجايل/الهجينة.
على الرغم من أن اختبار PMP الجديد أصعب بكثير وأكثر اعتمادًا على التطبيق من النماذج السابقة؛ إلا أنه ليس من المستحيل اجتيازه.
كيف تزيد من فرصتك في اجتياز اختبار PMP؟
على الرغم من صعوبة امتحان اعتماد PMP؛ إلا أن معهد إدارة المشاريع لا يمنعك من الحصول على شهادة PMP. فالغرض من وضع معهد إدارة المشاريع للتحديات هو التأكد من فهمك الكامل للفكرة الكامنة وراء كونك مدير مشروع كفء.
دعنا نرى كيف يمكنك زيادة فرصة حصولك على اعتماد PMP العملي. حدد روتيناً دراسياً يناسبك. قم بإجراء اختبارات تدريبية متعددة لمساعدتك على تحديد نقاط القوة والضعف لديك في مجال PMP. سيساعدك حفظ المصطلحات والصيغ الأساسية بشكل كبير أثناء الامتحان. لذلك، تعد البطاقات التعليمية من الأصول الدراسية الرائعة لممارسة معرفتك. هذه الأصول متوفرة على الإنترنت، أو يمكنك أيضاً صنعها بنفسك. احضر دورات تدريبية في PMP تقدمها مراكز التدريب المعتمدة من معهد إدارة المشاريع. ستساعدك هذه المراكز على الاستعداد لامتحان PMP من خلال تزويدك بموارد مثل الاختبارات التدريبية كاملة الطول، واختبارات PMP الوهمية، وغيرها من الاختبارات التي قاموا بإنشائها، مما يضمن لك اجتياز الاختبار من المحاولة الأولى.
ما هو أفضل وقت لإجراء اختبار PMP؟
سواء تغير الامتحان أم لم يتغير، إذا كنت مستعداً وأديت أكثر من مجرد أداء جيد في الاختبار الوهمي، فقد حان الوقت لتحديد موعد للامتحان. لنفترض أن تغيير الامتحان في الطريق أو اقترب موعده. في هذه الحالة، قد تفكر في دفع نفسك لإجراء اختبار الاعتماد قبل حدوث التغييرات إذا كان من المنطقي القيام بذلك.
على سبيل المثال، لقد كرّست قدرًا كبيرًا من الجهد والوقت لإعداد نفسك للاختبار من خلال الاستفادة من طبعة واحدة من دليل إدارة المشاريع PMBOK. ومع ذلك، سيتم إطلاق الإصدار الجديد من الدليل ونمط الامتحان المحدّث؛ وبالطبع، يجب أن تدفع نفسك للتقدم للاختبار قبل حدوث هذه التغييرات.
إذا دفعت نفسك للظهور في اختبار PMP دون تحضير كافٍ، فمن المحتمل أن تمر بتجربة مريرة. وبالطبع، لا ينجح الجميع في الاختبار من المحاولة الأولى؛ ولكنك لن تحصل على شهادة PMP مع عدم التحضير والتوتر غير المبرر.
فأنت لا تريد أن تنظر إلى الوراء وتندم على فشلك في الامتحان وأنت تتسرع في اجتيازه، أليس كذلك؟
ضع في اعتبارك أن لا تتقدم للامتحان إلا عندما تكون مستعداً لذلك، وليس عندما يجبرك شخص ما على ذلك.
الخلاصة
خلاصة القول، يمكننا القول أن اختبار PMP الجديد يمثل تحدياً، لأنه يغطي مساحة واسعة من مفاهيم إدارة المشاريع. كما أنه يتطلب معرفة عملية بهذه المواضيع.
ومع ذلك، مع التخطيط الصحيح وطرق التحضير للاختبار، يمكن لأي مرشح اجتياز الامتحان بدرجة كبيرة.
