يقولون إن الأجايل اخترعت بشكل أو بآخر في نفس الوقت مع الأساليب العلمية لإدارة المشاريع، والتي أصبحت أكثر شيوعًا في شكل PMP (محترف إدارة المشاريع). ومع ذلك، فإن جذور منهجيات أجايل وأجايل بدأت منذ خمسينيات القرن الماضي. ولا تتحدث “أجايل” عن معيار واحد بعينه – فهي تحتوي على مجموعة من المنهجيات المختلفة التي نجحت مع أشخاص مختلفين في أوقات مختلفة.
أجايل مرادف لطريقة العمل التكيفية – حيث تكون المرونة هي المفتاح وتتكيف مع المتطلبات وتدخل في التكرارات حتى يتم “إنجاز” المتطلب المحدد. يمكن تتبع أساليب التطوير التكرارية والتصاعدية (المصدر) في وقت مبكر يعود إلى عام 1957 مع الأساليب العلمية القادمة لإدارة المشاريع. في السبعينيات الناشئة، وجد تطوير البرمجيات التكيفي أصله في السبعينيات. وهو يستند إلى مفهوم التطوير السريع للتطبيقات (RAD). وهو يجسد المبدأ القائل بأن التكييف المستمر للعملية مع العمل الجاري هو الوضع الطبيعي للأمور. (المصدر)
لماذا ظهرت الأجايل إلى حيز الوجود؟
خلال التسعينيات، بدأت الأمور تصبح أكثر تعقيدًا مقارنة بالعقود السابقة. حدثت طفرة البرمجيات وحدثت الكثير من المشاريع الخاصة بالبرمجيات. على سبيل المثال، كانت العديد من مشاريع السيارات أو الفضاء تستغرق مدة أطول وتتأخر في الوقت المناسب مع النهج التقليدي. وكان لا بد من إلغاء أو إنهاء العديد من المشاريع بسبب التغيير في النهج. كانت الحاجة إلى الحصول على استجابة في الوقت المناسب أو المرونة أمرًا جوهريًا.
أصبح جون كيرن، وهو مهندس طيران في التسعينيات، محبطًا بشكل متزايد من هذه المهل الزمنية الطويلة ومن القرارات التي كانت تُتخذ في وقت مبكر من المشروع والتي لا يمكن تغييرها لاحقًا. ويقول: “كنا نبحث عن شيء أكثر سرعة واستجابة في الوقت المناسب”، وانضم إلى عدد متزايد من أولئك الذين شعروا أنه يجب أن تكون هناك طريقة أفضل لبناء البرمجيات. كان واحداً من بين 17 من قادة الفكر البرمجي الذين بدأوا يجتمعون بشكل غير رسمي ويتحدثون عن طرق لتطوير البرمجيات بشكل أكثر بساطة، دون الحاجة إلى العملية والتوثيق الزائدين عن الحد في تقنية الشلال وغيرها من تقنيات هندسة البرمجيات الشائعة في ذلك الوقت.
خلال التسعينيات، تطور عدد من أساليب تطوير البرمجيات خفيفة الوزن كرد فعل على الأساليب الثقيلة السائدة التي وصفها النقاد بأنها منظمة ومخططة ومدارة بشكل مفرط. وشملت هذه الأساليب: التطوير السريع للتطبيقات (RAD)، من عام 1991؛ والعملية الموحدة (UP) وطريقة تطوير النظم الديناميكية (DSDM)، وكلاهما من عام 1994؛ و Scrum، من عام 1995؛ و Crystal Clear والبرمجة المتطرفة (XP)، وكلاهما من عام 1996؛ والتطوير المدفوع بالميزات، من عام 1997. على الرغم من أن كل هذه الأساليب نشأت قبل نشر بيان أجايل، إلا أنه يشار إليها الآن مجتمعةً بأساليب تطوير البرمجيات الرشيقة. في الوقت نفسه، كانت هناك تغييرات مماثلة جارية في التصنيع والفضاء.
وقد برزت “أجايل” في أوائل عام 2001 عندما اجتمعت مجموعة من الأشخاص (17 ممارسًا من ممارسي “أجايل” على وجه الدقة) وأعلنوا عن بيان “أجايل”. ويتحدث بيان أجايل عن القيم الأساسية والمبادئ الـ 12 لتقديم مشروع على أجايل. تم الاعتراف بمنهجيات مختلفة كجزء من أجايل. في حين أن Scrum هي المنهجية الأكثر شيوعًا، إلا أن المنهجيات الأخرى لها نفس القدر من الأهمية. يمكنك القراءة عن المنهجيات المختلفة هنا.
في عام 2005، قامت مجموعة برئاسة كوكبيرن وهايسميث بكتابة ملحق لمبادئ إدارة المشاريع، إعلان الترابط بين مديري المشاريع، لتوجيه إدارة مشاريع البرمجيات وفقًا لأساليب تطوير البرمجيات الرشيقة.
في عام 2009، كتبت مجموعة تعمل مع مارتن ملحقًا لمبادئ تطوير البرمجيات، وهو بيان حرفية البرمجيات، لتوجيه تطوير البرمجيات الرشيقة وفقًا للسلوك المهني والإتقان.
في عام 2011، أنشأ تحالف أجايل دليل الممارسات الرشيقة (أعيدت تسميته بمسرد مصطلحات أجايل في عام 2016)، وهو عبارة عن خلاصة مفتوحة المصدر متطورة للتعريفات العملية للممارسات والمصطلحات والعناصر الرشيقة، إلى جانب تفسيرات وإرشادات الخبرة من مجتمع ممارسي أجايل في جميع أنحاء العالم.
اليوم، يشير مصطلح “أجايل المنضبطة” على نطاق واسع إلى إنشاء إجراءات فعالة لجميع هذه المجالات – بما في ذلك التمويل والمشتريات وبنية تكنولوجيا المعلومات وإدارة المحافظ وما إلى ذلك – التي تشارك في تقديم الحلول.
مفتاح العقلية الرشيقة هو قبول عدم اليقين. ومع ذلك، فإن تحديد المنهجيات الرشيقة التي تعمل بشكل أفضل لسير عملك قد يكون غير مؤكد في حد ذاته. نهج أجايل المنضبط (DA). يختار العديد من المحترفين الحصول على شهادات أجايل مثل DASSM (شهادة أجايل المنضبطة (DASSM) شهادة خبير أجايل المنضبط (DASSM) أو DAVSC (مستشار تدفق القيمة الرشيقة المنضبطة). تساعد هذه الشهادات الرشيقة في التحقق من صحة مهاراتك كممارس رشيق.
المنهجيات الرشيقة: ما هي؟
ما الذي يعنيه مفهوم المنهجيات الرشيقة إذا كانت الأجايل هي عقلية؟ قد تجد أنه من المفيد أن يكون لديك تعريف دقيق للمنهجية قبل الإجابة على هذا الاستفسار. لذلك، فإن تقنيات الأجايل هي الممارسات التي يختارها الفريق لتبنيها وفقًا لقيم ومبادئ الأجايل. لا ينبغي أن تكون بمثابة منهجية الفريق. يجب أن يتم تعديل استخدام الفريق لإطار العمل باستمرار بحيث يكون مناسبًا للموقف.
الخاتمة:
ما هي آفاق منهجية أجايل للسنوات العشر التالية وما بعدها؟
ستستمر منهجية أجايل في التطور، متبنيةً مُثُلها ومبادئها الأساسية، لتبقى منهجية مستخدمة على نطاق واسع بين فرق التطوير في صناعة البرمجيات وخارجها، حتى مع تغير متطلباتها. هذا إذا لم يكن بوسعنا أن نتوقع أي شيء آخر.
منهجية إدارة المشاريع في القرن الحادي والعشرين – AGILE. – حل سبوتو
About the Author
