هل يجب عليك الحصول على شهادة PMP أم شهادة ACP من معهد إدارة المشاريع (PMI)

هل يجب عليك الحصول على شهادة PMP أو شهادة PMI-ACP؟
قد يكون من الصعب على مديري المشاريع اليوم اختيار شهادة واحدة من بين العديد من الشهادات المتاحة، ليتمكنوا من إضافة المزيد من المصداقية إلى سيرتهم الذاتية وتعزيز نموهم المهني من خلال مواكبة الاتجاهات المعاصرة في هذا المجال. وعلاوة على ذلك، فإن تحديد الشهادة الأنسب للمديرين في مجال تقني معين مهمة شاقة.
وبالحديث عن المعضلة بين شهادتي PMP® وPMI-ACP® على وجه التحديد، تجدر الإشارة إلى أنه في حين أن PMP هو تطبيق أوسع نطاقًا يحمل تأثيرًا أكبر، فإن PMI-ACP خاص بمنهجيات Agile التي تكتسب شعبية متزايدة لقدرتها على التكيف في ظروف غير متوقعة.
ومن الملاحظ أن شهادة PMI-ACP التي يقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI) تكتسب مصداقية بين أصحاب العمل في مجال التكنولوجيا. ولكن يشهد المجال نفسه مؤسسات تبحث عن متخصصين معتمدين من معهد إدارة المشاريع (PMP) ممن لديهم خبرة في منهجيات Agile.
قد يعجبك أيضًا كيفية إنشاء خطة مشروع مثالية: دليل خطوة بخطوة
PMP و PMI-ACP: الفرق الأساسي:
لا ينبغي أن يكون من المفاجئ أن أي شهادة من معهد إدارة المشاريع تعتبر ذات قيمة عالية في مجال إدارة المشاريع. يمكن القول أن شهادة PMI-ACP هي شهادة اعتماد رسمية تعمل على تحسين المعرفة والفهم لأحدث منهجيات إدارة المشاريع التي تجد تطبيقاً عملياً في المؤسسات ذات التوجه العملي في مكان العمل اليوم الذي يتسم بالتكيف الشديد. من ناحية أخرى، فإن شهادة PMI-PMP، على الرغم من كونها تستند إلى منهجية هندسة البرمجيات التقليدية، إلا أنها شهادة معترف بها عالميًا ومطلوبة وتثبت أن لديك الخبرة والتعليم والكفاءة لقيادة المشاريع وتوجيهها.
يمكن فهم الاختلافات الحيوية بين الشهادتين على النحو التالي:
قد يعجبك أيضًا المشاريع المحكوم عليها بالفشل: إليك سبب استمرارها
PMP مقابل PMI-ACP: الفرق من حيث أدوار مدير PMP والممارس الرشيق:
بصفتك مدير PMP، من المتوقع أن تكون لديك المعرفة والخبرة الكافية حول المنهجية المحددة التي يجب اعتمادها لتنفيذ مشروع معين. لن يتطلب منك دورك قيادة المشاريع وتوجيهها فحسب، بل ستكون مسؤولاً أيضاً عن التحكم في جميع جوانب المشروع وتنظيمها من أجل استمراره. وعلاوة على ذلك، تصبح إدارة القيود المتعلقة بالجدول الزمني والميزانية في إنجاز المشروع بنجاح مسؤوليتك.
في المقابل، يحتاج الممارس الرشيق إلى أن يكون على دراية جيدة بالأدوات والتقنيات الرشيقة التي تركز على التكيف بسرعة وفقًا للاحتياجات والتفضيلات المتغيرة في مشروع مستمر. يتطلب منك دورك أن يكون لديك فهم تام لمنهجية ومفاهيم أجايل بحيث تكون بارعًا في تحقيق الشفافية والدرجة العالية من التنسيق اللازم لإدارة فرق العمل الرشيقة. من خلال فرق التخطيط والتصميم والتطوير والاختبار والتوثيق التي تعمل بتناسق وتناغم، من المتوقع أن يكون ممارس الأجايل قادرًا على تحقيق الإدارة المرنة.
