مبادئ عمليات مواضيع PRINCE2 مبادئ عمليات PRINCE2

PRINCE2 هو نهج قائم على العمليات لإدارة المشاريع مع 7 محاور وعمليات ومبادئ.
7 مواضيع:
دراسة الجدوى: الهدف من دراسة الجدوى هو تحديد ما إذا كان المشروع مرغوباً فيه وقابلاً للتطبيق وقابلاً للتحقيق.
التنظيم: تحديد وإنشاء هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات.
الجودة: هل جودة المنتجات مناسبة للغرض من المشروع؟
المخاطر: تحديد وتقييم والتحكم في حالة عدم اليقين
التخطيط: كيف، أين، أين، لماذا، من، متى، كم؟
التغيير: تحديد وتقييم والتحكم في التغييرات المحتملة والمعتمدة للأهداف الموضوعة على خط الأساس.
التقدم: مراقبة الإنجازات الفعلية وتقييمها مع الإنجازات.
7 العمليات:
1. بدء المشروع
2. بدء المشروع
3. توجيه المشروع
4. التحكم
5. إدارة تسليم المنتج
6. إدارة حدود المرحلة
7. إغلاق المشروع
7 مبادئ:
مبررات العمل
يجب أن يكون لمشروع PRINCE2 مبررات عمل مستمرة.
التركيز على المنتجات
تسليم المنتجات المحددة والجودة.
الإدارة على مراحل
التخطيط والمراقبة والتحكم على مراحل.
الإدارة بالاستثناءات
تفاوتات محددة لكل هدف وحدود السلطة.
مصممة لتناسب البيئة
مصممة لتناسب حجم المشروع وبيئته وتعقيداته وأهميته وقدراته ومخاطره.
التعلم من التجربة
يتم البحث عن الدروس المستفادة وتسجيلها والتصرف بناءً عليها طوال عمر المشروع.
الأدوار والمسؤوليات
أدوار ومسؤوليات محددة يتم الاتفاق عليها مع المعنيين.
المؤلف : ليزا فيندلي
انقر هنا للحصول على دورة برنس2 التأسيسية