وبصرف النظر عن هذه المواد والموارد، فإن دور معهد التدريب على إدارة المشاريع (PMP) أساسي. لذلك، يجب على المشارك أن يختار أفضل معهد تدريب PMP، حيث يقدم للمرشحين كل المعرفة والوقت والمواد التي يحتاجونها لتخطي الامتحان.
هل تتطلع إلى إحداث تغيير في حياتك المهنية مع شهادة PMP؟ إذا كانت الإجابة بنعم، قم بالتسجيل في الدورة التدريبية لشهادة PMP من سبوتو الآن!
سيكون لنا شرف المشاركة في رحلتك نحو الحصول على شهادة PMP المعترف بها عالميًا من معهد إدارة المشاريع.
قم بقياس مستوى استعدادك الحالي لأحدث إصدار من اختبار PMP.
قم بتحميل اختبار تدريبي مجاني لامتحان PMP® مع 200 سؤال من أسئلة PMP®.
قد تكون مهتماً أيضاً بالاطلاع على عينة من أسئلة التحضير لامتحان PMP® قبل تنزيل الاختبار التدريبي المجاني لامتحان PMP®.
قم بتنزيل كتيب PMP® المجاني لمزيد من المعلومات. تفضل بزيارة تدريب الشركات لمعرفة المزيد عن العروض الأساسية للمؤسسات في تمكين القوى العاملة لديها.
تُجري SPOTO دورات تدريبية في إدارة المشاريع، وإدارة الجودة، وتحليل الأعمال، و Agile، و Scrum، و DevOps في جميع أنحاء العالم.
تفضل بزيارتنا على https://cciedump.spoto.net/ar/
أو
راسلنا عبر البريد الإلكتروني على info {at} icertglobal {dot} com.
تعقد الشركة كلاً من ورش العمل التدريبية في الفصول الدراسية التي يقودها مدرس ودورات تدريبية مباشرة عبر الإنترنت يقودها مدرس للمتعلمين من جميع أنحاء الولايات المتحدة وحول العالم.
يُرجى الاتصال بنا للحصول على مزيد من المعلومات حول دوراتنا التدريبية للحصول على شهادات احترافية لتسريع حياتك المهنية بأفضل طريقة ممكنة.
منشورات موصى بها
كيف تحصل على شهادة PMP في الولايات المتحدة؟
هل شهادة PMP معادلة لشهادة الماجستير؟
PMP مقابل CAPM: دعنا نعرف الفرق بينهما
كيف أثبت خبرتي في إدارة المشاريع؟
كم عدد المحاولات المسموح بها للحصول على شهادة PMP؟
تواصل مع سبوتو على:
لينكد إن | فيسبوك | تويتر | إنستجرام | يوتيوب | بينتيريست
اشترك في قناتنا على يوتيوب | اشترك في قناتنا على تيليجرام
الدورات التدريبية للشهادات الاحترافية من SPOTO
تدريب إدارة الجودة من SPOTO: دورات تدريبية لشهادة الحزام الأصفر سداسية سيجما اللينة (LSSYB) دورات تدريبية لشهادة الحزام الأخضر سداسية سيجما اللينة (LSSGB) دورات تدريبية لشهادة الحزام الأسود سداسية سيجما اللينة (LSSBB)
تدريب سكرم من سبوتو: دورات تدريبية للحصول على شهادة CSM (ScrumMaster) معتمد (CSM)
تدريب أجايل من سبوتو: الدورات التدريبية لشهادة PMI-ACP (محترف معتمد من معهد إدارة المشاريع)
تدريب DevOps بواسطة SPOTO: دورات تدريبية للحصول على شهادة DevOps
تدريب تحليل الأعمال من قبل SPOTO: شهادة ECBA (شهادة الدخول في تحليل الأعمال) دورات تدريبية للحصول على الشهادة دورات تدريبية للحصول على شهادة تحليل الأعمال دورات تدريبية للحصول على شهادة تحليل الأعمال المعتمدة دورات تدريبية للحصول على شهادة تحليل الأعمال المعتمدة دورات تدريبية للحصول على شهادة تحليل الأعمال المعتمدة