قد يعجبك أيضًا قدوم الأتمتة: هل يجب أن يقلق مديرو المشاريع؟
PMP مقابل PMI-ACP: الفرق في الشفافية والمساءلة:
أحد المفاهيم الأساسية في أجايل هو الشفافية، حيث يجب مشاركة تقدم المشروع مع جميع أعضاء الفريق. يقدم التمثيل البياني لتقدم المشروع من خلال المخططات البيانية للتقدم المحرز من خلال المخططات البيانية المتناقصة صورة واضحة لكل عضو من أعضاء الفريق العامل في المشروع. وينصب التركيز على التحسين المستمر ومنع العيوب في كل خطوة خلال دورة المشروع. من ناحية أخرى، يمنح نظام PMP السلطة لمدير المشروع، الذي يتمتع بصلاحية اتخاذ القرارات فيما يتعلق بالطريقة التي يمكن من خلالها تغيير تقدم المشروع. مدير المشروع هو الشخص الوحيد الذي يعرف كيفية تقدم المشروع ولديه عيون على الصورة الكبيرة. يعتمد أعضاء الفريق الآخرون على المعلومات التي يشاركها مدير المشروع.
PMP مقابل PMI-ACP: الفرق من حيث المكانة التي تحتلها بعد الحصول على الشهادة:
في واقع الأمر، ستأخذك شهادة PMP إلى أعلى مستوى في إدارة المشاريع للمساعدة في فهم إدارة المشاريع من النظرة الكلية إلى المستوى التفصيلي. ومع ذلك، فإن شهادة ACP هي مجرد مجموعة فرعية من إدارة المشاريع التي تشتهر بالمرونة والاستعداد الدائم للاستجابة لعدم القدرة على التنبؤ.
PMP مقابل PMP-ACP من معهد إدارة المشاريع: الفرق من حيث ما يتم تغطيته في المناهج الدراسية للشهادة:
تتمحور شهادة PMP حول إدارة المشاريع باستخدام المناهج التقليدية. إنه منظور أوسع لإدارة المشاريع يوفر فهمًا لمفاهيم إدارة المشاريع ولكن ليس منهجية أجايل. لذا، بالنسبة لأولئك الذين لديهم اهتمام بمنهجية أجايل ويفتنهم كيف يوفر التطوير الرشيق فرصًا لتقييم الاتجاه طوال دورة حياة التطوير، فإن شهادة PMI-ACP هي الإجابة المناسبة لك. في الوقت نفسه، بالنسبة للأفراد الذين يبحثون عن قبول أوسع لمهاراتهم في إدارة المشاريع، يمكن أن تساعدهم شهادة PMP في تصوير قدرتهم على إدارة وتنفيذ مسؤولياتهم بشكل جيد.
الخلاصة:
بشكل عام، تميل شهادة PMI-ACP إلى التركيز فقط على Agile، في حين أن شهادة PMP ترتقي بإدارة المشاريع إلى مستوى أعلى. لذا، إذا كنت على وشك العمل على التطوير التدريجي، فقد تكون أجايل هي الخيار المناسب لك، وإذا كان تركيزك ينصب على تعلم كيفية دمج المكونات المختلفة لإدارة المشروع، فقد يكون برنامج إدارة المشاريع PMP هو الخيار المناسب لك.
وبالنظر إلى جميع نقاط الاختلاف بين PMP و PMI-ACP، يمكننا أن نستنتج أن اختيار الشهادة يعتمد إلى حد كبير على الخطة المستقبلية للمحترف الذي سيحصل عليها. ما يرغب المرء في الحصول عليه هو ما يمكن أن يساعده في تحديد الشهادة التي سيحصل عليها.
كن ممارسًا معتمدًا معتمدًا من Agile | سجل الآن
المؤلف : قيس مجيب
التاريخ
نبذة عن المؤلف
ستيلا موري
التصنيف