يمكن لمديري المشاريع التعلم من بعض أفضل الرياضيين والفرق الرياضية في العالم. إن التحلي بذهن متفتح هو سمة مشتركة بين غالبية مديري المشاريع الناجحة، ويمكن تطبيق بعض العوامل التي تساهم في النجاح الرياضي على نهج إدارة مشروعك.
اعتمد على سبوتو في وضع آفاق حياتك المهنية في المقام الأول. مع شهادة PMP، سوف ترتقي بمهاراتك في إدارة المشاريع.
جدول المحتويات
القيادة
الفريق يأتي أولاً
مراعاة الهدف طويل الأجل
التكيف مع الظروف الجديدة
إعادة البناء عند الحاجة
حول سبوتو
إليك بعض الأمثلة:
أحد المفاهيم الخاطئة الأكثر شيوعًا حول إدارة المشاريع هو أنها ببساطة تتعلق بإبقاء كل شيء على المسار الصحيح. وهذا أبعد ما يكون عن الحقيقة. فكما يحتاج كل فريق رياضي إلى قائد قوي، فإن أنجح مديري المشاريع يعملون كقادة للمشروع. يقدم القادة توجيهات وتفسيرات واضحة لما هو مطلوب. فهم يتواجدون عندما يحتاج إليهم فريقهم ويقومون بدورهم بما يلزم لمساعدتهم، مما يعزز الثقة المتبادلة ويؤدي في النهاية إلى النجاح.
يعتبر الفوز في ترتيب الدوري الممتاز ناجحاً. ومع ذلك، فإن الفرق التي تفوز بشكل ثابت هي تلك التي ينجح مدربوها في قيادة فريقهم بأكثر من مجرد معرفة قواعد اللعبة والاستراتيجية الأساسية. وبالمثل، تنجح المشاريع عندما يميز القادة بين معرفة “اللعبة” والمهارات القيادية اللازمة. فالمدربون ومديرو المشاريع الناجحون لا يفهمون فقط كيفية ممارسة اللعبة، بل أيضاً كيفية قيادتها.
2. الفريق يأتي أولاً
لقد سمعنا جميعًا عبارة “لا يوجد “أنا” في الفريق”، وهي تنطبق على فرق المكتب أو الفرق الميدانية كما تنطبق على الفرق الرياضية. حتى في الرياضات الفردية، هناك آخرون يدعمون اللاعب على طول الطريق. فلدى لاعبي كرة القدم مدربون للتأكد من لياقتهم البدنية واتباعهم لخطة الهدف، ولدى لاعبي الغولف مدربون يعلمونهم كل شيء بدءًا من كيفية تسديد ضربة الرمل بالوتد الرملي إلى أفضل طريقة من نقطة الإنطلاق. سيركز مدير المشروع الجيد على فريقه، ويساعدهم على النمو وتحسين قدرتهم على التنظيم الذاتي، وكلاهما أمران أساسيان للنجاح.
3. النظر في الهدف طويل المدى
أحد الجوانب الأكثر جاذبية في الرياضة هو الإشباع الفوري الذي نحصل عليه عندما يفوز فريقنا أو يخسر. تساعدنا العائدات السريعة على نسيان المباريات أو المباريات السابقة التي لم تسر على ما يرام. بينما تركز معظم الرياضات على “هنا والآن”، إلا أنه من المفيد التطلع إلى الأمام لتصبح رياضيًا ناجحًا حقًا. وعلى الرغم من أهمية الهدف الذي أمامك، إلا أن النجاح عادةً ما يأتي بعد سنوات من العمل الجاد والجهد والممارسة.
عند قيادة مشروع ما، من المهم أن تضع نصب عينيك الهدف طويل المدى. إن الأهداف السريعة كلها جزء من الخطة الشاملة، وعندما يتم تقديم كل شيء في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية، فإن العديد من المشاكل أو الصعوبات التي ظهرت على طول الطريق سيتم إهمالها من قبل الجميع وستكون بمثابة نقاط تعلم لقراراتك في المشروع التالي.
4. التكيف مع الظروف الجديدة
جميع الرياضات غير متوقعة، مع وجود عوامل لا حصر لها تؤثر على من يفوز ومن يخسر. وفي حين أن العديد من المشجعين يفضلون فريقاً مفضلاً، وغالباً ما يكون هناك مستضعفون ومنافسون غير متكافئين طوال الموسم، إلا أنه لا يوجد ضمان لفوز فريق واحد.
بينما يجب أن تفعل كل ما بوسعك للتخطيط ووضع استراتيجية، يجب أن تكون مستعداً أيضاً لإجراء تغييرات حسب الحاجة. عندما يبدأ لاعب الغولف المحترف في المعاناة، قد يكون من الضروري تغيير كل مضرب في حقيبته بعد إجراء تعديلات لا حصر لها.
ستكون هناك أوقات ستتمكن فيها من إنجاز مشروع ما دون إجراء أي تغييرات، ولكن سيأتي وقت تضطر فيه إلى تعديل الخطة أو إعادة تشغيلها بالكامل. إذا كنت تريد النجاح، يجب أن تكون دائمًا على استعداد للتغيير من أجل الفوز.
5. إعادة البناء عند الحاجة
ستصل العديد من المشاريع، مثل أكثر الفرق نجاحًا في الملعب أو الملعب، إلى نهايتها في مرحلة ما. إن إعادة البناء هي أحد أصعب التحديات التي يواجهها المدير العام للفريق بعد موسم ناجح، وفي حين أن مشروعك قد يكون على المسار الصحيح الآن، إلا أنه يجب معالجة التغييرات داخل فريق مشروعك بمرور الوقت بسبب الاستنزاف الطبيعي.
نبذة عن سبوتو
تهدف منصة SPOTO إلى أن تكون منصة تعاونية للطامحين والممارسين والخبراء في إدارة المشاريع. إنه حل شامل للمهتمين بإدارة المشاريع! نحن نساعدك في الحصول على شهادة PMP.
لدى SPOTO أيضًا
منهجية خاصة بها تُعرف باسم “التعلم القائم على الألعاب” حيث يتم إشراك المشاركين من خلال الألعاب ولعب الأدوار.
سجّل في دورة شهادة PMP اليوم لتتعلم أساسيات إدارة المشاريع.
ضع في اعتبارك هذه العوامل أثناء مشاهدة الفيديو:
